医院服务优化设计方案
医院服务患者实施方案
医院服务患者实施方案医院服务患者实施方案一、建立良好的沟通机制1. 建立24小时服务热线,方便患者随时咨询和预约挂号。
2. 设立患者意见箱,鼓励患者提出改进建议和投诉,及时反馈解决问题。
3. 开设官方微信、微博等社交媒体账号,及时发布医院动态,回答患者疑问。
二、提高医疗质量1. 定期组织临床技术培训,确保医生和护士的专业知识和技能水平。
2. 鼓励医疗团队参加学术交流会议和学术研究,提升医院的学术声誉。
3. 引进高端医疗设备,提供先进的诊疗技术。
4. 加强科研力量,开展临床研究,推动医学进步。
三、优化就诊流程1. 签约家庭医生,提供健康管理服务,减少患者就医频次。
2. 推行预约就诊制度,提前排班,避免患者长时间等候。
3. 增加自助挂号机,提供自助排队、缴费等服务,优化就诊体验。
4. 增设多功能候诊区,提供电视、书籍、咨询等服务,缓解患者焦虑情绪。
四、改善医院环境1. 定期开展医院环境清洁和卫生消毒工作,确保医院环境的卫生和舒适。
2. 提供舒适的候诊区,设计合理的就诊区域,增加绿植和艺术品,营造宜人的就医环境。
3. 加强医院的安全管理,确保患者在医院内的人身安全。
五、加强患者教育1. 开展健康讲座,向患者宣传常见疾病的预防和治疗方法。
2. 提供健康资讯,包括饮食、运动、常见病症等方面的知识,帮助患者了解自身健康状况。
3. 制作宣传手册和宣传海报,向患者传递健康知识,引导患者正确对待疾病。
4. 在医院宣传患者权益保护,告知患者相关法律法规,引导患者维护自身权益。
六、增加医疗服务渠道1. 与社区、健康管理公司合作,开展健康体检活动,提供全面的健康管理服务。
2. 合作建立养老院医疗卫生站,为养老院老人提供定期的医疗服务。
3. 成立医院颐养中心,接收术后康复、慢性疾病患者,提供康复护理和疾病管理服务。
七、加强医院企业文化建设1. 建立和谐的员工关系,提高员工的工作满意度和归属感。
2. 注重队伍建设,加强对医生、护士等临床岗位人员的培训和关怀。
优化医院科室的服务流程与质量控制
优化医院科室的服务流程与质量控制在如今迅猛发展的医疗行业中,优化医院科室的服务流程与质量控制显得尤为重要。
通过提升医疗服务的质量和效率,能够提高患者的满意度和信任感,推动医院的良好发展。
本文将探讨优化医院科室服务流程以及质量控制的方法和策略。
一、科室服务流程优化科室作为医院的基本单元,是直接面向患者提供医疗服务的部门。
优化科室的服务流程可以提高医疗效率,减少患者等待时间,提升医疗体验。
以下是一些科室服务流程优化的方法:1. 设计合理的就诊流程医院科室可以根据各个科室的特点和患者的需求,设计一套合理的就诊流程,确保就诊过程的顺畅和高效。
例如,可以设置预约挂号以及分诊系统,将患者按病情严重程度进行分流,减少等待时间。
2. 提供便捷的就医环境医院可以提供舒适、便捷的就医环境,为患者提供更好的体验。
例如,提供充足的座位、空调设备、充电设施等,方便患者在等待过程中休息和娱乐。
3. 引入智能化设备和系统医院可以引入智能化设备和系统,提高科室运行效率。
例如,引入电子病历系统、智能排班系统等,减少纸质工作量,提高工作效率,并确保信息的准确性和可靠性。
二、科室质量控制策略除了优化服务流程,医院还需要建立科室质量控制体系,确保医疗服务的安全和质量。
以下是一些科室质量控制策略:1. 建立科室的质量控制团队医院可以成立科室的质量控制团队,由医疗专家和管理人员组成,定期评估科室的服务质量,并提出改进措施。
质量控制团队应该与科室的医疗团队紧密合作,确保改进措施的有效实施。
2. 制定科室的标准化操作规程医院可以制定科室的标准化操作规程,明确科室各项工作的标准和流程,确保医疗服务的安全和质量。
标准化操作规程包括但不限于医疗操作规范、医疗设备使用规范、护理操作规范等。
3. 加强医疗安全管理医院应加强医疗安全管理,预防和降低医疗事故发生的风险。
科室质量控制团队可以通过培训、监督和检查等手段,确保医疗人员的专业水平和技能,并加强患者的安全意识和合作。
医院增值服务方案
医院增值服务方案医院增值服务方案设计一、服务方案背景随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也不断增加。
传统的医院服务模式已经不能满足人们多样化的需求,医院需要不断提升服务质量和增加服务内容,为患者提供更加便捷、舒适和个性化的医疗健康服务。
二、增值服务方案1. 医院无线网络覆盖在医院各个区域设立无线路由器,提供免费Wi-Fi信号覆盖,方便患者和陪护人员在就诊过程中上网,浏览资讯,解闷儿,提供更好的就医体验。
2. 医院健康咨询电话开通医院健康咨询热线,为患者提供24小时的医疗咨询服务,解答一些常见的疑问, 提供医疗建议,可有效提高就医效率和医疗质量。
3. 医院健康体检套餐推出一系列健康体检套餐,包括基础体检、全面体检、特色体检等,满足不同人群的需求。
提供细致全面的体检服务,为患者提供全面的健康评估和指导。
4. 医院家庭医生服务设立家庭医生服务团队,为患者提供定期的健康咨询,体检跟进,疾病预防和日常健康管理等,提供更贴心的医疗服务。
5. 医院康复护理服务成立康复护理中心,为患者提供康复护理、生活护理、心理疏导等综合性的康复服务,帮助患者尽早康复,提高生活质量。
6. 医院中医养生服务增设中医科,开展中医养生服务,包括中医体检、针灸按摩、中药调理等,为患者提供个性化的健康调理方案。
7. 医院健康讲座和健康教育定期组织专家进行健康讲座,普及医学知识和健康教育,提高患者和公众的健康意识,帮助他们更好地预防疾病。
8. 医院体检报告解读为体检患者提供体检报告解读服务,由专业医生对体检报告进行详细解读,并针对性地提出相关的健康建议和健康干预措施。
9. 医院应急救援服务成立专业急救团队,提供24小时应急救援服务,快速响应患者急救需求,提高患者抢救成功率和生活安全性。
10. 医院健康管理平台建设健康管理平台,通过与移动互联网的结合,为患者提供在线预约挂号、查询医生排班、查看报告、在线问诊、在线购药等便民服务。
医疗服务秩序方案
医疗服务秩序方案随着人们生活水平的提高,对医疗服务的需求也越来越大。
然而,在当前的医疗服务现状下,存在一些问题,如医患关系紧张、就医难、医疗资源分配不均等,需要制定一套医疗服务秩序方案来解决这些问题并改善医疗服务质量。
具体内容如下:一、改善医患关系1. 加强医患沟通:建立医患沟通平台,鼓励医生与患者进行有效沟通,解答患者疑问,提供更全面的医疗服务。
2. 提高医生素质:加强医生职业道德教育,培养医生良好的沟通技巧和服务态度,让患者感受到医生的关心和专业。
3. 强化医患合作:推行医患合作模式,鼓励医患共同参与疾病治疗、方案制定与执行,提高治疗效果和患者满意度。
二、优化医疗资源分配1. 完善医疗机构布局:根据各地区人口分布、经济发展状况等因素,合理规划医疗机构的数量和规模,确保医疗资源的均衡分配。
2. 加强医院内部资源调配:提高医院内部资源的利用率,优化医疗服务流程,缩短患者等待时间,提高医疗效率。
3. 加大医疗资源建设力度:增加医疗设备投入,提升医院的诊疗能力,提高医疗服务的质量和水平。
三、健全医疗服务管理机制1. 建立健全医疗服务质量评价体系:制定医疗服务评价指标和标准,定期对医疗机构进行评估,对评估结果进行公示,鼓励医院积极提高医疗服务质量。
2. 加强对医生的管理:建立医生执业登记制度,对医生进行注册管理,维护医生的专业素质和职业操守,规范医生行为。
3. 健全医疗事故处理机制:建立医疗事故报告制度,对医疗事故进行调查处理,并依法追究责任,确保医院对医疗事故的处理公正、及时。
四、提高医疗服务的透明度和公平性1. 开展医疗服务价格透明化工作:建立医疗服务价格公示制度,让患者了解医疗服务项目的价格和费用构成,减少不合理收费现象。
2. 加强医疗服务监督管理:成立医疗服务监督机构,对医疗机构和医生的行为进行监督,及时发现和处理医疗服务中的问题。
3. 加大对农村和偏远地区的医疗服务支持力度:加大对农村和偏远地区的医疗资源投入,提高农村地区的医疗服务水平,缩小城乡医疗服务差距。
医院进一步优化服务流程改善医疗服务和群众就医体验活动
医院进一步优化服务流程改善医疗服务和群众就医体验活动随着社会的发展和人民生活水平的提高,医疗服务质量已经成为各级政府和医疗机构关注的热点问题之一。
为此,医院进一步优化服务流程、改善医疗服务和群众就医体验活动已成为当前重要的任务之一。
本文将从多个方面阐述优化医院服务流程的必要性和可行性。
一、优化医疗服务流程是提高医疗服务质量的必要手段优化医疗服务流程,有利于医疗机构提高运作效率,缩短医疗等待时间,更精准地诊断和治疗疾病,提高医疗服务质量和医疗满意度,为广大患者提供更加便捷、高效、人性化的医疗服务。
二、优化医疗服务流程需要全面动员,确保取得实效医院进一步优化服务流程需要医院行政、医护人员、患者、家属等各方共同参与,形成合力。
优化流程涉及到部门间协调,信息共享和医护人员能力提升等方面,需要逐步完善医疗管理体制和机制,建立信息化管理平台,加强医疗技术培训等措施,确保全面推进医院服务流程优化取得实效。
三、优化医疗服务流程需要结合实际情况,分类推进针对不同的科室和病种,可以采用不同的流程优化方案。
例如,重症监护室可以优化护理流程,加强医护协作,提高抢救效率;门诊可以利用大数据分析和预约挂号系统,缩短候诊时间,提高服务质量;手术室可以优化手术流程和手术器械的管理,降低手术风险,提高手术成功率等。
四、优化医疗服务流程需要注重人性化设计医院服务流程的优化需要注重人性化设计,考虑到患者和家属的需求,建立更加便捷、温馨、舒适的医院环境和服务氛围,提高患者就医的体验和医疗服务感受。
可以适当优化病房风格布置、提供定制化的膳食服务和心理疏导服务等,从医学治疗到心理护理全面考虑,真正实现以患者为中心,为患者提供更加贴心的服务。
在医疗服务质量日益受到关注的背景下,优化医院服务流程,改善医疗服务和群众就医体验活动已成为当前不可或缺的任务。
需要各方形成合力,全面动员,结合实际情况分类推进,注重人性化设计,使优化流程取得实质性效果,提升医院服务质量和医疗满意度。
私人医院服务方案设计
私人医院服务方案设计私人医院服务方案设计一、市场背景随着人们健康意识的提高,私人医院的需求日益增加。
私人医院不仅提供高品质的医疗服务,还具有更加舒适的就医环境和个性化的医疗方案,受到越来越多人的青睐。
因此,设计一个具有竞争力和吸引力的私人医院服务方案非常重要。
二、目标客户群体1. 高收入人群:高收入人群有较高的就医需求,且更看重医疗服务的专业性和便捷性。
2. 国际人士:由于私人医院提供的服务更符合国际标准,因此吸引国际人士成为重要的客户群体。
3. 重疾患者:重疾患者需要更专业和个性化的医疗方案,私人医院可以提供更加细致的关怀和治疗方案。
三、服务内容1. 高品质医疗服务:私人医院应提供高水平的医疗服务,包括医生、技术设备、医疗技术等方面的高品质保障。
2. VIP服务:为高收入人士提供VIP服务,包括个人医疗顾问、预约就诊、专车接送等,提供高度个性化的医疗服务。
3. 国际标准化服务:为国际人士提供国际标准的医疗服务,包括跨境医疗翻译、国际医疗保险服务等,从而提供更加便捷的就医体验。
4. 重疾治疗方案:针对重疾患者提供个性化的治疗方案,包括精准治疗、康复护理、心理支持等多方面的服务。
四、营销策略1. 建立品牌形象:通过高品质的医疗服务和个性化的就医环境,建立私人医院的品牌形象。
2. 差异化定位:通过提供VIP服务和国际标准化服务,做到与其他私人医院的差异化,吸引目标客户群体。
3. 合作伙伴:与国际医疗机构建立合作伙伴关系,吸引国际人士成为私人医院的客户。
4. 媒体宣传:通过多种媒体渠道宣传私人医院的优势和特色服务,提高知名度和美誉度。
5. 口碑营销:通过提供优质的医疗服务,积极回应客户反馈,提高口碑和客户满意度。
五、组织与管理1. 人员组成:医生团队、技术人员、护理人员、客户服务人员、行政人员等。
2. 管理层级:设立医院董事会、医院管理团队,进行整体管理与决策。
3. 岗位职责:明确各个岗位的职责和权限,保证工作的高效运转。
医院服务服务设计方案
医院服务服务设计方案医院服务是一个涵盖多个方面的需求,包括患者就诊、医生诊断、药品发放、医疗设备运行等。
为了提升医院服务的质量和效率,以下是一个医院服务设计方案。
一、患者预约和挂号服务1. 患者通过电话、网络或APP进行预约挂号,选择医生、科室和就诊时间。
2. 医院可以根据患者的历史记录或病情紧急程度进行分诊,提供合适的就诊时间和地点。
3. 患者可以通过自助终端或移动设备进行快速挂号,减少等待时间。
二、医生就诊服务1. 医生可以通过电子病历系统查看患者的病历、化验单和影像资料,提前做好诊断准备。
2. 医生可以通过在线咨询或视频问诊的方式,为患者提供远程诊断和治疗服务。
3. 医生可以通过电子处方系统进行处方开具,减少纸质处方的使用,提高效率。
三、药品发放服务1. 医院可以建立药房自动发药系统,通过医生处方和病人就诊信息自动发放药品,减少误发的风险。
2. 药品库存管理系统可以实时监控药品库存量,自动补货,并提醒药房人员进行定期盘点。
四、医疗设备管理服务1. 医院可以通过物联网技术,实现医疗设备的远程监控和维护,减少设备故障和停机时间。
2. 设备管理系统可以实时监测设备的使用情况和维修记录,提供及时维修和保养。
五、就诊环境服务1. 医院可以优化就诊环境,提供舒适的候诊区、洁净的医疗设施。
2. 医院可以提供充足的停车位,方便患者就诊。
六、医疗信息服务1. 医院可以建立患者健康档案系统,记录患者的病历、检查结果、用药情况等,方便医生诊断和治疗。
2. 医院可以开展健康教育活动,提供疾病预防知识和康复指导。
七、投诉与反馈服务1. 医院可以建立投诉和反馈渠道,接收患者的意见和建议,并及时处理。
2. 医院可以定期进行满意度调查,了解患者对医院服务的评价和需求。
八、医疗安全服务1. 医院可以加强医疗安全教育,提高医务人员的安全意识,减少医疗事故的发生。
2. 医院可以建立医疗安全管理制度,加强对医疗设备、药品和病房的安全监控。
优化医院门诊挂号与就诊服务计划三篇
优化医院门诊挂号与就诊服务计划三篇《篇一》优化医院门诊挂号与就诊服务计划随着社会的发展和科技的进步,人们对医疗服务的需求不断提高。
然而,传统的医院门诊挂号与就诊服务方式已经无法满足人们的需求,存在诸多问题,如挂号难、排队时间长、就诊流程复杂等。
为了提高医疗服务质量,优化医院门诊挂号与就诊服务计划显得尤为重要。
1.研究当前医院门诊挂号与就诊服务的现状,找出存在的问题和不足。
2.设计一种智能化的门诊挂号与就诊服务系统,包括在线挂号、预约就诊、实时查询等功能。
3.与医院相关部门合作,推广应用智能化门诊挂号与就诊服务系统,提高医疗服务效率。
4.第一阶段:了解现状,进行需求分析,确定智能化系统的功能和性能要求。
5.第二阶段:设计智能化系统,包括技术选型、系统架构设计、功能模块划分等。
6.第三阶段:开发和测试智能化系统,确保系统的稳定性和可靠性。
7.第四阶段:与合作医院进行对接,推广应用智能化门诊挂号与就诊服务系统。
8.通过智能化系统,实现线上挂号和预约就诊,减少患者在医院的等待时间。
9.通过实时查询功能,让患者随时了解就诊进度,提高就诊效率。
10.通过与合作医院的紧密合作,不断完善和优化智能化系统,提升患者就医体验。
11.第一阶段:进行需求分析,与医院相关部门进行沟通,了解现有挂号与就诊服务流程,找出存在的问题。
12.第二阶段:根据需求分析结果,设计智能化系统的功能模块和技术架构,选择合适的技术栈进行开发。
13.第三阶段:进行系统开发和测试,确保系统的稳定性和可靠性,同时对系统进行性能优化。
14.第四阶段:与合作医院进行对接,进行实地测试和调整,确保智能化系统在实际环境中的可用性。
15.在需求分析阶段,要充分了解医院和患者的实际需求,确保智能化系统的功能和性能能够满足需求。
16.在设计阶段,要考虑到系统的可扩展性和可维护性,为系统的后续升级和优化留足空间。
17.在开发和测试阶段,要注重系统的稳定性和可靠性,确保系统能够长时间稳定运行。
浅谈医院门诊优化服务创新办法
浅谈医院门诊优化服务创新办法医院门诊作为患者就医的重要环节,直接关系到患者的就医体验和医疗服务质量。
为了提升门诊服务的效率和质量,我们需要不断创新,采取新的办法来优化医院门诊服务。
本文将探讨几种创新办法,以提高患者就医的便利性、舒适度和满意度。
一、智能预约系统的应用智能预约系统可以帮助患者更加便捷地预约门诊时间,减少排队等待时间,提高就诊效率。
通过智能预约系统,患者可以在线选择医生、科室和就诊时间,系统会自动安排合适的时间段,减少人工预约的繁琐过程。
同时,系统还可以提供医生的专业信息和就诊评价,让患者能够更好地选择适合自己的医生。
二、移动医疗平台的建设移动医疗平台的建设可以为患者提供更加便利的医疗服务。
通过手机应用程序,患者可以随时随地查询自己的就诊信息、药品信息和检查结果。
同时,移动医疗平台还可以提供在线问诊服务,患者可以通过文字、语音或视频与医生进行沟通,解决一些简单的疑问和问题,减少不必要的门诊就诊次数。
三、信息化管理系统的推广信息化管理系统的推广可以提高医院门诊的管理效率和服务质量。
通过引入电子病历系统和医疗设备联网,可以实现患者信息的电子化记录和共享,减少病历纸质化的繁琐工作,提高信息的准确性和完整性。
同时,医院可以通过数据分析和挖掘,及时发现服务短板和问题,进行针对性的改进和优化。
四、优化就诊流程和环境设计优化就诊流程和环境设计可以提升患者的就医体验。
医院可以引入快速就诊通道,对于一些简单的疾病和复诊患者,提供快速就诊服务,减少等待时间。
同时,医院门诊环境可以进行人性化的设计,提供舒适的候诊区、清晰的导诊标识和友好的服务人员,让患者感受到温暖和关怀。
五、多元化的医疗服务模式除了传统的门诊就医方式,医院可以探索多元化的医疗服务模式,满足患者不同需求。
例如,可以开设专门的健康管理中心,提供定期体检、健康咨询和健康指导等服务,帮助患者维持良好的健康状态。
此外,医院还可以与社区卫生服务中心、家庭医生签约服务等进行合作,提供更加贴近患者生活的医疗服务。
医院规范服务行为提升服务质量实施方案
医院规范服务行为提升服务质量实施方案一、背景及意义随着我国经济社会发展和人民生活水平的不断提高,人民群众对医疗健康服务的质量和水平提出了更高的要求。
医院作为提供医疗服务的主体,其服务质量直接关系到人民群众的健康权益和满意度。
为进一步提升医院服务质量,规范服务行为,提高患者就医体验,本方案提出了一套医院规范服务行为提升服务质量的实施方案。
二、目标及原则(一)目标1. 提高医疗服务水平,确保医疗安全;2. 提升患者就医体验,提高患者满意度;3. 营造文明、和谐、温馨的就医环境;4. 建立完善的医院服务质量管理体系。
(二)原则1. 以患者为中心,关注患者需求;2. 规范服务行为,提高服务质量;3. 持续改进,不断提升;4. 全员参与,共同推进。
三、主要措施(一)规范医疗服务行为1. 加强医疗技术管理,提高医疗服务水平。
严格执行医疗技术操作规程,加强医疗技术培训,提高医务人员业务水平。
2. 加强医疗安全管理,防范医疗风险。
建立健全医疗安全管理制度,加强医疗风险识别、评估和控制,确保患者安全。
3. 加强药品和医疗器械管理,保障患者用药安全。
严格执行药品和医疗器械管理制度,加强药品和医疗器械的采购、储存、使用、监管等环节的管理。
4. 加强病案管理,提高病案质量。
建立健全病案管理制度,加强病案质量控制和评价,提高病案质量。
(二)提升医疗服务效率1. 优化医疗服务流程,提高医疗服务效率。
简化挂号、就诊、检查、取药等环节,缩短患者等待时间。
2. 加强信息化建设,提高医疗服务便捷性。
推进医疗服务信息化,实现预约、挂号、缴费、查询等业务的在线办理,方便患者就医。
3. 加强医疗资源配置,提高医疗服务能力。
合理配置医疗资源,加强重点学科、重点专科建设,提高医疗服务能力。
(三)提高医疗服务人文关怀1. 加强医患沟通,增进医患信任。
医务人员要注重与患者的沟通,了解患者需求,尊重患者意愿,增进医患信任。
2. 加强医疗服务人性化设计,提高患者就医体验。
医院创优服务工作计划
医院创优服务工作计划
一、服务规划和目标
1. 制定医院服务工作规划,明确服务目标和方向。
2. 建立服务质量评估体系,持续改进服务质量。
3. 提升医院服务水平,增强患者满意度。
二、员工培训和管理
1. 加强员工服务意识培训,提高服务态度和技能。
2. 建立激励机制,激发员工积极性和创造力。
3. 加强服务管理,规范服务流程和标准。
三、患者沟通和关怀
1. 加强患者沟通技巧培训,提升沟通效果。
2. 设立患者关怀工作小组,定期走访患者,了解需求。
3. 开展患者满意度调查,及时改进不足。
四、科室协作和协调
1. 推动各科室间的协作机制和信息共享。
2. 建立并完善科室间的协调工作流程。
3. 加强团队合作和沟通,提升医院综合服务能力。
五、服务改进和创新
1. 开展服务改进和创新活动,不断优化服务流程。
2. 建立医院服务改进建议箱,收集并评估各种改进建议。
3. 鼓励员工提出服务创新点子,激励创新行为。
六、宣传推广和品牌建设
1. 加强医院品牌宣传,提升公众对医院的认知度。
2. 创新推广手段,提高医院知名度和美誉度。
3. 不断提升医院形象,树立良好的医疗服务品牌。
医院医疗服务流程优化设计方案
医院医疗服务流程优化设计方案1. 概述医疗服务流程在医院日常运营中起着重要的作用。
优化医疗流程可以提高医院服务效率、优化患者体验、降低运营成本等方面产生积极影响。
本方案旨在通过流程优化措施,提出医院医疗服务流程的设计方案,以改善整体的运营状况和患者满意度。
2. 患者预约流程优化患者预约是医疗服务流程的起点,通过优化预约流程可以提高患者满意度和医院资源利用率。
首先,引入线上预约系统,让患者可以通过网站或App进行预约,提供便捷的预约方式。
其次,建立预约中心,统一接收患者预约信息,提供专业指导和咨询服务,确保预约的准确性和及时性。
最后,通过智能排班系统,根据医生的专业特长和患者需求进行科学合理的排班,提高医生利用率和患者匹配度。
3. 患者就诊流程优化患者就诊流程是医疗服务流程的核心环节,相关改善措施将直接影响患者的就诊体验和医生的工作效率。
改进方案包括:一是引入自助机器人导诊系统,通过语音和图像技术为患者提供自助导诊服务,减少人工导诊的时间和压力。
二是推广电子病历系统,实现患者信息和医生诊疗记录的电子化,方便医生查阅和患者随时查询。
三是建立分诊台,将患者按照疾病和重要程度进行分流,提高医生就诊效率和患者等待时间。
四是优化检查、检验、药房等关键环节的流程,通过合理的空间布局和信息系统的支持,提高工作效率和准确性。
4. 医护沟通与协作优化医护沟通与协作是医院医疗服务流程中不可或缺的环节,加强沟通与协作可以提高团队协作效率和医疗质量。
建议通过以下方式改善医护沟通与协作:一是推广使用数字化医疗系统,包括在线协作平台、移动医疗应用程序等,方便医护人员实时交流和共享信息。
二是建立规范的工作协议和沟通流程,明确责任分工和工作时限,提高工作效率和沟通准确性。
三是定期组织医护团队的培训和讨论会,加强专业知识和技能的分享和评估,提高团队整体素质。
5. 患者出院与随访流程优化患者出院与随访流程是医疗服务流程的结束环节,通过优化这一环节可以提高患者满意度和医院形象。
门诊服务优化方案
门诊服务优化方案背景随着经济的发展和人口的逐渐老龄化,医疗需求量逐年增加。
而现有的医院门诊服务模式已经不能完全满足患者的需求,存在很多问题,如排队、挂号、候诊等等,这些问题给患者带来了不便和不良的体验。
因此,医院需要制订优化门诊服务的方案,以提高患者体验、减少人力浪费,提高医院服务质量。
优化方案挂号优化挂号是患者门诊就诊的第一步,直接影响到患者的就医体验。
目前,许多医院的挂号服务存在一些问题,如:•挂号渠道单一,导致预约难度大•挂号流程繁琐,导致等候时间长•挂号人员服务态度不佳,导致患者体验不好因此,可以通过以下方式来优化挂号服务:1.完善挂号系统:通过引入多种挂号方式,如网络预约、社区预约、手机预约等,增加挂号渠道,方便患者预约、就诊。
2.简化挂号流程:将挂号流程合理简化,减少不必要的环节,从而缩短患者的等候时间。
3.挂号人员服务培训:加强医院内部培训,提高挂号人员的服务质量和态度,使其能够更好地为患者服务。
候诊优化候诊也是患者门诊就诊过程中的重要环节。
在候诊过程中,如果患者需要等待的时间过长、等待环境不舒适、信息反馈不及时等,都会影响患者的就医体验。
因此,可以通过以下方式来优化候诊环节:1.提供舒适的候诊环境:为患者提供充足的座椅、空气清新设施、多媒体娱乐等,使候诊环境更加舒适。
2.增加候诊信息反馈:医院应建立候诊信息反馈系统,及时通知患者其就诊状态和时间,让患者能够更清楚地了解自己的就医情况。
3.候诊时间管理:医院应该合理规划就诊时间,避免患者等待时间过长。
医生服务优化医生的专业水平和服务态度也是影响患者就医体验的重要因素。
一些医生在诊治过程中缺乏耐心、不负责任等,导致患者对医生和医院的信任感下降。
因此,医院应该通过以下方式来提高医生的服务质量:1.提高医生服务意识:医院应该加强对医生服务意识的培训,督促医生真正做到服务至上。
2.加强患者沟通:医生应该以患者为中心,注重与患者的沟通,做到交流顺畅、沟通精准。
医院改善服务行动方案
医院改善服务行动方案医院作为提供医疗服务的机构,在满足人们健康需求的同时,也面临着提供更好服务的挑战。
为了改善医院的服务质量,提高患者的满意度,需要制定一个行动方案。
下面是一个医院改善服务的行动方案,重点是改进患者体验、提升医务人员素质、加强沟通与协作。
1. 改进患者体验(1) 提供人性化的服务:在医院建立一个患者关怀中心,由专门的工作人员负责为患者提供关怀和帮助。
在患者就诊的过程中,对患者进行引导和解答,帮助患者舒缓紧张情绪。
(2) 优化排队等候的环境:优化候诊区的座位布局和环境,提供充足的阅读材料和饮水设备,为患者提供更舒适的等候环境。
(3) 提供定制化的服务:根据患者的需求和偏好,提供个性化的服务。
例如,为残障患者提供无障碍设施,为老年患者提供专门的健康咨询,为儿童患者提供儿童友好的环境和娱乐设施。
2. 提升医务人员素质(1) 加强专业培训:定期组织医务人员参加专业培训活动,提升他们的专业水平和技能,确保他们能够为患者提供高质量的医疗服务。
(2) 建立患者满意度评估机制:建立一个匿名的患者满意度评估系统,定期对医务人员进行评估和反馈,并根据评估结果采取相应的措施进行改进。
(3) 优化医院管理体制:建立科学合理的医务人员管理体制,将医务人员的工作量和质量相结合,通过激励机制和考核制度,激励医务人员提供更好的服务。
3. 加强沟通与协作(1) 建立跨科室协作机制:建立跨科室的沟通与协作机制,促进医疗团队成员之间的信息共享和协同工作,提升医疗服务的整体效果。
(2) 建立医患沟通平台:创建一个医患沟通平台,让患者和医务人员能够及时有效地进行沟通。
通过电话、短信、网络等多种渠道,提供医疗咨询、预约挂号和报告查询等服务。
(3) 加强医患互动:定期组织医务人员与患者进行座谈会、健康讲座等活动,增进医患之间的了解与信任,提高患者对医院的满意度。
4. 提高医疗服务的效率和质量(1) 建立信息化管理系统:引入信息技术,建立医院的信息化管理系统,提高医疗服务的效率和质量。
医院网络优化服务方案范文
医院网络优化服务方案范文医院网络优化服务方案一、项目背景随着互联网和信息技术的高速发展,医院网络已经成为医院信息化建设的重要组成部分。
一个高效可靠的网络系统对于医院的运营和管理具有重要的意义。
然而,许多医院的网络系统存在着一些问题,如网络延迟、带宽不足、安全性低等等,已经不能满足医院日益增长的网络需求。
因此,为了提高医院的网络服务质量和性能,有必要进行网络优化服务。
二、优化目标1. 提高医院网络系统的稳定性和可靠性。
2. 减少网络延迟,提高网络传输速度。
3. 增加带宽,满足医院网络的日益增长需求。
4. 提高网络安全性,确保医院信息的机密性和完整性。
三、优化方案1. 升级网络设备:医院网络设备需满足高速、高流量传输和稳定性的要求。
可以考虑更换高速路由器、交换机等网络设备,以提高医院网络的传输速度和稳定性。
2. 增加带宽:通过与电信运营商合作,增加医院网络的带宽,以满足日益增长的网络需求。
同时,合理分配带宽资源,对医院关键业务进行优先保障,确保业务的高效运行。
3. 优化网络拓扑结构:对医院网络进行拓扑结构的规划和优化,减少冗余和不必要的网络设备,提高网络的性能和可管理性。
4. 网络安全防护:建立完善的网络安全防护系统,包括防火墙、入侵检测和入侵防御系统等,保障医院信息的安全性。
同时,定期进行安全漏洞扫描和漏洞修复,及时处理网络安全风险。
5. 建立网络监控系统:建立网络监控系统,实时监测医院网络的运行状态和性能指标,及时发现和排除网络故障,提高网络的可靠性和稳定性。
6. 提供网络培训和支持:为医院网络管理员提供相关的培训和技术支持,使其具备良好的网络管理和维护能力,提高网络系统的运行效率。
四、实施步骤1. 网络现状评估:对医院网络进行全面的评估,包括网络设备、拓扑结构、安全性等方面的评估,确定网络的优化方向和重点。
2. 方案设计和开发:根据评估结果,进行网络优化方案的设计和开发,并制定实施计划。
3. 设备升级和带宽增加:根据方案需求,进行网络设备的升级和带宽的增加。
医院服务优化设计方案修订稿
医院服务优化设计方案内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)【最新资料,Word版,可自由编辑!】前言何谓“医疗服务”医疗服务是医疗和服务的有机结合,特指医疗卫生领域的服务行为,是医疗活动的重要载体和外在形式;医疗服务包括伴随疾病的预防、诊断、治疗、康复、预后等医疗活动过程中,医护人员、其他员工以及医院以实物和非实物的形式满足患者需要的一系列行为。
医疗服务具有两重性:一方面,医疗服务包含疾病诊断、治疗等职业技术过程;另一方面,更加重要的,医疗服务还包含满足人类生理和心理素质需要的服务过程。
随着医疗体制改革的日益深入和医疗卫生行业市场竞争的日趋激烈,医院的建设已面临着严峻的挑战。
同时,市场经济的理念和激烈的市场竞争也极大的冲击着医院原有的医疗服务模式,促使医院的医疗服务由“以医院为中心”向“以患者为中心”、由“以医疗为中心”向“整体服务”、“全程服务”的方向转变和发展。
在这种形势下,北钢医院已经深深地意识到医疗服务优化对于医院生存和发展的重要性,不仅意识到医疗技术服务的重要性,同时还意识到医疗服务中非技术部分服务(即上述所提及的医疗服务的第二方面)的重要性。
在北钢医院领导和员工的指导、帮助下,北京深蓝世纪管理咨询公司对北钢医院的医疗服务进行优化设计。
我们将时刻关注着北钢医院的发展,对北钢医院发展中遇到的新课题及时提供我们的帮助。
目录第一部分服务行为规范一、服务行为规范的概念----------------------------------------- 4二、北钢医院员工职业道德规范--------------------------------- 5三、北钢医院员工语言规范--------------------------------------- 6四、北钢医院员工仪表规范--------------------------------------- 7五、北钢医院员工举止行为规范--------------------------------- 8第二部分服务过程一、服务过程设计原理--------------------------------------------9二、北钢医院服务过程优化设计(一)北钢医院门诊服务------------------------------------- 11(二)北钢医院住院服务------------------------------------- 16第一部分服务行为规范一、行为规范的概念行为是人们一切行动表现的统称。
医院服务方案策划书3篇
医院服务方案策划书3篇篇一医院服务方案策划书一、策划背景二、策划目标1. 提高患者满意度,提升医院的品牌形象。
2. 优化医院的服务流程,提高工作效率。
4. 提高医院的经济效益和社会效益。
三、策划内容1. 优化医院环境(1)对医院的环境进行整体规划和设计,营造温馨、舒适的就医环境。
(2)加强医院的卫生管理,保持医院的清洁和整洁。
(3)设置便民设施,如饮水机、轮椅、雨伞等,方便患者使用。
2. 提高医疗服务质量(1)加强医疗团队的建设,提高医护人员的专业水平和服务意识。
(2)完善医疗服务流程,减少患者的等待时间。
(3)开展医疗质量提升活动,确保医疗安全。
3. 加强医患沟通(1)建立患者投诉处理机制,及时处理患者的投诉和建议。
(2)开展患者满意度调查,了解患者的需求和意见,及时改进服务。
(3)加强医患沟通技巧培训,提高医患沟通能力。
4. 开展健康教育活动(1)设立健康教育宣传栏,宣传健康知识和疾病预防知识。
(2)开展健康讲座和义诊活动,提高患者的健康意识和自我保健能力。
(3)为患者提供健康咨询服务,解答患者的健康问题。
5. 加强医院信息化建设(1)完善医院信息系统,实现医疗信息的数字化管理。
(2)开展网上预约挂号、缴费等服务,方便患者就医。
(3)加强医院网站建设,宣传医院的服务特色和专家团队。
四、实施步骤1. 第一阶段:调查研究阶段(1)对医院的现状进行全面调查和分析,了解患者的需求和意见。
(2)收集国内外先进医院的服务经验和做法,进行借鉴和参考。
2. 第二阶段:策划制定阶段(1)根据调查研究的结果,制定医院服务方案的详细策划。
(2)组织相关人员对策划方案进行论证和修改,确保方案的可行性和有效性。
3. 第三阶段:实施阶段(1)按照策划方案的要求,逐步实施各项服务改进措施。
(2)加强对实施过程的监督和评估,及时调整和优化方案。
(2)根据评估结果,制定下一步的服务改进计划。
五、预期效果1. 患者满意度显著提高,医院的品牌形象得到提升。
医院服务优化设计方案
员工行为规范,是指员工在医院任职期间必须遵循的指导思想和执行公务的基本规范,包括规定的活动原则、工作程序、办事规则、言行标准等。
它要求所有员工毫无例外地遵守。
这里的员工是指所有在医院工作的员工,包括医务人员、护理人员、辅助科室人员、行政管理人员、工人以及其他人员等。
行为规范具体规定了员工必须遵守的内容。
目的在于:一方面,使员工在工作时,有章可循、参照自律、严格管理;另一方面,使医院以行为规范为依据,监督员工的行为,使其符合医院的要求和利益。
员工行为规范的内容十分丰富,涉及到员工日常行为的各个方面和医院管理实践的诸多方面,归纳起来主要有以下内容:员工职业道德规范、员工语言行为规范、员工仪表规范、员工举止行为规范。
1. 救死扶伤,实行人道主义,尽职尽责,全心全意为患者服务。
2. 平等待人,对待患者一视同仁。
3. 尊重患者人格,严格为患者保守医密。
4. 文明礼貌,举止端庄。
实行挂牌服务,谦恭有礼,语言文明,作风严谨,态度温和,认真诚恳。
5. 关心体贴患者,做到细心、精心、虚心、耐心,让患者放心。
6. 廉洁奉公,不徇私利。
不以工作之便和治疗手段谋取个人利益,收受各类红包、提成,严禁“乱开药”、“开搭车药”等。
7. 热爱本职工作,忠于职守。
8. 尊重科学,实事求是,不弄虚作假;诊治疾病极端负责,准确及时,抢救患者勇于负责,不怕脏累。
9. 严禁在工作时间、工作场所嬉戏、打闹、打麻将、打扑克、看闲书以及干私活。
10. 互学互助、团结协作。
发挥群体智慧,维护集体荣誉,发扬团队精神。
11. 敬老爱幼,以诚相见,正确处理同行同事间关系。
12. 严于自身医德修养,以身作则,严格遵守各项卫生法规及院规。
13. 勤奋好学,奋发进取,钻研医术,精益求精,不断更新知识,提高技术水平,完成救死扶伤重任。
1. 与患者进行交谈时,要面对患者,站、坐姿式端正;禁止躺、卧等姿式。
2. 与患者进行交谈时,要面带微笑,讲话声调要自然、清晰柔和、亲切。
(完整版)医院改善工作措施与方案
(完整版)医院改善工作措施与方案为了持续提升医院的工作效率和服务质量,以下是一些医院改善工作的措施与方案:1. 流程优化- 评估诊疗流程:对医院的诊疗流程进行全面评估,识别可能存在的瓶颈和改进机会。
评估诊疗流程:对医院的诊疗流程进行全面评估,识别可能存在的瓶颈和改进机会。
- 简化手续与表格:通过简化手续和表格的设计,减少工作人员的繁琐操作和冗余工作,提高工作效率。
简化手续与表格:通过简化手续和表格的设计,减少工作人员的繁琐操作和冗余工作,提高工作效率。
- 引入信息技术:利用信息技术手段,如电子病历系统和在线预约系统,提供方便快捷的服务,减少人工操作和等待时间。
引入信息技术:利用信息技术手段,如电子病历系统和在线预约系统,提供方便快捷的服务,减少人工操作和等待时间。
2. 人员培训与管理- 持续培训:定期组织各类培训活动,提升医护人员的专业水平和服务意识,确保他们跟上最新的医疗知识和技术。
持续培训:定期组织各类培训活动,提升医护人员的专业水平和服务意识,确保他们跟上最新的医疗知识和技术。
- 激励机制:建立有效的激励机制,奖励杰出表现和卓越贡献的医护人员,激发他们的积极性和工作热情。
激励机制:建立有效的激励机制,奖励杰出表现和卓越贡献的医护人员,激发他们的积极性和工作热情。
- 改善沟通与协作:加强团队内部的沟通和协作,提高医疗团队的整体效能,提供更加协调和高效的医疗服务。
改善沟通与协作:加强团队内部的沟通和协作,提高医疗团队的整体效能,提供更加协调和高效的医疗服务。
3. 设施与设备升级- 设施改善:对医院的建筑和环境进行改善,提供更加舒适、安全和便利的就诊环境。
设施改善:对医院的建筑和环境进行改善,提供更加舒适、安全和便利的就诊环境。
- 设备更新:及时更新医疗设备,引进先进的医疗技术和设备,提高医院的诊断和治疗水平。
设备更新:及时更新医疗设备,引进先进的医疗技术和设备,提高医院的诊断和治疗水平。
4. 患者参与与反馈- 患者教育:加强患者健康教育,提高患者的健康意识和自我管理能力,减少不必要的医疗资源浪费。
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【最新资料,Word版,可自由编辑!】前言何谓“医疗服务”?医疗服务是医疗和服务的有机结合,特指医疗卫生领域的服务行为,是医疗活动的重要载体和外在形式;医疗服务包括伴随疾病的预防、诊断、治疗、康复、预后等医疗活动过程中,医护人员、其他员工以及医院以实物和非实物的形式满足患者需要的一系列行为。
医疗服务具有两重性:一方面,医疗服务包含疾病诊断、治疗等职业技术过程;另一方面,更加重要的,医疗服务还包含满足人类生理和心理素质需要的服务过程。
随着医疗体制改革的日益深入和医疗卫生行业市场竞争的日趋激烈,医院的建设已面临着严峻的挑战。
同时,市场经济的理念和激烈的市场竞争也极大的冲击着医院原有的医疗服务模式,促使医院的医疗服务由“以医院为中心”向“以患者为中心”、由“以医疗为中心”向“整体服务”、“全程服务”的方向转变和发展。
在这种形势下,北钢医院已经深深地意识到医疗服务优化对于医院生存和发展的重要性,不仅意识到医疗技术服务的重要性,同时还意识到医疗服务中非技术部分服务(即上述所提及的医疗服务的第二方面)的重要性。
在北钢医院领导和员工的指导、帮助下,北京深蓝世纪管理咨询公司对北钢医院的医疗服务进行优化设计。
我们将时刻关注着北钢医院的发展,对北钢医院发展中遇到的新课题及时提供我们的帮助。
目录第一部分服务行为规范一、服务行为规范的概念----------------------------------------- 4二、北钢医院员工职业道德规范--------------------------------- 5三、北钢医院员工语言规范--------------------------------------- 6四、北钢医院员工仪表规范--------------------------------------- 7五、北钢医院员工举止行为规范--------------------------------- 8第二部分服务过程一、服务过程设计原理-------------------------------------------- 9二、北钢医院服务过程优化设计(一)北钢医院门诊服务------------------------------------- 11(二)北钢医院住院服务------------------------------------- 16第一部分服务行为规范一、行为规范的概念行为是人们一切行动表现的统称。
人们的行为是受思想支配而表露其外的活动,即言行举止,所作所为。
人有思想意识,人同外界接触过程中,为满足主体(个人)的某种需要,必然引起生理和心理活动,支配自己的行动(行为),表现为言行举止。
所以,行为具有个体性、主体性、目的性、整体性(即思想指导行为)等特征。
“规范”一词,是约定俗成或明文规定的标准的意思。
行为规范,是关于人们行为的指导思想,是人们活动的一般规则或办事规矩,是人们共同遵循的活动原则和行为标准。
员工行为规范,是指员工在医院任职期间必须遵循的指导思想和执行公务的基本规范,包括规定的活动原则、工作程序、办事规则、言行标准等。
它要求所有员工毫无例外地遵守。
这里的员工是指所有在北钢医院工作的员工,包括医务人员、护理人员、辅助科室人员、行政管理人员、工人以及其他人员等。
行为规范具体规定了员工必须遵守的内容。
目的在于:一方面,使员工在工作时,有章可循、参照自律、严格管理;另一方面,使医院以行为规范为依据,监督员工的行为,使其符合医院的要求和利益。
员工行为规范的内容十分丰富,涉及到员工日常行为的各个方面和医院管理实践的诸多方面,归纳起来主要有以下内容:员工职业道德规范、员工语言行为规范、员工仪表规范、员工举止行为规范。
二、北钢医院员工职业道德规范1.救死扶伤,实行人道主义,尽职尽责,全心全意为患者服务。
2.平等待人,对待患者一视同仁。
3.尊重患者人格,严格为患者保守医密。
4.文明礼貌,举止端庄。
实行挂牌服务,谦恭有礼,语言文明,作风严谨,态度和蔼,认真诚恳。
5.关心体贴患者,做到细心、精心、虚心、耐心,让患者放心。
6.廉洁奉公,不徇私利。
不以工作之便和治疗手段谋取个人利益,收受各类红包、提成,严禁“乱开药”、“开搭车药”等。
7.热爱本职工作,忠于职守。
8.尊重科学,实事求是,不弄虚作假;诊治疾病极端负责,准确及时,抢救患者勇于负责,不怕脏累。
9.严禁在工作时间、工作场所嬉戏、打闹、打麻将、打扑克、看闲书以及干私活。
10.互学互助、团结协作。
发挥群体智慧,维护集体荣誉,发扬团队精神。
11.敬老爱幼,以诚相见,正确处理同行同事间关系。
12.严于自身医德修养,以身作则,严格遵守各项卫生法规及院规。
13.勤奋好学,奋发进取,钻研医术,精益求精,不断更新知识,提高技术水平,完成救死扶伤重任。
三、北钢医院员工语言行为规范1.与患者进行交谈时,要面对患者,站、坐姿势端正;禁止躺、卧等姿势。
2.与患者进行交谈时,要面带微笑,讲话声调要自然、清晰柔和、亲切。
3.不要装腔作势和声量过高,以听清楚为度。
4.员工任何时候切忌使用粗俗、野蛮的语言。
5.使用文明用语:“请、谢谢、对不起、您……”。
6.要称患者姓氏,未知名要称呼“先生、小姐、女士”;称呼第三时人称时,不用“他”,而用“那位先生、小姐”。
7.对待患者要来有应声,走有送语,“祝您健康”,不能讲“请再来”、“再见”。
8.禁止任何时候讲:“喂、不知道、不关我的事”之类的话。
9.必须离开正在进行交谈的患者时,要讲“请稍候”,回来时要讲“对不起,让您久等了”。
10.与患者进行交谈时,禁止指手划脚,交头接耳。
四、北钢医院员工仪表规范1.上班前要检查仪表,必须清洁、整齐。
2.身体、头部、面部、手部必须保持清洁,头发梳理整洁。
3.上班时保持口腔清洁,不吃异味食物(葱、蒜),不嚼口香糖。
4.上班必须穿工作服,工作服要干净、整齐、笔挺,以保持整体形象。
5.工作服纽扣要扣好,禁止敞开露胸,不可外漏内衣,禁止将衣袖、裤角卷起。
6.短发前不遮眉,后不过衣领,侧不掩耳;长发梳理整洁,盘与后脑,发饰素雅。
7.女员工上班可以化淡妆;禁止留长指甲,不准使用浓郁的香水,不得佩带明显的装饰物。
8.女员工裙子长度不能超过工作服,不穿花袜,袜头不得露出裙脚,袜子不得有破洞。
9.胸卡佩带左胸前,要佩带端正,不得歪歪扭扭。
10.鞋不得钉鞋掌,禁止穿拖鞋上班 (操作间除外),护士应穿护士鞋。
五、北钢医院员工举止行为规范1.微笑服务,热情真切地面对患者。
2.和患者及家属交谈时,应微笑注视对方,用心倾听,给患者信赖感,不得东张西望、心不在焉。
3.面对患者时,不得双手叉腰、交叉胸前,或手插入前裤兜;不得抓耳挠腮,不挖耳、鼻孔,不能敲桌子,不得用手指、笔杆指点患者。
4.站、坐的姿势要求端正,站时不得东依西靠,坐时不能翘起二郎腿。
5.行走步伐要快捷紧凑、轻盈洒脱,但不能跑步,表现出慌张。
6.不得哼唱歌曲、吹口哨、跺脚,懒散失态。
7.不得在医院内大声喧哗。
8.不得随地吐痰、乱丢杂物。
9.不得在患者面前整理个人物品,怠慢患者。
10.咳嗽、打喷嚏应转身,用手帕遮住口鼻。
11.工作时禁止抽烟,不许吃零食。
第二部分服务过程一、服务过程设计原理1.建立客户忠诚度:的;据统计,客户忠诚度增长5%,利润可以增加25~85%。
与客户保持良好的关系以及提升客户满意度是客户忠诚度增长的直接原因和动力;而客户满意度、良好的客户关系则来源于客户对于所提供服务的认可。
因此,从内到外不断进行服务优化,为患者提供“超值服务”,从而不断提高患者满意度、忠诚度,是医疗行业提高获利能力的必经之路。
而进行服务过程优化设计的目的就是通过实施优质服务,提高患者满意度,从而与患者始终保持良好的关系,并最终达到患者始终“忠诚”于北钢医院,“始终不渝”地到北钢医院“享受”医疗卫生服务。
2.服务交互过程的四层次原理:服务作为一个系统,由于其本身的性质,外部服务价值的体现与服务过程是密切相关的。
从服务组织、服务人员与客户的接触水平看,很明显地,医疗卫生服务属于一类高接触水平的服务。
服务接触是服务管理中的一个重要要素;简单地说,服务接触就是指客户与服务组织、服务人员在服务过程中的交互,通过这样、那样的交互过程、作用,服务组织、服务人员将服务传递给客户。
在服务营销管理中,与客户保持长期关系的服务交互过程被划分为四个层次,即动作、情节(或环节)、片断、关系。
动作是交互过程的最小分析单位,例如打电话、访问工厂、预订旅店、迎接患者。
在服务管理中,这称为关键时刻。
动作与所有交互要素有关,如实体产品、服务、信息、财务或社会接触。
单个动作是互相联系的,因此相互联系的动作可以组合为更高的层次即情节(或环节)。
每个情节包括一系列动作。
相互关联的情节形成交互过程的下一个层次是片断。
片断可以根据时间长短、提供物、计划或项目、或它们的组合来定义。
片断从性质上看可能是交叉的。
如,在饭店中,片断包括了在某个饭店某次住宿期间所发生的所有事件。
交互过程的四个层次最重要的、最核心的层次是关系。
几个片断的组合便形成关系。
片断可能是彼此直接相连,也可以是交叉、或中间有长短不一的停顿。
北钢医院服务过程设计根据以上原理,将医疗服务过程同样地进行了层次划分。
二、北钢医院服务过程优化设计服务过程优化设计主要是以患者为中心,以市场为导向,针对医疗服务过程中的非医疗技术服务部分进行优化设计。
北钢医院服务过程优化设计主要分为门诊服务、住院服务。
(一) 门诊服务过程门诊服务过程分解为导诊、挂号、门诊科室诊疗、辅助检查、划价收款、药品发放6个环节;1.导诊环节:(1)工作职责:为患者解答各类就医疑问;引导、帮助患者到达就医目的地;为患者提供其他各类就医帮助及便民服务(针、线、开水、电话联系);(2)工作标准:序号行为行为标准标准用语1迎接患者;主动、热情,端庄大方,站立姿势,向进入大厅患者频频点头示意“您好”、“欢迎您来北钢医院”2询问患者需求;主动热情上前询问“您需要帮助吗?”3解答患者的各类疑问;主动、热情、微笑、有问必答4对于行走不便的患者主动、热情上前搀扶、提供“请慢走”、“请走轮椅等帮助;好”5对于行动不便以及多次解释仍不清楚就诊科室方位的患者,主动、热情引导至目的地;“我领您到**科去”、“请您留意路不好走”6听取患者反馈意见;耐心、微笑、及时处理和上报“多谢您给我们提的宝贵意见”2.(1)工作职责:收取挂号费,递送门诊病历;解答患者的就医疑问;(2)工作标准:序号行为行为标准标准用语1欢迎患者主动、热情;目视窗口,微笑面对挂号患者;主动介绍今日出诊专家情况。
“您好”、“今日出诊专家有……”2询问患者需求;主动、热情,问清所需,及时准确挂号“您需要挂哪一个科室?”3回答患者有关问题;耐心、热情、微笑4递送门诊病历主动、准确向患者报告收款额和找回款额,主动向患者指明就诊科室的确切方位“这是您的门诊病历,请拿好。