最新整理酒店店长绩效合同.docx

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甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

XX洒店店总绩效合同书

受约人姓名：职务：分店总经理

为使XX连锁洒店20xx年的洒店运营指标落实到实处，经双方商定，同意签定《XX连锁洒店绩效合同书》，具体内容如下：

一、店长薪酬组成（XXX独/月）

店长薪酬=基本工资（70% +GON资（20% + KPI工资（10% + 年终GOfPg 金

店长薪酬解释：

A:基本工资（占70% :

基本工资根据出勤情况按月发放（如有违反《员工手册》行为，将按制度中的相应条款处理）;

B: GOH资（占20%

1、根据每月公司财务既定的GOP旨标（所辖各单店GO*、和，下同）完成情况进行考核，月度考核并结算，具体如下：

（1）如当月完成GOP M 100%,则发放全额GOH资；

（2）如当月完成95% M GOP < 100%之间，则发放GO叮资的80%

（3）如当月完成90% M GOP < 95%之间，则发放GOH资的50%

（4）如当月完成GOP < 90%，则扣除GOPT资不予发放；

2、GOP旨标每月考核，期间如连续三个月未完成GOPf标，公司视该行为为营运经理的失职行为，公司有权对其职位进行调整，离岗培训/降级/降职/或者解除劳动合同（同时公司无需给予补偿）。

C: KPI 工资（占10%:

（1）KPI考核工资按自然季度进行KPI考核（所辖各单店KPI平均值），在此考核季度后的次月随基本工资一起发放，在此季度中间离职的将根据已考核进度的实际成绩发放；

（2）考核成绩在85分（含）以上的将发放全额管理工资，低于85分的根据考核得分按对应比例发放（例如：得84分，则发放84%t理工资，依次类推），考核成绩低于65分的该季度管理工资全额扣除；

(3) 累计两个季度KPI考核低于65分的，视为营运经理失职，公司有权对其职位进行调整：可以离岗培训/降级/降职/或者解除劳动合同 (同时公司无需给予补偿)。

D:年终GOpg金

(1) 每年1月，将上一年度实际完成GOF^上一年度GOP旨标(上一年度1 —;12月份)进行比较，并发放相应年终奖金，公式如下：

年终奖金=(年度实际完成GOP—;年度GOP旨标)* X%。

(2) 发放效益奖金只针对在职营运经理，如在发放日前已辞职则视为放弃不予发放；

(3) 若营运经理在任期间曾在区域与区域之间有调动任职，则分别按所管辖单店指标合并考核计算；若在此期间有职位调动，那么至工作调动日止进行考核并按考核结果计算效益奖金；

(4) 签订此合同的营运经理不再享受年终双薪制。

D:营运经理工资均为税前工资，个人所得税本人自理。

三、责任事故对考核结果的影响

所管辖营运单店以下事项一旦发生，当次季度管理工资为0。

情节严重事故或年度事故发生5次以上将严重影响年度GO吗核工资。

事项损失指标定义

n员工工伤事故5000元以上

n食物中蠹5000 元以上

n顾客伤亡事故5000元以上

n火灾事故5000元以上

n刑事治安事件8000元以上

n财产被盗/被骗5000元以上

n其他个人责任事故5000元以上

n媒体负面曝光报纸、电视

注：对以上责任事故的性质认定上，如有分歧最终公司经营管理委员会

研究认定!

四、20xx年指标见附表：

（此合同签订后，双方此前签订的绩效合同即废止）合同有效期：20xx年7月1日——20xx年12月31日受约人签名：发约单位：XX洒店管理有限公司发约单位代表：

签订时间：