员工培训成绩登记表
新员工培训表格
YJ—YZ/ZXWH—02-01-R01
秩序维护部新进员工培训登记表
受训人:
日期:
灵活应变能力□优□良□一般□差情绪控制能力□优□良□一般□差
环境的适应性□优□良□一般□差综合素质□优□良□一般□差
责任心□优□良□一般□差稳定性□优□良□一般□差
团队合作□优□良□一般□差纪律性□优□良□一般□差
YJ—YZ/ZXWH-02—01—R02
受训人：
日期:
第七天考核指标：
灵活应变能力□优□良□一般□差情绪控制能力□优□良□一般□差
环境的适应性□优□良□一般□差综合素质□优□良□一般□差
责任心□优□良□一般□差稳定性□优□良□一般□差
团队合作□优□良□一般□差纪律性□优□良□一般□差
YJ—YZ/ZXWH—02—01-R03
受训人:
日期：
YJ-YZ/ZXWH-02—01—R04
受训人：日期:。
员工安全教育培训档案模板
编号：Xxxx生物科技有限公司
员
工
安
全
教
育
培
训
档
案
姓名：
单位：
员工安全教育培训个人档案说明
为了进一步加强和规范员工安全教育培训管理工作，强化各单位员工安全教育培训责任意识，公司按照安全教育培训制度有关要求，建立公司员工安全教育培训个人档案。
员工安全教育培训个人档案是准确记录员工参加各种安全培训的重要载体，也是分析企业安全生产状况的重要资料，培训档案的建立有助于了解员工接受教育培训的情况，进一步促进员工教育培训工作管理的规范化、制度化、标准化。
员工安全教育培训个人档案由所在单位指定专人保管，员工在公司内部调动时随同本人转到被调入单位。
员工安全教育培训个人档案填写要求字迹工整，内容填写齐全，不得涂改。
概况。
【精选】新员工培训成绩评核表
填表日期：年月日编号：
姓名
专长
学历
培训期间
培训项目
培训部门
1、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何
2、对新进人员专门知识评核
3、新进人员对各项规章、制度了解情况
4、新进人员提出改善意见评核、以实例说明
5、分析新进人员工作专长，判断其适合哪种工作，列举理由说明
6、辅导人员评语
培训前
1.
2.
3.
培训后
1.
2.
3.
结论
1.
2.
其他特殊情况
培训内化跟踪表
培训主题
培训形式
可转化、应用的内容及方法
培训传播计划与实施记录
参训人员应用过程与成果
培训过程跟踪调查评估表
实施前评价
培训项目名称
培训实施机构
培训对象
培训目标
企业预期的培训效果
培训种类
满意度评分
□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）
3.了解同志和睦的重要性
4.团队精神明显增强
5.做事有始有终
对指令的认识
1.了解指令的重要性
2.立即记下指令
3.正确理解指令
4.未发生遗忘指令的行为
5.严格执行指令
工作态度
1.提前上班
2.珍惜时间，不提前下班
3.整理现场后方离开
4.态度端正
5.精神饱满，充满干劲
报告于复命
1.了解及时报告和及时回复命令的重要
3、参训人员对公司文化理念理解程度如何？
4.参训人员参训结束后，所在部门对其工作的评价如何？
5、工作辅导人员的评价如何？
新进员工教育内容检查表
员工培训效果总结
员工培训效果总结我公司年的培训工作根据市公司人力资源部指导，本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则，委派我公司内部培训师同志参加省公司统一组织的培训，取得全省排名第二的好成绩。
同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，详细制定了内训计划，分班次集中授课和现场交流相结合。
取得了良好的培训效果。
同时组织社区经理，客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。
上交营销服务案例。
最后我公司制定了培训效果评估考核，发放课后培训试题答卷，员工培训调查表及培训考核登记表。
一、培训对象及培训内容本次培训人员范围主要有：全体营业人员1人，全体社区经理（包括城区和农村片区）1人，农村统包人员5人（覆盖全局农村网点），商业务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时。
主要培训内容严格按照市公司下发通知精神，同时结合杨凌实际情况组织如下：（1）基础业务及流程（含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答），因我局宽带维护设立专门的数据维护，宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。
共计培训课时。
（2）新业务培训：因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及内训师共同进行培训，主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训，培训方式采取集中统一培训。
（3）营业厅服务营销技能培训，结合省公司统一组织培训，主要有服务礼仪，优质服务意识，服务沟通技巧，营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容。
培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。
同时课后采用现场评估方式加强学习效果。
（4）农客经理营销与服务技巧培训：主要有农客经理心态调整，收集信息方法，客户拜访前的准备工作，客户投诉处理7部步法，如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。
（5）实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训：零次户营销、拆机挽留政策。
2024版年度培训记录登记表
CATALOG DATE ANALYSIS SUMMARY 培训记录登记表目录CONTENTS•培训基本信息•培训内容概述•培训效果评估•培训后续跟进•培训记录登记表使用说明REPORT01培训基本信息培训名称与目的培训名称XXX技能提升培训培训目的提高员工XXX 技能水平，增强团队协作能力，提升工作效率和质量。
培训时间与地点培训时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，共XX天培训地点XXX培训中心/公司会议室/在线培训平台等参训人员名单参训人员张三、李四、王五等（列出所有参训人员名单）所属部门技术部、市场部、生产部等（注明参训人员所属部门）培训讲师及资质主讲讲师XXX（介绍主讲讲师姓名、职称、经验等）辅助讲师XXX、XXX等（如有其他辅助讲师，一并列出）讲师资质具备XXX领域多年从业经验，拥有丰富的教学经验和专业知识，曾荣获XXX奖项等（介绍讲师的专业背景和教学经验）REPORT02培训内容概述主题及知识点知识点1知识点3敏捷开发的基本原则和价值观敏捷估算和计划制定的技巧主题知识点2知识点4软件开发中的敏捷方法与实践常见敏捷开发方法（如Scrum、Kanban）的介绍与比较敏捷团队组建与协作方式重点1重点2难点1难点2重点难点解析01020304敏捷开发与传统开发的区别及其优势如何选择合适的敏捷方法并应用于实际项目中敏捷估算的准确性和有效性问题敏捷团队在转型过程中可能遇到的挑战和解决方案实际操作演示使用Scrum方法进行软件开发的全过程模拟Kanban看板的使用和实时更新技巧如何进行敏捷估算和计划制定敏捷团队协作工具（如JIRA、Trello）的使用演示1演示2演示3演示4互动1互动2互动3互动4互动环节回顾小组讨论敏捷开发的优势与挑战针对实际项目，进行敏捷方法的案例分析和改进建议角色扮演，模拟敏捷团队中的不同角色与讲师和其他学员交流心得，分享敏捷实践经验REPORT03培训效果评估对所有学员的考试成绩进行汇总，包括各个科目的成绩、总分和平均分等。
员工培训积分管理规范(含表格)
员工培训积分管理规范（ISO9001-2015）一、目的：为了提高公司员工的整体素质，建立学习型组织，并保障公司培训工作顺利进行，充分调动员工培训积极性，实现员工与企业同步发展，人力资源部依据公司年度培训计划目标和部门、子公司培训计划目标特制定本办法。
二、适用范围：A 类积分为接受培训积分，适用于公司全体员工；B 类积分为各级管理员对下属的培训积分，适用于公司管理层；C类积分为内部讲师授课积分，适用于公司内部讲师。
三、积分的要求和目标：不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同，职位越高，学习培训积分也要求越高。
年度累计A 类积分和B类积分的多少是员工晋级、晋升、年终奖金发放的参考依据之一。
中层管理人员在达到A类培训积分要求的同时还应达到B类积分要求，且B类积分中本部门培训分数占比不得低于70%。
全年学习培训积分目标：职务/岗位A类积分达标值（分/年）B类积分达标值（分/年）经理60 80主管80 0专员100 0助理120 0操作工、服务人员40 0内部讲师团队原则上由公司管理人员及各部门\子公司业务骨干组成，每个部门\子公司至少配备1名内部讲师，选拔流程：部门\子公司负责人推荐→课程试讲→人力资源部门审定→备案；讲师C类积分年度达标值为80分，如管理人员被公司选拔为内部讲师，在年度内授课可同时享受B、C类积分。
四、培训积分方法：A 类积分的细则：1、公司或部门\子公司组织的内部培训：积分方法：公司组织的内部培训基本积分为15 分/次。
（1）进行考试的，按成绩给予积分：成绩X≥90 分时给基本积分再加奖积分5 分；成绩90分≥X≥60 分时给基本积分；成绩X＜60 分时不给积分。
（2）以培训总结、问卷等形式代替考试的：完成且内容详实的给基本积分，内容不全的视情况扣分，未完成的不给积分。
（3）对于违反培训、考试纪律的，将予以扣积分处理：旷课的，不给基本积分并倒扣积分5 分/课次；迟到、早退和中途擅自离开课堂30分钟及以上的，在基本积分上扣3分/课次，其它课堂、考试违纪行为在基本积分上扣5 分/课次。
5.5 员工档案卡(三级教育卡)含培训记录及试卷
档案编号：职工安全档案部门：姓名：职务：建档时间：单位名称：1、为了让职工学习安全生产的法律、法规，熟悉公司的安全管理制度，掌握安全操作规程，根据公司职工培训制度制定本规定。
安全培训教育分公司和部室、班组三级安全教育。
新员工入职必须进行公司、部室、班组三级安全教育，经考试合格后，方可进入岗位工作2、公司级安全教育由公司统一组织培训。
安全培训内容为：1) 本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 2) 本单位安全生产规章制度和劳动纪律； 3) 从业人员安全生产权利和义务； 4) 有关事故案例等。
5）双体系、职业健康培训3、车间级安全教育由部室组织培训。
安全培训内容为：1) 工作环境及危险因素； 2) 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； 3) 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 4) 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； 5) 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； 6) 本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；7) 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； 8) 有关事故案例； 9) 双体系风险辨识方法及其相关工作开展。
4、三级安全教育由班组组织培训。
安全培训内容为：1) 岗位安全操作规程； 2) 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项； 3) 有关事故案例； 4) 其他需要培训内容。
5、安全教育培训及考核结果，逐次填写在员工培训记录上并记入个人档案。
未经安全考核，以及考核不合格者不准上岗操作。
首次考核不合格的员工可以补考一次，仍不合格的不准再考。
6、公司内部工作调岗或因其他原因脱离原岗位六个月以上返回原来岗位者，要重新进行车间、班组安全教育。
7、对进入公司危险区域的外来人员，要进行安全培训，讲明一般安全注意事项，并派专人陪同。
8、公司每年要对职工进行一次安全技术培训、考核，考核成绩要予以公布，并记入员工安全作业档案。
9、从事特种作业或特种设备人员必须经有关部门进行安全技术培训，考核合格取得资格证书方可从事作业。
IATF16949：2016人力资源控制规范
紧急人 各单位因工作业务需要临时向行政部提出的紧急人力需求，作为年度人力资源计划 6 力需求 指标外的需求，必须打特批申请报告《特批招聘报告》。
7 审批 特批招聘报告由管理副总经理审核，总经理审批后呈董事长批准。
年度人 行政部根据各单位提出的年度人力需求和公司定岗定员方案编制公司年度人力资源 8 力资源
行政部
培训计划完成情况检查表
行政部 培训效果评价报告
各单位 培训相关记录
4 / 11
5.2 人力资源管理工作流程标准
序号 流程块
工作流程标准
年初行政部根据公司生产经营计划以及组织变化、人员流动、业务调整等情况定岗 定岗 1 定员 定员，组织策划公司年度定岗定员方案《 年度定岗定员方案》）呈报管理副总经
指报到未满三个月的或离职超过一年后再入职的员工。 3.2 新进员工培训
指报到未满三个月的或离职超过一年后再入职的员工需参加的入职培训。 3.3 在职员工培训：
指试用期满且正式聘用的员工，公司为提升其知识、技能、态度等进行的培训。 3.4 内部培训：
指由公司内部组织师资及教材或外聘师资在公司内部对员工进行的培训。 3.5 外派培训：
记录资料归档
3 / 11
培训管理流程
培训需求调查和提出
培训计划
NO
审批
YES
计划启动
员工入厂 员工工作 员工转岗
入厂培训 在职培训 转岗培训
执行追踪与协调 培训总结与效果评价
培训记录归档
责任单位
相关记录文件
行政部 __部门(车间)培训需求表 员工外出培训申请表
行政部
年公司员工培训计划
__年 部门(车间)__专项培训计划
理审批。
2 审批 管理副总经理审批公司定岗定员方案。
员工安全教育培训档案模板
-
编号：员工安全教育培训档案
单位
2016年 1 月6 日
安全环保部制
员工安全教育培训个人档案说明
为了进一步加强和规员工安全教育培训管理工作，强化各单位员工安全教育培训责任意识，公司按照安全教育培训制度有关要求，建立公司员工安全教育培训个人档案。
员工安全教育培训个人档案是准确记录员工参加各种安全培训的重要载体，也是分析企业安全生产状况的重要资料，培训档案的建立有助于了解员工接受教育培训的情况，进一步促进员工教育培训工作管理的规化、制度化、标准化。
员工安全教育培训个人档案由所在单位指定专人保管，员工在公司部调动时随同本人转到被调入单位。
员工安全教育培训个人档案填写要求字迹工整，容填写齐全，不得涂改。
概况
员工安全教育培训记录卡
工伤事故登记
安全惩处情况
安全奖励情况
员工职业健康体检记录。
培训登记管理制度及台账
培训登记管理制度及台账一、总则为了规范员工培训的管理，加强对培训情况的监督，提高培训效果，公司制定了培训登记管理制度及台账，该制度及台账适用于公司内所有员工的培训活动。
二、培训登记管理制度1. 培训计划制定公司每年根据业务发展需要及员工岗位培训需求，制定全年培训计划，并在年初向全公司通报，要求各部门根据计划，制定部门培训计划，并上报人力资源部备案。
2. 培训登记员工参加公司组织的培训活动，需提前向所在部门申请，并填写培训登记表，注明培训内容、时间、地点等详细信息，并经上级部门审批批准后方可参加培训。
3. 培训记录公司将对员工的培训记录进行完整登记，由人力资源部门负责管理。
员工每次参加培训需留存证明材料，包括培训证书、培训计划、签到表等。
4. 培训考核公司将针对员工参加的培训活动进行考核，能否取得合格成绩，将视具体培训情况而定，对不合格员工，公司将进行培训再次补考，或限制其参加下一次培训。
三、培训登记管理台账1. 培训计划台账公司将设立年度培训计划台账，记录公司全年内的培训计划，包括计划名称、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等详细信息，并在每次培训计划执行完毕后进行及时更新。
2. 培训登记表公司将建立培训登记表台账，对员工的培训登记表进行整理和备案，包括培训内容、培训时间、地点、参与人员名单等信息。
3. 培训证明材料公司将建立培训证明材料台账，将员工参与的培训证书、培训计划、签到表等证明材料进行整理和保管，确保完整性和真实性。
4. 培训考核成绩公司将建立培训考核成绩台账，对员工的培训考核成绩进行记录和备案，包括考核时间、考核内容、考核结果等详细信息。
四、监督检查公司将定期对培训登记管理制度及台账进行监督检查，确保各项制度得到严格执行，对发现的违规行为，将进行相应的处理和追究责任。
五、违规处理对于不按规定进行培训登记，或提供虚假培训证明材料的员工，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、严重者暂停培训资格等相应处罚，并在相关台账上作出记录。
员工信息登记表四篇
员工信息登记表四篇篇一：员工信息登记表
2、表内项目本人没有的请填无。
篇二：员工信息登记表
注意：1、请使用正体规矩填写，不要使用连笔
2、“户口所在地和居住地址”两栏：请详细填写到街道号码
3、本表一式两份，一份在各加油站保管，一份在人力资源部存档
篇三：员工信息登记表编号：填表日期：
篇四：员工信息登记表
员工入职日期：年月日填表日期：
本公司新近员工必须认真填写公司员工信息登记表。
公司员工登记表事反映员工本人的真实情况，必须如实填写，在聘用期内，如发现填写的内容与员工本人的真实情况有误，则公司可以根据实际情况予以严肃处理，直至辞退。
行政人事部：总裁：日期：
附：
员工动态情况表。
员工培训档案
煤矿入井须知和安全生产法规及矿管理制度
4
贾新林
月 日
采掘作业规程和煤矿采掘技术及工艺
8
王晓亮
月 日
五大自然灾害与安全管理
8
刘怀洲
月 日
煤矿安全生产标准化
8
陆定喜
月 日
煤矿水害防治技术
8
蒋如江
月 日
矿井通风与安全注意事项
8
刘怀洲
月 日
矿井自救、护救与现场急救，避灾常识
4
陆定喜
月 日
煤矿供电基本常识
档案编号：
新疆华安矿业股份有限公司
职工安全教育培训档案
建档时间：
新疆华安矿业股份有限公司
职工安全教育培训登记表
姓 名
性 别
出生年月
政治面貌
文化程度
工 种
所属部门
职 务
身份证号码
联系电话
户籍地址
技能等级晋升情况：
工作经历：
安全培训教育
日 期
培训内容
学时
授课人
学习人签字
月 日
矿井概况及煤矿基本常识
4
付俊兵
4
罗 刚
月 日
采掘运机械、提升安全及管理要求
4
廖淑能
月 日
井下安全避险“六大系统”、事故案例学习、岗位危险源辨识
8
刘福战
月 日
根据岗位学习岗位操作规程、《作业规程》、安全技术措施、考试
4
尹 超
是否签师徒合同
考试成绩
培训效果
评价
身份证复印件：
职工安全教育培训记录表
培训时间
教育内容摘要
授课人
成 绩
矿内工作调动培训登记表