公司调查报告范本

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对企业的调查报告范文6篇

对企业的调查报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、先进事迹、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, advanced deeds, normative documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!对企业的调查报告范文6篇调查报告在解决争议、评估风险、制定策略等方面起着重要作用，调查报告通常包括背景介绍、研究目的、调查方法、数据收集、分析过程和最终结论等部分，以下是本店铺精心为您推荐的对企业的调查报告范文6篇，供大家参考。

企业调查报告【优秀5篇】

企业调查报告【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!企业调查报告【优秀5篇】在生活中，我们使用报告的情况越来越多，报告成为了一种新兴产业。

公司内调查报告7篇

公司内调查报告7篇公司内调查报告篇1本次调查主要目的就是诊断民营企业潜在的激励机制问题，很多企业近来倍受员工离员率高的困扰(吸引力不大)，通过员工满意度调查就可以找出导致问题发生的原因，确定是否因员工工资不高、管理不善、晋升渠道不畅等问题，在此基础上找出更适合的激励措施。

这是对某外资公司人力资源部作的调查。

在这里我遇到了不同的人，通过走访积攒了很多的实践经验，收获颇丰。

在调查过程中，我将所学的专业知识运用于实践中，与该公司的经理进行了深入的探讨，在学习的基础上为该公司提出了好的建议和意见，受到了公司领导及员工的认可。

[关键词] 员工管理激励一、导??行政管理专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的管理工作，是加强企业管理，提高企业效益的重要手段，企业离不开管理，竞争越激烈，企业管理工作就显得越重要。

本次调查主要目的就是诊断民营企业潜在的激励机制问题，很多企业近来倍受员工离员率高的困扰(吸引力不大)，通过员工满意度调查就可以找出导致问题发生的原因，确定是否因员工工资不高、管理不善、晋升渠道不畅等问题，在此基础上找出更适合的激励措施。

实践证明，员工满意度调查是对企业各种问题满意度的晴雨表，如果企业通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度有下降趋势，就应及时检查其薪酬政策，找出不满的原因，并采取措施及时纠正我想把所学专业运用于实践中，通过调查学到书本上没有的经验，同时发现企业现存的问题与矛盾，尽我所能为企业提供一些有价值的意见或建议，实现我学习本专业的价值。

二、调查时间__年8月至__年9月三、调查地点某外资公司四、调查单位或部门(或对象)某外资公司人力资源部五、调查内容我在某外资公司人力资源部进行调查实习，现按照时间进度将调查内容报告如下：我于__年8月10日16：30走访了某外资公司人力资源部的地区经理，他向我介绍了该公司员工的招聘、录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了该公司《员工手册》和20__年度员工培训记录。

公司调查报告模板

公司调查报告模板通过这两天与公司高中层治理人员及各班组长的初步沟通及现场调查，XX公司的治理状况初步调查结果如下：一、公司根本状况简介该公司是一劳动密集型公司，生产人员较多，有180来人，大都为初高中水平的技工，年龄也大都在20岁左右。

素养不高，社会阅历缺乏，甚至独立生活力量也不强。

生产经理治理他们就象父母治理孩子一样，生活、工作、学习，各个方面都需要细心照看。

但在编制上这却只是一个部门，这些工作全部需要由生产经理来治理。

导致生产经理治理压力很大，也很辛苦，治理效率却不高。

总的结果就是产量上不去、本钱下不来。

公司盼望其平均人力本钱在700元/人/月左右，而实际状况可能翻了一番。

而生产力量却达不到预期的要求。

公司盼望通过改良生产流程、加强内部治理、调整考勤机制等措施来转变目前这种状况。

二、主要问题及初步建议仅从公司生产流程的技术掌握来看，流程是封闭和可控的，并没有很明显的大漏洞。

但从整个体系来看，影响生产本钱和治理效益的因素还是不少。

从初步调查的状况来看，至少有以下几个方面。

1、受人员整体素养和年龄限制，和主动性缺乏，特殊是班组长的积极性和主动性不高，导致员工治理困难，整体员工生产力量发挥缺乏。

解决方案建议：a)加强，提高员工，树立正确质量观：“质量是生产出来的，不是检验出来的“b)建立建全各项规章治理制度（包括宿舍治理制度等），通过和治理人的行为。

c)适当调整，降低一线工人工资水平（需要重新确定单位工资定价），相对提高班组长的工资水平，并与一线工人的产量、质量、治理绩效挂钩。

到达整体工资水平下降，而关键岗位人员积极性提高的效果。

有效发挥班组长的作用。

d)建立合理的机制，并严格执行。

e)保持适当的员工（固然不是员工辞职，而是公司淘汰辞退），形成竞争压力，优化员工队伍。

f)与有关技校、职业培训机构建立长期合作关系，通过为他们供应实习场地和培训，招收适量实习生(不用付工资)，建立良好的劳动力补充机制。

公司尽职调查报告优秀8篇

公司尽职调查报告优秀8篇公司尽职调查报告篇一财务调查报告公司股东会：我公司拟收购xxxx有限公司xx%股权，故对xxx有限公司（以下简称“公司）截至20xx年0x月xx日的财务情况进行了尽职调查。

尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开。

在调查过程中，我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式，访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。

由于受客观条件、公司相关人员主观判断、公司提供资料的限制、部分资料和信息的真实性、完整性可能受到的影响，故本报告仅为我公司决策层（内部）提供分析参考作用。

一、公司概况：1、公司的基本情况：xxxx有限公司，系20xx年0x月xx日经xx市商务局x商资(20xx)字xx号文批准，取得xxx人民政府商外资字[20xx]xxx号>设立的中外合资有限责任公司，该公司于20xx年xx月xx 日成立，取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。

住所：xx省xx市xx镇xx路东x。

经营范围：许可经营项目：无。

一般经营项目：研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。

销售自产产品。

经营期限30年。

法定代表人：xx。

公司股权及注册资本：现注册资本xxx万美元，由股东以现金、无形资产投足，其中：xx无形资产出资xxxx元人民币（xx万美元），占注册资本x0%；xx货币出资xxxx5元人民币，无形资产出资xx元人民币（xx万美元），占注册资本60%。

2、调查关注：公司注册资本xxx万美元，实收资本xxx美元，账面实收股xxx无形资产出资xxx元人民币，账面实收股东xx无形资产出资xxxx元人民币，已经股东会及会计师事务所验资报告予以确认入帐；账面实收股东xx货币出资xxx元人民币，其中通过其他应收款-xx挂账xxxx 元将资金转关联公司使用（应确定为注册资金不到位或抽逃注册资金）。

企业调研报告(通用10篇)

企业调研报告(通用10篇)企业调研报告篇一员工满意度是指员工对所在公司中扮演角色的感受或情感体验，是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。

通过员工满意度调查，有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系，提高品牌公司的经济效益；有助于了解员工如何看待公司、评价公司，诊断品牌公司潜在的问题，不断完善公司的管理制度；有助于增强管理者的责任意识，使品牌员工对公司战略目标有明确认识，强化公司健康和谐的文化氛围。

XX日，人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作，经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。

现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报：一、调查时间：XXX日二、调查地点：某公司车间二楼培训室三、调查成员：XXXX四、调查对象：公司各部门员工五、调查方法：抽样匿名调查六、调查人数：本次员工满意度抽取42个样本进行调查，其中，有效问卷为41份。

七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计，问卷较为全面地包含了员工满意度的各项内容，较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。

1、整体满意度分析从上图可以看出，非常满意的员工占抽样调查员工的56%；满意的员工占抽样调查员工的34%；员工感觉“还可以，有部分地方不满意”的占调查员工的10%。

从中可以看出，某公司员工满意度整体较高，满意以上为90%。

其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。

2、管理环境维度分析其中，在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时，有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离，管理还是得靠自己的经验，22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理提供帮助，76%的被调查员工认为公司制度很完善，我们工作生活都很有序。

建议管理者在管理中精益求精，积极听取员工的建议。

同时，了解少部分员工对管理制度不满的原因。

公司尽职调查报告5篇

公司尽职调查报告5篇1.公司尽职调查报告并购主体必须调查交易主体设立的程序、资格、条件、方式等是否符合当时法律、法规和规范性文件的规定，包括交易主体设立过程中有关资产评估、验资等是否履行了必要程序，是否符合当时法律、法规和规范性文件的规定，涉及国有资产时是否取得有关批准。

此外，还要调查交易主体现时是否合法存续，是否存在持续经营的法律障碍，其经营范围和经营方式是否符合有关法律、法规和规范性文件的规定，其未来的存续是否存在限制性因素等等。

组织结构主要调查企业的组织机构图、规章制度、历次董事会、股东会、监事会的决议、会议记录等。

对在有关部门备案的文件，应当到有关部门去核查验证。

关联方主要调查与并购主体存在法律上的关联关系的各方以及其他利益相关者。

具体包括但不限于控股股东、控股子公司、实际控制人、债权人、债务人、消费者、监管部门等。

同时视乎客户的委托要求，有可能对其核心成员的道德信用也纳入调查范围，因为道德风险可能会引发其他诸如经营、法律、财务等风险。

当然，鉴于中国目前的信用体系并不完善，这方面的有效调查手段很少，因此在实际调查当中这方面的调查多数流于形式。

主要财产调查体现为以下几个方面：首先，权属查证。

有形财产如土地使用权、房产、设备等，无形财产如商标、专利、著作权或特许经营权等，主要审查财产以及已经取得完备的权属证书，若未取得，还需调查取得这些权属证书是否存在法律障碍；其次，权利限制。

调查财产是否存在权利被限制例如抵押、质押等情况，调查财产是否存在产权纠纷或潜在纠纷；第三，现场核实。

调查财产是否存在租赁情况以及租赁的合法有效性等问题。

债权债务企业的债权债务对未来的权益会产生重大影响，但又难以仅从表面文件发现，所以往往是陷阱所在。

因此，对于企业的应收应付款项应当重点调查其合法性和有效性；在调查将要履行、正在履行以及虽已履行完毕但可能存在潜在纠纷的重大合同的合法性、有效性和诉讼时效的同时，核查其是否存在潜在的风险；在调查企业对外或有负债情况时，应着重对抵押、质押、保证以及其他保证和的风险进行核查。

企业调查报告

企业调查报告范文（通用3篇）企业调查报告1自全市干部进企业帮扶活动开展以来，根据市委对口帮扶工作相关文件精神，我与安站镇xx有限公司对口帮扶，本人一开始就积极响应上级要求，以企业需求为第一信号，急企业所急，帮企业所需，解企业所难，充分发挥自身职能优势，深入企业了解生产经营情况、利税完成情况、企业发展趋势，摸清企业遇到的实际困难，掌握影响企业发展的突出问题，积极帮扶企业协调解决。

使帮扶工作取得了一定的成效，为企业解决实际困难，促进企业发展作出了积极的贡献，同时也为加强我办作风建设发挥积极作用。

现将我办帮扶工作情况汇报如下。

一、企业现状xx有限公司是原合肥市泰山环保设备总厂改制而成，公司现有占地面积约22015平方米，其中：建筑面积6500平方米，办公面积约1200平方米。

公司拥有大型行车、自动切割、剪板设备、自动焊机、氩弧焊机、钻床、冲床、铣床等生产设备100余套。

该公司生产节能环保设备的已有二十多年历史，主导系列产品有“金山锅炉”、“懒汉锅炉”两大系列，“金山锅炉”系列以承压、燃气锅炉为主，“懒汉锅炉”系列以倡导节能、环保、低碳为主，现已开发具有“燃煤、燃气两用”的新型节能环保热水锅炉。

主要产品：DZL系列单锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉；SZL系列双锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉；DZG系列手烧蒸汽锅炉、热水锅炉；WNS系列燃气蒸汽锅炉、热水锅炉；CWNS系列常压燃气热水锅炉；CDZL系列常压燃煤热水锅炉；CLHG系列手烧常压热水锅炉；CLHS系列燃煤气化懒汉锅炉；YGL、YLL系列有机热载体炉；LSC系列立式双层炉排蒸汽锅炉；JHL、CLSC系列燃煤（天然气）懒汉茶炉；太阳能锅炉、太阳能锅炉改造、智能分散式生活污水处理系统、脱硫烟气净化器、袋式除尘器、消声器、垃圾中转箱等二十多个系列近千种规格的节能环保设备。

目前，公司面临的主要困难有：人力资源缺少、技术力量薄弱、资金运转缓慢、机器设备老化等多方面的问题，也是大部分中小微企业普遍存在的问题。

的企业调查报告5篇

的企业调查报告5篇的企业调查报告篇1进行薪酬调查，比较常用的方式有以下几个方面：1. 企业之间的相互调查。

根据要调查的岗位，了解同行业或其他行业存在同类岗位的企业的薪酬信息，在实施的过程中可以向保持良好关系的外部企业直接获取相关信息，或通过非官方的渠道了解信息。

一些企业为了实现信息资源的共享，还会在企业间建立一些非正式的组织，定期进行包括薪酬信息在内的信息交换和共享，实现信息的互通。

2. 通过招聘获得薪酬数据。

人力资源管理者在招聘过程中，必然会接触到求职者以往任职企业的薪酬信息，可以将该信息进行收集，甄别参考使用。

另外，各大招聘网站上各信息发布的招聘信息中，对于薪酬定位和区间的描述信息也有很好的可借鉴意义，如果信息收集的数据比较多，采用频率分析法进行分析后，我们也会看到对于调查的岗位其薪酬区间的分布情况。

3. 通过专业的机构进行薪酬调查。

当通过其他渠道很难获得系统性强、可信度高的数据时，委托专业的人力资源咨询公司进行调查也是常用的方式，这种方式需要一定的花费，但相对来说获得数据的专业度和系统性都会更好。

除了付费方式，一些机构也会定期发布免费的薪酬报告，可以注意收集使用。

4. 采集社会的公开信息。

政府部门、有关协会、学会等也会定期提供薪酬调查数据，这些信息往往在公开渠道就能够获得，但这种方式针对性不强。

5. 发放调查问卷方式进行薪酬信息的调查。

面向特定岗位的群体，发放薪酬调研问卷，对收集到的信息进行分析，获得较为准确的薪酬信息。

在实际的操作过程中，往往是多种方式结合使用的，通过不同渠道采集的信息也起到互相印证、参照的作用，增加信息的可信度和参考价值。

一、在薪酬设计时，首先要进行薪酬调研。

（详见上述方法）二、确定薪酬设计的目的和策略1、薪酬设计的目的是为了吸引和保留优秀员工，还是鼓励员工提高能力？激励员工高效率工作？或者是平衡企业发展与薪酬成本的关系。

不同的目的应设计不同的薪酬体系。

2、确定企业的薪酬策略，包括核心的薪酬价值观、薪酬总量目标、重点激励人群、本次薪酬改革的目标、水平策略、结构策略等。

有关企业的调查报告(12篇)

有关企业的调查报告（12篇）有关企业的调查报告（精选12篇）有关企业的调查报告篇1一、引言（一）调查时间某年某月某日至某月某日（二）调查对象该电器有限公司位于某时的东大门——某某开发区该公司是一家专业生产脱水机、洗衣机、取暖器、电风扇等家用电器生产单位。

该电器有限公司的财务人员。

（三）调查方式在该公司进行简单的实习，了解基本状况，与该公司的会计人员进行访谈，进一步了解该公司的财务状况的税负情况。

（四）调查内容将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况以及企业收益情况和税负情况作为主要调查内容。

具体内容包括：1、雇佣情况，包括工厂车间中职工的人数以及人员流动情况，管理人员设置和员工素质。

2、财务人员设置和人员素质情况，是否设有总账、出纳、保管，财务人员是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

4、财务状况，包括每月的主营业务收入、主营业务成本、盈利等。

5、税负情况，包括增值税税收负担率和各类税费。

二、调查结果（一）雇佣情况工厂车间的职工人数有150多名，但是人员并不稳定，人员流动较大。

该电器有限公司是一家比较典型的私有企业，老板即为总经理。

公司没有非常规范的'企业组织机构、管理制度和操作流程等，总经理大事小事一起管，以命令代替制度，以权力指挥行动，每天忙于处理各种琐碎小事。

公司管理人员多为总经理的亲戚朋友。

（二）财务人员设置和人员素质情况以及账册设置情况该电器有限公司是一家财务人员比较齐全的公司，设有一位出纳、两位会计，其财务人员都有专业的证书。

账册设置基本符合要求，设有总账和各类明细账。

财务人员对业务的登记基本比较及时，当然也有特殊情况，例如：业务发生在下班后时，不能及时登记，在第二天上班后及时登记；业务发生在周末或者节假日时，在恢复正常上班后，即刻登记入账。

财务管理手段落后。

公司购置有几台电脑和一台扫描仪，但远没有发挥先进设备的作用，财务人员主要采用手工和电子表格进行核算。

公司尽职调查报告6篇

公司尽职调查报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇企业调查报告范文一：企业市场调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业市场情况，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的信息，为企业制定市场营销策略提供参考。

二、调查方法1.问卷调查：通过线上和线下方式，向目标受众发放问卷，了解他们对企业产品或服务的认知和满意度。

2.访谈调查：与企业的合作伙伴、客户进行面对面的访谈，了解他们对企业的评价和建议。

3.数据分析：收集和分析相关市场数据，包括行业报告、市场研究数据等。

三、调查结果1.市场规模：根据数据分析，本行业市场规模约为XX亿元，预计未来几年将保持稳定增长。

2.竞争对手分析：共有X家竞争对手，其中A公司市场份额最大，占比为XX%，B公司和C公司分别占比XX%和XX%。

3.消费者需求：通过问卷调查和访谈，我们了解到消费者对于产品质量、价格和售后服务非常重视，同时对环保和可持续发展也有一定的关注。

四、市场营销策略建议1.产品定位：基于消费者需求，企业应将产品定位为高质量、环保的产品，强调品牌价值和可持续发展。

2.价格策略：在保证产品质量的前提下，根据市场竞争情况，合理定价，提供有竞争力的价格。

3.渠道拓展：与合作伙伴密切合作，拓展线上和线下销售渠道，提高产品的市场覆盖率。

4.品牌建设：通过市场推广和品牌宣传，提升企业知名度和品牌形象，增加消费者对企业的认知度和信任度。

5.售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、专业的售后服务，增加消费者满意度和忠诚度。

五、结论通过本次市场调查，我们对企业市场情况有了更全面的了解，并提出了相应的市场营销策略建议。

企业可以根据这些建议，制定针对性的市场营销计划，提升竞争力，实现可持续发展。

企业调查报告范文二：企业员工满意度调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业员工对于工作环境、福利待遇、上级领导、同事关系等方面的满意度，为企业提供改进员工管理的参考依据。

二、调查方法1.问卷调查：通过线上和线下方式，向企业员工发放问卷，了解他们对各项工作条件的满意度和不满意度。

调查报告范文(10篇)最新

调查报告范文（10篇）最新调查报告范文篇1一、概况企业历史沿革简述(设立时间，控股股东，注册资本与实收资本，相关变化情况等)。

企业经营范围及主业、资质等。

上年末及最新一期主要财务数据。

二、基本素质结论性评价【相当于每个环节的分析结论】。

控股股东(实际控制人)的变化情况;目前的控股股东或实际控制人财务及经营实力、行业地位，以及能够在资金、业务、技术和管理、品牌等方面给予企业的支持。

企业在控股股东或实际控制人体系内的地位，体系内的主要关联交易对企业资金和经营业绩的影响。

企业内部组织结构的设置及其合理性;分支机构及对外股权投资情况(相关性、控制力等)。

人员素质。

企业领导者的素质【以能否适应企业经营管理需要为判断标准】;企业从业人员整体素质。

【以能否满足技术、经营、生产及主要业务流程规范化管理为判断标准】三、内部控制制度建设及实施情况。

【重点关注资金管理、预算管理、重大决策流程、对外担保管理等方面】(一) 经营环境结论性评价意见。

政策环境(宏观政策、区域政策)：产业政策、信贷政策、税收政策、行业监管等【重点关注新近出台的政策对企业经营管理的影响】。

竞争环境(行业)：行业或区域基本数据与变化趋势，竞争模式、态势及主要竞争对手简要分析。

【重点强调与企业主业的相关性】(二) 经营状况结论性评价意见。

介绍企业经营模式(基本业务、经营历史、客户群、供应商、主营业务份额)。

企业竟争能力，竟争优势。

经营稳定性(企业成立期限、主业经营年限，所处生命周期)。

经营成长性(销售增长、利润增长、资产增长)。

企业面临的主要经营风险等。

(投融资分析)融资分析：目前融资现状、目前融资成本、未来融资需求，企业相应的融资计划以及融资计划实现的可能性评价。

投资分析：投资项目介绍、预期投资收益、投资风险。

(三)发展前景公司自身的发展策略、发展后劲、股东支持。

四、公司近期的财务和经营状况变化趋势。

结合行业趋势、特征和企业自身未来的项目投资计划、发展方向及长远规划做前景分析等。

企业调查报告模板及范文范本企业情况调查表通用8篇

企业调查报告模板及范文范本企业情况调查表通用8篇如何写企业调查报告模板及篇一甲方企业：乙方员工：鉴于乙方知悉的甲方商业秘密具有重要影响为保护双方的合法权益，双方根据国家有关法律法规本着平等自愿和诚信的原则，经协商一致达成下列条款双方共同遵守：一、乙方义务1. 未经甲方同意在职期间不得自营或者为他人经营与甲方同类的行业。

2.不论因何种原因从甲方离职离职后2年内不得到与甲方有竞争关系的单位就职。

3.不论因何种原因从甲方离职离职后2年内不自办与甲方有竞争关系的企业或者从事与甲方商业秘密有关的产品的生产。

二、甲方义务从乙方离职后开始计算竞业限制时起甲方应当按照竞业限制期限向乙方支付一定数额的竞业限制补偿费，补偿费的金额为乙方离开甲方单位前一年的所得收入，补偿费按季支付由甲方通过银行支付至乙方银行卡上，如乙方拒绝领取甲方可以将补偿费向有关方面提存。

三、违约责任1.乙方不履行规定的义务应当承担违约责任一次性向甲方支付违约金，金额为乙方离开甲方单位前一年的基本工资的5倍同时乙方因违约行为所获得的收益应当还甲方。

2.甲方不履行义务拒绝支付乙方的竞业限制补偿费甲方应当一次性支付乙方违约金人民币某万元。

四、争议解决因本协议引起的纠纷由双方协商解决，如协商不成则提交仲裁委员会仲裁。

五、合同效力本合同自双方签章之日起生效，本合同的修改必须采用双方同意的书面形式。

双方确认已经仔细审阅过合同的内容并完全了解合同各条款的法律含义甲方签章：乙方签名：年月日如何写企业调查报告模板及篇二创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。

当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。

对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。