生产线线长的工作内容_生产线长工作职责.doc

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线长岗位职责怎么写

线长岗位职责怎么写

线长岗位职责怎么写一、生产管理1、生产计划安排接收并理解上级下达的生产任务和指标,根据生产线的实际情况,合理制定生产计划。

包括确定生产的产品种类、数量、交付时间等。

对生产资源进行评估和调配,如人力、设备、原材料等,确保生产计划的可行性和顺利实施。

2、生产进度跟踪时刻关注生产线的运行情况,及时掌握生产进度。

通过现场巡查、数据统计等方式,了解每个工序的完成情况。

对于生产过程中出现的延误或异常情况,能够迅速分析原因,并采取有效的解决措施,如调整人员安排、增加设备投入、优化工艺流程等,以确保生产进度按时完成。

3、生产调度协调协调各生产环节之间的工作,确保上下游工序的顺畅衔接。

及时解决因物料供应、设备故障、人员调配等问题导致的生产停滞。

与其他相关部门,如采购、质量控制、设备维护等保持密切沟通,共同解决影响生产的各类问题,提高整体生产效率。

二、质量管理1、质量标准执行熟悉并严格执行企业的质量标准和生产工艺要求,确保生产过程中的每个环节都符合质量规范。

向生产线员工传达质量标准和要求,组织培训和指导,提高员工的质量意识和操作技能。

2、质量检验监督建立质量检验制度,安排专人对生产过程中的在制品和成品进行检验。

对检验结果进行审核和分析,及时发现质量问题。

对于不合格产品,组织相关人员进行原因分析,并采取纠正措施,防止问题再次发生。

同时,对不合格产品的处理进行监督和管理。

3、质量改进推动收集和整理质量数据,通过数据分析找出质量问题的根源和规律。

提出质量改进的建议和方案,并组织实施和跟踪评估。

鼓励员工积极参与质量改进活动,建立质量奖励机制,激发员工的积极性和创造性,不断提高产品质量和生产过程的稳定性。

三、人员管理1、团队组建根据生产任务和岗位需求,合理配置生产线员工。

包括招聘、选拔、调配等工作,确保每个岗位都有合适的人员胜任。

建立员工档案,记录员工的基本信息、工作表现、培训经历等,为人员管理提供依据。

2、员工培训制定员工培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等。

生产线长岗位职责,岗位要求模板

生产线长岗位职责,岗位要求模板

岗位职责:
1) 执行生管每天的排程,组织和协调产线资源,保质保量达成每日生产任务
2) 确认订单物料的到位情况,及时处理物料异常
3) 每日清理产线多余物料,对异常及时反馈
4) 负责记录产线异常工时,做好非标统计
5) 负责本线所有工装设备的日常维护,落实所辖产线的各项安全管理制度的培训,并开展每日产线的安全检查
6) 负责现场劳动纪律管理及员工出勤管理
7) 监督产线员工按要求进行操作,并就异常问题进行记录、反馈、上报
8) 做好过程数据统计及员工每日绩效考核,保证公平,公正,公开
9) 负责订单的首检检验,及时处理生产异常,做好产品防护
10) 协助班长对本线产品效率进行日常改进工作
11) 负责收集,鼓励员工积极参与提案改善活动,达到全员参与改善的目的
12) 负责固定资产、工装、生产辅料的管理(查询、盘点、转移、申请等)
13) 监督员工正确使用生产资料,避免浪费
14) 以身作则,自觉遵守公司和部门的制度和规章,并监督本线所有人员自觉遵守公司制度和规章
15) 监督本线所有作业人员操作符合流程规范和工艺文件
16) 负责新员工的带教,老员工技能提升以及多能工培养
17) 负责产线员工情绪管理,及时与员工沟通
18) 配合内外部门完成本岗位职责相关的工作;
19) 完成上级领导交办的其他工作任务。

岗位要求:
两年以上生产线长;年龄要23-30岁。

生产线线长的岗位说明书

生产线线长的岗位说明书

生产线线长的岗位说明书岗位名称:生产线线长一、岗位概述:二、岗位职责:1.组织生产计划:负责制定并执行生产计划,合理安排产能,保证生产线的正常运行;2.生产技术支持:协助技术部门制定生产工艺和工艺路线,确保生产流程的顺利进行;3.人员管理:负责生产线上的人员招聘、培训、考核和绩效评估,协调解决人员纠纷;4.生产现场管理:监督生产现场秩序,确保安全生产,及时处理生产事故和紧急情况;5.质量控制:负责把控产品质量,在生产过程中及时发现并解决质量问题;6.设备维护:协调和监督设备的维保工作,确保生产线的设备正常运行;7.生产报表统计:负责生产数据的收集和统计,编制生产报表,为管理决策提供数据支持;8.生产效率提升:分析生产线的瓶颈和问题,提出并推动改进方案,提高生产效率和降低成本;9.费用控制:监督生产线上的人员和物料的使用,控制成本,实现资源的有效利用;10.协调沟通:与上级领导和其他部门进行沟通和协调,解决各类问题和协作事项。

三、任职要求:1.本科及以上学历,工业工程、自动化或相关专业优先;2.3年以上生产线管理经验,熟悉生产管理流程和工艺;3.具备良好的组织协调能力,能够有效地处理复杂的生产线问题;4.具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够有效与各部门进行协调和合作;5.具备较强的解决问题和决策能力,能够在压力下快速做出准确的决策;6.具备一定的质量管理和安全生产知识,能够严格控制生产环节中的风险;7.熟练使用办公软件和生产管理系统,熟悉数据分析和报表编制。

四、福利待遇:1.提供有竞争力的薪资待遇和年终奖金;2.提供完善的社会保险和住房公积金;3.提供良好的培训和晋升机制;4.公司每年组织团建等员工活动。

五、工作时间与工作地点:1.工作时间:根据生产线的需要,需要适应轮班制或加班的工作时间;2.工作地点:根据公司安排,可能需要调动到不同的生产基地或分厂。

六、岗位发展:以上是生产线线长岗位的岗位说明书,希望能对您有所帮助。

生产线线长岗位描述及工作职责范文

生产线线长岗位描述及工作职责范文

生产线线长岗位描述及工作职责范文一、岗位描述:1、岗位名称:生产线线长2、直接上级与上级关系:录属于生产部制造课课长的直接领导完成上级分配任务,辅助上级的工作。

3、直接下级与下级关系:生产线员工是生产线线长的直接下级,生产线线长负责对生产线员工教育、组织安排、监督其日常工作等责任。

4、横向关系:与各部门同事互助协作。

5、本职工作:依据生产计划要求及相应生产程序在本线范围内合理调配员工,安排组织生产线保质、保量地完成生产任务和其他管理工作。

6、基本工作职责:6.1 根据公司的各种要求及生产安排组织员工学习公司方针、目标,认真掌握、贯彻、执行公司有关制度决议、质量管理文件和程序文件等。

6.2 根据生产技术课下发的各种机型的时产定额,在本线范围内合理调配员工检查和控制生产进度,保证时产的稳定性。

6.3 根据生产计划要求有效地组织好生产、批次试产、新产品试产工作。

6.4 根据本线当日的作业不良率及各种控制图表,采取有效手段控制人为作业不良率。

6.5 负责本生产线首件确认的填写并与巡检一起完成确认工作。

负责本生产线生产缺坏报表、QC 报表、修理报表的审核工作,负责生产部出货通知书的的填写、生产日报表的制作工作。

6.6 负责本线员工的日常管理工作,保持员工间的良好沟能,培养员工敬业、诚信、团队、创新的精神,增强企业凝聚力。

6.7 负责本线办公用品和辅助物料的耗用管制工作。

6.8 负责执行工艺纪律,做好生产线仪器设备和工装夹具的维护和保养工作。

6.9负责本线生产现场“ 5S'管理工作,落实车间安全生产责任制。

6.10 根据生产安排做好生产物料耗用管理,控制人为作业不良、物料损失,并执行相关物料损坏赔偿制度。

6.11 不断地完善本线质量管理体系,建立质量反馈系统及质量考核制度。

6.12在品管课组织指导下,在本线范围内积极开展群众性的QCC小组活动。

6.13 负责监督检查新员工及本线员工执行工艺操作情况,负责保存、更换、管理本线工艺文件工作。

线长工作职责(通用13篇)

线长工作职责(通用13篇)

线长工作职责线长工作职责(通用13篇)在现实社会中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编整理的线长工作职责(通用13篇),希望能够帮助到大家。

线长工作职责篇1一、工作职责1、安排所负责产线员工作业,完成所负责的生产任务,了解昨天产量完成进度。

2、线长监督和指导员工作业,对检验为好件的产品进行复核。

3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。

4、有计划培训员工技能,提升生产效率,维护凝聚力、提高生产能力。

5、每天查阅本线的订单安排,配合做好产前准备工作。

6、每天进行5S检查、清洁工作。

(安排人员打扫卫生,检查相应标识)7、若OBA通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。

8、及时将产线员工动态向组长汇报。

9、做好产线重要岗位的人员配备计划,重要岗位必须均有候补人员,以确保在重要岗位人事变动时,不影响产线的正常工作。

二、工作内容开线之前:1、查看本线员工是否到齐。

(应到、实到、缺勤、迟到)2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。

(周转盒/车,设备,标识,治具)3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟,记录昨天工作的完成进度, OBA未通过产品的问题通报,今天工作内容,当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。

开线期间1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时,必须进行现场调整,如调解不到可向直属领导求助。

(产量出现积压异常记录时间,什么工位,采取什么措施)2、每条产线领料时记录领料时间、数量,完成时记录完成时间及数量(KBBNTF)。

跟踪每小时产量是否达到预算产量,到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时,则需追查原因,并进行问题解决、调整。

(每班12小时操作)3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、SOP、WI并记录和制止。

(记录项)4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动,如果订单安排有变动,需及时找部门主管了解新订单要求,杜绝连接脱节。

线长工作职责简单描写

线长工作职责简单描写

线长工作职责简单描写线长是生产车间中的关键岗位之一,他们承担着生产线的管理和协调工作,确保生产任务的顺利完成。

线长需要具备丰富的生产管理经验和严谨的工作态度,以及卓越的沟通协调能力和团队领导才能。

下面就线长的工作职责进行简单描述:一、生产线管理线长的主要职责是管理生产线上的一切生产活动,包括设备开启与关闭、工序的安排和协调、人员的分配和调度等。

生产线是一个高度复杂的系统,线长需要对整个生产过程有着清晰的认识,能够对生产线进行全面的管理和控制,确保生产任务的顺利完成。

二、生产计划执行线长需要严格执行生产计划,确保生产任务按照规定的时间节点完成。

他们需要监督和指导生产工人,保证生产质量和效率。

线长要及时发现并解决生产中的问题,确保生产进度顺利进行。

三、人员管理和培训线长需要负责生产线上员工的管理和培训工作。

他们需要合理安排工人的工作任务,监督工人的操作行为,及时发现并解决工人在工作中出现的问题。

线长还需要负责员工的培训工作,确保他们具备必要的技能和知识,能够更好地完成工作任务。

四、设备维护和故障处理线长需要负责生产线上设备的维护工作,确保设备的正常运转。

他们需要定期对设备进行检查和保养,及时修理设备中出现的故障,确保设备的稳定性和可靠性。

五、质量管理线长需要负责生产线上产品质量的管理。

他们需要制定并执行严格的质量管理制度,保证产品的质量达到标准要求。

线长还需要及时发现并解决生产过程中出现的质量问题,确保产品符合客户的要求。

六、安全生产线长需要负责生产线上的安全管理工作。

他们需要制定并执行严格的安全操作规程,确保生产过程中不发生安全事故。

线长需要对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识,确保生产过程的安全性。

线长是生产车间中不可或缺的一员,他们的工作职责涵盖了生产线上的方方面面,需要具备丰富的管理经验和专业知识,以及卓越的沟通协调能力和团队领导才能。

只有这样,才能够胜任好这一重要的职位。

生产线长岗位职责

生产线长岗位职责

生产线长岗位职责
生产线长是负责管理和监督生产线上的工作流程和员工的主管。

其职责包括以下几个方面:
1. 生产计划:负责根据产品需求和生产能力,制定生产计划,并确保生产进度的合理安排和执行。

2. 生产调度:协调和安排生产线上的各种工作任务,包括人员、设备和原材料的调度,确保生产线运转顺畅。

3. 质量控制:监督和检查生产线上的产品质量,确保产品符合质量标准,并及时处理质量问题和异常情况。

4. 生产效率提升:负责优化和提高生产线的效率和产能,通过改进工艺流程和管理方法,减少生产线的浪费和停机时间。

5. 人员管理:负责生产线上的员工招聘、培训和管理,包括制定岗位职责、安排工作任务和考核绩效等。

6. 安全管理:确保生产线上的安全生产,制定并执行安全生产规章制度,提高员工的安全意识和操作技能,预防和处置生产安全事故。

7. 协调沟通:与其他部门(如采购、物流、质检等)保持紧密联系,协调解决生产线上的问题和矛盾,确保生产线的正常运营。

8. 数据分析:收集和分析生产线上的生产数据,制定改进措施和决策,提高生产线的质量和效率。

总体来说,生产线长的职责就是确保生产线的顺利运行,生产计划的执行,产品质量的控制和提高生产效率。

线长的工作岗位职责是什么

线长的工作岗位职责是什么

线长的工作岗位职责是什么线长是生产工厂车间现场管理每条生产线或流水线的现场基层管理人员,下面是店铺整理的线长的工作职责,欢迎阅读参考。

线长的工作职责篇1--员工培训:(例如一些理论知识和实际操作手法,以及教导员工要按MI文件要求操作。

)--安排工作:维持生产正常运作,对生产线各工序物料,品质、效率,不定时跟进工作结果(让工作操作畅顺)达成目标,准时交货。

--物料方面:对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录,对成品,半成品要标识清楚,例如:物料名称,P/N、数量、合格、不合格等状态。

--记录生产数据统计日常报表,例如:出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。

--每日执行工作场所,包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。

--解决生产中的各种问题,监督生产线的纪律,例如:员工离位、上下班秩序等。

--关心员工(例如观察员工动向)。

线长的工作职责篇21、协助主管处理日常工作,服从主管的工作安排。

2、统筹每日生产计划,例如:生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。

3、尽职尽责,合理分配计划,完成公司下达的生产任务。

4、监督生产线的纪律,工作现场的“7S”执行情况。

5、严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。

6、参加每天的品质/上级的有关会议,坚持每日早会传达相关信息。

7、定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。

8、监督生产线各工序的操作是否符合要求,达到品质标准,不合格产品要及时处理,如不能处理应及时向上级报告。

9、处理生产线的突发事件。

线长的工作职责篇31:督促各班组开好员工早会7.55---8.002:督促各班组做好员工出勤记录3:督促各班组的员工做好开线前工具.,工装等必备用品的准备工作,确保准时正常的生产4:根据生产计划合理的分配各班的`生产任务,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率5:根据生产计划提前把物料准备好:跟领料班作好沟通6:提前一天做好生产前所需的技术资料7:组织品质部的人员.班长做好物料的首检确认,记录工作8:组织好班长做好机型的转换,生产,品保.工作9:每个两个小时对所有岗位巡视一次10;协助班长指导员工操作方法11:随时关注返修线上不良品,协助班长及时找出不良的原因,解决问题12:做好个班组的不良品审查,跟踪工作13:培训,教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例14:做好设备保养.点检记录工作15:配合好个班长做好日报表的工作16:组织各班组长召开装配质量检讨会,保质保量,降低消耗17:组织各班组长抓好现场6S工作18:提前5分钟督促各班组长管好好员工关好门窗.水,电,气,设备等开关19:每天7.50到车间召开班组长会安排当天的生产任务【线长的工作岗位职责是什么】。

生产线线长的工作内容生产线长工作职责.doc

生产线线长的工作内容生产线长工作职责.doc

生产线线长的工作内容_生产线长工作职责生产线线长的工作内容_生产线长工作职责生产线线长的工作内容生产线线长的工作内容一﹑工作前准备1.早操结束到生产线上后﹐首先查看本线人员是否缺勤﹐如有缺勤﹐并妨碍生产顺利进行﹐可向领班报告寻求合适的代理人眩并要求8点30前把出勤情况报告给生产收发﹐以便及时查明原因并提报人事课,2.检查本线所有的机器设备及辅助材料是否齐全﹐备妥(每天可以早来几分钟确认)。

3.根据《周生产排程》及本线的实际生产进度情况﹐并结合人员到位情况﹐合理合排本日的生产任务﹐并填写各表单。

4.主导每天早会5分钟﹐宣导内容主要为:昨日生产进度情况﹐品质状况﹐工业安全注意事项,上级布达事项及其它提醒员工需注意事项。

二﹑工作阶段1.确认本线每位员工已准时开工。

2.当本线首件完成后﹐做好《首件样品核查表》﹐并通知品管确认﹐相关的其它表单也要如实填写。

3.领导线上员工遵守作业标准规定进行生产操作﹐并且加强对新进员工的工作内容检查与辅导(要学会让老员工带新员工﹐并及时做确认)4.生产中﹐按规定及时更换相应的表单内容﹐并检查有关员工是否按规定填写《生产自主检查表》。

5.针对上日发生的质量事故案例﹐及预定的注意事项﹐不定时进行抽样检查。

6.督导日常点检项目线上同仁是否落实执行7.领导及指导本线员工﹐克服其工作上遇到的问题及异常事项,并且对自己不能解决的疑难点﹐请带班,技术员协助处理,8.下午上班后﹐开3-5分钟午会﹐主要内容为上午的生产进度情况及品质状况﹐其它相关注意事项。

9.对生产中发生的较大事故﹐及时向带班报告与沟通。

10.领导本线员工切实执行5S活动,NPS等公司推行的一系列活动。

11.必要时下达加班指示。

12.指令完批的时候﹐及时领导线上同仁清查所需材料.备注﹕1.补领材料﹐须一次性查清所须材料﹐如﹕报废﹐退料﹐少料报废材料﹕开立报废单﹐经制程品管确认签字后﹐再开立材料补领单﹐然后再把两单及报废的材料一同交给收发方可补领所需材料(报废材料要求分类标识料号,数量,品名,并且需区分进口与内制)。

生产线长岗位职责

生产线长岗位职责

生产线长岗位职责一、岗位背景随着工业化的发展,越来越多的企业采用了生产线来提高生产效率和产品质量。

生产线长作为生产线的管理者,承担着重要的职责和使命。

本文将从生产线长的角度,详细描述他们的岗位职责。

二、生产计划制定生产线长首先需要负责制定生产计划。

他们需要根据订单情况、原材料的供应情况、设备的状况等因素,合理安排生产任务和生产时间表。

生产计划的制定需要考虑到生产效率、产品质量、设备利用率等多个因素,以确保生产线的正常运行。

三、生产线管理生产线长需要对生产线进行全面管理。

他们需要协调各个环节的工作,确保生产线的顺利运行。

他们需要监督生产进度,及时解决生产中的问题,保证生产线的高效运转。

同时,他们还需要对生产线进行改进,提高生产效率和产品质量。

四、人员管理生产线长需要对生产线上的人员进行管理。

他们需要负责招聘、培训和考核员工,确保生产线上的人员具备必要的技能和素质。

他们还需要制定员工的工作计划和工作安排,指导员工完成工作任务。

在生产过程中,他们需要监督员工的工作情况,及时解决人员问题,确保生产线的稳定运行。

五、质量控制生产线长需要负责产品质量的控制。

他们需要制定质量标准和质量控制方案,确保生产出的产品符合客户的要求和标准。

他们需要对生产过程进行监控和检测,及时发现和解决质量问题。

同时,他们还需要与质量部门和客户沟通,了解客户的需求和反馈,不断改进产品质量。

六、设备维护生产线长需要负责设备的维护和保养。

他们需要定期检查设备的运行状况,及时发现和解决设备故障。

他们需要制定设备维护计划,确保设备的正常运行。

同时,他们还需要与设备供应商和维修人员合作,及时修理和更换设备,保证生产线的连续运行。

七、生产数据分析生产线长需要对生产数据进行分析。

他们需要收集和整理生产数据,包括生产数量、生产效率、产品质量等方面的数据。

他们需要通过数据分析,找出生产线存在的问题和瓶颈,提出改进措施,提高生产效率和产品质量。

八、安全管理生产线长需要负责生产线的安全管理。

生产部线长的职责

生产部线长的职责

生产部线长的职责1.生产计划制定:生产部线长根据市场需求和销售预测,制定生产计划,确定生产数量和时间表。

他们要考虑到企业的产能、物料供应、人力资源等限制因素,以确保生产计划的合理性和可行性。

2.生产流程管理:生产部线长需要设计和优化生产流程,确保生产过程的高效率和顺畅运作。

他们需要与工艺工程师、设备工程师等专业人员紧密合作,提出改善建议,并指导生产人员正确执行操作规程。

3.生产人员管理:生产部线长负责对生产线上的员工进行管理和指导。

他们需要招聘、培训和调配生产人员,以确保生产线的人员配置合理,能够满足生产需求。

他们还需要制定绩效考核机制,激励员工的工作积极性和投入度。

4.生产资料管理:生产部线长需要管理和控制生产所需的物料和设备。

他们要确保物料的供应充足,并监控物料的消耗情况,及时补充不足的物料。

他们还要负责设备的保养和维修,确保设备的正常运转和生产线的连续生产。

5.生产质量监控:生产部线长需要对产品质量进行监控和管理,确保产品符合客户的要求和公司的标准。

他们要建立质量检验制度,指导生产人员进行质量检查和自检,并对不合格产品及时采取措施,防止不良品流入市场。

6.生产成本控制:生产部线长需要控制生产成本,确保生产效益的最大化。

他们要对生产过程中的各项费用进行监控和分析,寻找降低成本的途径。

他们要与采购部门合作,争取更优惠的物料价格和供应条件,降低原材料的采购成本。

7.生产安全管理:生产部线长负责生产线的安全管理,确保工作环境的安全和卫生。

他们要制定和执行安全规章制度,设立安全警示标志,组织安全培训和演练,并对生产人员的安全意识和行为进行监督和指导,防止事故和伤害的发生。

8.生产技术改进:生产部线长要关注行业的新技术和新工艺的发展,及时引进和应用新技术,提高生产线的技术水平和竞争力。

他们要与研发部门合作,参与新产品的开发和试制工作,为企业提供技术支持和建议。

总结来说,生产部线长的职责是确保生产线的顺利运作,实现产品的按时交付、质量可控、成本可控,同时关注安全和技术创新。

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结生产线线长是生产线工作中的重要岗位,担负着管理、指挥生产线操作工人、保证生产线的正常运行,保障产品质量和生产效率的职责。

在过去的一段时间里,我作为生产线线长,踏实工作,不断提升自己的管理水平和技能,努力做好本职工作,取得了一定的成绩。

以下是我个人工作总结。

一、工作内容与职责1.负责制定并落实生产计划:在每一次生产周期的前期,我都会根据客户订单量和生产工艺制定合理的生产计划,并及时调整计划以适应市场需求的变化。

在生产过程中,我会根据实际情况适时调整产能和生产优先级,保证生产线的顺畅运行。

2.组织协调生产线工作:我负责对生产线工作人员进行分工安排和指导,确保各个工序的生产任务得以顺利完成。

我会根据生产进度和产品质量情况,及时安排维修和保养工作,保证设备的正常运转。

3.质量监控和检验:在生产过程中,我会严格把关产品质量,制定并执行严格的质量检验标准和流程,确保产品质量符合客户要求。

4.人员管理:我会对生产线工人的工作情况进行考核和评价,及时发现并解决工人在工作中的问题,提升生产效率和产品质量。

我也会关心员工的生活和工作情况,促进和谐的团队关系。

二、工作中的收获和不足1.收获:(1)提升了团队管理能力:在管理生产线工作时,我学会了如何更好地协调和领导团队成员,克服了与不同性格的员工沟通的困难,增强了自己的管理意识和技能。

(2)提高了工作效率:根据生产计划的制定和调整,我积极配合其他部门,合理安排生产任务,提高了生产效率,降低了成本。

(3)提升了质量控制意识:通过严格的质量监控和检验,我开始更加重视产品的质量,并在工作中发现了一些原材料和工艺上的问题,及时做出了调整,保证了产品质量。

2.不足:(1)个人技能还需提升:在与员工沟通和协调中,我发现自己的沟通和协调能力还有待加强,需要更多的学习和实践,提升自己的管理水平。

(2)对产品工艺还需深入了解:在一些生产问题上,我发现自己对产品的工艺流程了解不够深入,需要通过学习和实践来更加熟悉产品的制作工艺。

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结
生产线线长是生产线上的管理岗位,负责管理和协调生产线的工作,保证生产任务的顺利完成。

以下是我个人作为生产线线长的工作总结。

作为生产线线长,我要负责生产线的生产计划制定和调度工作。

我要根据需求和生产能力,制定合理的生产计划,并根据实际情况调整计划,确保生产线的正常运转和生产任务的及时完成。

我要负责生产线上的各项生产工作的组织和协调。

我要对生产过程中出现的问题进行及时处理和解决,确保生产线的连续性和稳定性。

我要与生产线上的各岗位人员进行沟通和协调,协助他们解决工作中的问题,提高生产效率和质量。

我要负责生产线上的质量控制工作。

我要制定质量标准和流程规范,监督生产线上的质量检验和控制过程,确保产品质量达到要求。

我要及时处理质量问题,并进行分析和改进,提高产品质量和生产效率。

我还要负责生产线上的安全工作。

我要制定安全措施和操作规程,保证生产线的安全生产。

我要对生产线上的安全隐患进行排查和处理,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

我要负责生产线上的人员管理工作。

我要对生产线上的员工进行培训和考核,确保员工具备必要的技能和知识。

我要与员工保持良好的沟通和关系,听取他们的意见和建议,解决他们的工作问题,增强员工的归属感和团队合作意识。

作为生产线线长,我深感责任重大。

在日常工作中,我要认真履行工作职责,积极主动地解决问题,确保生产线的正常运转和生产任务的顺利完成。

我要不断学习和提升自己的管理能力,为生产线的发展和进步做出更大的贡献。

生产线长工作职责(通用12篇)

生产线长工作职责(通用12篇)

生产线长工作职责生产线长工作职责(通用12篇)在现实社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。

相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编整理的生产线长工作职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产线长工作职责篇1职责描述:1、严格按照生产计划,按工艺、订单要求组织生产,保证生产有序进行,按时完成生产任务;2、做好物料控制工作,严格按生产定额领料、生产,努力降低生产成本;3、在生产过程中做好质量控制,努力降低报废率,确保产品质量指标的完成;4、做好现场5S检查和管理;5、负责对新员工的操作技能、工艺及纪律的培训工作;6、带领全线员工完成各项生产任务及临时性工作。

职位要求:1、年龄25岁—40岁,在生产管理领域至少两年以上班组长工作经验;2、熟悉灯具电子类产品的加工工艺,熟悉生产制造的`部门运作和流程,擅长生产控制及车间管理;3、有良好的敬业精神,具备较强的抗压能力和执行能力。

生产线长工作职责篇21、负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备(齐套情况),工艺更改物料跟踪、辅料的`管理,做到信息反馈及时2、确保物料及时发放到生产线,对物料发放不及时造成生产线停产负责;3、对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育,对物料收、发出现错误的人或事负管理责任;4、向经理、生产主管汇报物料方面问题,提出改进建议;5、确保物料的定置摆放整齐,认真做好物料各种报表、账本、记录、标识清楚。

生产线长工作职责篇31、协助线长安排生产和清机工作,严格按工艺操作,控制生产线产品质量,做好各种报表;2、严格执行安全操作规程,搞好文明生产,保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理;3、及时给线长汇报质量问题,提出纠正措施并跟踪落实,处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任;4、及时、准确、清晰做好质量记录;5、负责样机的'制作、跟踪。

生产线线长工作职责

生产线线长工作职责

生产线线长工作职责目的:明确各生产线长工作职责,确保公司生产正常开展范围:本公司生产线线长责任:生产线线对工作职责负责,生产部主管负责监督其执行职责:1.贯彻执行本厂的各项GB生产管理制度与SOP,建立健全生产线、全过程管理。

根据生产指令,明确责任与分工,有效地组织本生产线操作人员保持保量生产2.在管理上做到事事有人管,人人有专责,实行科学管理和民主管理,不断提高生产线GB管理水平,对生产线工作全面负责3.按计划部下达的生产指令,负责制定计划并组织生产线实施。

负责向生产线各工序下达生产指令和分发生产操作记录表格,并及及时对生线工作进行全面总结和调整4.负责生产线与生产管理办的协调工作,严格控制生产过程中的物料消耗5.健全生产全面质量调管理网络,明确各级人员质量责任,确保生产线内全过程生产符合GB要求,并及时落实GB缺陷的整改措施与相关验证工作6.明确生产线生产技术攻关课题,组织攻关试验和技术改造。

提高生产线技术、工艺装备水平7.抓好各项基础性管理工作同,组织生产线员工进行GB培训与岗位操作培训、安全生产培训8.按月召开生产线质量分析会,汇集、分析产量、质量完成情况,总结经验,解决问题,提出改进措施9.根据生产线生产任务和特点,合理安排劳动组织和劳动定员。

严格劳动纪律,充分调动各类人员的工作积极性10.检查与考核生产线各项管理工作成效,保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标11.每批产品按产量和数量的物料平衡进行检查,如有显著差异,必须查明原因12.协助行政管理办制定生产线各工序产量定额与生产线奖金分配方案,协助生产线各类管理人员有关管理制度,并临督执行13.做好产品生产全过程的设备,原材料和中间全等平衡工作,保证均衡生产。

有效纳入经济考核14.搞好班组建设与班组管理,提高生产线管理水平15.关心职工生活,维护职工下正当权益,开展民主管理和合理化建议活动,调动职工的工作积极性16.加强生产过程中各类物料管理,降低物耗和能耗,以降低生产成本17.对由于不按指令生产或擅自改变生产计划负责18.对车间的物资完整,并配合稽核工作的开展19.配合生产统计工作的开展,并及时提交准备的各项生产数据20.对由于违反GB规范或SOP而造成生产质量事故负责。

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结一、生产线管理生产线管理是线长工作的核心。

生产线管理主要负责监督生产线的运作情况,掌握生产进度,提高生产效率,保证生产质量合格。

在日常工作中,首先要做好生产计划,明确生产任务目标和质量标准,并组织生产员工执行生产任务。

其次,要做好对生产设备和材料的管理,确保生产设备正常运作,并保证生产所需材料供应及时、充足。

还要及时处理生产过程中出现的问题,以确保生产工作的正常开展。

二、生产线维护生产线维护是生产线线长必须具备的技能之一。

生产线设备是生产工作的核心,因此,必须保持设备正常运作,确保产品质量和生产效率。

因此,生产线线长需要经常检查设备的运作情况,及时发现问题并解决,以保证设备的正常工作状态。

同时,还需要对设备进行定期保养和维护,以延长其使用寿命。

生产员工是生产线工作的基础支撑,生产线线长也需要管理好生产员工,以确保生产工作的正常开展,提高生产效率和生产质量。

在员工入职时,需要对员工进行岗位培训,让员工掌握工作要领和操作规程,从而保证员工可以胜任自己的工作职责。

在生产过程中,如果员工出现问题,需要及时发现并解决,也要激励员工努力工作,提高工作积极性。

四、安全管理安全管理是生产线线长工作中重要的一项职责。

生产线操作涉及大量设备和工具,存在操作不当或不规范的风险。

因此,生产线线长需要监督生产员工严格遵守操作规范和安全规范,确保员工及操作安全。

此外,还需要制定应急事故预案,随时应对突发事故,保证生产工作的连续性。

总之,生产线线长需要具备多方面的技能和经验,在生产线工作中担任核心职责、带领生产员工保持生产线正常运作。

通过不断学习和实践,我会不断提升自己的能力和技能,做好生产线管理工作,为公司的发展做出贡献。

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结

【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结
生产线线长是一个非常重要的职位,他们负责监督和协调生产线上的工作,确保生产任务按时完成,并且保持高质量的产品输出。

在我的工作中,我担任过生产线线长,我根据自己的工作经验,将我的个人工作总结如下。

作为生产线线长,我需要负责制定生产计划和生产进度,并确保生产线上的工作按照计划进行。

我会与生产部门的其他成员密切合作,了解每个生产环节的情况,确保材料和设备的准备工作得以及时完成。

我会监督生产线上的工人,确保他们按照工作要求进行操作,并且遵守相关的安全规定。

我会对工人进行培训,提高他们的技能水平,以保证他们能够胜任自己的工作。

我也负责协调和解决生产线上的问题。

当生产线出现故障或者工人们遇到困难时,我会及时介入并寻找解决办法。

我会与工程师和技术人员合作,找出问题的根源,并采取相应的措施,确保生产线的正常运行。

在生产过程中,我会对生产线上的质量进行监控并进行检查。

我会与质检部门紧密合作,及时发现并解决质量问题,并确保产品符合相关的质量标准。

我会定期进行生产线的绩效评估,分析生产效率和产品质量,提出改进建议,并督促相关部门进行改进。

我会与生产部门的管理层进行沟通,协调资源和人力,以确保生产线能够达到预期的目标。

作为生产线线长,我的工作职责涵盖了生产计划制定、工人管理、故障解决、质量监控和绩效评估等多个方面。

通过我的努力,生产线的运行效率得到了提高,产品的质量得到了保证,并且生产任务按时完成。

虽然这个职位的工作压力很大,但我非常喜欢这个职位,因为它能够锻炼我的管理能力和解决问题的能力,并且对于整个生产过程有着重要的影响。

生产线线长的述职报告

生产线线长的述职报告

尊敬的领导:我是某公司xx生产线的线长,感谢公司给我这次机会向您述职报告。

一、工作概述我所负责的生产线是本公司中最核心的生产线之一,主要生产各类电器、家电产品。

作为生产线的负责人,我负责组织、协调、监管、指导生产线上每一个岗位的工作,并确保每一个环节的生产质量和效率都达标。

近些年来,随着公司的扩大和生产线规模的增加,我的工作任务也随之增加,但我始终以锐意进取、不断提高为宗旨,全力以赴地完成了各项工作任务。

二、工作内容1.生产计划的制定:生产线工作的核心是按照生产计划生产产品,因此把握好生产节奏并撰写合理的生产计划是必不可少的。

我会与其他相关部门深度对接,进行统筹考虑,在尊重市场的基础上综合考虑工人、设备、原材料等因素,最终确立出科学、合理、可行的生产计划。

2.生产进度的跟踪管理:针对生产计划,我会制定相应的生产进度表,及时跟进和掌握进度情况,保证每个环节的产品质量,并在生产过程中进行随机抽检,确保生产线上每一个产品都达到企业规定的质量要求。

3.设备的维护和保养:生产线上的设备是支撑整个生产过程的核心,因此保证设备的完好运转和正常使用是我分内之事。

我会精心组织相关人员进行设备的日常维护和定期保养,及时发现并排除设备故障,保证生产线的连续性和稳定性。

4.员工管理:生产线上的员工是整条生产线的骨干,因此正确的管理方法对于员工的工作积极性、奋斗精神、工作效率以及员工的整体舒适度都有着非常大的影响。

我会主动听取员工的意见和建议,了解员工的实际工作情况和生活环境,为员工搭建良好的工作平台,为员工的学习、成长和发展创造多种条件和机会。

三、工作亮点1.高效率:在我的带领下,生产线在保证质量的前提下,生产效率有了显著提升。

通过制定和实施科学的生产计划和严格的生产管理模式,我们顺利完成了公司外界所承诺的年度生产任务。

2.低成本:在做到高生产效率的同时,我还始终关注和控制着生产成本。

通过引入新的设备和优化生产流程,我们成功地降低了生产线上的人力成本、能源成本和材料成本,有效促进了企业的可持续发展。

生产线线长的职责

生产线线长的职责

生产线线长的职责我在咱这厂里干了也有些年头了,要说这线长啊,那可真是个关键角色,就好比是一支队伍的带头大哥,得把方方面面都照顾到。

就拿上次咱们接的那批急单来说吧,那可真是把大家忙得晕头转向的。

那天早上,我刚到车间,就看见工人们已经陆陆续续地来了。

老李头一边系着工作服的扣子,一边嘟囔着:“这又来急活儿了,看样子今儿得加把劲儿咯。

”小张也在旁边接话:“可不是嘛,线长,你可得给咱指条明路,咋把这活儿又快又好地干完呐。

”我笑了笑说:“放心吧,大伙儿,我心里有数。

”其实啊,我心里也有点打鼓,但咱当线长的,可不能在这时候露怯不是。

我先把大伙儿召集到一块儿,把这批订单的要求仔仔细细地给大家讲了一遍,强调了几个容易出问题的关键点。

这时候,小王举起手来,挠挠头说:“线长,这个地方我不太明白,为啥这个零件的尺寸要这么精确啊?”我就跟他解释说:“你想想啊,这就好比盖房子,要是每块砖的尺寸都不一样,那这房子还能盖得牢固吗?咱这产品也是一样的道理,每个零件都得严丝合缝,到最后组装出来的东西才能好用啊。

”小王听了,点了点头说:“明白了,线长。

”安排完任务,生产就正式开始了。

我可不能闲着,得在生产线上来回溜达,盯着每个环节。

这不,走到小陈那工位的时候,我就发现他眉头紧皱,手里拿着个零件直发愣。

我凑过去一看,原来是零件上有个小瑕疵。

我问小陈:“咋啦,这是卡壳了?”小陈苦着脸说:“线长,你看这零件有点毛病,不知道该咋办啊。

”我仔细瞧了瞧,心里琢磨了一下,说:“别急,小陈,这小问题咱能解决。

你先把这个瑕疵部分稍微打磨一下,再看看能不能用,要是实在不行,就赶紧去领个新的,可别在这耽误时间。

”小陈听了我的话,马上动手处理起来,不一会儿就搞定了,还笑着对我说:“线长,还是你有办法啊,多亏了你,不然我还真不知道咋办了。

”除了盯着生产过程,协调各方面的关系也是线长的重要职责。

这不,到了中午吃饭的时候,食堂那边突然打电话来说,今天送的菜有点不够,可能大家得吃得简单点。

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生产线线长的工作内容_生产线长工作职责生产线线长的工作内容_生产线长工作职责
生产线线长的工作内容
生产线线长的工作内容
一﹑工作前准备
1.早操结束到生产线上后﹐首先查看本线人员是否缺勤﹐如有缺勤﹐并妨碍生产顺利进行﹐可向领班报告寻求合适的代理人眩并要求8点30前把出勤情况报告给生产收发﹐以便及时查明原因并提报人事课,
2.检查本线所有的机器设备及辅助材料是否齐全﹐备妥(每天可以早来几分钟确认)。

3.根据《周生产排程》及本线的实际生产进度情况﹐并结合人员到位情况﹐合理合排本日的生产任务﹐并填写各表单。

4.主导每天早会5分钟﹐宣导内容主要为:昨日生产进度情况﹐品质状况﹐工业安全注意事项,上级布达事项及其它提醒员工需注意事项。

二﹑工作阶段
1.确认本线每位员工已准时开工。

2.当本线首件完成后﹐做好《首件样品核查表》﹐并通知品管确认﹐相关的其它表单也要如实填写。

3.领导线上员工遵守作业标准规定进行生产操作﹐并且加强对新进员工的工作内容检查与辅导(要学会让老员工带新员工﹐并及时做确认)
4.生产中﹐按规定及时更换相应的表单内容﹐并检查有关员工是否按规定填写《生产自主检查表》。

5.针对上日发生的质量事故案例﹐及预定的注意事项﹐不定时进行抽样检查。

6.督导日常点检项目线上同仁是否落实执行
7.领导及指导本线员工﹐克服其工作上遇到的问题及异常事项,并且对自己不能解决的疑难点﹐请带班,技术员协助处理,
8.下午上班后﹐开3-5分钟午会﹐主要内容为上午的生产进度情况及品质状况﹐其它相关注意事项。

9.对生产中发生的较大事故﹐及时向带班报告与沟通。

10.领导本线员工切实执行5S活动,NPS等公司推行的一系列活动。

11.必要时下达加班指示。

12.指令完批的时候﹐及时领导线上同仁清查所需材料.
备注﹕
1.补领材料﹐须一次性查清所须材料﹐如﹕报废﹐退料﹐少料报废材料﹕开立报废单﹐经制程品管确认签字后﹐再开立材料补领单﹐然后再把两单及报废的材料一同交给收发方可补领所需材料(报废材料要求分类标识料号,数量,品名,并且需区分进口与内制)。

退料﹕所发材料来料不良﹐经品管确认签字后﹐再开材料补领单及退料单﹐再交给收发补领料。

少料﹕经查核﹐所发材料无因来料短少﹐经产线仓库查核后,才可开立补领单。

备注﹕所领材料料号要与发料清册相稳合﹐开产的补领﹐报废﹐退料单要有相关品管确认签字才行。

2.每次上线﹐要依据发料清册核对所发材料是否有误﹐如果由于当时清点数量不仔细﹐而倒至尾数材料出现差异﹐严重影响完批速度,造成工时,材料浪费﹔此点请线长注意。

3.每批指令完尾数时﹐材料最好一次补领﹐并且要求提前3小时把补领单交给收发﹐仓库在3小时把此材料发到产线。

(如出现材料异常,报废数量比较大,要求线长分批补领料,并同步报备带班)
4..当日要求线上准备好次日要生产的原材料及物料。

5.执行在职训练﹐培训,发展能力强的员工(多能工的训练).。

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