财务部存在问题及建议3篇汇总
财务部发展问题分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务部作为企业核心部门之一，承担着企业财务管理、会计核算、资金运作等重要职责。
近年来，随着市场竞争的加剧和行业变革的加速，财务部在企业发展过程中面临着诸多挑战。
为了更好地应对这些挑战，提高财务部的工作效率和业务水平，本报告将对财务部发展问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
二、财务部发展现状1. 组织架构财务部组织架构较为完整，下设会计核算、财务管理、资金管理、审计等模块，各模块职责明确，相互协作。
2. 人员素质财务部员工具备较高的专业素养，具备扎实的财务知识、较强的责任心和良好的职业道德。
3. 业务能力财务部在会计核算、财务管理、资金运作等方面具备较强的业务能力，能够满足企业发展的需求。
4. 激励机制财务部建立了较为完善的激励机制，员工收入与业绩挂钩，激发了员工的积极性和创造性。
三、财务部发展问题分析1. 内部管理问题（1）制度不完善：部分管理制度存在漏洞，导致财务管理不规范，存在潜在风险。
（2）流程繁琐：部分业务流程过于繁琐，影响工作效率。
（3）信息化程度低：财务信息化建设滞后，导致数据共享困难，影响决策。
2. 人才问题（1）人才储备不足：财务部缺乏具备高级职称和专业技能的复合型人才。
（2）培训体系不完善：员工培训体系不健全，导致员工综合素质提升缓慢。
（3）激励机制不足：激励机制单一，无法充分调动员工积极性。
3. 资金管理问题（1）资金使用效率低：资金周转速度慢，资金使用效率不高。
（2）融资渠道单一：融资渠道单一，融资成本较高。
（3）风险管理不足：对资金风险的管理不够重视，存在潜在风险。
4. 与其他部门协同问题（1）沟通不畅：与其他部门沟通不畅，导致信息传递不及时，影响工作效率。
（2）协同不足：与其他部门协同不足，导致资源整合不充分，影响企业整体效益。
四、改进措施1. 完善内部管理制度（1）建立健全各项管理制度，规范财务管理流程。
（2）加强内部控制，降低潜在风险。
2. 优化业务流程（1）简化业务流程，提高工作效率。
公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]
![公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/6e0adc5da55177232f60ddccda38376baf1fe007.png)
公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]第一篇：公司财务管理问题解决建议公司财务管理问题解决建议一、公司财务管理存在的问题1.内部控制薄弱各工程项目基础管理薄弱、未限定相应的费用率、原材料的利用率较低、成本分析粗劣、人员及物料成本控制不足等造成了项目成本增加利润减少。
2.资金管理不合理公司未明确各工程项目应收账款责任人及对应的奖惩制度造成应收账款增加、催收不及时公司各项费用报销、款项结算等财务制度不规范造成公司资金紧张同时公司没有财务预算机制未对资金做出整体规划资金未能得到合理的分配利用。
3.缺少融资公司现在的运营是靠自有资金缺少融资渠道使公司的流动资金紧张限制了公司的发展。
4.盈利模式单一工程项目前期投入大、账期长无形中加大了公司的资金压力。
二、解决建议一加强成本费用管理、控制工作 1.以财务管理为中心。
财务管理涉及到公司生产经营的各个环节贯穿于每一项经济活动中从公司的计划指标到盈亏和奖惩都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。
通过这些内控制度的建设才能加强公司的相互制约和监督才能提高会计核算的工作质量才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。
2.重点抓好采购成本、项目成本、管理费用等支出的管理采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量要认真研究原辅材料的市场和采购策略按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购项目成本控制重点放在项目费用制定合理的项目费用率规定使用额度及范围等压缩库存减少资金占用和利息支出上管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上严格审批手续真正把管理费用管好、控制好。
二完善库存管理提高材料的利用率主要涉及四项内容进货项目决策、供应单位的选择、进货时间的决策和进货批量的决策。
库存管理的主要目的是降低存货的成本减少资金占用、提高材料的利用率。
三加强资金管理合理分配资金1.强化资金统一管理集中调度有偿使用内部使用资金模拟银行结算。
合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提改变财务部门坐等货款回笼的被动局面采取机动、多变的结算方式时刻注意资金运转偏差适时实施资金结构调整。
财务部一般存在的问题及建议
财务部一般存在的问题及建议一、财务部一般存在的问题财务部作为一个组织的核心部门之一，在整个企业中具有重要的职能和责任。
然而，根据我的观察和研究，我发现在很多企业中，财务部存在着一些普遍性的问题。
以下是我对这些问题的总结：1. 界定不清楚的角色责任：在某些企业中，财务部门没有明确界定每位员工的具体职责，导致工作上存在混乱和重复劳动。
没有明确的角色责任会导致决策作出困难，并导致资源和时间浪费。
2. 缺乏有效内部控制：内部控制是财务部门保证财务活动合法性与准确性的关键要素。
然而，很多企业的财务部门在这方面存在疏忽。
例如，缺乏严格的预算管理以及对审计流程不够重视等问题常常出现。
3. 数据处理不规范：数据处理是财务部门日常工作的核心内容之一，但很多企业在这方面存在问题。
数据录入不准确、整理混乱、缺乏有效备份等情况屡见不鲜。
这样会给企业带来损失，并且降低了整体运营效率。
4. 没有与其他部门的紧密协作：财务部门应该和其他部门保持良好的沟通和紧密的协作关系。
然而，很多企业的财务部门存在与其他部门隔离的现象，导致信息交流不畅、决策偏见等问题。
二、改进建议针对上述存在的问题，我提出以下改进建议：1. 清晰界定角色责任：明确每位员工在财务部门中的职责范围，并制定合理的工作指引和流程，确保各项工作能够有条不紊地进行。
同时，适时进行员工培训，提高每位员工的综合能力和专业素养。
2. 加强内部控制：建立完善的内部控制机制，包括预算管理、审计流程、风险评估等方面。
同时，对内部控制进行定期检查和评估，及时发现并纠正潜在问题，以确保企业财务活动的合法性和准确性。
3. 规范数据处理：制定统一规范和标准，在数据录入、整理、备份等方面加强管理。
通过采用先进的信息技术手段，如财务软件和数据分析工具，提高数据处理的准确性和效率。
4. 加强部门间协作：财务部门应积极主动与其他部门建立密切的联系和沟通渠道。
可以通过定期举行跨部门会议、组织合作项目或共享信息等方式，促进各部门之间的互动和合作，最终实现优化整体运营效率。
财务部对今后工作的问题及建议
财务部对今后工作的问题及建议篇一：财务部建议公司财务部存在的问题及建议财务部门对一个公司来讲本是一个重要的部门，一个集职能和信息处理的部门，可在我们单位确成了一个好象无足轻重的部门，不管施总觉得是对也好，不对也罢我是诚心希望能对公司有所帮助，我不希望公司的财务部门成为一个永远只在试用员工、恶性循环的问题部门，公司要发展就一定要完善财务。
一、财务部存在的问题：1、财务人员流动频繁：财务工作本身具有持续性与稳定性，而我们现在面临的是财务人员频繁流动，一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司，频繁的人员变动，导致有些工作衔接不上，一些信息没传递下来。
比如象往来帐的管理，我们单位的往来帐不同于其它一般公司从帐上就能反应出来，很多帐务是要以合同为准、借助于其它辅助信息才能清楚的。
作为一个忠于公司的财务人员既要能使公司经得起外面的检查、又要保证公司往来帐清晰、资金的安全，必须再做一套辅助帐才可，而目前的状况是新进的人员刚刚熟悉了工作，又会因种种原因而萌发了离开的心思，在无心服务于公司的情况下，这方面的工作基本上无法完成，再加上对业务的认识不深，就是帐面上的往来情况都是令人费思，丛而导致很多遗留问题；又如与银行的合作，一个公司本应与银行建立起一个长期合作的伙伴关系，而公司因财务部门人员的不稳定，每一任财务部门的人员流动导致与银行主要联系人失去联系，新的一轮上任又只得丛新开发和建立新的关系；这样种种因人员的频繁流动而导致信息失传、处理失真使财务部的工作开展困难。
2、财务人员工作多而杂：每个人要负责每家公司银行出纳工作，公司不管大小对一个会计工作人员来说，麻雀虽小五脏俱全，业务多的单位就多一些凭证而已。
我们公司的会计人员基本每天都要处理银行付款业务，去银行取款然后再去另一家银行存进出纳的帐户，公司银行帐户多，因此导致银行事务多，这些出纳工作占去会计大部份时间。
财务工作本来是一项细心、精确、有责任、不断学习的工作，而工作饱和的状态让大家每天只是疲于奔命的完成工作量，而无暇顾及更深的思考，因此对往来的管理、应对外面的检查的处理无法做到位。
财务工作中存在的问题和不足范文(精选3篇)
财务工作中存在的问题和不足范文（精选3篇）财务工作中存在的问题和不足篇1我来公司已经的有差不多十多天了，在这十多天里，我通过对查看财务资料、询问、现场察看等方式对公司的财务工作进行了基本的了解，通过了解，我发觉公司财务上目前外帐核算和内部核算管理上都存在着明显的不足之处，现分别总结如下：一、外帐核算问题：公司外帐上缺少总体的平衡掌控：只是把一张张单据单独地录入。
其实作为一般公司，其经济运行过程中由于经济业务受多方面制约及客观经济规律的影响，很多业务是相互牵制的，由此导致会计结果反映时自然也显现了一个总体上的平衡。
但由于外帐自身不是完整反映公司经济业务，假如只是把单据单独地录入则会显现平衡关系的打乱，目前我公司外帐处理上就显现了这种情况。
使我公司外帐上显现了以下异常情况：1、部分应收款及应付款帐务金额明显偏高2、负数帐户明显偏多。
3、进销存之间确少合理的平衡关系。
4、部分会计科目运用不合规。
显现以上的情况紧要是操作人员的专业水平及操作阅历的不足造成的，很多事情其实是可以避开的，但由于缺少对账务工作的总体平衡思维而使整个账务体系呈分散状态，依据会计等式：资产=负债+全部者权益，由于我公司外帐的全部者权益反映低于实际情况，依照此公式的平衡关系，并应当显现资产降低的情况，但由于做账时缺少总体平衡掌控的思维，却显现了现金类资产明显偏高，以致于用股东借款来降低现金类资产的现象，同时也显现了很多应付账款明显偏高。
此类现象按正常操作本不应当发生，却由于操作人员疏忽了账户之间应有的平衡关系，造成了本不该显现异常时显现了同时多方异常的情况。
依据以上原因，我们决议实行以下方式来加以改进和完善1、通过加强对每月账务的审核和平衡，渐渐缓解以上第一种及第二种情况。
2、对于难以缓解的部分，我部将集中在11月份进行调整。
由于账务异常情况已经形成，我们每月的报表已经正常报送，之前的情况已无法更改，我们只能正视已经存在的事实，在之后的工作中加强完善，由于一年账务工作是一个整体，我们要尽可能保证年未财务余额的合理性，同时由于很多公司习惯于在12月进行账务调整，相关机关检查时也会把重点放在12月份，因此我们决议在11月份集中进行调整，以降低检查风险。
财务工作存在问题及改进措施范文
财务工作存在问题及改进措施范文一、财务工作存在的问题。
1. 财务核算方面。
问题：会计科目使用不够规范。
例如，在一些费用的归类上，将本应计入管理费用办公费的办公用品采购费用，有时错误地计入了管理费用其他费用。
这使得财务数据在进行费用分析时不够准确，无法准确反映各项费用的真实占比情况。
核算流程存在部分繁琐环节。
在报销核算流程中，对于小额零星费用的报销，需要经过多级审批，从部门负责人到分管领导再到财务负责人，这虽然有助于加强内部控制，但导致报销周期过长，影响员工工作积极性。
解析：会计科目使用不规范主要是由于财务人员对会计准则的理解不够深入，以及在实际操作中缺乏严格的审核机制。
对于新出现的业务类型或者较为模糊的费用类别，没有及时进行准确的判断。
繁琐的核算流程是出于风险防控的考虑而设立的，但随着企业的发展和业务量的增加，没有及时进行优化调整，没有充分权衡风险控制和工作效率之间的关系。
2. 财务预算方面。
问题：预算编制不够精准。
各部门在提交预算数据时，往往存在高估需求的情况，而财务部门缺乏有效的沟通和审核手段。
例如，销售部门在编制销售费用预算时，高估了市场推广费用，导致预算总额虚高。
预算执行监控不力。
在预算执行过程中，财务部门对预算执行情况的跟踪频率较低，无法及时发现预算超支或者执行进度滞后的情况。
如生产部门的原材料采购预算在执行过程中，由于市场价格波动，实际采购金额超出预算，但财务部门未能及时察觉并采取措施。
解析：预算编制不精准是因为各部门出于自身利益考虑，希望获取更多的资源，同时财务部门没有深入到各部门的业务流程中去，对业务需求的了解不够透彻，缺乏对预算数据合理性的评估标准。
预算执行监控不力是由于缺乏完善的预算管理系统，财务人员主要依赖手工统计和定期报表来监控预算执行情况，信息更新不及时，而且在发现问题后，缺乏明确的责任追究机制和有效的应对措施。
3. 财务风险管理方面。
问题：对财务风险的识别能力不足。
例如，在对外投资项目中，没有充分评估被投资企业的财务状况、市场前景和行业风险等因素，仅仅关注投资回报率。
财务工作不足及改进措施 (菁选3篇)
财务工作不足及改进措施 (菁选3篇)一、不足之处1.仅仅加强金融理论的学习和实践是不够的。
2、责任心不强，工作作风不深入不踏实。
3、与部门沟通和向**请示汇报做得不够。
4、对****用量估计不足，处理工作不细致。
5.不能及时、准确地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
6、对公司资金**不到位。
7.没有编制年度财务预算报告和分析。
8、财务分析(信息处理)能力不受重视。
9.不太注意往来账目的清算。
10、事发后不能心*气和的面对错误，有逃避心理。
二、整改措施1、加强学习，认真学习理论知识和专业知识，重点加强业务方面知识的学习，业务以外的知识也要适当涉及，还要及时了解当前的**、法规。
2.带着热情和积极的态度工作。
我们不仅要做好本职工作，还要帮助做一些力所能及的事情。
3.业务上的事情多练习，不懂就虚心请教。
4.鉴于会计科目对这个问题不太熟悉，可以多看看这方面的书，看看以前同类型的账目，尽快胜任这份工作。
财务工作不足及改进措施2一、财务工作中的不足。
第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或**的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距**的要求还相差太远。
第二. 会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理**》以及**我们学习了*《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三. 管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照**的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
财务年度总结问题及建议(3篇)
第1篇一、问题1. 成本控制问题：在过去的一年里，公司在成本控制方面存在一定的问题。
主要体现在以下几个方面：（1）采购成本较高：部分原材料采购价格高于市场平均水平，导致产品成本上升。
（2）生产成本控制不力：在生产过程中，原材料浪费现象严重，导致生产成本增加。
（3）人工成本上升：随着员工工资的逐年提高，人工成本占比较高，对公司利润造成一定压力。
2. 收入增长问题：虽然公司在过去的一年里取得了一定的业绩，但收入增长速度明显放缓，主要表现在以下方面：（1）市场竞争加剧：同行业竞争日益激烈，导致公司市场份额受到一定程度的挤压。
（2）新产品研发不足：公司新产品研发投入相对较少，新产品上市速度较慢，导致收入增长乏力。
（3）销售渠道单一：公司销售渠道较为单一，依赖传统销售模式，市场拓展能力不足。
3. 财务风险问题：公司在财务管理方面存在一定的风险，主要体现在以下方面：（1）应收账款回收风险：部分客户拖欠账款现象严重，导致公司资金周转困难。
（2）投资风险：公司部分投资项目收益不稳定，存在一定的投资风险。
（3）融资风险：公司融资渠道单一，融资成本较高，融资风险较大。
二、建议1. 加强成本控制：（1）优化采购策略：加强与供应商的合作，争取更优惠的采购价格。
（2）提高生产效率：加强生产管理，减少原材料浪费，降低生产成本。
（3）合理控制人工成本：通过优化人力资源配置，提高员工工作效率，降低人工成本。
2. 提高收入增长：（1）加大新产品研发投入：加快新产品研发速度，提高产品竞争力。
（2）拓展销售渠道：积极拓展线上线下销售渠道，提高市场拓展能力。
（3）优化产品结构：调整产品结构，提高高附加值产品占比，提升收入增长潜力。
3. 加强财务管理：（1）加强应收账款管理：加强应收账款催收力度，降低坏账风险。
（2）分散投资风险：优化投资结构，降低单一投资风险。
（3）拓宽融资渠道：积极拓展融资渠道，降低融资成本，降低融资风险。
4. 加强内部控制：（1）完善内部控制制度：建立健全内部控制制度，提高企业风险管理能力。
财务工作存在问题及整改措施三篇
财务工作存在问题及整改措施范文一（一）存在的问题和不足近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。
主要表现在以下方面：一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。
除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。
办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。
按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。
但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
（二）整改措施一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。
各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。
所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。
根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。
注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。
每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。
财务工作存在的问题和不足3篇
财务工作存在的问题和不足3篇财务工作存在的问题和不足3篇不足是汉语词汇，读作bùz，指不充足，不够，满足不了需要，缺少或没有，少于，不到等。
今天为大家精心准备了财务工作存在的问题和不足3篇，希望对大家有所帮助!财务工作存在的问题和不足1篇一、存在问题1、平时学习不够积极、主动。
基本上都是遇到问题才去学习，对学习内容的深刻理解和准确把握百还有待于进一步加深。
2、日常工作中不够努力，自己虽然尽职尽责地工作，但是工作的度主动性有待提高，有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。
3、针对支付岗这个岗位，因为接触时间不长，对有些业务还不是很熟练。
4、账务方面主要是会知计科目不太熟悉，关于往来方面的账容易弄错。
5、工作条理性有些不足。
二、整改措施1、加强学习，认真学习理论知识和专业知识，重点加强业务方面知识的学习，业务以外的知识也要适当涉及道，还要及时了解当前的政策、法规。
2、工作要有热情，要用积极的心态去工作。
不仅要做好本职工作，还要帮着做一些力所能及的事。
3、对业务上版的事要多加练习，遇到不懂的地方要虚心请教。
4、针对会计科目不太熟悉这个问题，可以通过多看这方面的书籍，还可以看看以前同类型的账，争取尽快胜任这份工作。
5、制定工作计划，明确工作目标，权充分发挥主观能动性，努力做好这份工作。
财务工作存在的问题和不足2篇一、中学财务工作现状分析中学是人才培养的摇篮，财务工作不足之处。
教育的可持续发展过程中，一项重要的任务就是对于教育资源的合理配置和有效利用。
近年来，国家实行教育产业化，财政对学校的拨款逐年减少，不少学校感到经费紧张。
因此如何使用管理学校的有限资金，使之达到边际效益的最大化，是摆在学校面前的一个首要问题。
从财务管理体制来看，随着社会主义市场经济体制的建立，学校收入来源和渠道呈多元化趋势。
但学校财务管理体制依然沿袭计划经济下的管理模式，认为学校财务管理只是单纯的教育经费收支管理，未设独立的财务管理机构，把财务置于从属和被动地位，削弱了会计核算和监督职能，忽视了财务管理的重要性。
财务部存在问题及建议3篇汇总
企业在市场中提高竞争力，财务管理是重要的一个环节，如何抓好财务工作，是做好财务管理的重要保证。
以下是520作文网分享的，希望能帮助到大家!财务部存在问题及建议1一、政府财务报告分析(一)财务报告内涵财务会计准则委员会(fasb)在1978年11月发布的财务会计概念公告第1号中提出财务报表和财务报告的编制，但并未对财务报表和财务报告的概念作出区分，只在列举财务报告的内容时认为“常见的财务报告，其中包括财务报表、其它财务信息和非财务信息，财务报表是财务报告的中心部分，它是企业向外界传递信息的主要手段，某些有用的信息用财务报表传递较好，而某些信息则通过财务报告提供比财务报表更好”.国际会计准则委员会(iasc)在1989年7月公布的《关于编制和提供财务报表的框架》中认为“财务报表是财务报告程序的组成部分，全套财务报表通常包括资产负债表、收益表、财务状况变动表以及作为报表组成部分的附表、其它报表和说明材料，财务报表还可能包括基于或源于上述报表并应随之一同阅读的附表和补充信息，不过财务报表不包括董事会报告、董事长陈述和管理层讨论与分析以及可能列入财务报告或年度报告中的类似项目”.而在1997年修订的国际会计准则第1号中则认为，一套完整的财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表及会计政策和说明性注释。
(二)政府财务报告内涵在政府会计领域，政府会计准则委员会(gasb)认为政府财务报告包括财务报表、必要的补充信息、附表、统计表。
公共部门委员会(psc)在1991年3月发布的研究报告第1号《中央政府的财务报告》中将财务报告定义为，满足主体外部使用者共同的信息需求而编制的通用财务报告，并指出财务报表是财务报告的核心，其他财务信息如业绩计量和预算的信息也可以包括在财务报告中。
上述各方表述体现出政府财务报告的几方面关键因素首先，政府财务报告主要由政府财务报表、报表附注、附表以及其它必要的补充信息组成;其次，财务报表是财务报告的核心内容;最后，财务报告应包括财务信息和非财务信息。
财务部门工作存在的问题及建议
财务部门工作存在的问题及建议财务部门作为任何企业不可或缺的部门之一，在企业的日常管理和经营中起着至关重要的作用。
然而，财务部门实际工作中也存在着一些问题，这些问题如果不及时解决，将会对企业的发展产生不利影响。
因此，本文将从财务部门工作存在的问题角度出发，提出一些建议以便解决这些问题。
问题一：人员素质不足在现实工作中，许多企业财务部门的工作人员普遍存在素质不高、业务水平不够和学历不符合相应职位要求的情况。
因此，提高财务部门员工的素质和能力就显得尤为重要。
建议一：加强技术培训对于可操作性较强的软、硬件技术，应切实加强现代商业的应用技术、会计核算技术、商务谈判技巧等相关培训，根据企业的具体情况，设计并实施一套完整的培训计划，建立并健全人才培训与调动机制，吸引并留住优秀人才。
建议二：坚持考核机制通过建立和完善内部考核机制，设置专业技能考评、行为素质考核等，推动工作人员认真学习掌握财务知识和各项相关法规，积极提高员工职业技能和素质，使其在工作中能够更好地适应并解决实际问题。
问题二：财务制度不规范财务制度是企业财务管理的基础，规范的财务制度可以使企业财务管理更加科学、规范、有序，避免出现财务漏洞。
建议一：完善财务制度建立完善的财务制度，以保证会计核算的准确性，规范财务活动，加强预算控制，严格审核制度，为企业的财务管理奠定坚实的基础。
建议二：确立内部审计机构对于企业内部来说，内部审计可以帮助企业识别和纠正财务风险和内控风险，促进企业内部管理的稳定和协调。
所以，建议企业应该建立内部审计机构，定期开展内部审计，确保企业的财务制度更加规范，并且在实际工作中不断完善和优化。
问题三：信息不透明财务信息的公开透明对于企业而言是非常重要的，这可以帮助企业保持公信力和信任度，避免企业在社会上受到负面影响和批评。
建议一：建立信息公开制度建立信息公开制度，及时公布企业的财务报表及相关信息，增强企业的透明度和可信度，为企业树立良好的企业形象和企业品牌。
财务部存在的问题与困难及建议
财务部存在的问题与困难及建议一、财务部存在的问题1. 信息不透明财务部的信息沟通流程不够透明，员工难以及时获得财务数据和决策信息。
这导致员工在制定预算、决策投资和进行财务分析时无法获取准确的数据支持，影响了公司整体的财务决策效果。
2. 流程繁琐财务部的流程繁琐，例如报销、审批等程序缺乏高效性和灵活性，导致员工的工作效率低下。
此外，长时间的审批周期也容易引发财务风险，例如延误供应商付款和影响项目进度。
3. 缺乏专业技能财务部中存在人员技能不匹配的问题。
一些财务员缺乏专业知识和技能，无法独立完成对财务数据的分析和报告。
这严重影响了财务报表的准确性和可靠性。
4. 风险意识不强财务部缺乏足够的风险意识，对公司财务风险监控和预防不够重视。
在面对预算超支、逃税风险和财务舞弊等问题时，财务部未能及时发现和应对，导致损失的扩大和公司声誉的受损。
二、财务部存在的困难1. 数字化转型困难财务部由于技术设备和系统的限制，无法实现数字化转型。
这导致财务数据处理和报表生成过程繁琐而耗时，也增加了数据处理的错误率。
同时，部分员工的数字技能也无法满足数字化转型的要求，导致困难进一步加大。
2. 人力成本压力随着公司规模扩大，财务部的工作量逐渐增加，但招聘新员工的成本却面临压力。
同时，现有员工在应对日益复杂的财务工作时，也感到压力和不足。
这会导致员工的工作负担过重，影响到工作效率和准确性。
3. 外部环境不稳定公司面临的外部环境不稳定性增加了财务部的困难。
例如，经济波动、法规的频繁变更、税务政策的调整等，都给财务部的预算和决策带来了不确定性。
面对这些变化，财务部需要及时调整和应对，需要更加敏锐和灵活。
三、建议1. 提高信息透明度建议财务部加强内外部信息的沟通和透明度，确保员工及时获得财务数据和决策信息，提升公司整体的财务决策效果。
可以建立一个内部公开的财务指标系统，以便于员工了解公司的财务状况和决策过程。
2. 优化流程建议财务部对繁琐的流程进行优化，简化报销和审批程序，提高员工的工作效率。
财务部工作不足之处及整改措施范文(通用6篇)
财务部工作不足之处及整改措施范文(通用6篇)今年以来，我们财务科在上级各部门的关心支持下，围绕年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。
具体表此刻以下各方面：一、认真学习，提高了综合素质工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多，但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自我，用心参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。
并能结合自身的工作岗位特点，认真学习贯彻《会计法》和国家有关财经法规，依法履行会计核算和会计监督的职责。
遵纪守法，热爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金安全，平时能结合形势，加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习，提高综合素质以适应工业经济发展的需要。
二、认真审核汇总报表，提高了会计信息质量能认真细致、及时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、准确、及时、清晰，对所有的基层报表一一进行认真审核。
发现问题及时与企业联系，指出差错，耐心指导，对个别报送不及时的单位，总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性，为领导和上级决策带给了依据。
三、合理编制收支预算，及时报送了财务收支信息为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算，我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等状况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响，使预算更加切合实际，领导心中有数，利于操作，发挥其在财务管理中的用心作用，平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作，按时报送财务收支信息。
四、用心筹措资金，确保了机关工作正常运转从经信委的整体状况看，人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质)，资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等，我们根据委里的自身特点及领导要求，用心筹措资金，个性是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深入，本系统大部分企业公转民营，加上了部分企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加了收取的难度。
财务部工作中的不足
财务部工作中的不足篇一：财务部工作不足之处及整改措施财务部工作不足之处及整改措施财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。
为实现公司的整体发展目标，财务部一直在改进自身的工作方法，提高核算的准确性，增强报表的时效性，并通过集团开展的纪律作风整顿教育活动为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。
公司的业务量在不断的扩张，特别是在2009年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。
只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平？成为现阶段公司发展的主要任务之一。
财务部在执行集团公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。
根据具体情况，现将这些问题列示如下：一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。
在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的办法。
从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。
这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用；另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。
沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。
公司财务部当前存在的问题整改措施三篇
公司财务部当前存在的问题整改措施三篇【--工作总结报告】财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理的部门。
财务部，企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。
以下是分享的公司财务部当前存在的问题整改措施，希望能帮助到大家!公司财务部当前存在的问题整改措施1摘要：本文针对企业财务工作中经常存在的问题，提出财务工作的改进措施，从而加强企业的财务管理工作。
关键词：财务;问题;改进;措施企业在市场中提高竞争力，财务管理是重要的一个环节，如何抓好财务工作，是做好财务管理的重要保证。
笔者作为一名财务工作者，就企业财务工作中经常发生的问题，提出财务工作的改进措施，从而进一步加强企业的财务管理工作。
在财务工作中，经常能够发现一些管理上的漏洞，总结起来存在以下几个方面的问题：一、资金管理方面1.应支付给业务往来单位的费用直接支付给本单位内部职工(经办人员)的问题，存在资金管控风险。
例如：购买办公用品等支付本单位职工，而非供应商。
2.个别大额资金直接支付给个人的情况。
例如：2013年-2014年某公司以食堂餐费的名义按月支付给某公司职工某某个人共计430万元。
没有签订合同，财务人员把关不严，化整为零，规避招标。
3.收费员收取的现金存放于个人银行卡中，未及时送交银行。
数额大风险高，收入确认不及时，易造成公款私存。
例如：前台收费员、水费、电费租金等。
4.个人借款金额较大，并且前账未清，后账再借的现象，长期借款十几万不还，有挪用公款嫌疑。
5.财务部门的保险柜中存放与现金业务无关的U-KEY、报废印鉴和资料等，需对于报废印鉴要履行印章报废手续及时销毁。
6.资金收支计划管理方面，重视不够，准确性较差，主要表现在月度资金计划准确率不高，年底紧急用款计划太多。
二、资产管理方面未建立完善低值易耗品台账，财务部门卡片账与实物部门管理台账不相符，主要是2000元-5000元资产。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业在市场中提高竞争力，财务管理是重要的一个环节，如何抓好财务工作，是做好财务管理的重要保证。
以下是520作文网分享的，希望能帮助到大家!财务部存在问题及建议1一、政府财务报告分析(一)财务报告内涵财务会计准则委员会(fasb)在1978年11月发布的财务会计概念公告第1号中提出财务报表和财务报告的编制，但并未对财务报表和财务报告的概念作出区分，只在列举财务报告的内容时认为“常见的财务报告，其中包括财务报表、其它财务信息和非财务信息，财务报表是财务报告的中心部分，它是企业向外界传递信息的主要手段，某些有用的信息用财务报表传递较好，而某些信息则通过财务报告提供比财务报表更好”.国际会计准则委员会(iasc)在1989年7月公布的《关于编制和提供财务报表的框架》中认为“财务报表是财务报告程序的组成部分，全套财务报表通常包括资产负债表、收益表、财务状况变动表以及作为报表组成部分的附表、其它报表和说明材料，财务报表还可能包括基于或源于上述报表并应随之一同阅读的附表和补充信息，不过财务报表不包括董事会报告、董事长陈述和管理层讨论与分析以及可能列入财务报告或年度报告中的类似项目”.而在1997年修订的国际会计准则第1号中则认为，一套完整的财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表及会计政策和说明性注释。
(二)政府财务报告内涵在政府会计领域，政府会计准则委员会(gasb)认为政府财务报告包括财务报表、必要的补充信息、附表、统计表。
公共部门委员会(psc)在1991年3月发布的研究报告第1号《中央政府的财务报告》中将财务报告定义为，满足主体外部使用者共同的信息需求而编制的通用财务报告，并指出财务报表是财务报告的核心，其他财务信息如业绩计量和预算的信息也可以包括在财务报告中。
上述各方表述体现出政府财务报告的几方面关键因素首先，政府财务报告主要由政府财务报表、报表附注、附表以及其它必要的补充信息组成;其次，财务报表是财务报告的核心内容;最后，财务报告应包括财务信息和非财务信息。
由此，笔者认为政府财务报告是政府财务会计的最终成果，是为了系统、全面、完整地反映政府的预算及其执行情况、财务状况、运营结果，为社会公众及相关信息使用者客观公正地评价政府履行公共受托责任情况及进行相关的政治的、经济、社会的决策提供真实、可靠、相关的财务信息的会计报告体系，它包括财务报表、报表附注、附表以及行政管理层讨论与分析等主要内容，财务报表是财务报告的核心内容。
二、我国政府财务报告现状及问题(一)我国政府财务报告现状我国1998年1月1日实施的“一则三制”对于政府财务报告相关内容进行了相应规范。
《财政总预算会计制度》第六十一条规定，总预算会计报表是各级预算收支执行情况及其结果的定期书面报告，是各级政府和上级财政部门了解情况、掌握政策、指导预算执行工作的重要资料，也是编制下年度预算的基础。
第六十二条规定，总预算会计报表有资产负债表、预算执行情况表、财政周转金收支情况表、财政周转金投入情况表、预算执行情况说明书及其它附表，其他附表有基本数字表、行政事业单位收支汇总表以及所附会计报表。
《行政单位会计制度》第五十四条规定，会计报表是反映行政单位财务会计状况和预算执行结果的书面文件，包括资产负债表、收入支出总表、支出明细表、附表和报表说明书。
《事业单位会计准则》第四十四条规定，会计报表是反映事业单位财务状况和收支情况的书面文件，包括资产负债表、收入支出表、基建投资表、附表及会计报表附注和收支情况说明书等。
(二)我国政府财务报告存在问题首先，我国政府当前并未单独提供完整的政府财务报告，相关政府财务内容大多是通过政府工作报告向外公布;其次，我国的政府财务报告体系是由财政总预算会计报告体系、行政单位会计报告体系和事业单位会计报告体系组成，相互割裂，各成体系，不能提供政府整体的会计信息;再次，由于政府会计体系混乱，政府财务报告所提供的会计信息也就比较混乱，财政总预算会计在主要提供预算信息的同时又夹杂着反映当期资产负债情况的一般财务会计信息;最后，现行的资产负债表是根据资产+支出=负债+净资产+收入来构建的。
将收入和支出两动态要素混在资产负债表内，导致了资产负债表的名不符实。
此外，我国政府会计报告体系所提供的会计信息主要是基于收付实现制的预算会计信息，而对于政府财务状况、运营情况等一般财务会计信息则关注不够，不能满足相关信息需求者的多种倩息需要。
三、美国政府财务报告的经验(一)美国政府财务报告的层次构成美国政府财务报表按不同使用者的需求，财务报表由四个层次构成浓缩、总括的财务报表;通用财务报表(概括性合并报表);按基金类型编制的合并财务报表;单个基金及账户组报表，每个层次的财务报表都附有财务报表附注，并可以单独对外报送，除此之外，还包括由行政管理层编写的管理层讨论与分析等大量非财务信息。
而在1999年6月，美国政府会计准则委员会(casb)发布第34号准则公告改变了以往的报告结构，从政府整体和主要基金及其他基金双重视角进行报告。
整个报告由两个层面组成政府层面将政府作为一个整体来列示有关信息;基金层面对那些主要的基金单独编报基金财务报表，非主要的基金则合并在一起编报基金财务报表。
而美国政府财务报告按照编制的时间可以分为中期财务报告和年度财务报告，其中，中期财务报告是以内部使用者为服务对象的，一般不向外界披露，综合年度财务报告则是面向各种各样的信息使用者，因而它的编制必须符合公认会计原则的要求。
政府的年度财务报告由介绍、基金报表、对财务报表的注释、必要补充信息、附表、文字解释以及统计报表组成，其中财务报表是核心，财务报表具体种类包括资产负债表、收入支出与基金余额变动表、现金流量表、净资产变动表等。
(二)美国政府财务报告的演进直到1975年美国财政部编制并公布了第一份联邦政府财务报告。
最初的联邦政府财务报告以预算为基础，且不需要经过审计，只需要财政部聘请民间机构对源头数据及其收集程序进行独立审核。
20世纪90年代开始，美国联邦政府的财务报告改革取得了很大发展。
美国财政部、预算管理局和美国审计总署共同成立了联邦会计准则咨询委员会(thefederalaccountingstandardsadvisoryboard,fasab)，由该委员会负责制定联邦政府会计准则。
其中fasab的第2号财务会计概念公告《主体与披露》(entityanddisplay)要求，作为联邦财务报告主体的每个联邦机构、项目和预算账户均应提供本级财务报告，联邦政府还需要编制整个政府的合并财务报告，应包括管理层讨论与分析、资产负债表、净成本表、净资产变动表、经营活动报表、预算资源表、融资报表及项目绩效衡量报表等。
此外，1994年的《政府管理改革法案》还要求从1997年起开始执行联邦政府财务报告的审计制度。
四、我国政府财务报告体系完善的建议(一)完善我国政府财务报表体系政府的财务资源主要来源于纳税人缴纳的税收、向社会公众发行债券筹集的资金及国有资产经营收益等。
采用基金会计模式可以更好地贯彻专款专用原则，使各种具有专门用途的预算资金的界限更加清楚，便于加强政府财务资源管理，我国政府会计可以根据复式预算的要求和政府承担的财务受托责任情况，从加强财务资源管理和规范政府财务行为的需要发出，按照公共财政和复式预算要求设立相应的政府基金，并提供相应的资产负债表、运营表以及预算收支比较表，以加强对预算的核算和监督。
同时，还应建立基于修正的权责发生制甚至完全权责发生制的权益基金和受托基金，这些基金由政府管理和运作，承担相应的受托责任，也必须作为政府会计的对象加以核算和报告，提供相应的资产负债表、运营表及相应的附表。
此外，我国应建立基于修正的权责发生制甚至完全的权责发生制并以各一级政府为财务报告主体的一般政府财务会计报表体系。
(二)完善政府财务报表附注在实务上，报表附注也是注册会计师的审计对象，因此财务报表和报表附注是一个整体。
但报表和报表附注内容的质量特征有一定区别，表内项目的文字和数据都来自日常记录经过初次确认、再次确认后对外报出，两次确认都必须遵循会计准则制度，而报表附注中既可用文字表示又可兼用数字表述，也可仅用文字说明。
财务报表附注的编制形式灵活多样，常见的有以下六种一是尾注说明，这是附注的主要编制形式，一般适用于说明内容较多的项目;二是括弧说明，此种形式常用于为财务报表主体内提供补充信息;三是列报备抵与附加账户，设立备抵与附加账户，在财务报表中单独列示，能够为财务报表使用者提供更多有意义的信息;四是脚注说明，指在报表下端进行的说明，它主要对表内项目所采用的会计政策、方法等以及表内无法反映的重要事项所做的补充说明;五是附表，有些无法列入财务报表主体中的详细数据、分析资料，可用单独的补充报表进行说明，它反映会计报表构成项目及年度内增减来源与金额。
此外，对于有关社会责任、人力资源等方面的信息可采用适当的报告形式。
笔者以为我国政府财务报表附注应包括以下主要附注内容财务报表的编制基础，如会计报表是采用的收付实现制还是修正的收付实现制或者修正的权责发生制;对政府会计准则的遵循声明;重要会计政策的说明;重要会计估计的说明;会计政策和会计估计变更以及差错更正的说明;表内重要项目的进一步说明;或有事项的说明;资产负债表日后事项的说明以及其他未在表内列示而需进一步说明的信息等。
(三)行政管理层讨论与分析管理层讨论与分析(managem-ent'sdiscussionandanalysis,以下简称md&a)是上市公司定期报告中，公司管理层对公司过去经营状况的评价分析以及对未来发展趋势的前瞻性判断，是对公司财务报表所描述的财务状况和经营成果的解释，也是对经营过程固有的风险和不确定性的揭示，同时还是对公司未来发展前景的预期，md&a披露方式灵活多样，不受公认会计原则的约束。
1968年美国证券交易委员会发布了招股说明书准备和编写指南，要求对影响盈余的异常情况和表明最近一期经营成果发生逆转的附注做出讨论与分析，在1974年美国证券交易委员会又强化了有关md&a信息披露的有关规定，在其定期报告和招股说明书准备和编写指南中，要求对盈余总结做出全面的文字解释，以便投资者评估盈余或经营成果的质量。
这些解释包括两方面的内容一是收入和支出逐年发生的重大变化;二是对净收益产生实质影响的会计原则、会计方法和会计惯例的变化。
1980年美国证券交易委员会便发布了条文，第一次将md&a信息披露作为一个单列项目正式引人md&a信息披露制度，并确定了md&a信息披露的主体框架，该框架目前仍在采用，适用的是管理层对公司财务状况和经营成果的讨论与分析。