《公司战略与风险管理》期中考试试题
2023年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案解析(考卷一)
2023年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案解析（考卷一）一、单项选择题1、（2023年）力辉公司是一家新能源电池生产商。
该公司为增强研发能力，收购了某储能技术研究院。
下列各项中，属于力辉公司采取的战略是（）。
A.产品开发战略B.一体化战略C.多元化战略D.市场开发战略正确答案：B此题被做次数：166次，正确率为63.25%，易错项为A答案解析本题考核“发展战略”的知识点。
电池是用来进行储能的，而作为新能源电池生产商的力辉公司收购某储能技术研究院，属于收购上游企业，是一体化战略中的后向一体化战略。
所以选项B正确。
考察知识点后向一体化战略2、（2023年）近期，京州出版社秉承“传播先进文化，创新服务内容”的宗旨，启动了一项新战略，从一家科技图书出版社向综合性出版社转型，并对组织结构做出较大调整。
根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，京州出版社在实施上述新战略时应（）。
A.根据文化进行管理B.以企业使命为基础C.重新制定战略D.加强协同作用正确答案：B此题被做次数：140次，正确率为62.14%，易错项为C答案解析本题考核“战略稳定性与文化适应性”的知识点。
当组织要素会发生很大变化，而这些变化多与企业目前的文化具有潜在的一致性时，企业应当以公司使命为基础。
“京州出版社秉承‘传播先进文化，创新服务内容’的宗旨，启动了一项新战略”，说明与企业目前文化的潜在一致性大；“对组织结构做出较大调整”，说明组织要素变化多，选项B正确。
考察知识点战略稳定性与文化适应性3、（2023年）逍云公司是一家生产智能导航设备的高新技术企业。
该公司倡导“狼文化”，员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和很高的适应性；个人能高度地控制自己分内的工作，以不屈不挠、群体奋斗的精神实现目标。
根据上述情况，逍云公司企业文化的类型属于（）。
A.角色导向型B.任务导向型C.权力导向型D.人员导向型正确答案：B此题被做次数：135次，正确率为63.7%，易错项为D答案解析本题考核“企业文化的类型”的知识点。
注册会计师考试公司战略与风险管理试卷及解答参考
注册会计师考试公司战略与风险管理复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、以下哪项不是公司战略制定过程中需要考虑的因素？A. 企业内部资源与能力B. 竞争对手的市场策略C. 政府政策与法规D. 市场供需关系2、以下哪项不是风险管理的基本原则？A. 全面性原则B. 预防为主原则C. 风险控制原则D. 责任追究原则3、在企业风险管理框架中，哪一个步骤主要负责识别组织可能面临的潜在风险因素？A. 风险评估B. 风险应对C. 事项确认D. 监控4、下列哪一项不是企业实施内部控制的主要目标？A. 提高经营效率和效果B. 确保财务报告的可靠性C. 完全避免任何运营上的失败D. 符合法律法规的要求5、以下哪项不是公司战略制定过程中的核心步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析6、以下哪项不是风险管理的基本原则之一？A. 全面性原则B. 预防性原则C. 经济性原则D. 权衡性原则7、在进行企业风险评估时，以下哪一项不是用来识别潜在风险的方法？A. 问卷调查B. 现场观察C. 财务报表分析D. 市场预测8、一家公司在实施国际化战略时，决定采取合资经营的方式进入新市场。
这种进入方式的主要优势是什么？A. 完全控制海外业务B. 分散投资风险C. 加速产品开发周期D. 避免文化冲突9、注册会计师考试公司战略与风险管理试卷单项选择题（9）根据《企业内部控制基本规范》，企业内部控制的目标不包括以下哪一项？A. 合规性B. 有效性C. 效率性D. 可持续发展 10、注册会计师考试公司战略与风险管理试卷单项选择题（10）在企业战略规划中，以下哪一项不是战略分析的工具？A. SWOT分析B. 波士顿矩阵C. PEST分析D. 财务比率分析11、根据《企业会计准则》的规定，下列关于企业合并中产生的商誉的会计处理，正确的是：A. 商誉应直接计入当期损益B. 商誉应在合并当期摊销，摊销期限不超过10年C. 商誉应在合并当期摊销，摊销期限不超过5年D. 商誉应作为无形资产，按照无形资产的会计政策进行处理12、以下哪项不是注册会计师在执行审计业务时应当遵守的职业道德规范？A. 独立性B. 客观性C. 专业胜任能力D. 保持客户隐私13、在制定公司战略时，以下哪一项不是外部环境分析中的一个关键因素？A. 宏观经济趋势B. 行业竞争格局C. 企业内部资源D. 客户需求变化14、风险管理中，以下哪一项不是风险识别的主要方法？A. 检查清单法B. 脚本分析C. 风险地图D. 市场调研15、在以下关于公司战略的表述中，正确的是（）A. 公司战略主要是为了解决短期的问题B. 公司战略的制定通常由高层管理人员负责C. 公司战略只关注公司的财务表现D. 公司战略的制定与执行过程中，不需要考虑外部环境的变化16、关于风险管理的表述，下列哪项是错误的（）A. 风险管理是公司治理的重要组成部分B. 风险管理有助于提高公司竞争力C. 风险管理只关注潜在的不利风险D. 风险管理可以降低公司损失的可能性17、在制定公司战略时，以下哪项不是外部环境分析的主要方法？A. 竞争分析B. 宏观经济分析C. 内部资源分析D. 客户需求分析18、关于风险管理，以下哪项说法是错误的？A. 风险管理是确保公司实现目标的一种手段。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题与参考答案
注册会计师考试公司战略与风险管理自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、根据《公司法》的规定，以下哪项不是公司设立时必须具备的条件？A、有符合法律规定的公司名称B、有符合法律规定的住所C、有发起人签署的设立申请书D、有发起人指定的法定代表人2、以下哪项不是公司治理结构的组成部分？A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理办公室3、题干：根据《企业内部控制基本规范》，下列哪项不属于内部控制的基本要素？A、控制环境B、风险评估C、业务流程D、信息系统4、题干：某公司为了提高风险管理水平，决定引入新的风险管理系统。
下列哪项不是引入新系统时应该考虑的因素？A、系统的可靠性B、系统的兼容性C、系统的成本效益D、系统的培训需求5、根据《企业会计准则》的规定，下列哪项不属于公司战略的要素？（）A. 使命和愿景B. 战略目标和战略重点C. 公司治理结构D. 核心竞争力6、在风险管理过程中，下列哪种方法不属于风险评估的方法？（）A. 定量分析B. 定性分析C. 样本分析D. 案例分析7、在制定公司战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 顾客需求变化D. 公司内部资源8、关于风险管理，以下哪种说法是正确的？A. 风险管理是一种预防性的措施，旨在避免风险的发生B. 风险管理的主要目标是确保公司不遭受任何损失C. 风险管理是指识别、评估、控制和监控风险的过程D. 风险管理的主要目的是降低风险发生的概率，而不是减轻风险的影响9、公司战略的核心目标是实现（）。
A、提高市场份额B、降低运营成本C、创造价值D、增加利润 10、在风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？（）A、流程图分析B、专家访谈C、历史数据分析D、财务报表分析11、根据《企业会计准则》，以下哪项不属于公司战略？A. 市场定位战略B. 人力资源管理战略C. 研发创新战略D. 环境保护战略12、以下哪项不属于风险管理过程中的关键步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险报告13、题干：以下哪项不属于注册会计师在评估公司战略与风险管理时需要关注的风险因素？A. 市场竞争风险B. 法律法规风险C. 内部控制风险D. 人力资源风险14、题干：以下哪种方法在注册会计师评估公司战略与风险管理时最为常用？A. 问卷调查B. 访谈C. 内部控制自我评估D. 财务分析15、在注册会计师考试公司战略与风险管理试卷中，以下哪项不属于公司风险管理的四大要素？A. 内部控制B. 风险评估C. 风险应对D. 财务报表编制16、以下哪项不是企业风险管理（ERM）的三个主要目标？A. 风险控制B. 风险管理C. 风险预防D. 风险披露17、根据《企业内部控制基本规范》，以下哪项不属于企业内部控制要素？A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 人力资源规划18、在注册会计师审计中，以下哪种情况可能导致审计师对被审计单位内部控制的有效性产生怀疑？A. 被审计单位内部控制流程设计合理，执行有效B. 被审计单位内部控制流程设计合理，但执行不够严格C. 被审计单位内部控制流程设计不合理，执行有效D. 被审计单位内部控制流程设计合理，执行有效，但存在一些缺陷19、根据《企业内部控制基本规范》，以下哪项不属于内部控制要素？A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 企业文化建设 20、以下关于企业战略管理的说法，不正确的是：A. 企业战略管理是企业管理的重要组成部分B. 企业战略管理包括战略规划、战略实施和战略评估C. 企业战略管理只关注企业的长期发展D. 企业战略管理旨在实现企业的竞争优势21、根据《企业内部控制基本规范》，以下哪项不属于企业内部控制的目标？A. 保证企业财务报告的真实、公允B. 提高企业经营效率，增强企业竞争力C. 保护企业资产安全D. 防范和化解经营风险，实现企业可持续发展22、以下关于企业风险管理体系的描述，不正确的是：A. 企业风险管理体系应覆盖企业的所有业务和职能B. 企业风险管理体系应包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个环节C. 企业风险管理体系的建立和完善是企业内部管理的责任D. 企业风险管理体系的实施需要外部审计机构的参与23、根据《企业内部控制基本规范》，以下哪项不属于企业内部控制的目标之一？A、财务报告的可靠性B、经营活动的效率与效果C、合规性D、资产的安全完整24、在风险管理过程中，以下哪项不是风险识别的方法？A、头脑风暴法B、故障树分析法C、情景分析法D、内部审计二、多项选择题（本大题有14小题，每小题1.5分，共21分）1、下列关于公司战略与风险管理的说法中，正确的有（）。
公司战略与风险管理注册会计师考试试卷及答案指导
注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、在制定企业战略时，下列哪项不属于SWOT分析的要素？A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势2、根据波特的五力模型，以下哪项不是决定行业竞争强度的关键因素？A. 现有竞争者的数量和实力B. 潜在的新进入者C. 替代品的可用性D. 供应商的议价能力3、关于企业战略风险管理框架的描述中，以下哪项是不正确的？A. 企业战略风险管理框架包括风险评估、风险应对和风险监控三个主要环节。
B. 风险识别是风险管理的基础和前提，主要涉及对企业内部和外部风险的识别和评估。
C. 风险应对策略的制定独立于风险识别与评估之外，不需要考虑风险发生的可能性和影响程度。
D. 风险监控是对企业风险管理活动的持续监督和管理，以确保风险应对措施的有效性。
4、关于企业进入新市场的风险评估，以下哪项表述最为准确？A. 新市场的风险一般较小，企业进入后的收益可预测性较高。
B. 企业在进入新市场前，只需考虑市场风险即可，其他风险可以忽略。
C. 进入新市场前，企业应对潜在的政治风险、法律风险、市场风险等进行全面评估。
D. 新市场的风险评估只需关注竞争对手的情况即可。
5.[数字]在制定企业战略时，下列哪项不是SWOT分析的组成部分？A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势6.[数字]在风险管理中，下列哪项不是风险评估的过程？A. 识别风险B. 评估风险概率C. 评估风险影响D. 风险应对策略的制定7、关于企业战略风险管理中的风险评估过程，以下说法正确的是：• A.风险评估是对企业所有潜在风险的全面识别和分析过程。
• B.在风险评估中，定性的风险分析更为准确和重要。
• C.定量分析不适用于评估企业的财务风险。
• D.风险评估与企业的财务资源分配无关。
8、关于企业实施战略风险管理时采取的风险应对措施，以下说法正确的是：• A.风险规避是企业避免风险事件的唯一选择。
2023年公司战略与风险管理历年真题汇编(共62题)
2023年公司战略与风险管理历年真题汇编（共62题）1、下列风险度量方法中，建立在概率基础上的方法有（）。
（多选题）A. 期望值法B. 在险值法C. 层次分析法D. 最大可能损失法试题答案：A,B2、下列各项中，属于造成产业零散原因的是（）。
（单选题）A. 技术的不确定性B. 战略的不确定性C. 成本的迅速变化D. 市场需求多样导致高度产品差异化试题答案：D3、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。
甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。
（单选题）A. 风险评估B. 控制活动C. 内部监督D. 信息与沟通试题答案：B4、大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。
根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。
（多选题）A. 降低管理成本B. 易于协调各职能间的决策C. 提高企业对市场的反应能力D. 能够对普通员工产生激励效应试题答案：A,C,D5、按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。
（多选题）A. 财务管理B. 厂房、道路等C. 企业高层管理人员D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动试题答案：A,C,D6、下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（）。
（多选题）A. 重大缺陷应当由董事会予以最终认定B. 内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷C. 重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定D. 重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视试题答案：C,D7、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。
该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。
公司战略与风险管理科目试卷
公司战略与风险管理科目试卷一、单项选择题（20小题，每小题1分，共20分）1.企业战略管理的首要步骤是（）。
A.战略实施B.战略选择C.战略控制D.战略分析2.波特提出的五种竞争力量不包括（）。
A.供应商议价能力B.替代品威胁C.购买者议价能力D.企业内部竞争3.SWOT分析中的“T”代表（）。
A.优势B.劣势C.机会D.威胁4.企业在选择竞争战略时，主要考虑的因素不包括（）。
A.企业的资源和能力B.行业的竞争状况C.企业的历史业绩D.外部环境的变化5.战略实施的主要任务是（）。
A.制定战略计划B.评估战略绩效C.分配资源和执行战略D.分析外部环境6.企业风险管理的首要目标是（）。
A.提高企业盈利能力B.实现企业战略目标C.保证企业的持续经营D.降低企业的运营成本7.PEST分析中的“E”代表（）。
A.经济B.环境C.政治D.技术8.企业在进行战略决策时，通常使用的分析工具不包括（）。
A.SWOT分析B.波特五力模型C.平衡计分卡D.价值链分析9.企业的核心竞争力通常具有的特征是（）。
A.可模仿性强B.难以复制C.短期内形成D.与资源无关10.在企业风险管理过程中，不属于风险识别方法的是（）。
A.问卷调查B.专家咨询C.风险对策制定D.历史数据分析11.企业的成长战略包括（）。
A.稳定战略B.收缩战略C.混合战略D.发展战略12.风险管理的首要步骤是（）。
A.风险评估B.风险识别C.风险对策D.风险监控13.战略控制的主要内容不包括（）。
A.战略评估B.战略调整C.战略执行D.战略反馈14.企业的成本领先战略主要依靠（）。
A.提高产品质量B.降低生产成本C.提高销售价格D.扩大市场份额15.企业的风险应对策略不包括（）。
A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险忽视16.企业的市场开发战略的主要目标是（）。
A.提高产品质量B.扩大市场份额C.降低生产成本D.增加产品种类17.企业的多元化战略通常包括（）。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题与参考答案(2025年)
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、注册会计师考试中，公司战略与风险管理科目中，以下哪项不属于公司战略的五大要素？A、愿景B、使命C、核心竞争力D、财务指标2、关于风险管理的三道防线，以下哪项描述是错误的？A、第一道防线是业务部门，负责识别和管理日常运营风险B、第二道防线是风险管理职能部门，负责监督和评估第一道防线的有效性C、第三道防线是内部审计部门，负责独立审查和评估风险管理体系的健全性D、第一道防线和第二道防线是相互独立的3、以下哪项不属于公司战略风险管理中的关键要素？A、风险识别B、风险评估C、风险转移D、风险控制4、在公司的风险管理框架中，被视为最基础的一环是：A、风险识别B、风险评估C、风险应对策略制定D、风险监督与评审5、以下哪一项不是注册会计师考试公司战略与风险管理中的关键风险管理领域？A、财务风险B、运营风险C、合规风险D、IT 技术风险6、在进行风险评估时，以下哪一项不是风险识别的步骤？A、识别潜在的风险来源B、分析风险事件的可能性C、评估风险事件的潜在影响D、制定风险应对策略7、在制定公司战略时，以下哪个因素不是外部环境分析的重点？A、行业竞争格局B、宏观经济政策C、公司内部资源D、技术发展趋势8、在风险评估过程中，以下哪种方法不属于定性风险分析？A、风险矩阵B、专家访谈C、敏感性分析D、情景分析9、公司实施多元化战略的主要动机是（）。
A、降低经营风险B、提高市场占有率C、分散经营风险D、扩大市场范围 10、下列选项中，不属于企业外部风险的是（）。
A、政策风险B、市场风险C、竞争风险D、技术风险11、题目：下列关于企业外部环境分析的矩阵中，不属于分析内容的选项是：A. 机会B. 威胁C. 财务状况D. 竞争对手12、题目：以下关于企业战略制定的说法中，不正确的是：A. 企业战略应适应企业内部资源及能力B. 企业战略应关注市场需求及竞争环境C. 企业战略的制定过程应由高层管理层负责D. 企业战略制定应遵循一定的战略规划流程13、A公司是一家大型制造企业，近期面临市场竞争加剧和原材料价格上涨的双重压力。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平.不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显.空调生产企业的主要战略径是提高效率.降低成本.按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是()A.成长期B.成熟期C.衰退期D.导入期2.下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是()。
A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度3.【真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于A.ERP系统?B.CRM系统C.MIS系统?D.SCM系统4.【真题】下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号--全面预算》要求的是（）。
A.预算管理工作机构设在财会部门B.对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控C.企业董事会审核全面预算草案D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成5.【真题】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准.该轮胎制造商进行市场细分的依据是( ).A.最终用户B.顾客规模C.消费者的欲望和需要D.消费者对某种商品的使用率6.秉着"思考全球化，行动本土化"的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。
这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。
A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素7.C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。
2023年注会全国统一考试《公司战略与风险管理》练习题及答案
2023年注会全国统一考试《公司战略与风险管理》练习题及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、华中、华北等地区进行划分。
公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。
下列各项中，属于美佳公司采用的横向分工组织结构优点的是（）。
A.采用这种组织结构，会存在管理成本重复的问题，导致管理成本增加B.这种组织结构更具有灵活性，有助于企业实施产品差异化C.在企业与其客户的联系上，可以实现更好更快的决策D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调和配合2.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。
据有关监管机构查明，该公司存在“内部人控制”问题。
下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（）。
A.管理者在职消费水平过高B.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化3.蓝溪公司是一家医疗可穿戴设备生产企业。
目前生产同类设备的企业很多，各个企业生产的不同品牌的设备在使用的技术方面存在较大的差异。
产品的客户群已经扩大，很多企业被潜在的收益所吸引，纷纷开始争夺从事此类设备研发的人员。
在上述情况下，蓝溪公司的战略重点应是（）。
A. 扩大市场份额B.争取最大市场份额C.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率D.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量4.太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。
太奇公司采取的薪酬水平策略是（）。
A.拖后型策略B.匹配型策略C.领先型策略D.混合型策略5.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。
公司战略与风险管理注册会计师考试试卷及解答参考(2025年)
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、下列哪一项不属于迈克尔·波特提出的三大通用竞争战略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 市场渗透战略2、在风险评估过程中，哪一种方法主要用于定性分析？A. 决策树分析B. SWOT分析C. 敏感性分析D. 蒙特卡洛模拟3、以下哪项不属于公司战略的三个核心要素？A、企业愿景B、企业使命C、企业价值观D、企业财务状况4、以下关于风险管理的方法，哪项是错误的？A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险归因5、题干：以下关于公司战略的表述中，正确的是：A、公司战略的核心是短期盈利，关注的是市场份额和利润率。
B、公司战略的核心是长期发展，关注的是市场定位和竞争优势。
C、公司战略的重点是内部管理，关注的是成本控制和效率提升。
D、公司战略的目的是为了满足员工的需求，关注的是员工福利和工作环境。
6、题干：以下关于风险管理的说法中，不属于风险管理基本要素的是：A、风险评估B、风险识别C、风险规避D、风险控制7、在以下关于公司战略与风险管理的说法中，哪一项是错误的？A、公司战略与风险管理是企业管理的重要组成部分，旨在实现企业的长期发展目标。
B、公司战略与风险管理有助于提高企业的市场竞争力，降低经营风险。
C、公司战略与风险管理可以增强企业的内部沟通和协调，提高员工满意度。
D、公司战略与风险管理的主要目标是降低企业的财务风险。
8、以下哪项不属于公司战略与风险管理的风险类型？A、市场风险B、操作风险C、合规风险D、财务风险E、品牌风险9、题干：在以下关于企业风险管理的描述中，哪项是错误的？A. 风险管理是企业战略的重要组成部分。
B. 风险管理旨在识别、评估、监控和控制企业面临的风险。
C. 企业风险管理仅关注财务风险。
D. 企业风险管理应该贯穿于企业的所有层级。
11、公司战略的制定过程中，以下哪项不是外部环境分析的主要内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 公司内部资源D. 政策法规变化13、在制定公司战略时，以下哪项不是战略选择的关键因素？（）A、市场需求B、竞争对手策略C、公司治理结构D、企业资源15、在以下哪种情况下，公司战略与风险管理的关系最为密切？A. 公司处于成熟市场，竞争激烈B. 公司处于初创期，资金紧张C. 公司处于转型期，业务模式发生变化D. 公司处于衰退期，市场份额减少17、某公司为了降低其产品线的风险，决定采用以下哪种风险分散策略？A. 增加固定成本B. 减少流动资产C. 增加产品多样性D. 提高产品价格19、根据《企业会计准则》，下列关于企业内部控制的目标，说法错误的是：A. 保证企业财务报告的真实、公允B. 促进企业合规经营C. 优化企业资源配置D. 提高企业创新能力21、题干：以下哪项不属于注册会计师对公司战略与风险管理的审计程序？A、评估公司治理结构的有效性B、了解公司的战略目标和风险管理流程C、审查公司内部控制的有效性D、对公司员工的个人信用进行审核23、在注册会计师考试中，以下关于公司战略的描述，哪个选项是正确的？A. 公司战略是指公司为实现短期目标而制定的一系列决策。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题及答案指导(2025年)
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题及答案指导一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、关于公司战略，以下哪个选项不属于公司战略的特点？A. 全局性B. 长期性C. 竞争性D. 具体性答案：D解析：公司战略的特点包括全局性、长期性、竞争性和指导性。
具体性并不是公司战略的特点，因为公司战略更侧重于指导性的规划和方向，而不是具体的操作细节。
因此，D选项不正确。
2、在风险管理过程中，以下哪个阶段不是风险识别的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：B解析：风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
其中，风险评估是在风险识别之后的一个步骤，用于评估已识别的风险的可能性和影响。
因此，B选项不属于风险识别的步骤。
3、以下关于企业战略的表述，错误的是：A. 企业战略是指企业在一定时期内，为实现其使命和愿景而制定的长期目标和发展规划。
B. 企业战略通常包括竞争战略、合作战略、财务战略等。
C. 企业战略的制定过程是自上而下的，由企业高层领导制定。
D. 企业战略的制定过程应当考虑外部环境、内部资源和能力等因素。
答案：C解析：企业战略的制定过程并不是完全自上而下的，应当是一个上下结合、互动的过程。
企业高层领导制定战略时，需要充分考虑基层员工的意见和建议，以确保战略的可行性和有效性。
因此，选项C表述错误。
4、在风险管理过程中，以下哪项不属于风险识别的范畴？A. 识别可能影响企业目标的潜在事件。
B. 评估潜在事件发生的可能性和影响程度。
C. 制定应对潜在事件的策略和措施。
D. 记录和报告已发生的风险事件。
答案：D解析：风险识别是风险管理过程中的第一步，主要是识别可能影响企业目标的潜在事件。
选项A、B、C都属于风险识别的范畴。
而选项D提到的记录和报告已发生的风险事件，属于风险监控和报告的范畴，不属于风险识别的范畴。
因此，选项D是错误的。
5、在以下关于公司战略与风险管理的说法中，正确的是：A. 公司战略规划的主要目的是为了降低短期风险B. 风险管理是企业战略决策过程中的辅助性工作C. 企业风险管理通常只关注内部风险，忽视外部风险D. 公司战略与风险管理是相互独立的两个领域答案：B解析：选项A错误，公司战略规划旨在实现长期目标和增长，而不是仅仅为了降低短期风险。
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理试题与参考答案
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、关于公司战略，以下哪项描述是错误的？A、公司战略是企业在一定时期内的发展方向和竞争策略。
B、公司战略是指企业为实现其使命而制定的一系列整体性和长期性的决策。
C、公司战略不包括企业内部的组织结构和人力资源管理等具体问题。
D、公司战略的核心目标是追求企业的盈利和市场份额。
2、在风险管理中，以下哪种风险属于系统风险？A、市场风险B、操作风险C、合规风险D、声誉风险3、下列哪一项不属于企业战略管理的过程？A. 战略分析B. 战略评估C. 战略实施D. 战略控制4、在风险应对策略中，企业决定接受一些较低的风险而不是完全消除这些风险，这种策略被称为：A. 风险避免B. 风险分担C. 风险承受D. 风险减少5、以下哪项不属于公司战略制定过程中的内部因素分析？A、企业资源B、企业能力C、市场需求D、竞争对手战略6、以下哪项不是公司风险管理的核心要素？A、风险评估B、风险监控C、风险应对D、风险管理政策7、一家公司在制定战略时，决定专注于一个特定的市场细分领域，提供高度定制化的产品以满足该细分市场的需求。
这种战略被称为：A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略8、在评估企业的外部环境因素时，以下哪项属于宏观环境分析（PEST分析）的一部分？A. 竞争对手的市场份额B. 客户对产品的满意度C. 政府政策与法规的变化D. 供应商的价格谈判能力9、题干：根据《企业会计准则第36号——企业合并》的规定，以下哪项不属于企业合并的范畴？A、购买子公司B、合并报表C、收购分公司D、接受投资11、在企业风险管理框架中，哪一项活动确保了企业的风险偏好与公司的整体战略目标相一致？A. 目标设定B. 风险识别C. 风险评估D. 控制活动13、在战略管理过程中，以下哪项不属于外部环境分析的一部分？A. 行业分析B. 竞争对手分析C. 客户需求分析D. 企业内部资源分析15、以下哪项不属于注册会计师考试《公司战略与风险管理》中提到的战略风险？A. 市场风险B. 竞争风险C. 人力资源风险D. 技术风险17、在制定公司战略时，以下哪项不是外部环境分析的关键因素？A. 宏观经济趋势B. 行业竞争态势C. 公司内部资源D. 客户需求变化19、公司战略规划的核心要素不包括以下哪一项？A. 企业愿景B. 使命陈述C. 战略目标D. 人力资源规划21、在制定公司战略时，以下哪项不属于战略制定的关键步骤？A、明确公司愿景和使命B、分析外部环境和内部资源C、确定公司战略目标D、选择最佳的投资组合23、公司战略中，以下哪个不是战略分析的关键步骤？A. 环境分析B. 资源分析C. 竞争力分析D. 内部审计二、多项选择题（本大题有14小题，每小题1.5分，共21分）1、以下哪些是公司战略规划中常见的战略类型？（）A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、多元化战略E、全球化战略2、关于公司战略与风险管理，以下哪些说法是正确的？A、公司战略与风险管理是企业经营管理的核心内容之一。
《公司战略与风险管理》试卷与答案
《公司战略与风险管理》试卷与答案1. 公司战略是指一家公司在特定时期中，以达到长期竞争优势为目标，通过资源配置和活动组合来实现该目标的计划。
下列哪个不是公司战略的目标？A. 实现长期竞争优势B. 提高市场占有率C. 提高股东回报D. 实现社会责任答案：B。
公司战略的目标不仅仅是提高市场占有率，还包括实现长期竞争优势、提高股东回报和实现社会责任。
2. 风险管理是指对公司在业务活动中所面临的各种不确定因素进行分析、评估和控制的过程。
下列哪个不是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险监控答案：C。
风险转移不是风险管理的步骤，它是将风险从一方转移到另一方，比如购买保险来转移风险。
3. 以下哪个不是公司在制定战略时要考虑的外部环境因素？A. 政治因素B. 经济因素C. 科技因素D. 内部结构因素答案：D。
公司在制定战略时需要考虑的外部环境因素包括政治因素、经济因素和科技因素。
内部结构因素指的是公司内部的资源配置和组织结构等因素。
4. 下列哪个是风险管理的最常见策略之一？A. 风险避免B. 风险转移C. 风险承担D. 风险担保答案：B。
风险转移是风险管理的最常见策略之一，指的是将风险从一方转移到另一方，比如购买保险来转移风险。
5. 风险管理的目标是减少风险对公司业务活动和财务状况的不利影响。
下列哪个措施可以帮助公司实现风险管理的目标？A. 定期进行风险评估B. 增加债务风险C. 忽略风险预警D. 不保留现金储备答案：A。
定期进行风险评估可以帮助公司识别和评估潜在风险，并采取相应的措施进行风险管理。
增加债务风险、忽略风险预警和不保留现金储备都会增加公司在面对风险时的不利影响。
二、简答题1. 请简要解释什么是公司战略，并列举两个公司战略的目标。
答案：公司战略是指一家公司在特定时期中，以达到长期竞争优势为目标，通过资源配置和活动组合来实现该目标的计划。
公司战略的目标包括实现长期竞争优势和提高股东回报。
《公司战略与风险管理》期中考试试题
《公司战略与风险管理》期中考试试题一、单选题1.下列属于职能战略的制定者的是 ( )。
A.首席执行官B.销售经理C.董事会成员D.公司总经理2. 一家酒类公司划分为白酒部和葡萄酒部，分别面向不同的市场，制定不同的战略。
白酒部和葡萄酒部战略组各自制定适合自身的战略属于 ( )。
A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.营销战略3. 表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是 ( )。
A.企业愿景B.企业使命C.企业目标D.企业战略4. 下列选项中，属于企业使命的是 ( )。
A.在 30 分钟内能够安全地运送热的、而且能保证质量的、低价位的或者是适当价位、满意价位的比萨饼B.提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时间增加公司产品的市场份额C.在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手D.给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西5.下列属于战略分析的外部因素的是 ( )。
A.宏观环境分析B. 内部资源分析C.企业能力分析D. 市场竞争能力分析6.下列各项中，不属于 PEST 分析的经济环境因素是 ( )。
A.产业结构B. 经济发展水平C. 国民收入分配政策D.人口地区分布7. 随着我国经济的不断发展，生活日渐富裕，对于服装的消费，人们越来越倾向于有档次、有品位的品牌服装，物美价廉已不再是人们的首要选择，这是宏观经济因素中 ( ) 因素的表现。
A.经济环境B. 政治和法律环境C.社会和文化环境D.技术环境8. 如果一个产业的进入壁垒较低，对行业内现有的企业的威胁就 ( )。
A.越大B.越小C.不变D.无关9.政策和制度对旅游景区行业进入并不会产生更大的市场壁垒，但景区的后期经营和运行成本随市场竞争会越来越高，可见旅游景区行业属于 ( )。
A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒高，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒低，退出壁垒低10. 下列( )不能提高行业的进入壁垒。
2023年注册会计师考试公司战略与风险管理试题及答案
注册会计师考试《企业战略与风险管理》试题及答案一、单项选择题（本题型共16小题，每题1分，共16分、每题只有一种对旳答案，请从每题旳备选答案中选出一种你认为对旳旳答案，在答题卡对应位置上用2B铅笔填涂对应旳答案代码。
答案写在试题卷上无效。
）1.在剧烈旳竞争环境中，处在同一行业旳企业纷纷通过市场营销争取某产品旳最大市场份额，这种情形标志着该产品已进入生命周期旳（）。
A.引入期阶段B.成长期阶段C. 成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】B2.下列各项有关应对风险旳措施中，属于风险转移旳是（）。
A.甲企业是一家稀有资源开发企业。
按照国际通例，甲企业每年向矿区所在地政府预付一定金额旳塌陷赔偿费B. 乙企业是一家股票上市旳商品零售企业。
为了筹建更多商场，扩大市场拥有率，乙企业规定母企业为其金额为5亿元旳中长期贷款提供担保C. 丙企业是一家区域性奶制品生产企业。
为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙企业决定按照“买一送一”旳政策对乳酸菌饮料新产品和老式水果味酸奶产品进行捆绑销售D. 丁企业是一家规模较小旳唱片制作企业。
为了保护唱片版权，丁企业与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载收到版权保护旳丁企业制作旳唱片音乐【答案】B3.下列各项有关信息技术和信息系统旳有关表述中，属于一般控制旳是（）。
A. 某金融企业在全国设置多种云计算中心B.某信贷企业业务部旳系统每天自动编制交易清单C.某大型企业所有员工都拥有唯一旳系统识别号，并且与其使用旳电脑绑定D.某航空企业规定所有航空里程/积分转让旳受让人自添加受让人之日起60后来在系统中自动更新为有效受让人【答案】C4.甲企业是一家家用电器连锁店。
在过去旳中，甲企业一直通过其设在各地旳实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高旳信誉和著名度。
近期，甲企业管理层通过市场调查发现，日渐兴起旳网上购物已经使甲企业失去了一部分订单。
甲企业因此开始建立自己旳网上购物商城，以期赢得网上购物旳订单。
公司战略与风险管理注册会计师考试试卷及解答参考
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理复习试卷及解答参考一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、根据《注册会计师考试公司战略与风险管理》教材，以下哪项不属于企业战略的三大层次？A. 战略目标B. 战略规划C. 战略实施D. 战略评估答案：D解析：企业战略的三大层次包括战略目标、战略规划和战略实施。
战略评估属于战略实施过程中的一个环节，而非独立的层次。
因此，选项D是正确答案。
2、在风险管理中，以下哪种方法属于定性风险分析方法？A. 概率分析B. 敏感性分析C. 持续改进D. SWOT分析答案：D解析：SWOT分析是一种定性风险分析方法，它通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析，帮助企业识别和评估风险。
概率分析、敏感性分析属于定量风险分析方法，而持续改进是风险管理的一个原则，不是具体的方法。
因此，选项D是正确答案。
3、下列关于公司战略与风险管理的说法，正确的是：A. 公司战略的制定主要关注短期目标，风险管理则侧重长期目标。
B. 风险管理可以完全消除企业面临的所有风险。
C. 战略规划应优先于风险管理，因为战略规划是企业的核心。
D. 公司战略与风险管理是相互独立的，互不影响。
答案：C解析：选项A错误，公司战略既包括长期目标，也包括短期目标；选项B错误，风险管理不能完全消除风险，只能通过措施降低风险发生的可能性和影响；选项D错误，公司战略与风险管理是相互关联、相互影响的。
因此，正确答案为选项C，战略规划应优先于风险管理，因为战略规划是企业的核心。
4、以下哪项不是公司战略与风险管理中常用的风险管理工具？A. 蒙特卡洛模拟B. 矩阵图C. 标杆分析D. 风险评估矩阵答案：C解析：选项A、B和D都是公司战略与风险管理中常用的风险管理工具。
蒙特卡洛模拟是一种基于概率和统计的方法，用于模拟不确定性的影响；矩阵图是一种风险分析工具，用于评估风险的可能性和影响；风险评估矩阵是一种风险优先级排序工具。
《会计学》公司战略与风险管理—考试题库及答案
下列项目中，不属于战略风险的是（）收藏A.战略实施不到位B.缺乏明确的战略C.战略变动频繁D.生产流程不得当回答错误!正确答案： D 现代企业内部控制对其控制目标的实现提供的是（）收藏A.有限保证B.绝对保证C.无需保证合理保证回答错误!正确答案：D内部控制审计与财务报表审计同时由同一会计师事务所进行时的审计称为（）收藏A.整合审计B.重复审计C.双重审计D.统一审计回答错误!正确答案：A 企业要在原有市场中提供新产品，所采用的发展战略属于（）。
收藏市场渗透战略B.产品开发战略C.多元发展战略D.市场开发战略回答错误 !正确答案： BD. 企业通过合同将风险转移给第三方这种策略属于 （ ）A.风险转换B.风险转移C.风险补偿风险规避回答错误!正确答案：B 以下关于企业风险的描述中，错误的只有（）收藏A.所有风险都是可以规避的B.既有客观性，又有主观性C.总是与机遇并存D.与企业战略有关回答错误!正确答案：A在价值链分析中，将企业为基本活动服务、并相互提供服务的经营活动称为（）收藏A.支持活动B.经营活动C.基本活动D.日常活动回答错误!正确答案：A 企业实施战略时，之所以要审视组织结构的适宜性，主收藏是因为（）A.战略具有全局性和组织结构具有片面性B.战略具有长期性和组织结构具有暂时性C.战略具有先导性和组织结构具有滞后性D.战略具有前瞻性和组织结构具有现实性回答错误!正确答案：C下列关于内部控制表达不正确的是（）收藏A.风险管理涵盖了公司治理B.广义的内部控制就是风险管理C.内部控制涉及全体员工D.内部控制评价和审计可以合并进行回答错误!正确答案：D 企业的下列资源不属于无形资源的是（）收藏A.企业商誉B.专利技术C.商标品牌D.应收账款A.股东等投资者B.政府机构C.债权人和社会公众D.供应者和购买者回答错误!正确答案：A 企业为了风险事件造成的财物损失所进行融资称为（）收藏A.损失融资B.风险转换风险投资D.风险补偿回答错误!正确答案：A 企业实施战略变革时，必须首先进行（）收藏A.宣传培训B.指定代理人C.基层动员D.高层设计回答错误!正确答案：D 作为内部控制的最初状态，内部牵制流行于（）收藏A.20 世纪30 年代20 世纪80 年代C.20 世纪40 年代D.20 世纪50-70 年代回答错误!正确答案：C在价值链分析中，将企业生产经营的实质性活动称为（）收藏A.经营活动B.基本活动C.日常活动D.支持活动回答错误!正确答案：B企业试图以现有产品进入新市场，所采用的发展战略属于（）收藏A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.多元发展战略回答错误!正确答案：B 企业将自身所面临的风险转换成另外一种风险。
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《公司战略与风险管理》期中考试试题一、单选题1.下列属于职能战略的制定者的是( )。
A.首席执行官B.销售经理C.董事会成员D.公司总经理2. 一家酒类公司划分为白酒部和葡萄酒部，分别面向不同的市场，制定不同的战略。
白酒部和葡萄酒部战略组各自制定适合自身的战略属于( )。
A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.营销战略3. 表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是( )。
A.企业愿景B.企业使命C.企业目标D.企业战略4.下列选项中，属于企业使命的是( )。
A.在30分钟内能够安全地运送热的、而且能保证质量的、低价位的或者是适当价位、满意价位的比萨饼B.提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时间增加公司产品的市场份额C.在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手D.给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西5.下列属于战略分析的外部因素的是( )。
A.宏观环境分析B.内部资源分析C.企业能力分析D.市场竞争能力分析6.下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是( )。
A.产业结构B.经济发展水平C.国民收入分配政策D.人口地区分布7. 随着我国经济的不断发展，生活日渐富裕，对于服装的消费，人们越来越倾向于有档次、有品位的品牌服装，物美价廉已不再是人们的首要选择，这是宏观经济因素中( )因素的表现。
A.经济环境B.政治和法律环境C.社会和文化环境D.技术环境8. 如果一个产业的进入壁垒较低，对行业内现有的企业的威胁就( )。
A.越大B.越小C.不变D.无关9.政策和制度对旅游景区行业进入并不会产生更大的市场壁垒，但景区的后期经营和运行成本随市场竞争会越来越高，可见旅游景区行业属于( )。
A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒高，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒低，退出壁垒低10.下列( )不能提高行业的进入壁垒。
A.规模经济B.客户忠诚度C.政府政策D.替代品11.从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。
A.消费者的消费动机B.市场细分C.消费者的未满足需求D.工业细分12.以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是( )。
A.新产品的专利权B.优越的地理位置C.耐克的商誉D.好利来的生产用面粉13.某民营航空公司为了更好地了解消费者，进行了一项调查，发现商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务，而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用，该调查所属的战略问题是（）。
A、消费细分B、消费动机C、未满足的需求D、市场细分14.某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。
从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于（）。
A、稀缺资源B、不可被模仿的资源C、不可替代的资源D、持久的资源15.甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。
A、竞争性基准B、一般基准C、过程或活动基准D、顾客基准16.某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。
根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。
A、服务B、采购C、技术开发D、基础设施17.下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（）。
A、市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务B、明星业务应该采取收获战略C、瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率D、放弃战略适用于现金牛业务18.甲公司以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。
该公司采取的总体战略属于( )。
A.成本领先战略B.差异化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略19.甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。
今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。
甲律师事务所的合并战略属于( )。
A.集中化战略B.市场渗透战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略20.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是( )。
A.甲公司发现戊国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足B.乙公司在现有产业中经营多年，竞争优势明显，但该产业属于夕阳产业C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域D.丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本21.甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。
2008年，该企业高调宣布进军大豆生产加工行业，在东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。
根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于( )。
A.相关多元化战略B.后向一体化C.横向一体化D.非相关多元化战略22.M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。
集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。
集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌，F汽车集团的战略收缩类型属于( )。
A.削减成本B.紧缩与集中C.转向D.放弃23.下列选项中，属于企业内部发展方式的是( )。
A.某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大B.某企业通过加盟的方式吸引很多投资人C.某企业联合几家类似企业组建合资公司D.某企业收购了另外一家竞争对手24.甲公司是一家日用洗涤品生产企业。
甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。
目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。
在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略25.适用于事业部制组织结构的协调机制是（）。
A．相互适应，自行调整 B．直接指挥，直接控制C．工作过程标准化 D．工作成果标准化26.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是（）。
A．简单的结构 B．职能部门结构C．事业部制结构 D．矩阵结构27.当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。
这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。
在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。
A．实施以企业使命为基础的变革B．加强协调作用C．根据文化的要求进行管理D．重新制定战略28.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。
甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。
2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。
甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。
2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。
(2010年)A．增量预算 B．零基预算C．动态预算 D．静态预算29.甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。
公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。
在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。
根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于（）。
A、创业型组织结构B、职能制组织结构C、战略业务单位组织结构D、矩阵制组织结构30.某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是（）。
A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C、降低了企业总部的控制跨度D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本31.某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。
A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、矩阵制组织结构D、H型结构32.股东观认为评价企业业绩的指标应该是（）。
A、净资产回报率B、利润率C、销售净利率D、股东回报率33.下列关于角色导向型的表述中，错误的是（）。
A、角色导向型企业尽可能追求理性和秩序B、角色文化十分重视合法性、忠诚和责任C、理性和逻辑是这一文化的中心D、此类文化最常见于高科技企业34.平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是（）。
A、客户角度B、财务角度C、内部流程角度D、外部环境角度二、多选题1.下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到的结果有（）。
A、市场占有率B、收益增长率C、满意的投资回报率D、股票价格评价2、下列属于公司战略功能的是（）。
A、公司战略指明了企业的发展方向B、公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力C、公司战略是提升企业管理效能的前提和保障D、公司战略是一系列或整套的决策或行动方式3、Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。
因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。
根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。
A、技术变革B、产品和服务变革C、结构和体系变革D、人员变革4、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，正确的有（）。
A、革命性变革在企业生命周期中不常发生B、渐进性变革稳定地推进变化C、革命性变革影响整个企业体系D、渐进性变革最终实现全面转化5.下列各项中属于政治环境分析的因素有（）。
A、企业所在国家和地区的政局稳定状况B、政府行为对企业的影响C、执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性D、各政治利益集团对企业活动产生的影响6.下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。
A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B、市场上存在大量替代品C、购买者充分了解供应商的成本信息D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务7.成为企业核心能力需要同时满足以下哪些关键测试（）。