企业管理概论论文
企业管理概论结课论文（通用8篇）
企业管理概论结课论文企业管理概论结课论文（通用8篇）企业管理概论结课论文应该怎么写？论文既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
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企业管理概论结课论文篇1【摘要】企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，可分为狭义的和广义的。
本文着眼于企业战略管理的意义和特点、战略规划的制定和实施、作用和发展几个方面，试图用较短的篇幅，勾勒出企业战略管理的轮廓及一般规律，在企业管理的决策和应用中参考。
【关键词】企业战略;意义和特点;制定和实施;作用和发展;概论一、企业战略管理的意义和特点1.企业生存和发展的需要。
企业管理需要具有远见和预见的战略规划，只有具备长远的战略意识和战略眼光，从战略意义上去管理企业，确立分析问题和解决矛盾的策略，站在全局的角度去处理现实问题，才能真正的实现战略管理。
2.战略管理的特点。
一是战略管理的显著特点。
具有全局性和综合性。
战略管理的形成所考察的对象不是单一的，局部的，琐碎的一般管理，而是根据企业的整体发展需要和占据主导地位的经营活动制定的，追求的是总体效果和远期目标。
二是战略管理的一般特点。
具有长远性和前瞻性。
战略管理的规划涵盖的时间较长，虽然规划的制定是以当时的客观环境为依据，对近期的生产经营活动予以指导和限制，并且对未来做出判断。
但是，战略决策是为了企业未来的管理，企业对未来战略决策要以预测将要发生的情况为基础，具有前瞻性，才能在不断变化的市场经济中占得先机。
二、战略管理的作用1.成就战略战术的多方位结合。
战略管理需要开阔的眼界，不得不把眼光和触角伸向社会，将企业的成长和发展规划纳入复杂的经济大潮中来考量，把内部管理和变化的环境结合起来，作为战略管理决策的基础。
把选择企业合适的经营方向和经营领域纳入战略管理，从而更好地把握外部环境显露的机会，使企业更加适应外部环境的变化，达到高度的统一。
企业管理类论文范文
企业管理类论文范文企业管理过程中的协调工作是企业管理一项非常重要的管理职能,是企业管理的核心内容,具有全局性和综合性,在企业管理过程中具有重要的作用和地位。
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企业管理类论文范文篇一摘要：随着经济全球化模式的不断完善，对于石油企业未来经营管理的模式上也有了全新的机遇以及挑战。
按照我国现阶段的石油企业发展状况，由于全新的社会形势，导致石油企业在今后的经营模式管理方面应该有全新的格局和安排，以便更好适应现在社会的发展状况。
本文以新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战进行分析和讨论。
关键词：石油企业;经营管理;机遇;挑战石油企业在我国发展的众多企业中属于支柱性的企业，对于国家整体经济状况的发展起了很大程度的推动。
随着现在原油开采的情况不容乐观，原油开采的价格也日渐提升，导致石油企业自身的利益空间逐步的降低。
面对这种发展的状况，石油企业应该对待这种全新的社会模式，进行经营管理进一步的改革和完善，以便面对全新的行业挑战以及企业机遇。
1新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战针对新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战。
可以分成以下几方面进行分析：1.1国际层次上石油价格下降在现有的社会状况中，由于国际的石油价格下降，导致石油企业在今后的石油开采的利润降低，想要将利润进行可观的提升，就对原油开采成本提出了比较高的要求。
受到整个世界格局的影响，在这种问题的影响之下，应该保证在石油企业开采原油的过程中，尽可能的避免原油成本的提升，降低原油的开采成本，能够在售价比较低的情况下，保证石油企业正常运作。
所以，在现有的社会背景下，石油价格的下降，为今后原油开采成本的问题提出了更高的要求，在今后石油企业的运作中，应该正视该问题的解决。
1.2国际原油的需求程度降低按照国际石油价格下降的趋势进行分析，国际原油的需要程度也在普遍下降，这种问题产生的主要原因就是因为原油开采过度，导致供过于求的状况产生。
现代企业管理概论论文
现代企业管理概论论文大连大学现代企业管理概论结业论文论文题目：华泰公司企业危机管理研究学院：环境与化学工程学院专业班级：化学工程与工艺121班学生姓名：于安康摘要企业危机事件越来越成为和公众舆论关注的焦点，提高危机意识、加强危机管理已经成为企业界的共识。
无论国际还是国内企业危机意识虽然有所提高，但依然在不同程度上暴露出对危机管理缺乏系统的应对，预警不到位、不及时，危机处理缺乏经验，尤其缺少训练有素的危机管理人员。
对一个企业而言，可以称之为企业危机的事项是指当企业面临与社会大众或顾客有密切关系且后果的重大事故，而为了应付危机的出现在企业内预先建立防范和处理这些重大事故的体制和措施，则称为企业危机管理。
近几年来，伴随着国际金融危机的全面爆发，国内外一些企业甚至是知名企业纷纷破产倒闭，造成了数额巨大的经济损失和大量资源的浪费。
其中有些企业是由于经营不善，而大多数的企业是由于缺乏危机的意识和科学管理的方法，长春华泰电器安装有限公司就是其中的一个，本文将从借鉴其破产原因分析企业危机管理这一问题。
关键词：华泰电器企业危机危机管理绪论现今中国企业已经有了一定的危机管理的意识，会主动思考本公司的不足及可能发展的危机。
但更多的企业关注的仍是企业短期的经济效益而不是长期持续稳定的发展，没有真正将危机意识结合到日常的经营管理中并对可能发生的危机缺乏系统的准备。
此次论文选题是针对这一问题并结合长春华泰电器安装有限公司展开浅层的论述。
美国《危机管理》一书的作者菲克普曾对《财富》杂志排名前500强的大企业董事长和CEO所做的专项调查表明，80%的被调查者认为，现代企业面对危机，就如同人们必然面对死亡一样，已经成为必可避免的事情。
国内企业的危机主要体现在产品和服务危机，人才危机，营销危机。
外资企业面临的危机少于国内企业，民营企业面临的危机高于其他类型的企业。
本文结合长春华泰电器安装有限公司的发展从企业危机的特点与类型、问题、对策及结论四方面展开论述。
管理学企业管理论文(通用4篇)
管理学企业管理论文(通用4篇)在现代化进程迅速发展下，较大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。
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管理学企业管理论文范文篇一【论文摘要】本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。
【论文关键词】现代企业人本管理实现途径我国市场经济改革在不断深入，人本管理越来越受到理论界和实际部门的重视。
人本管理能否实施决定着现代企业管理的成败，这也是D的执政理念建立科学发现观，以人为本和促进人的全面自由发展观在企业管理方面的具体体现。
一、人本管理的内涵及特征人本管理就是坚持以人为本，以人为中心的管理。
人本管理是指把人视作管理的主要对象和企业较重要的资源。
人本管理较核心的任务之一，就是充分调动员工的积极性和创造性以达到个人的自我价值的实现和企业的经营目标的实现。
现代企业人本管理的特点表现在：以人为核心的管理模式，把人置于管理中较重要的地位；尊重人，关心人，以激发全体员工的创造性和能动性；追求企业目标和个人目标的共同实现。
二、现代企业实现人本管理的必要性1.实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的现代企业资源主要是人、财、物、信息四种要素，但起决定性作用的是人的因素。
因此，现代企业只有重视人才的培训，才能掌握现代化的科学技术，有了人才，企业才能实现效益、增产、增收，做到企业和人才的双赢。
杰克韦尔奇说：我们始终信奉以人为本的思想，始终相信：人是我们较重要的资产。
2.实现人本管理是经济发展的需要在当今知识经济社会里，原来的经济要素发生了重大变化，知识代替资本、资源，在生产中过程中起决定因素，人才成为21世纪较宝贵的财富，并成为决定企业成败的关键。
现代企业要想在行业中稳步前进，须在拥有资金、设备的提前下，具有高素质新型人才并留住人才。
企业管理的论文优秀4篇
企业管理的论文优秀4篇1运营战略的基本认识依照市场及产品特点企业所制定的一系列决策规划以及程序等，也就是企业运营战略。
其作用主要是一定范围内取得最大化的优势，为企业经营战略提供基础。
企业运行战略主要包括有企业的总成本领先战略、目标极具战略以及差异化战略等等。
其中总成本领先战略也就是企业在执行项经济活动的时候，确保自身在同一项目中总成本要显着低于竞争对手，以此提高自身的市场竞争力，简而言之也就是取得相应的价格竞争优势。
在企业总成本战略目标中最主要的特点有两个，分别是规模优势以及产量大，企业在应用这一战略中首先就要最大化的强化成本控制，减少成本支出，如果想要实现这一目标就要加强管理，当然在管理过程中也必须提高产品或者服务质量，在此过程中企业提高经济效益的主要策略还是降低成本[1].企业的经营活动是为了获得商业利益，当前市场竞争逐渐激烈，企业在经营中不仅需要投入资本和劳动力，还需要采取科学的手段提高企业竞争力，实现企业利益最大化，分析和研究企业的运营管理，有助于提高企业的管理水平，促进企业的发展。
随之差异化战略也就是在市场竞争中，企业要具有自己的独特竞争特色和运营模式，在这一战略实施过程中也要加强关于成本因素的考虑。
差异化战略管理在企业中的应用必须要保障各部门相互合作共同努力，和同种类产品或者服务相比，确保自身产品和服务具有独特优势，例如产品质量、功能等等。
差异化战略的实施必须要在产品的设计和研发过程中投入较大成本，虽然这样会对产品成本提升，但是和同类商品相比价格也要偏高，顾客也乐于接受这样的价格，相对应来说也就能够对成本缺陷进行弥补。
目前已经很有多企业开始实施差异化战略，将研究重点集中在产品质量的提高上。
目标极具战略这属于是对市场细分的战略，其实施前提也就是企业必须要能够用更高效果为市场中存在的特殊客户提供服务。
通常来讲能够采用目标集聚战略的企业，和同行相比也就具有更大的发展潜力。
目标集聚战略的实施，对于企业来讲也就会将自身经历集聚在一个领域之中。
企业管理论文三篇
企业管理论文企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
财务管理是企业管理的最主要内容之一。
下面是小编整理收集的企业管理论文三篇，欢迎阅读参考！篇一：企业管理模式创新研究摘要：随着我国社会经济的快速发展，当前我国的市场经济发展当中，企业之间的竞争日益激烈起来。
随着信息技术和网络技术以及计算机技术的快速发展，人们逐渐步入了大数据时代。
在当前大数据的背景下，企业的管理模式正面临着非常大的机遇和挑战。
企业想要更好的发展和生存就应该对自身现存的管理模式进行改革和创新，并且在决策和管理当中应该将数据作为基础，同时应该加强对数据人才的管理和培养。
基于此，本文针对大数据背景下企业管理模式创新途径展开分析和研究。
关键词：大数据；企业管理模式；创新途径随着我国科学技术的快速发展，智能终端以及互联网技术的广泛应用以及普及，对相关的应用储存以及视频监控等方面都呈现出一种快速增长模式，大量的数据都能够展现出大数据时代的到来。
但是当前我国企业管理过程中没有将大数据的作用充分的发挥出来，不能够为企业的发展带来有效的社会价值以及经济利益等，因此，企业应该与时俱进，在当前大数据的背景下积极主动的创新企业管理模式，提升企业管理过程和流程的创新和完善，最终能够有效实现企业自身经济利益和自我价值的增长。
一、大数据背景下企业面临的挑战（一）数据实时分析随着企业的不断发展，内部和外部环境不断变化，需要处理的数据和信息越来越多。
并且加上数据数量的不断增加，企业在正确处理的过程当中实时会受到一定的影响，因此，在当前大数据的背景下，对数据进行实时分析是当前大数据背景下企业面临的挑战[1]。
（二）数据安全在企业管理当中存在很多的企业以及客户的信息，并且中间还存在很多的个人信息。
在大数据时代下，企业应该保护好这些信息。
在比较混乱的网络环境当中，企业想要更好的面对大数据时代带来的挑战就应该运用有效的方法和措施处理好数据的安全问题，促进企业更好的发展。
企业管理概论小论文
企业管理概论小论文企业,是从事生产或流通等经济活动的经济组织,是国民经济的基本单位,工业企业,则是从事工业性生产(或劳务)的经济组织。
下文是关于企业管理概论的小论文，一起来看看吧！摘要：企业文化是指一个企业在历史发展过程中及长期的生产经营活动中所形成，在企业占据主导地位并为广大职工所认可的企业价值观。
企业文化是一个企业的软实力，是一个企业的精髓。
企业文化的核心内容是关心人、尊重人和信任人，强调感情因素在企业管理中的重要作用。
企业管理文化中的激励文化主要是指企业为了实现既定的目标而努力追求，实质上就是为了满足社会需求以更好的获取盈利，不断地激发员工的积极性和创新精神。
可以看出，激励对于一个组织的发展和生存具有非常重要的作用，完善的激励机制对于现代企业的发展犹为重要，现代企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，要想保持恒久的吸引力，就必须建立完善的企业激励机制。
关键词：企业文化；激励方法；员工前言激励顾名思义指激发、鼓励。
激励原本是一个心理学名词，是指心理上的驱动力，含有将发动机、鼓励行为、形成动力的意思。
在管理学中，激励就是指通过各种外在的或内部的刺激，激发人的工作动机，调动人的工作积极性，开发人的潜能，使人向组织目标不断前进的管理活动过程。
企业激励文化概念必须涉及文化的核心层——精神文化层。
精神文化指为社会多数成员所共有的并指导和支配他们行为的思想意识，包括思想信念、价值观念、行为取向、道德规范、心理习惯等诸多方面的观念形态。
因此，企业激励文化可以这样概括：在一定的文化背景下，企业管理者采取各种满足人的需要的措施，激发人的工作动机，调动人的潜在的能力和创造力，从而提高企业全体人员的综合素质和企业凝聚力，增强企业竞争力的手段在物质、精神上的综合体现。
激励文化包含以下内容：在科学分析企业员工需求的基础上通过具体可操作的激励方法和手段，对员工进行有效的激励，它具有确定性、可靠性、具体性的特点；通过道德、信仰、企业文化、价值观认同等文化层面来激励企业员工，它一般不能对企业员工行为产生确定性的行为结果，它对员工行为的激励是潜移默化和最为深刻的，它具有深刻性、持久性的特点。
管理学企业管理论文(优秀5篇)
管理学企业管理论文（优秀5篇）企业管理论文篇一一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢？我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如，南齐王融《曲水诗序》称：“设神理以景俗，敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为：①劳动文化(主体是劳动者)；②生产文化（主体是管理人员）；③经营文化（主体是决策层）。
它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。
企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用，既使领导人更换，也会代代相传。
如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。
如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中，具有目标的一致性。
人们对于企业管理和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。
然而，企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。
所以说，对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。
国外一些学者的研究结果也各式各样。
有人认为，企业文化由其传统和风气所构成，包括一整套象征、仪式和神话，它们把公司的价值观和信念传输给雇员。
有人认为，所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则，它代表着公司存在的意识。
关于企业管理论文范文
关于企业管理论文范文企业管理实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织;小编整理了关于企业管理论文范文，欢迎阅读!关于企业管理论文范文篇一关于企业目标成本管理的探讨摘要：成本控制是企业经营永恒不变的目标，当前市场大环境的不断变化，企业能否加强对成本的管控，成为现代企业发展的重中之重。
因此，如何熟练运用目标成本管理方法，协调成本管理与企业发展的关系，成为现代企业关注和探索的重点。
关键词：企业管理;目标成本;管理一、目标成本管理是经济发展的产物现代企业的发展依赖于成本控制和人员管理两者的良好运作，全球化经济的不断深化，对现代企业管理制度改革的呼声，呈现在企业面前的是一个竞争异常激烈的市场和变化莫测的外部环境，企业更加迫切地要求加强对成本的管理。
企业第一发展要义是经济效益，“开源节流”是企业提高经济效益的两个主要方向，企业加强成本管理则是对“节流”最好的行为解释。
企业进行生产优化，改进生产技术来降低成本，在市场的激烈竞争中争得一席之地，为企业经济效益增长添砖加瓦。
成本管理是关乎企业生死存亡的大事，目标成本管理作为一种如实反映市场规律的管理方法，以其成本管理事前控制的预见性、先进性和事中控制的灵活性、全面性的优点协调和优化企业资源配置。
因此，为了在市场竞争中不断地保持优势地位，融入到世界经济大变革的浪潮中，从而走出一条适合企业自身发展的道路，现代企业必须坚定不移地保证目标成本管理的贯彻实施。
二、新形势下企业目标成本管理机遇与挑战并存(一)目标成本管理应信息时代的需求而生市场经济区别于计划经济，完全、彻底地摆脱政府对经济的“一手抓”的状况，而是转变成一只虚拟的手，完全遵循市场经济发展的规律，进行经济调控，不受人为因素的影响和控制，伴随着市场经济体制在我国的逐步确立、完善和深化，企业无疑成为了市场经济的主要参与者，企业能够在市场经济所形成的开放格局中深刻的认识到，以市场为主导，灵活把握市场经济中的机遇，增强自身竞争力，为目标成本管理的执行搭建了更加宽广的平台;同时，信息时代的来临，信息技术在企业管理各层面的深入，形成了各种新型企业信息技术，企业生产、管理、财务、销售等各个流程的完美融合都得益于信息技术的应用，全世界乃至世界经济因为网络信息技术的应用连接在了一起，国际贸易、电子商务、互联网通讯的蓬勃既为企业目标成本管理提供了更多的信息支撑，也使得企业目标成本管理更加国际化、系统化;其次，开放的外部环境必将为企业带来新的管理思维的创新和碰撞，我国的企业既能在相互交流中取长补短，也能够打开眼界学习不断变革传统的目标成本管理方法，建立能经受市场经济考验，并能适应企业发展的目标成本管理机制。
企业管理论文
企业管理论文第一篇：企业管理论文现代企业管理摘要：企业管理是是社会化大生产的客观要求，现代企业的发展离不开现代企业管理，对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，是现代企业管理中必不可少的。
关键词：现代企业管理、核心价值观、组织结构、人力资源管理、能本管理人类的管理活动源远流长，自古有之，当人类开始通过集体的协作而去实现某种目标时，管理便成为了不可缺少的活动。
企业是依法设立的从事营利性的商品生产、流通或服务性经营活动那个，进行独立核算的社会基本经济组织。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
管理是由计划、组织、领导和控制这样一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。
企业管理具有科学性和艺术性。
企业管理的科学性表现在，企业管理经过近一个世纪的研究、探索和总结，已经逐渐形成了一套比较完整的、反映管理过程客观规律的理论知识体系，为指导管理实践提供了基本的原理、原则和方法。
企业管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践，则无所谓艺术。
从某种意义上来说，企业管理不仅是一种知识，更是一种实践，不仅是一门学科，更是一门艺术。
越来越多的组织在其管理中表现出对价值观的重视。
核心价值观是现代企业管理中必不可少的一部分，企业管理必须基于某种核心价值观上。
人们认为组织应当成为一种有信念的存在，这种信念便是企业管理的核心价值观，它是一个组织所拥有和信奉的东西，是一个组织最重要和永恒的信条，是一小部分不随时间的变化而改变的原则。
核心价值观决定了一个企业对于好与坏、对与错、赞赏或是不屑等问题的判断。
核心价值观不是一种功利性的选择，而是一个企业的信仰。
一个企业的核心价值观应当包括些什么内容并没有一定之规。
但一般来说，绝大多数的公司都会在其核心价值观中表达其对于人、诚信等这些根本性的问题的看法，还包括顾客、社会责任、创新、团队精神等。
很多企业对企业文化和价值观的理解都觉得虚而不实，关键就在于只看到了价值观“虚”的一面，而不知道如何把它做“实”。
企业管理毕业论文范文
企业管理毕业论文范文摘要，企业管理是一个涉及广泛的领域，对于企业的成功运营和发展起着至关重要的作用。
本文通过对企业管理的相关理论进行分析，结合实际案例，探讨了企业管理在当今商业环境中的重要性和挑战。
同时，本文还提出了一些解决方案，以帮助企业更好地应对管理中的各种问题，实现可持续发展。
关键词，企业管理、商业环境、挑战、解决方案、可持续发展。
一、引言。
企业管理是一个复杂而又重要的领域，它涉及到企业内部的各种运营和管理活动，以及外部商业环境对企业的影响。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理面临着诸多挑战，如人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的问题。
因此，本文旨在通过对企业管理的相关理论进行分析，结合实际案例，探讨企业管理在当今商业环境中的重要性和挑战，并提出一些解决方案，以帮助企业更好地应对管理中的各种问题，实现可持续发展。
二、企业管理的重要性。
企业管理对于企业的成功运营和发展起着至关重要的作用。
首先，良好的企业管理可以帮助企业更好地组织和协调各种资源，提高生产效率，降低成本，提高企业竞争力。
其次，企业管理可以帮助企业更好地应对外部环境的变化，及时调整战略，把握商机。
再次，企业管理可以帮助企业更好地管理人力资源，激发员工的工作激情，提高员工的工作效率。
总之，企业管理是企业成功的基石，没有良好的管理，企业很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、企业管理面临的挑战。
然而，企业管理在当今商业环境中也面临着诸多挑战。
首先，人力资源管理是企业管理中的一个重要问题。
随着社会的发展，员工的需求也在不断变化，企业如何更好地激发员工的工作激情，提高员工的工作效率成为了一个亟待解决的问题。
其次，市场营销也是企业管理中的一个重要挑战。
随着市场的不断变化，企业需要不断调整自己的营销策略，把握市场动态，这对企业的市场营销能力提出了更高的要求。
再次，财务管理也是企业管理中的一个重要问题。
企业如何更好地管理自己的财务，提高财务效益，也是一个亟待解决的问题。
企业管理毕业论文范文
企业管理毕业论文范文企业管理毕业论文范文随着经济社会的快速发展，企业的管理也面临着越来越多的挑战。
企业管理的优劣直接关系到企业的生存与发展，因此，加强企业管理的研究和实践具有重要意义。
本文通过研究企业管理的相关理论和实践，探讨了如何提高企业管理的效率和效果，并提出了一些建议。
首先，本文介绍了企业管理的基本理论。
企业管理是指组织和协调企业内外部资源，以实现组织目标的一种活动。
它包括企业战略制定、组织设计、人力资源管理、营销管理等方面。
本文简要介绍了这些方面的理论，为后续的分析和讨论提供了基础。
接着，本文详细分析了企业管理的问题和挑战。
目前，企业管理面临着很多问题和挑战，例如人力资源管理不合理、组织结构不科学、决策效率低下等。
本文通过调研和案例分析，总结了一些常见的问题，并提出了解决这些问题的方法和建议。
然后，本文提出了提高企业管理效率和效果的一些措施。
首先，合理配置人力资源，提高员工的激励和参与度。
其次，优化组织结构，使各个部门之间的协调和合作更加高效。
此外，加强决策管理，提高决策的准确性和及时性。
最后，积极推行创新管理，引入新的管理理念和技术，提高企业管理的水平和能力。
最后，本文总结了企业管理的意义和价值。
企业管理是企业生存和发展的重要支撑，只有加强企业管理，才能提高企业的竞争力和市场地位。
此外，优秀的企业管理有助于提高员工的工作满意度和创造力，促进员工的个人成长和发展。
综上所述，本文通过分析和研究企业管理的问题和挑战，提出了一些改进的方法和建议。
企业管理对于企业的生存和发展至关重要，只有不断提高企业管理的水平和能力，才能应对日益激烈的竞争环境，取得更好的成绩。
企业管理专业论文四篇
企业管理专业论文四篇关于《企业管理专业论文四篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
【篇一：论企业管理新理念】论文摘要：随着知识经济的兴起，企业的经营管理也由生产管理向知识管理转变，从知识管理的定义、目标、步骤等方面来探讨企业管理。
论文关键词：企业管理；知识经济，知识管理对知识的管理是社会经济发展的主要驱动力和提高企业竞争力的重要手段。
知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源，知识经济迫切要求管理创新。
适应此要求近几年来，一种新的企业管理理念——知识管理正在国外一些大公司中形成并不断完善。
其中心内容便是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力，知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制，设立知识总监，培养组织创新和集体创造力。
总结和研究知识管理的做法和成功经验将有利于我国企业管理的创新，有利于引导我国企业步入知识经济时代。
由于经济发展的需要和管理实践的发展，知识管理逐渐从信息管理中独立出来，从而形成一个崭新的管理领域，此时，知识管理已有了不同于信息管理的内含和外延，知识管理的主要内容是对人的管理。
知识作为认知过程存在于信息的使用者身上，只有在人际交流的互动过程中才能创新，知识管理要求把信息与信息、信息与活动、信息与人连结起来，实现知识(包括显性的和隐性的知识)共享，运用集体的智慧和创新能力，以赢得竞争优势。
从信息管理到知识管理的转化，是管理理论与实践中“以人为本”的管理主线进一步体现。
知识管理有助于信息处理能力与员工创新能力相互结合，进而增强企业或其他组织的应变能力和预见能力，现代科学技术日新月异的发展，全球化以空前未有的速度推进。
这一切都改变着社会、经济和文化，也改变着人们的生产方式、生活方式和思维方式。
在这样的背景下知识管理的目标和任务就必然体现为提高组织的应变和创新能力。
知识管理的目标与核心就是通过提高人的发明和创新能力来实现企业创新，知识管理为企业实现显性和隐性知识共享提供了新的途径，显性知识易于整理和进行计算机存储，而隐性知识是则难以掌握，它集中存储在雇员的脑海里，是雇员所取得经验的体现，任何组织要在知识经济中求得生存，就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，以进行大量创新。
浅谈企业管理论文(通用4篇)
浅谈企业管理论文（通用4篇）摘要：在目前的教育环境下，怎样能够提升在高职院校当中工商企业管理专业的毕业设计水平，并且与高职教育的目标相互契合是亟待解决且非常重要的一个难题，因此就工商企业管理的毕业专业设计以及毕业论文入手，探究进行毕业设计的指导环节，以期对毕业生对毕业论文以及毕业设计更加完善的创新模拟，并且在其中一种意义上实现在高职院校当中进行毕业论文以及毕业设计的创作所具备的实用性以及实践性，还有创新性等不同的方面。
关键词：工商企业管理专业；毕业设计；毕业论文；指导心得在当前的教育背景下，怎样能够培养出综合型、应用型、专业型的人才是在我国贯彻落实素质教育中非常重要的一项内容。
而工商管理学专业则是一门具备非常高度的实践性的学科，它对于培养专业人才以及教学具备更加强烈的实用性要求，而这种特性也正是对教学需要提升综合素质作为教学的中心，并且将培养职业能力以及职业素养作为主要的特色。
对毕业设计以及毕业论文自然要求也比较高，我国教育部门也对此给出了非常明确的要求，不过，在对各个高职院校进行调查的时候，我们却发现很多高职毕业生在毕业论文以及毕业设计上存在着比较严重的问题，例如选题过分宽泛，价值感薄弱，而校方对毕业设计进行考核的时候也不够严谨，导致毕业论文以及毕业设计的考核阶段成为了一个例行的环节，还有一部分高职院校在毕业设计的安排上也不够合理等。
１急需对毕业论文以及毕业设计教学环节进行整合通常，一篇水平较高的毕业论文或者是一项比较优秀的毕业设计需要经历从选题以及对资料和信息展开收集、制定设计／书写方案、初步完成、修改直到最终成型的各个阶段，其有效时间最多要花费两个月甚至以上，而且在此期间无论是老师还是学生本人都需要投入非常多的时间以及精力。
但是在现实情况中，进行毕业论文撰写以及在毕业设计制作的时间段大多都和学生进行毕业实习以及应聘工作的时间相重叠，所以学生花费在毕业论文以及毕业设计上的时间也相对比较少，或者是精力不够等情况出现，不能满足其对时间以及精力的需求，直接导致学生的论文以及设计仓促成型，甚至抄袭泛滥，不能达到毕业论文撰写以及毕业设计的目的。
企业管理论文范文精选
企业管理论文范文精选企业管理过程中的协调工作是企业管理一项非常重要的管理职能,是企业管理的核心内容,具有全局性和综合性,在企业管理过程中具有重要的作用和地位。
下面是店铺为大家整理的企业管理论文，供大家参考。
企业管理论文范文一：中国传统和文化企业管理思考摘要：当前，经济全球化的发展所带来的各类文化不断冲击着我国的传统文化，企业身处其中，必须充分利用中国传统文化和思想的精髓，古为今用，充分将传统文化中的精华应用到现代企业的管理中去。
作为中华主流学派儒家思想的重要代表之一—“和”，是构建企业文化、产生凝聚力的关键所在，本文以此为切入点，浅析企业文化重要组成部分——“和”文化在企业管理中发挥着举足轻重的作用。
关键词：“和”;“和”文化;企业文化中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化，古代中外贸易的发展同时也将中国的优秀传统思想带入到世界各地，充分的融入到外国本土文化并相互融合，对政治经济和社会文化产生了深远的影响。
在当代，文化制胜已成为企业管理变革的新趋势。
有人说：“三流企业做方法，二流企业做品牌，一流企业做文化”，建筑行业也是如此。
建筑企业面临的竞争不仅表现为硬实力，如：知识、技术等方面的竞争，更深入为企业文化的竞争。
而“中国人对生命问题一直是以广大和谐之道来旁通统贯的”，这句话很好诠释了“和”对人们行为思想的影响，在现代企业管理中，同样如此。
作为中华传统文化重要代表——“和”文化，以其包容性，凝聚人心、合作共赢，发挥重要作用。
一、“和”与“和”文化从字源学分析，“和”的金文字体构形是，由及其简单的“禾”和“口”组成，中国文字素来充满哲学象征意义，“禾”象征着粮食，内涵便是五谷丰登、满足人类的基本物质条件，而“口”象征人的需求，内涵便是人的身心诉求，物质材料与人类身心需求的二元统一，便之谓为“和”。
“和”文化一直被中国传统文化主流学派——儒家所推崇。
儒家及其尊崇个人理想与政治理想之间的契合，这种和的思想始终贯穿于整个儒家思想体系，虽先进儒术并未成为现代思想体系的显学，然而从中国思想体系中，儒家思想无不对中国特色社会主义思想产生了深远的影响甚至说是根源之一。
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（一）提高企业职工素质
1、要培养企业职工的信用意识。要充分利用各种途径，在企业职工中大力宣传诚信意识方面的基本内容、要求和重要意义，组织学习中国传统美德，开展诚信教育活动，培养职工的信用意识。
2、要增强企业职工的遵纪守法意识。加强对企业职工的法律教育，使每一位工作人员都能够知法守法，自觉遵守法律上的各项规定。
2、企业间“三角债”盘根错节。某些企业运用拖欠赖账方式获得的负债资金，既无需支付资金成本，又不受契约、合同的法律约束的手段已成为困扰我国经济发展的一大痼疾。
3、银行企业纠纷不断。由于银行与企业之间的信息严重不对称，一些企业钻政策和体制的空子，逃避银行债务；一些企业则通过多头开户，资金不入账等方法不履行还款协议，最终造成银行受损，致使呆账坏账积压，不良资产增加。
学院经济与管理科学学院
专业工商管理
年级2010级
姓名冯莉
论文题目浅谈企业经营管理中的信用建设
成绩
2012年12月29日
浅谈企业经营管理中的信用建设
摘要：企业信用是企业的生命线。企业信用的好坏不仅关系到企业的形象，更决定着企业的存亡。加强现代企业信用建设对于和谐社会的建立，保障企业生产经营的正常运行，促进我国经济的健康发展有着十分重要的意义。
2、企业内部信用管理机制不完善。一些企业虽注意到内部信用管理的重要性，但在机构设置上没有设立专门的信用管理部门。
3、企业信用法律、法规不健全。在我国现行法律体系中，虽然在有些法律法规中规定诚实守信的法律原则，对于企业信用管理方面，始终没有专门的法规。
4、银行对企业信用体系建设工作积极性不高。目前企业信用体系建设内容比较丰富，但没有量化指标，也不能直接看出企业信用信息与银行信贷的直接关系。银行认为构建企业信用体系，虽在一定程度上能防范信贷风险，但不能真正改变银行信贷现状，银行对企业信用建设不是很热情。
（三）企业信用建设的作用
企业信用对企业来讲具体有什么作用，这可能是企业最为关注的。就目前中国市场情况下，企业信用在以下具体方面将对企业产生积极作用。
第一、通过信用体系的建设，可以建立起公开披露企业不良记录的制度，实现了市场信用淘汰机制，信用好的企业可以得到更好的发展，信用不良的企业，其发展就会遇到更多阻力。鼓励了更多企业诚实守信，企业也会更加重视并主动地培育自己的信用能力。
（二）企业信用的类型
对信用的分类有许多种不同的方法，但包括的含义基本上是一样的。根据受信人的对象类别，将信用分为政府信用、企业信用与个人信用三大类。企业信用也叫做商业信用，以信用使用目的为标准，商业信用可细分为商品信用和金融资本信用。商品信用指在商品销售过程中，一个企业授予另一个企业的信用。而金融资本信用主要是指企业为了配置固定资产、支付员工薪水及其他固定费用，企业期望通过将来的经营赚取利润，用以偿还借款。
（三）推进信用管理信息化
建立一个良好的管理信息系统，成立一个企业信息整合中心，收集企业范围内的客户信息，通过各部门间在信息收集上的密切合作以及信用部门集中统一管理。信用管理信息化首先要求企业信息能够迅速的传递、汇总、分析，其次要求企业的组织体系必须是一个动态的过程；第三，企业的组织体系必须是一个自我学习、自我适应、自我修正的组织体系；第四，借助当今信息网络技术的高效、准确等特点整合企业人力、信息等资源；第五，在企业内部建立起信用链管理体系。
3、发扬艰苦创业，勤俭节约意识。艰苦创业，勤俭节约是中华民族的优良传统美德，继承并发扬这种美德有助于提高企业职工的精神素养，推动企业跟好更快的发展。
4、鼓励职工钻研业务，技术创新。科技是第一生产力，提高职工的技术水平能够给企业带来更好的经济效益。
（二）建立完善的企业信用体系
1、建立企业信用激励机制。对于信用记录良好企业，政府有关部门在市场监管、政府采购、税费缴纳等方面给予政策性鼓励，金融、商务和社会服务机构可在授信额度、付款方式等金融服务和有关社会服务方面给予优惠或便利。
参考文献：
[1]卢阳春. WTO与我国信用制度的建设[J]财经科学, 2010,(01) .
[2]邱伟.构建我国信用体系的多方位思考[J]财经科学, 2009,(06) .Байду номын сангаас
[3]黄仲良.论企业信用体系的建立与运行[J]中国工商管理研究, 2010,(04)
4、企业商业信用度低。在企业的商业往来中，以实物交易、货币交易为主要形式的直接交易占了很高的比例，而以信用为基础的间接交易，即先交货后付款或先付款后交货的交易比例不高。
（二）原因分析
1、企业对信用体系建设的重要性认识不够。主要表现在企业比较注重生产经营和利润情况，对企业的信息录入不大关心，拒绝提供企业信用信息，阻碍了企业信用体系建设进程。
2、建立企业信用惩戒机制。对有制假售假、逃废债务、做假账、拖欠工资等行为的企业和出具虚假报告的中介机构，实行“黑名单”和曝光制度，并设立重点监管措施。对于失信行为，通过行政性惩戒、司法性惩戒、市场性惩戒以及通过信用信息的广泛传播形成社会性惩戒。
3、建立企业信用修复机制。对于信用记录出现瑕疵的企业，允许其在有关行业协会和中介组织的帮助下，通过实施主动纠正违法失信行为等措施，通过规定考核和评价后，获准提前解除失信行为公示和市场禁入等限制。
一、现代企业信用概述
(一）企业信用概念
企业信用泛指一个企业法人授予另一个企业法人的信用，其本质是卖方企业对买方企业的货币借贷。它包括生产制造企业在信用管理中，对企业法人性质的客户进行的赊销，即产品信用销售。企业信用还涉及商业银行、财务公司、其他金融机构对企业的信贷，以及使用即期汇款付款和预付货款方式以外的贸易方式所产生的信用。
二、企业信用建设的现状分析
社会主义市场经济是建立在稳定的信用关系基础上的法制经济，稳定可靠的社会信用体系是市场经济有效运行的重要基础条件之一。但目前我国企业信用状况令人堪忧。
（一）企业总体信用存在问题
1、企业信用美誉度低。一些企业片面追求利润，采用不正当手段抢占市场，挤压名优产品，坑害消费者利益。企业声誉每况愈下，产品质量受到质疑。
关键词：企业；经营；信用
前言：
企业信用建设是企业健康生存并快速发展的基础，企业关注企业信用建设，不仅可以提高企业员工素质调动员工工作的积极性、主动性和创造性，而且可以帮助企业积极承担社会责任，塑造良好的企业形象，实现企业可持续发展。然而，长期以来，由于旧的体制的原因，我国企业内部经营管理机制存在着严重的缺陷，因此，研究我国企业的信用问题，分析我国企业信用建设的基础方法和思路是目前我国企业需要解决的紧迫课题。
（四）积极发展各种行业组织，加强行业自律
行业组织是联系政府与企业的中介，它在治理信用缺失和建立信用体系方面发挥着政府和市场不可替代的作用。政府应出台相应政策，赋予行业组织治理企业失信行为的权力，培育行业组织独立行使职责的能力。
结束语：
信用是市场运行的纽带，是企业的立身之本，是企业生存发展的生命线。实践证明，没有信用就没有交换，就没有市场，就没有秩序，就没有拓展。因此，我们在建设更加完善成熟的社会主义市场经济体制的过程中，中国企业必须建立信用、发展信用、提高信用，通过矫治信用失常行为来实现经济发展软硬环境的优化，为加快中国经济融入国际经济的进程，促进国民经济持续、快速、健康、有序地向前发展，搭建新的平台，开拓更为广阔的发展空间。
第二、在银行贷款方面，一个企业如果取得了好的信用级别，在申请银行贷款时，就可能获得比信用级别差的企业更多的优惠，在贷款过程中，可能享受利率不上浮等优惠条件。
第三、通过征信机构取得交易对手的信用状况报告，得知对方的信用状况，从而决定是否进行交易或给予优惠措施；企业在与社会上其他的商业伙伴进行商业往来时，主动向社会展示其自身的信用状况，信用状况好的企业，在商业往来过程中，取得交易成功的可能性会比信用状况差的企业更高。