企业调查报告范文
去企业调研报告的范文8篇
去企业调研报告的范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业调查报告范文10篇
企业调查报告范文10篇Enterprise survey report model汇报人:JinTai College企业调查报告范文10篇前言:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。
本文档根据工作报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:企业调查报告样本2021版2、篇章2:企业调查报告例文(常用版)3、篇章3:企业调查报告模板4、篇章4:企业调查报告文档5、篇章5:企业调查报告例文规范版6、篇章6:企业调查报告模板7、篇章7:企业调查报告样本(实用版)8、篇章8:企业调查报告模板(2021版)9、篇章9:企业调查报告样本(最新版)10、篇章10:企业调查报告文档常用版篇章1:企业调查报告样本2021版一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。
本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1、调查时间:2、调查地点:3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。
对企业的调查报告范文6篇
对企业的调查报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业调研报告范文5篇
企业调研报告范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业调查报告【优秀5篇】
企业调查报告【优秀5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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尽职调查企业状况报告范文
尽职调查企业状况报告范文1. 引言本报告旨在对目标企业进行全面的尽职调查,以了解其状况和潜在风险。
通过对企业的财务状况、市场竞争力、管理团队、行业前景等方面的分析,希望能够为投资决策提供有价值的参考。
2. 企业概况2.1 公司背景目标企业成立于XXXX年,注册资本XXXX万元,总部位于XXXX地区。
主要经营XXXX业务,产品/服务包括XXXXX。
经过多年的发展,目标企业已建立起一定的市场份额和品牌影响力。
2.2 经营状况目标企业在过去三年的营业收入分别为XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元,呈现逐年增长的趋势。
同时,净利润也保持相对稳定的增长,分别为XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元。
这表明目标企业能够有效地实现收入的增长,并保持良好的盈利能力。
3. 财务状况3.1 资产负债表分析根据目标企业的资产负债表,截至XXXX年底,其总资产为XXXX万元,总负债为XXXX万元,净资产为XXXX万元。
净资产占总资产的比例较高,表明目标企业拥有较强的偿债能力。
3.2 利润表分析目标企业的营业收入主要来自于XXX业务,在过去三年中保持了稳定的增长。
同时,净利润也表现出相同的趋势,这说明目标企业的经营状况良好。
3.3 现金流量表分析目标企业的现金流量表显示,在过去三年中,经营活动产生的现金流量持续增加,这反映了企业的运营效率和盈利能力的提升。
同时,目标企业的投资活动和筹资活动也呈现出相对平稳的态势。
4. 市场竞争力4.1 行业定位目标企业位于XXXX行业中的领先地位,其产品/服务在市场上具有一定的竞争优势。
经过多年的发展,目标企业在本行业中建立了一定的市场份额,并积累了丰富的行业经验和资源。
4.2 市场份额和竞争对手目标企业在本行业中的市场份额为XX%,目前的主要竞争对手有XXXX公司和XXXX公司。
然而,目标企业在产品质量、品牌知名度和客户关系等方面具备一定的竞争优势。
4.3 市场前景根据行业研究数据,目标企业所在行业未来的市场前景广阔。
调研报告企业范文8篇
调研报告企业范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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有关于企业的调研报告范文(精选5篇)
企业的调研报告随着社会一步步向前发展,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家收集的有关于企业的调研报告范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企业的调研报告1为深入推进我县工业振兴发展,加强政府和企业间的沟通联系,我县拟在全县规模以上工业企业中继续开展派驻党建指导员工作。
为了解各规上企业负责人对此项工作的真实态度,掌握准确情况,5月7日至9日,县工信局组织工作人员,分成四个调研小组,对我县规上工业进行了一次专题调研。
调研组通过与企业负责人座谈、发放调查问卷等形式,初步收集掌握了一些情况。
现将本次调研情况汇报如下:一、基本情况(一)党建指导员的职责和组成:党建指导员的主要职责是宣传党的路线、方针、政策,指导企业的党建工作,协助企业解决生产生活中遇到的各种困难,促进企业健康发展。
党建指导员原则上由我县已经退居二线的原副科级以上领导干部组成,对属于我县纳税大户(即年纳税100万元以上)的规上企业,也可以在现任领导干部中产生。
(二)原两新组织派驻党建指导员情况2017年10月,我县曾下发《关于进一步加强和改进两新组织党建工作的意见》,文件指出,对规模较大、人数较多、暂不具备组建党组织条件的两新组织,要选派党建工作指导员。
2017年1月,县两新组织党工委下发《关于下派两新组织党建工作指导员的通知》和《关于印发和的通知》(兴两新工字[2017]02号)等文件,进一步细化了党建指导员进企业工作。
此次从各单位抽调了59名同志下派到全县各两新组织,全面负责两新组织的党建工作,实现了党的组织和工作在两新组织中的全覆盖。
时隔数年,当初所派的党建指导员目前已经和所挂点企业基本没有联系。
本次调研情况:(1)与企业负责人交流情况调查人员与企业主就此项工作进行了当面交流,很多企业主表示感谢县委、县政府的关心,但对于党建指导员不感兴趣;有的说以前就搞过这项工作,基本没什么效果,意义不大;有的企业主只注重看得见的经济利益,存在见子打子的心理。
企业调查报告范文
企业调查报告范文企业调查报告范文【篇一:民营A企业财务调查报告】改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。
民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。
但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。
笔者选取民营A企业作为考察点,对民营A企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
调查对象:1、A企业简介调查内容:1、A企业财务基本情况A企业的创办人是一位辞去公职人员,他是长于技术而拙于管理。
对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化水平较低,几乎没有正规财务专业本科学历。
财务暗箱违法行为比较严重。
总的来说,财务管理存在很大的问题。
调查结果一、A企业财务管理中存在的问题1、管理者素质低下,财务管理意识不强A企业内部财权集中在关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。
笔者在A企业调查发现,企业的出纳人员由老板亲戚担任,且地位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。
在核算方法上企业仍停滞于过去简单的记帐,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大A企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。
特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。
一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或是债务到期,财务风险加大等等情况出现时,问题与危机就充分暴露出来。
企业调查报告
企业调查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业调查报告
企业调查报告范文(通用3篇)企业调查报告1自全市干部进企业帮扶活动开展以来,根据市委对口帮扶工作相关文件精神,我与安站镇xx有限公司对口帮扶,本人一开始就积极响应上级要求,以企业需求为第一信号,急企业所急,帮企业所需,解企业所难,充分发挥自身职能优势,深入企业了解生产经营情况、利税完成情况、企业发展趋势,摸清企业遇到的实际困难,掌握影响企业发展的突出问题,积极帮扶企业协调解决。
使帮扶工作取得了一定的成效,为企业解决实际困难,促进企业发展作出了积极的贡献,同时也为加强我办作风建设发挥积极作用。
现将我办帮扶工作情况汇报如下。
一、企业现状xx有限公司是原合肥市泰山环保设备总厂改制而成,公司现有占地面积约22015平方米,其中:建筑面积6500平方米,办公面积约1200平方米。
公司拥有大型行车、自动切割、剪板设备、自动焊机、氩弧焊机、钻床、冲床、铣床等生产设备100余套。
该公司生产节能环保设备的已有二十多年历史,主导系列产品有“金山锅炉”、“懒汉锅炉”两大系列,“金山锅炉”系列以承压、燃气锅炉为主,“懒汉锅炉”系列以倡导节能、环保、低碳为主,现已开发具有“燃煤、燃气两用”的新型节能环保热水锅炉。
主要产品:DZL系列单锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉;SZL系列双锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉;DZG系列手烧蒸汽锅炉、热水锅炉;WNS系列燃气蒸汽锅炉、热水锅炉;CWNS系列常压燃气热水锅炉;CDZL系列常压燃煤热水锅炉;CLHG系列手烧常压热水锅炉;CLHS系列燃煤气化懒汉锅炉;YGL、YLL系列有机热载体炉;LSC系列立式双层炉排蒸汽锅炉;JHL、CLSC系列燃煤(天然气)懒汉茶炉;太阳能锅炉、太阳能锅炉改造、智能分散式生活污水处理系统、脱硫烟气净化器、袋式除尘器、消声器、垃圾中转箱等二十多个系列近千种规格的节能环保设备。
目前,公司面临的主要困难有:人力资源缺少、技术力量薄弱、资金运转缓慢、机器设备老化等多方面的问题,也是大部分中小微企业普遍存在的问题。
企业调查报告范文6篇
企业调查报告范文6篇企业调查报告范文1:市场调研报告1. 引言本报告旨在对某企业的市场进行调研,分析市场现状、竞争对手、潜在机会和威胁,并提出相应的建议和战略方向。
2. 调研目的和方法调研目的是为了了解市场需求、竞争态势和潜在机会,以便企业能够制定有效的市场营销策略。
调研方法包括问卷调查、访谈、数据分析等。
3. 市场概况3.1 市场规模和增长趋势根据调研数据,市场规模为X亿元,预计未来5年将以X%的年均复合增长率增长。
3.2 市场细分和主要客户群体市场主要细分为A、B、C三个部分,其中A细分市场占据市场份额的X%,主要客户群体是XX。
4. 竞争对手分析4.1 竞争对手数量和市场份额市场上存在X家竞争对手,其中市场份额最大的竞争对手为A公司,占据了市场份额的X%。
4.2 竞争对手的产品和定价策略竞争对手的产品特点是XXX,定价策略是XXX。
4.3 竞争对手的优势和劣势竞争对手的优势是XXX,劣势是XXX。
5. 潜在机会和威胁分析5.1 潜在机会根据调研结果,市场上存在以下潜在机会:XXX。
5.2 威胁市场上存在以下威胁:XXX。
6. 建议和战略方向6.1 市场定位和目标客户建议企业明确定位目标客户群体,制定相应的营销策略。
6.2 产品创新和差异化竞争建议企业进行产品创新,提高产品的差异化竞争力。
6.3 市场推广和品牌建设建议企业加大市场推广力度,进行品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
7. 结论通过本次市场调研,我们得出了市场现状、竞争对手、潜在机会和威胁等方面的结论,并提出了相应的建议和战略方向,希望能够对企业的市场发展起到积极的指导作用。
企业调查报告范文2:员工满意度调查报告1. 引言本报告旨在对某企业的员工满意度进行调查,分析员工对企业的满意度、工作环境、福利待遇等方面的情况,并提出相应的改善建议。
2. 调研目的和方法调研目的是为了了解员工对企业的满意度和工作情况,以便企业能够改善员工的工作体验和提高员工满意度。
企业调查报告范文6篇
企业调查报告范文6篇一、市场调查报告市场调查是企业决策的重要依据之一,以下是一份市场调查报告的范文。
1. 背景介绍在市场调查报告的开头,应该对调查的背景进行简要介绍。
例如,某企业想要进入某个新兴市场,因此进行了市场调查来了解该市场的潜力和竞争情况。
2. 调查目的在这一部分,需要明确调查的目的。
例如,该企业希望了解目标市场的消费者需求、竞争对手的优势和劣势,以及市场的发展趋势。
3. 调查方法在这一部分,应该详细描述调查所采用的方法,例如问卷调查、访谈、观察等。
同时,也需要说明样本的选择方法和样本量。
4. 调查结果在这一部分,应该详细呈现调查的结果。
例如,市场调查发现目标市场的消费者对某种产品有较高的需求,同时也发现了竞争对手的优势和劣势,并预测了市场的发展趋势。
5. 结论与建议在这一部分,应该对调查结果进行分析,并提出相应的结论和建议。
例如,该企业可以根据市场调查结果开发符合消费者需求的产品,并利用竞争对手的劣势来获得竞争优势。
二、员工满意度调查报告员工满意度是企业绩效的重要指标之一,以下是一份员工满意度调查报告的范文。
1. 背景介绍在调查报告的开头,应该对调查的背景进行简要介绍。
例如,某企业为了了解员工对工作环境、薪酬福利等方面的满意度,进行了员工满意度调查。
2. 调查目的在这一部分,需要明确调查的目的。
例如,该企业希望了解员工对企业的整体满意度,以及发现存在的问题并提出改进建议。
3. 调查方法在这一部分,应该详细描述调查所采用的方法,例如问卷调查、访谈等。
同时,也需要说明样本的选择方法和样本量。
4. 调查结果在这一部分,应该详细呈现调查的结果。
例如,员工满意度调查发现员工对企业的整体满意度较高,但在薪酬福利和职业发展方面存在一些不满意的地方。
5. 结论与建议在这一部分,应该对调查结果进行分析,并提出相应的结论和建议。
例如,该企业可以根据员工满意度调查结果,适时调整薪酬福利政策,并提供更多的职业发展机会,以提高员工满意度和绩效。
企业调查报告(15篇)
企业调查报告(15篇)企业调查报告1针对某企业的物流管理报告,可以分以下几个方面着手。
第一部分,简要介绍被调查企业的基本概况,如企业性质、注册资金、职工人数、年业务收入、主营业务、利润率、在行业中的地位,以及相关的资质等,如国家或地方给予的荣誉、颁发的证书等,使读者能全面地了解该企业的基本情况。
第二部分,详细介绍被调查企业的`物流现状,分几个方面,(1)现有的物流基础设施,如仓储设备、运输设备,包括向外租借的或外包的设施设备;(2)现有的物流管理队伍,主要是物流管理的组织结构和人员配备;(3)目前的操作模式,如全部是自己操作的,或自营与外包相结合,或全部外包的,等等;(4)目前的操作流程,针对主营业务详细描述该企业的物流操作流程;(5)物流信息技术,或者是物流信息处理方式,这部分内容在操作模式或操作流程中会提到,但针对物流信息量大或者物流信息技术较好的企业,应单独列出来重点介绍。
该部分是报告的最主要部分。
第三部分,问题与建议。
通过上面的主要内容的调查,分析其中的主要问题,并提出有针对性的解决建议。
按照以上思路,整3000字的报告非常简单。
本人原创。
企业调查报告2餐饮行业作为民生财产,一贯异国一个势力巨子的查看报告。
在繁多业界人士的期盼下,中国饭店协会联袂北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮办事行业协会、四川饭店与餐饮文娱行业协会、杭州市餐饮旅店行业协会、西安市饭店与餐饮行业协会、南京餐饮商会和____饭店协会十大兄弟协会用时半年结束了初次全国餐饮企业策划环境查看,并在此根本上编写结束了首个《中国餐饮企业查看报告》,盼望此报告能够成为中国餐饮行业最专业、最细致、最真实的统计探讨资料,分析餐饮企业的成长近况、成长模式,为行业培养品牌、建立标杆和企业上市办事。
本次报告总计汇总了几百家餐饮企业的环境,触及餐馆几千家,餐位数上百万,涵盖了特点餐饮、宾馆餐饮、火锅、小吃、快餐、休闲餐饮等多个业态,紧张是海内餐饮行业中各业态、各地区、各种型的代表性企业和领军企业,范畴覆盖中国腹地每个省、自治区和直辖市。
企业调研报告范文【四篇】
【导语】调研报告的核⼼是实事求是地反映和分析客观事实。
以下是整理的企业调研报告范⽂,欢迎阅读! 篇⼀ ⼀、封⾯ 见第6页 ⼆、⽬录 ⽬录依次由企业调查报告的章、节、⼩节、参考⽂献、附录等的序号、名称和页码组成。
⽬录内容应简明扼要。
“⽬录”⼆字(三号微软雅⿊、加⿊)上空⼀⾏,下空⼆⾏为第⼀章等等。
章、参考⽂献、附录均采⽤四号微软雅⿊、加⿊,节、⼩节等⼩标题及所有页码均采⽤五号微软雅⿊。
章、节、⼩节的排列⽰例如下: 第⼀章这⾥是第⼀章的名称 (1) §1-1这⾥是第⼀章第⼀节的名称 (1) 1-1-1这⾥是第⼀章第⼀节第⼀⼩节的名称 (1) 三、符号说明 企业调查报告中所⽤符号(包括缩写词等)都应说明其含义、单位(或量纲)。
在该页的开始,采⽤四号微软雅⿊、加⿊、居中打印“符号说明”四字。
每个符号说明占1~2⾏,符号后⾯是破折号。
含义与单位之间⽤逗号,最后是句号。
每页排1~2列,如果2列排不开,再另取⼀页。
四、正⽂ 正⽂是企业调查报告的核⼼部分,占主要篇幅,⼀般由标题、⽂字段落、图、表和公式五个部分构成。
实事求是,准确完备,合乎逻辑,层次分明,简练可读。
正⽂的编写格式如下。
1.标题 每章的标题采⽤三号微软雅⿊、加⿊、居中打印;“章”下空⼆⾏为“节”,采⽤四号微软雅⿊、加⿊、居中打印;“节”下空⼀⾏为“⼩节”,采⽤⼩四号微软雅⿊、加⿊、左起打印。
换⾏后,采⽤⼩四号微软雅⿊打印⽂字段落。
2.图 图题采⽤中英⽂对照,中⽂在上,英⽂在下。
中⽂字体为五号楷体,英⽂字体为五号TimesNewRoman,且第⼀个英⽂单词的⾸字母⼤写。
图题紧接图的下⼀⾏左起打印。
图中的标注⼀律采⽤英⽂。
被引⽤的图应在图题右上⾓⽤⽅括号标出参考⽂献序号。
图号按章顺序编号,例如,图3.2(英⽂为Fig.3.2)即为第三章第⼆图。
如果图中含有⼏个不同部分,应将分图号(如“图3.2.1”表⽰图3.2的第⼀个分图)居中标注在分图下⼀⾏,并在图题下列出各部分内容(不写英⽂)。
企业调查报告范文6篇
企业调查报告范文6篇企业调查报告范文一:企业市场调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业市场情况,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的信息,为企业制定市场营销策略提供参考。
二、调查方法1.问卷调查:通过线上和线下方式,向目标受众发放问卷,了解他们对企业产品或服务的认知和满意度。
2.访谈调查:与企业的合作伙伴、客户进行面对面的访谈,了解他们对企业的评价和建议。
3.数据分析:收集和分析相关市场数据,包括行业报告、市场研究数据等。
三、调查结果1.市场规模:根据数据分析,本行业市场规模约为XX亿元,预计未来几年将保持稳定增长。
2.竞争对手分析:共有X家竞争对手,其中A公司市场份额最大,占比为XX%,B公司和C公司分别占比XX%和XX%。
3.消费者需求:通过问卷调查和访谈,我们了解到消费者对于产品质量、价格和售后服务非常重视,同时对环保和可持续发展也有一定的关注。
四、市场营销策略建议1.产品定位:基于消费者需求,企业应将产品定位为高质量、环保的产品,强调品牌价值和可持续发展。
2.价格策略:在保证产品质量的前提下,根据市场竞争情况,合理定价,提供有竞争力的价格。
3.渠道拓展:与合作伙伴密切合作,拓展线上和线下销售渠道,提高产品的市场覆盖率。
4.品牌建设:通过市场推广和品牌宣传,提升企业知名度和品牌形象,增加消费者对企业的认知度和信任度。
5.售后服务:建立完善的售后服务体系,提供及时、专业的售后服务,增加消费者满意度和忠诚度。
五、结论通过本次市场调查,我们对企业市场情况有了更全面的了解,并提出了相应的市场营销策略建议。
企业可以根据这些建议,制定针对性的市场营销计划,提升竞争力,实现可持续发展。
企业调查报告范文二:企业员工满意度调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业员工对于工作环境、福利待遇、上级领导、同事关系等方面的满意度,为企业提供改进员工管理的参考依据。
二、调查方法1.问卷调查:通过线上和线下方式,向企业员工发放问卷,了解他们对各项工作条件的满意度和不满意度。
企业调研报告模板范文精选5篇
企业调查报告范文精选5篇调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验入手,讲明某个道理。
调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。
企业调查报告一、走访时间2018年7月30日。
二、走访地点泰安市第二污水处理厂,该厂位于王家店村附近,地处京沪铁路以东,南环路以北,滂河的西南岸。
三、走访对象泰安市第二污水处理厂管理人员。
四、走访目的1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹,优秀员工职业发展案例,以及企业发展面临问题及建议等。
2、通过走访泰安市第二污水处理厂,巩固和强化所学的专业知识,深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。
3、能结合实际,运用掌握的知识解决实际中存在的问题,并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用,融会贯通。
4、培养自己理论联系实际,综合利用所学理论知识解决实际问题的能力,全面提高自己的综合素质,为将来的工作奠定良好的基础。
5、通过深入企业进行走访调研,积极与企业进行沟通交流,了解我们环境工程专业的就业形势,并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议,以便更好地提升自己。
五、走访前准备走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料,并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系,拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。
我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。
六、走访企业简介泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目,是山东省重点工程,也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标,为治理污染,保护环境,改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。
第二污水处理厂工程占地159亩,建设规模为日处理污水8万吨,其中2万吨经深度处理后,可回用于工业或市政景观。
企业调查报告(精选5篇)
企业调查报告(精选5篇)企业调查报告(精选5篇) 想要知道⼀些情况或事件时,需要认真地调查研究清楚,⼀般会把调查结果汇集成⼀份调查报告。
如何把调查报告做到重点突出呢?以下是⼩编精⼼整理的企业调查报告范⽂(精选5篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
企业调查报告1 有72.7%的被访者属于低危机识别能⼒者,9.4%属于中等危机识别能⼒者,仅有18.0%属于较⾼危机识别能⼒者。
⼀、半数企业处于危机状态 如同在战场上没有常胜将军⼀样,在现代商场中也没有永远⼀帆风顺的企业,任何⼀个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。
从某种程度上来讲,企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和难免的,危机是企业⽣存和发展中的⼀种普遍现象。
零点调查最新公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显⽰,如果将正⾯临1-2种危机的企业界定为⼀般危机状态企业,将正⾯临3-4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正⾯临5种以上危机的企业界定为⾼度危机状态企业,那么⽬前有超过半数的被访企业处于中⾼度危机状态之中(其中40.4%处于中度危机状态,14.4%处于⾼度危机状态),仅有45、2%的企业处于⼀般危机状态。
危机在爆发之前如同⼈体恶性肿瘤,都有⼀定的隐蔽性,但是,这并不意味着危机就完全不可防范。
任何事物都不是空⽳来风,多数危机在爆发前都有或多或少的预警信号,只是在危机真正爆发之前,这些蛛丝马迹的预警信号往往没有引起⼈们的注意和⾜够的重视⽽已。
从字⾯上看,“危机”中既包含“危”危险和危难,也包含“机”时机和机遇,危机的危险性和机遇性是同在的。
中国的⼀句古语:“祸兮福所依、福兮祸所伏,辨证地阐明了危机本质的双重性。
危机的危险性不⾔⽽喻,危机的机遇性在于:⾸先,危机可以暴露企业的弊端,使企业能够对症下药,为进⼀步发展清除障碍;其次,企业在危机中往往会成为公众关注的焦点,如果危机处理得当,可以⽐在常态下更为有效地提⾼企业的知名度和美誉度,是提升企业公众形象的⼀次机遇。
企业尽职调查报告范文
企业尽职调查报告范文一、调查概述本次企业尽职调查的目标公司为XX有限公司,成立于XXXX年,主营业务为XXX。
调查团队通过对公司的财务状况、商业模式、竞争优势、司法记录、行业发展趋势等多个方面进行深入分析和调研,以全面评估该公司是否值得投资。
二、背景信息1.公司简介:XX有限公司成立XX年,总部位于XX市,是一家XXX公司。
公司主要从事XXX业务,拥有XXX家加盟店。
2.公司治理结构:公司董事长为XXX先生,公司设有董事会和监事会。
3.组织架构:公司拥有一支XXX的管理团队,包括营销、财务、技术等部门。
三、财务状况通过审查公司的财务报表,调查团队得出以下结论:1.营收稳定增长:公司在过去三年内的营业收入呈现稳定的增长态势,说明公司的主营业务持续发展。
2.盈利能力强:公司的净利润率一直保持在较高水平,显示公司的盈利能力强。
3.资本结构合理:公司的资产负债率保持在合理的范围内,显示公司的资本运作较为稳健。
四、商业模式调查团队对公司的商业模式进行了深入分析,总结如下:1.XXX模式:公司采用XXX商业模式,通过XXX和XXX实现盈利。
2.技术优势:公司拥有一项核心技术,能够提供独特的产品和服务,并且具有较高的市场竞争力。
3.品牌影响力:公司在行业内享有良好声誉,拥有一定的品牌影响力。
五、竞争分析调查团队对公司的竞争对手进行了深入调研,得出以下结论:1.市场竞争激烈:公司所处的市场竞争激烈,存在多家具有较强实力的竞争对手。
2.技术领先:部分竞争对手在技术研发方面具有一定优势,需要公司加大研发投入以保持竞争力。
3.渠道优势:公司在销售渠道方面具有一定优势,可通过进一步拓展渠道和加强与经销商的合作提高市场占有率。
六、司法记录调查团队对公司及其主要股东进行了司法记录查询,结果显示公司及其主要股东在过去五年内无重大违法记录。
七、行业发展趋势通过对行业的宏观经济分析和市场预测,调查团队得出以下结论:1.行业前景广阔:所处的行业未来发展潜力巨大,市场规模仍在不断扩大。
企业调研报告范文8篇完美版
《企业调研报告范文》企业调研报告范文(一):某公司员工满意度调查分析报告员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。
透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。
XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。
现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:一、调查时光:XXX日二、调查地点:某公司车间二楼培训室三、调查成员:XXXX四、调查对象:公司各部门员工五、调查方法:抽样匿名调查六、调查人数:本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。
七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。
1、整体满意度分析从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉还能够,有部分地方不满意的占调查员工的10%。
从中能够看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。
其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。
2、管理环境维度分析其中,在了解员工对管理制度是否合理的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自我的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。
推荐管理者在管理中精益求精,用心听取员工的推荐。
同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。
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企业调查报告范文
XX-11-30 【摘要】行政公文是国家法律法规的延续和补充。
它在其所针对的现行公务活动中发挥实际效力具有依据和凭证功能。
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一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍
一是产业结构层次较低。
我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。
相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。
二是重复建设,重复投入。
由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。
三是产业关联度低。
在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。
例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。
究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的
要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。
二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。
三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。
这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。
二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢
我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。
由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。
这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有
1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。
究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能
力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。
就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。
二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。
四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。
例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。
三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后
我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。
但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。
同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。
调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。
究其原因,一是价值观错位。
管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价
值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。
二是思维僵化。
由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变!
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