调查报告关于企业调查报告范文_0838

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企业调查报告（精选5篇）

企业调查报告企业调查报告（精选5篇）想要知道一些情况或事件时，需要认真地调查研究清楚，一般会把调查结果汇集成一份调查报告。

如何把调查报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的企业调查报告范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业调查报告1有72.7%的被访者属于低危机识别能力者，9.4%属于中等危机识别能力者，仅有18.0%属于较高危机识别能力者。

一、半数企业处于危机状态如同在战场上没有常胜将军一样，在现代商场中也没有永远一帆风顺的企业，任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。

从某种程度上来讲，企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和难免的，危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。

零点调查最新公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示，如果将正面临1-2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3-4种危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业，那么目前有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中（其中40.4%处于中度危机状态，14.4%处于高度危机状态），仅有45、2%的企业处于一般危机状态。

危机在爆发之前如同人体恶性肿瘤，都有一定的隐蔽性，但是，这并不意味着危机就完全不可防范。

任何事物都不是空穴来风，多数危机在爆发前都有或多或少的预警信号，只是在危机真正爆发之前，这些蛛丝马迹的预警信号往往没有引起人们的注意和足够的重视而已。

从字面上看，“危机”中既包含“危”危险和危难，也包含“机”时机和机遇，危机的危险性和机遇性是同在的。

中国的一句古语：“祸兮福所依、福兮祸所伏，辨证地阐明了危机本质的双重性。

危机的危险性不言而喻，危机的机遇性在于：首先，危机可以暴露企业的弊端，使企业能够对症下药，为进一步发展清除障碍；其次，企业在危机中往往会成为公众关注的焦点，如果危机处理得当，可以比在常态下更为有效地提高企业的知名度和美誉度，是提升企业公众形象的一次机遇。

企业调研报告范文8篇完美版

《企业调研报告范文》企业调研报告范文（一）：某公司员工满意度调查分析报告员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验，是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。

透过员工满意度调查，有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系，提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司，诊断品牌公司潜在的问题，不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识，使品牌员工对公司战略目标有明确认识，强化公司健康和谐的文化氛围。

XX日，人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作，经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。

现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报：一、调查时光：XXX日二、调查地点：某公司车间二楼培训室三、调查成员：XXXX四、调查对象：公司各部门员工五、调查方法：抽样匿名调查六、调查人数：本次员工满意度抽取42个样本进行调查，其中，有效问卷为41份。

七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计，问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料，较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。

1、整体满意度分析从上图能够看出，十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉还能够，有部分地方不满意的占调查员工的10%。

从中能够看出，某公司员工满意度整体较高，满意以上为90%。

其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。

2、管理环境维度分析其中，在了解员工对管理制度是否合理的看法时，有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离，管理还是得靠自我的经验，22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙，76%的被调查员工认为公司制度很完善，我们工作生活都很有序。

推荐管理者在管理中精益求精，用心听取员工的推荐。

同时，了解少部分员工对管理制度不满的原因。

关于企业调研报告范文（通用5篇）

关于企业调研报告范⽂（通⽤5篇）关于企业调研报告范⽂（通⽤5篇）在现在社会，越来越多的事务都会使⽤到报告，我们在写报告的时候要注意语⾔要准确、简洁。

那么什么样的报告才是有效的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的关于企业调研报告范⽂（通⽤5篇），欢迎⼤家分享。

企业调研报告1 ⼀、我国⼩企业的现状特点（⼀）数量种类多样化我国⼩企业数量众多，截⽌到xx年xx⽉底，国家⼯商总局登记的企业数量是1788万户，中⼩型企业占99.7%，⼩微企业占97.3%。

⼩企业已成为国民经济的重要⽀柱，是经济持续稳定增长的坚实基础。

同时，我国⼩企业种类复杂多样：按照所有权划分，⼩企业性质涵盖了国有企业、集体企业、民营企业、股份公司、外资企业等多种类型，95%以上是⾮公有经济；按照⾏业划分，⼩企业⼏乎分布于所有的⾏业类型，⽽传统⼯业制造业仍是主导性的⾏业；按照上市与否划分，⼩企业以⾮上市为主，上市企业占⽐不到1%。

⼩企业数量和种类的多样性直接导致其内控差异化程度⾼，也相应加⼤了监管难度。

（⼆）治理⽔平差异化我国⼩企业所有权属性存在诸多差异，既有所有权和经营权⾼度统⼀、所有权结构单⼀的⾮上市民营企业，也有所有权和经营权分离或所有权结构多元化的上市企业、股份企业、国有企业、外资企业，这种所有权性质的差异化直接造成我国⼩企业公司治理⽔平的两极分化。

1、⾮上市民营企业。

调查问卷统计数据发现，作为⼩企业中占⽐最⼤的民营企业，由于其所有权、经营权和监督权⾼度统⼀，有超过78%的民营企业的重⼤决策是由企业所有者作出的。

企业所有者亲⾃管理企业，有利于对经营活动进⾏直接控制，实现快速反应和决策，有效降低经营成本。

但将决策权委任于⼀⼈具有很⾼的风险性，企业因决策失误⽽遭受损失的机率相对⽐较⼤。

随着企业的发展，科技含量提升、资本规模变⼤、业务多元化、地域分布扩⼤，企业整体必然会超越原有企业所有者能⼒、经验和知识所能掌控的范畴，客观上就要求企业所有权与管理权适当分离，引⼊专业化的管理⼈才或团队，但这⼀点往往是⼩企业在成长过程中容易忽视的。

企业调查报告规范范文（精选5篇）

企业调查报告规范范文（精选5篇）企业规范范文篇1调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。

社会形势：在金融危机的海啸过后，虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。

但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的也就并非一般的影响了。

目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。

有一位企业的总裁说过：“如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。

”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。

但是社会还是需要人才的，前提是你一定是个人才。

一个人如果能做到让人家无可代替的话，那么他就一定是成功的。

毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。

这对大学生本身的质量提出更高的要求。

对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。

首先，企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样的呢?就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。

在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。

在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。

正所谓知己知彼百战百胜。

调查结果：企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，专科生供大于求;学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。

然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。

有关于企业的调研报告范文（精选5篇）

企业的调研报告随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家收集的有关于企业的调研报告范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企业的调研报告1为深入推进我县工业振兴发展，加强政府和企业间的沟通联系，我县拟在全县规模以上工业企业中继续开展派驻党建指导员工作。

为了解各规上企业负责人对此项工作的真实态度，掌握准确情况，5月7日至9日，县工信局组织工作人员，分成四个调研小组，对我县规上工业进行了一次专题调研。

调研组通过与企业负责人座谈、发放调查问卷等形式，初步收集掌握了一些情况。

现将本次调研情况汇报如下：一、基本情况(一)党建指导员的职责和组成：党建指导员的主要职责是宣传党的路线、方针、政策，指导企业的党建工作，协助企业解决生产生活中遇到的各种困难，促进企业健康发展。

党建指导员原则上由我县已经退居二线的原副科级以上领导干部组成，对属于我县纳税大户(即年纳税100万元以上)的规上企业，也可以在现任领导干部中产生。

(二)原两新组织派驻党建指导员情况2017年10月，我县曾下发《关于进一步加强和改进两新组织党建工作的意见》，文件指出，对规模较大、人数较多、暂不具备组建党组织条件的两新组织，要选派党建工作指导员。

2017年1月，县两新组织党工委下发《关于下派两新组织党建工作指导员的通知》和《关于印发和的通知》(兴两新工字[2017]02号)等文件，进一步细化了党建指导员进企业工作。

此次从各单位抽调了59名同志下派到全县各两新组织，全面负责两新组织的党建工作，实现了党的组织和工作在两新组织中的全覆盖。

时隔数年，当初所派的党建指导员目前已经和所挂点企业基本没有联系。

本次调研情况：(1)与企业负责人交流情况调查人员与企业主就此项工作进行了当面交流，很多企业主表示感谢县委、县政府的关心，但对于党建指导员不感兴趣;有的说以前就搞过这项工作，基本没什么效果，意义不大;有的企业主只注重看得见的经济利益，存在见子打子的心理。

关于企业调研报告的范文

关于企业调研报告的范文关于企业调研报告的范文7篇在我们平凡的日常里，报告的用途越来越大，其在写作上有一定的技巧。

一起来参考报告是怎么写的吧，下面给大家分享关于企业调研报告的范文，欢迎阅读!企业调研报告篇1一、调研背景日益完善的市场经济条件下，小型企业赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正在发生着悄无声息但却深入持久的变革，组织的各种管理职能必须适应潮流，小型企业的人力资源将是持久竞争优势的重要源泉，科学高效的人力资源管理，将是提高企业绩效的最终决定因素。

人力资源是公司的最宝贵的资源，人力资源对企业的发展起着决定性的作用，它在确保实施企业的经营战略中起扮演着关键的角色。

随着经济全球化的进一步发展，在竞争日益激烈的环境下，人才是企业的核心竞争力。

因此，建立、加强和改善企业人力资源管理，科学合理地发挥积极性和创造性，是企业的成长能力和发展的根本出路。

因此对企业人力资源管理难点和解决策略进行深入的研究和分析具有积极现实意义。

本次我们进行问卷调查的目的就是了解假日酒店人力资源管理情况总体状况及管理优点和缺点，探究现在有哪些因素影响着假日酒店人力资源管理。

二、调研方案设计(一)、调研目的为了分析小型企业人力资源管理当中存在的问题，提高小型企业人力资源管理水平。

本次调研目的具体如下：1、认清小型企业人力资源管理的现状。

2、分清小型企业人力资源管理管理当中问题。

3、了解小型企业人力资源管理的看法、意见和建议。

(二)、调研对象假日酒店集客房、中西美食、商务会议、娱乐、购物于一体，为宾客提供个性化服务，现有标准客房和豪华客房、行政客房、公寓客房共415套，特设行政楼层和电子商务层，适应频繁的现代电子商务往来所需。

企业具有中餐餐位近千个，以经营粤菜为主，荟萃南北美食;500个西式餐厅餐位，包括可提供欧陆式西餐的扒房、豪华大型的西餐厅及酒吧、中庭大堂咖啡厅等，并为住客提供全天二十四小时送餐服务。

另外，还拥有多种规格的会议厅及同声传译、电视电话会议等先进的会议设施设备。

企业调查报告(6篇)

企业调查报告（6篇）企业调查报告1 20xx年是我镇加快推进城乡一体化进程，实现经济社会跨越发展的重要一年。

镇党委、政府立足大局，审时度势，提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略，同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动，把发展工业经济摆在空前突出的位置，要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。

为认真落实镇党委、政府的战略部署，为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据，我对全镇工业企业进行了调研，先后深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业，就企业经营情况;人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题，进行了全面的调查了解。

现将具体情况汇报如下：我镇企业经过近几年的发展，积累了一定的基础，并初具规模。

目前，我镇共有企业23家，其中规模以上企业3家，固定资产1.2亿元，20xx年，全镇企业共实现利税103.9万元，其中国税61.6万元、地税42.3万元。

从以上数据可以看出，我镇的工业经济基础依然十分薄弱，面临的形势极其严峻，突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面，工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。

而且，就现有的几家企业来看，也存在很多薄弱环节和不足之处，具体表现在：一、产业结构不够合理，重复建设较为普遍一是产业结构层次较低。

我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简单制作的水平上。

相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。

二是重复建设，重复投入。

由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，容易形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金迅速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产能力的扩大，需求趋于饱和，在此情况下，企业不得不展开低水平的竞争。

三是产业关联度低。

在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上，即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工，没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。

企业调查报告书（通用3篇）

企业调查报告书（通用3篇）企业书篇1艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师，于20xx年1月9日带领首批7名20xx届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。

之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。

1月21日返回学校。

现将有关情况汇报如下：一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。

拥有著名休闲服品牌“真维斯”。

“旭日企业”是香港交易所的上市公司。

目前拥有1100多家专卖店，其中国内专卖店900多家，在休闲服品牌中，无论是销售总额，还是店铺数量，均居国内首位。

澳洲专卖店200多家，居澳洲第二位。

真维斯(惠州)总部共600多职员，500多台电脑，拥有专门的局域网。

真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。

董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。

真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作，已经进行了九年，取得了成功的经验。

每年大约20~30人，时间6个月，从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。

大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。

该研究会设在西纺惠州服装学院内，由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成，课程也由他们承担。

学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。

这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生，她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。

二、深圳昌兴公司情况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生，1月10日，在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话，告诉我公司将停产放假，原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。

1月11日，我对该公司进行了考察。

该公司是一家女式内衣专业生产厂，500多人，厂址位于深圳龙岗镇爱联村。

该公司在东莞新建了一家内衣企业，目前还没有启用，预计5月份启用。

关于企业调查报告（精选17篇）

关于企业调查报告（精选17篇）关于企业调查报告（精选17篇）随着社会一步步向前发展，报告与我们的生活紧密相连，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编收集整理的关于企业调查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业调查报告篇1就业是大学生人生的重大转折，面对目前不容乐观的就业形势,给大学生带来了很大的心理压力，这既不利于就业，也影响了大学生的工作和学习。

大学生的理想与追求有明确的目的性,但面临着更多、更大的挑战与机遇，因而也承受着更大的心理压力与冲突。

作为心理品质“高危人群”的大学生在就业过程中,产生心理问题是有普遍性的,需要老师们进行认真研究,并进行合理辅导。

通过分析大学生存在的一些就业心理状况,进行合理引导，开展就业心理辅导，使每位大学生都能拥有一个理想的工作岗位。

正确分析大学生就业中存在的心理障碍，指导大学生客观地认识社会、认识自己及时调整自己的就业期待,做好充分的就业心理准备，把握好就业机会。

一、目前大学生就业的主要问题1．我国正处于转型期，政府机构改革和经济体制转轨迫使国有单位减员增效，吸纳能力大幅下降。

整个社会就业形势日趋严重。

2．高等教育本身存在新问题我国高校招生缺乏自主性，计划经济痕迹依然浓重，没有和市场“零距离”接触。

首先，高校培养层次比例和市场需求不相适应，各层次就业率和同期招生数层次结构呈反向。

其次，高校现有学科专业结构存在新问题。

学科专业供求错位，专业设置趋同化、集中化。

学校不能以市场需要、知识结构需要为导向，学科专业结构、课程结构急需调整。

再次，重学术教育轻职业教育。

3．用人单位误区不少用人单位在选择大学生时存在或多或少的误区，主要有摘要：首先，过分关注文凭。

第二，存在性别歧视。

第三，生源地域歧视。

第四，过分看重工作经验。

经验不足是大学毕业生最大的劣势，不少企业经营有困难，急于招聘某一方面能人，并且希望很快给企业带来变化，而一般的大学生则无法满足用人单位要求，用人单位忽视大学生的潜力和可塑性。

企业调研报告范文（精选6篇）

企业调研报告范文（精选6篇）企业调研报告范文（精选6篇）随着个人的素质不断提高，越来越多的事务都会使用到报告，写报告的时候要注意内容的完整。

那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的企业调研报告范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读！企业调研报告篇1一、走访时间20xx年7月30日。

二、走访地点xx市第二污水处理厂，该厂位于王家店村附近，地处京沪铁路以东，南环路以北，滂河的西南岸。

三、走访对象泰安市第二污水处理厂管理人员。

四、走访目的1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹，优秀员工职业发展案例，以及企业发展面临问题及建议等。

2、通过走访泰安市第二污水处理厂，巩固和强化所学的专业知识，深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。

3、能结合实际，运用掌握的知识解决实际中存在的问题，并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用，融会贯通。

4、培养自己理论联系实际，综合利用所学理论知识解决实际问题的能力，全面提高自己的综合素质，为将来的工作奠定良好的基础。

5、通过深入企业进行走访调研，积极与企业进行沟通交流，了解我们环境工程专业的就业形势，并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议，以便更好地提升自己。

五、走访前准备走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料，并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系，拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。

我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。

六、走访企业简介泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目，是山东省重点工程，也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标，为治理污染，保护环境，改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。

第二污水处理厂工程占地159亩，建设规模为日处理污水8万吨，其中2万吨经深度处理后，可回用于工业或市政景观。

企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇企业调查报告范文1：市场调研报告1. 引言本报告旨在对某企业的市场进行调研，分析市场现状、竞争对手、潜在机会和威胁，并提出相应的建议和战略方向。

2. 调研目的和方法调研目的是为了了解市场需求、竞争态势和潜在机会，以便企业能够制定有效的市场营销策略。

调研方法包括问卷调查、访谈、数据分析等。

3. 市场概况3.1 市场规模和增长趋势根据调研数据，市场规模为X亿元，预计未来5年将以X%的年均复合增长率增长。

3.2 市场细分和主要客户群体市场主要细分为A、B、C三个部分，其中A细分市场占据市场份额的X%，主要客户群体是XX。

4. 竞争对手分析4.1 竞争对手数量和市场份额市场上存在X家竞争对手，其中市场份额最大的竞争对手为A公司，占据了市场份额的X%。

4.2 竞争对手的产品和定价策略竞争对手的产品特点是XXX，定价策略是XXX。

4.3 竞争对手的优势和劣势竞争对手的优势是XXX，劣势是XXX。

5. 潜在机会和威胁分析5.1 潜在机会根据调研结果，市场上存在以下潜在机会：XXX。

5.2 威胁市场上存在以下威胁：XXX。

6. 建议和战略方向6.1 市场定位和目标客户建议企业明确定位目标客户群体，制定相应的营销策略。

6.2 产品创新和差异化竞争建议企业进行产品创新，提高产品的差异化竞争力。

6.3 市场推广和品牌建设建议企业加大市场推广力度，进行品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

7. 结论通过本次市场调研，我们得出了市场现状、竞争对手、潜在机会和威胁等方面的结论，并提出了相应的建议和战略方向，希望能够对企业的市场发展起到积极的指导作用。

企业调查报告范文2：员工满意度调查报告1. 引言本报告旨在对某企业的员工满意度进行调查，分析员工对企业的满意度、工作环境、福利待遇等方面的情况，并提出相应的改善建议。

2. 调研目的和方法调研目的是为了了解员工对企业的满意度和工作情况，以便企业能够改善员工的工作体验和提高员工满意度。

的企业调查报告5篇

的企业调查报告5篇的企业调查报告篇1进行薪酬调查，比较常用的方式有以下几个方面：1. 企业之间的相互调查。

根据要调查的岗位，了解同行业或其他行业存在同类岗位的企业的薪酬信息，在实施的过程中可以向保持良好关系的外部企业直接获取相关信息，或通过非官方的渠道了解信息。

一些企业为了实现信息资源的共享，还会在企业间建立一些非正式的组织，定期进行包括薪酬信息在内的信息交换和共享，实现信息的互通。

2. 通过招聘获得薪酬数据。

人力资源管理者在招聘过程中，必然会接触到求职者以往任职企业的薪酬信息，可以将该信息进行收集，甄别参考使用。

另外，各大招聘网站上各信息发布的招聘信息中，对于薪酬定位和区间的描述信息也有很好的可借鉴意义，如果信息收集的数据比较多，采用频率分析法进行分析后，我们也会看到对于调查的岗位其薪酬区间的分布情况。

3. 通过专业的机构进行薪酬调查。

当通过其他渠道很难获得系统性强、可信度高的数据时，委托专业的人力资源咨询公司进行调查也是常用的方式，这种方式需要一定的花费，但相对来说获得数据的专业度和系统性都会更好。

除了付费方式，一些机构也会定期发布免费的薪酬报告，可以注意收集使用。

4. 采集社会的公开信息。

政府部门、有关协会、学会等也会定期提供薪酬调查数据，这些信息往往在公开渠道就能够获得，但这种方式针对性不强。

5. 发放调查问卷方式进行薪酬信息的调查。

面向特定岗位的群体，发放薪酬调研问卷，对收集到的信息进行分析，获得较为准确的薪酬信息。

在实际的操作过程中，往往是多种方式结合使用的，通过不同渠道采集的信息也起到互相印证、参照的作用，增加信息的可信度和参考价值。

一、在薪酬设计时，首先要进行薪酬调研。

（详见上述方法）二、确定薪酬设计的目的和策略1、薪酬设计的目的是为了吸引和保留优秀员工，还是鼓励员工提高能力？激励员工高效率工作？或者是平衡企业发展与薪酬成本的关系。

不同的目的应设计不同的薪酬体系。

2、确定企业的薪酬策略，包括核心的薪酬价值观、薪酬总量目标、重点激励人群、本次薪酬改革的目标、水平策略、结构策略等。

企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇一、市场调查报告市场调查是企业决策的重要依据之一，以下是一份市场调查报告的范文。

1. 背景介绍在市场调查报告的开头，应该对调查的背景进行简要介绍。

例如，某企业想要进入某个新兴市场，因此进行了市场调查来了解该市场的潜力和竞争情况。

2. 调查目的在这一部分，需要明确调查的目的。

例如，该企业希望了解目标市场的消费者需求、竞争对手的优势和劣势，以及市场的发展趋势。

3. 调查方法在这一部分，应该详细描述调查所采用的方法，例如问卷调查、访谈、观察等。

同时，也需要说明样本的选择方法和样本量。

4. 调查结果在这一部分，应该详细呈现调查的结果。

例如，市场调查发现目标市场的消费者对某种产品有较高的需求，同时也发现了竞争对手的优势和劣势，并预测了市场的发展趋势。

5. 结论与建议在这一部分，应该对调查结果进行分析，并提出相应的结论和建议。

例如，该企业可以根据市场调查结果开发符合消费者需求的产品，并利用竞争对手的劣势来获得竞争优势。

二、员工满意度调查报告员工满意度是企业绩效的重要指标之一，以下是一份员工满意度调查报告的范文。

1. 背景介绍在调查报告的开头，应该对调查的背景进行简要介绍。

例如，某企业为了了解员工对工作环境、薪酬福利等方面的满意度，进行了员工满意度调查。

2. 调查目的在这一部分，需要明确调查的目的。

例如，该企业希望了解员工对企业的整体满意度，以及发现存在的问题并提出改进建议。

3. 调查方法在这一部分，应该详细描述调查所采用的方法，例如问卷调查、访谈等。

同时，也需要说明样本的选择方法和样本量。

4. 调查结果在这一部分，应该详细呈现调查的结果。

例如，员工满意度调查发现员工对企业的整体满意度较高，但在薪酬福利和职业发展方面存在一些不满意的地方。

5. 结论与建议在这一部分，应该对调查结果进行分析，并提出相应的结论和建议。

例如，该企业可以根据员工满意度调查结果，适时调整薪酬福利政策，并提供更多的职业发展机会，以提高员工满意度和绩效。

有关企业的调查报告(12篇)

有关企业的调查报告（12篇）有关企业的调查报告（精选12篇）有关企业的调查报告篇1一、引言（一）调查时间某年某月某日至某月某日（二）调查对象该电器有限公司位于某时的东大门——某某开发区该公司是一家专业生产脱水机、洗衣机、取暖器、电风扇等家用电器生产单位。

该电器有限公司的财务人员。

（三）调查方式在该公司进行简单的实习，了解基本状况，与该公司的会计人员进行访谈，进一步了解该公司的财务状况的税负情况。

（四）调查内容将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况以及企业收益情况和税负情况作为主要调查内容。

具体内容包括：1、雇佣情况，包括工厂车间中职工的人数以及人员流动情况，管理人员设置和员工素质。

2、财务人员设置和人员素质情况，是否设有总账、出纳、保管，财务人员是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

4、财务状况，包括每月的主营业务收入、主营业务成本、盈利等。

5、税负情况，包括增值税税收负担率和各类税费。

二、调查结果（一）雇佣情况工厂车间的职工人数有150多名，但是人员并不稳定，人员流动较大。

该电器有限公司是一家比较典型的私有企业，老板即为总经理。

公司没有非常规范的'企业组织机构、管理制度和操作流程等，总经理大事小事一起管，以命令代替制度，以权力指挥行动，每天忙于处理各种琐碎小事。

公司管理人员多为总经理的亲戚朋友。

（二）财务人员设置和人员素质情况以及账册设置情况该电器有限公司是一家财务人员比较齐全的公司，设有一位出纳、两位会计，其财务人员都有专业的证书。

账册设置基本符合要求，设有总账和各类明细账。

财务人员对业务的登记基本比较及时，当然也有特殊情况，例如：业务发生在下班后时，不能及时登记，在第二天上班后及时登记；业务发生在周末或者节假日时，在恢复正常上班后，即刻登记入账。

财务管理手段落后。

公司购置有几台电脑和一台扫描仪，但远没有发挥先进设备的作用，财务人员主要采用手工和电子表格进行核算。

企业调查报告范文（通用10篇）

企业调查报告企业调查报告范文（通用10篇）想要了解一些情况或事件时，需要认真地调查研究清楚，最终根据调查情况形成调查报告。

调查报告要怎么写才逻辑紧密呢？以下是小编帮大家整理的企业调查报告范文，欢迎大家分享。

企业调查报告篇1一、东北地区卫浴建材市场基本概况随着中国社会经济的飞速发展和中央振兴东北老工业基地政策的深入，东北地区的经济建设一日千里，由此也带动了房地产行业的一派勃勃生机。

以沈阳为例，20xx年，沈阳地区将陆续有100多个楼盘投入使用，预计住宅销售面积将在1100万平方米左右，建材及相相关销售在50亿元以上，卫浴洁具的销售同比将达到6~8亿元。

加上沈阳对外埠周边城市的辐射，巨大的市场需求和商机吸引了众多商家的目光。

二、建材市场调查分析1、建材市场调查情况2、竞争品牌调查情况3、终端促销方式情况三、建材市场调研总结中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。

主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。

同时，建材产品质量不断提高，能源和原材料消耗逐年下降，各种新型建材不断涌现，建材产品不断升级换代。

20xx年，中国建材行业受到政府宏观调控的影响，产业政策调整对某些建材企业造成了一定冲击。

20xx年行业发展仍继续保持高速发展态势，产量与销售额总体上稳健增长;中国建材行业发展的宏观经济环境和投资环境依然较好。

20xx年，建材行业经济运行总体保持又快又好发展态势。

生产销售增速明显加快，经济运行质量进一步提高，产业结构有了新的改善。

规模以上建材企业完成工业总产值(现价)13275亿元，增长29.1%;完成主营业务收入11534亿元，同比增长29.3%;实现利润603亿元，增长47.1%。

20xx年我国建材工业完成增加值5240亿元，按可比价格计算比上年增长20.7%，实现主营业务收入16300亿元，比上年增长30%;实现利润总额950亿元，比上年增长10%。

20xx年，在国家实施保增长、扩内需、调结构、惠民生一揽子措施的推动下，我国建材工业克服国际金融危机不利影响，总体保持了较快增长，主要建材产品生产销售增速回升，价格水平止跌回稳，经济效益稳定增长，建材投资热情高涨，结构调整取得新的成效。

企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇企业调查报告范文一：企业市场调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业市场情况，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的信息，为企业制定市场营销策略提供参考。

二、调查方法1.问卷调查：通过线上和线下方式，向目标受众发放问卷，了解他们对企业产品或服务的认知和满意度。

2.访谈调查：与企业的合作伙伴、客户进行面对面的访谈，了解他们对企业的评价和建议。

3.数据分析：收集和分析相关市场数据，包括行业报告、市场研究数据等。

三、调查结果1.市场规模：根据数据分析，本行业市场规模约为XX亿元，预计未来几年将保持稳定增长。

2.竞争对手分析：共有X家竞争对手，其中A公司市场份额最大，占比为XX%，B公司和C公司分别占比XX%和XX%。

3.消费者需求：通过问卷调查和访谈，我们了解到消费者对于产品质量、价格和售后服务非常重视，同时对环保和可持续发展也有一定的关注。

四、市场营销策略建议1.产品定位：基于消费者需求，企业应将产品定位为高质量、环保的产品，强调品牌价值和可持续发展。

2.价格策略：在保证产品质量的前提下，根据市场竞争情况，合理定价，提供有竞争力的价格。

3.渠道拓展：与合作伙伴密切合作，拓展线上和线下销售渠道，提高产品的市场覆盖率。

4.品牌建设：通过市场推广和品牌宣传，提升企业知名度和品牌形象，增加消费者对企业的认知度和信任度。

5.售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、专业的售后服务，增加消费者满意度和忠诚度。

五、结论通过本次市场调查，我们对企业市场情况有了更全面的了解，并提出了相应的市场营销策略建议。

企业可以根据这些建议，制定针对性的市场营销计划，提升竞争力，实现可持续发展。

企业调查报告范文二：企业员工满意度调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业员工对于工作环境、福利待遇、上级领导、同事关系等方面的满意度，为企业提供改进员工管理的参考依据。

二、调查方法1.问卷调查：通过线上和线下方式，向企业员工发放问卷，了解他们对各项工作条件的满意度和不满意度。