小区物业工作心得体会
物业工作的心得5篇
物业工作的心得(精品5篇)物业工作的心得(精品5篇)物业工作的心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作阅历,参考优秀的物业工作的心得样本能让你事半功倍,下面共享物业工作的心得(精品5篇),供你选择借鉴。
物业工作的心得篇1本人从事物业管理6年,这6年来有不少的辛酸,也有不少的体会,下面将自己一点感想写出来,请大家批判指正。
1、抓好队伍建设,是做好物业服务的基础。
要想做好服务工作,关键的因素在于有一个好的服务团队。
而要打造一个好的服务团队,就必必要有严格的管理制度。
我公司自成立以来,我们通过不断完善制度,不断总结管理阅历,在队伍建设上狠下功夫,便我们的队伍建设水平不断提高。
在对内的管理上,严格按规章制度办,对员工的工作绩效,进行严格的考核,每月进行一次,该奖的奖,该罚的罚,充分调动了员工的工作乐观性。
在员工聘请中,通过严把聘请、试用关,把不合格的、不适合做物业服务的人员筛选掉。
新员工入职后,必须进行严格的岗前培训才能上岗。
员工上岗后,长期坚持进行专业技能的培训和如何给业主做好服务工作的教育培训,尤其是对秩序维护队员,严格执行半军事化管理,尤其是集中教育培训工作,由服役20年的总经理亲自抓,从个人卫生,到仪容仪表,到队列动作,完全按部队的标准严格要求,高标准抓落实。
对于秩序维护人员在门岗执勤中必备的技能,我们先抓示范,然后要求全部秩序维护员反复进行摸拟训练,直到达到要求后才能单独执勤。
由于我们长期坚持严格管理不放松,团队始终保持了一种严谨、高效、顽强的工作作风,培育了团队强烈的集体荣誉感和团队精神,战斗力、突击能力,几乎可与正规的军队相媲美。
2、严把平安关,是业主住得放心的关键环节。
平安工作,是小区管理工作的重中之中,只要做好了平安工作,小区的物业服务工作,就做好了一半。
在这方面,前期我们也出过一些问题。
小偷在暗处,我们在明处,物业服务人员又没有行政和治安惩罚权,对我们的管理提出了非常高的要求。
物业服务工作心得分享 (通用5篇)
物业服务工作心得分享(通用5篇)物业服务工作心得分享篇1回首20__,我的工作同样经历着不平凡。
3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。
进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。
岁末,每个人都应该梳理过去。
筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理。
档案管理。
文件批转等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。
注意加快工作节奏;提高工作效率。
冷静办理各项事务,力求周全。
准确。
适度。
避免疏漏和差错。
三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。
创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四、努力的方向第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。
第二,本着实事求是的原则。
注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。
群策群力的氛围。
第三,向领导提供有效数据。
“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
”20__,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20__我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年……。
物业工作的心得体会6篇
物业工作的心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、工作总结、心得体会、工作方案、条据文书、讲话致辞、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as job reports, work summaries, insights, work plans, policy documents, speeches, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业工作的心得体会6篇大家在平时的生活中一定都有写心得体会的时候,写好心得对于提升个人的能力有着很大的帮助,以下是本店铺精心为您推荐的物业工作的心得体会6篇,供大家参考。
物业工作体会与收获心得(精品8篇)
物业工作体会与收获心得(精品8篇)物业工作体会与收获心得篇1____年__月,我在__物业公司进行了为期三个月的实习,在这段时间内我常常在想可我们到底要给租户提供什么服务?为什么社会上会有那么多的纠纷发生在物业管理中?对此,我有一些感触:1、物业管理重在细节,重在防范,重在琐碎。
物业纠纷很多情况都是忽视细节造成的。
下水道被堵,租户滑倒,这些只需要我们平时注意到细节,搞好维护,做好防范措施就可以啦,有些事,我们是可以做在前面的,做到未雨绸缪。
2、在工作中有的人员受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相向,甚至动粗,这样即使赢了事实却输了客户,长此以往得不偿失,日后的工作会很难开展。
其实在人与人之间复杂的关系中,如果我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场出发,大多数情况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话叫做“精诚所至,金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思考,如果我发生这种情况,我会怎么做?往往租户的“百般挑剔”都事出有因,是对我们服务不满意的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。
当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着敬业的态度向他们解释。
3、为租户着想,才会有商机,才会达到双赢。
我们是租户的朋友,不是对立者。
租户的健康,租户的烦恼等等,都应该被我们关心。
物业工作体会与收获心得篇2阳春三月,在王总及办公室组织的为期一周的物业培训知识已结束。
物业管理对我来说是个新的课题,更不懂物业管理和服务方面的专业知识,而且是第一次接触物业,因此我也十分珍惜对这次难得的学习机会。
一周来,通过学习理论知识本人受益匪浅。
总结有以下几点心得:了解到我公司现在所拓管物业类型:住宅小区物业、工业物业、综合写字楼及星级宾馆物业,拓管面积265578平方米。
坚持以“业主满意、员工为本、立足中原、开拓涌进”的治企方针,“诚信、务实、创新、卓越”的企业价值观;制定了一套严格管理的制度和操作规程,公司形成了“追求完美、和谐共存”的文化理念。
物业工作报告心得体会(精选5篇)
物业工作报告心得体会(精选5篇)物业心得体会篇1这一行的职责,也是业主对我们的期望,更是我们的生存之本。
物业公司作为一个企业,生产的产品是我们大家每天所提供的服务,服务这个产品,无法让产品经检验合格后,再提供给业主,而是我们这些产品生产者,每天连续不间断的直接由业主即时消费,如:客服招待;工程维修;保安员巡视、站岗;保洁员的卫生清扫等等,因此咱们的服务每时每刻都在经受业主的评估,可是,评介服务产品的质量,主要通过被服务方“感知”的方式评判,如受到尊重,微笑服务等,这就要求我们注意方方面面的服务细节,因而服务过程中的礼仪礼貌,服务规范用语,服务人员的素质,均决定着这个产品的质量,也可以这么说,服务不用高谈阔论,只要从点滴做起。
随着居民生活水平的不断提高,享受优质的物业管理服务成为普通大众的心声,其消费观念、维权意识也在发生着巨大的变化,从住面积的基本要求,发展为住环境、住氛围直至考虑到物业公司提供服务的品质,这就要求我们在服务要向更高层次迈进。
以下是我对物业服务的几点想法,与大家一起交流。
一、严格执行标准规范服务任何物业公司提供物业服务的前提,是与委托方签订,或称服务协议,合同的标准一般都按照国家规定的标准。
物业公司按合同约定的服务标准提供服务,这是整个服务过程中最低的要求。
如物业公司所提供的服务低于标准,等于违约,按照合同约定,是要承担相应的违约责任。
但对目前物业行业来说,很可能导致业主拒交物业费,到时不用业主请物业公司离开,也因无力承担正常运转的费用而退出。
你我同样丢失了这份能按时领到工资的稳定工作。
所以按合同约定的标准提供服务是最低限度。
目前咱们三个分公司的服务标准都挂在客服前台的明显处,大家可以学习、了解,并经常按照标准对照检查自己是否履行了自己的职责。
但是物业服务不仅仅是按标准、按规范,服务是无止境的。
万科物业企业理念中有一条对客户理念是:我们的使命――是持续超越我们的客户不断增长的期望;海尔的服务,大家都知道,海尔的产品与其他产品没有很大的差异,但是他的售后服务,赢得了市场。
2024年物业工作心得感悟模版(三篇)
2024年物业工作心得感悟模版一、物业服务工作在物业服务领域,我负责了日常报修、投诉处理、收费管理、基础设施及设备维护、环境卫生管理以及蚊虫、老鼠的消杀工作。
还参与了学习培训及上级部门的检查工作。
在____年度,催缴管理费及小区公共设施设备问题的整改是工作重点,通过与公司各部门的密切协作,大部分任务已圆满完成。
二、办公室工作面对办公室工作这一新领域,我承担了文书处理、档案管理、文件批转等多项事务。
面对琐碎繁杂的事务性工作,我努力提高工作效率,注意加快工作节奏,冷静处理各项事务,力求做到周全、准确、适度,避免出现疏漏和差错。
三、存在的不足尽管我秉持“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗并努力创新工作方式,取得了一定的成果,但仍然存在不足之处。
主要包括对新岗位的不熟悉导致工作效率有待提升,部分工作处理不够细致,工作协调不够到位,以及向领导提供有效决策数据的能力需加强。
四、努力的方向为了提升个人能力,我将:1. 加强学习,拓展知识领域,深入研究房地产行业知识和相关法律法规。
2. 坚持实事求是的原则,注重公司内部各部门之间的协调与沟通,营造团结协作的氛围。
3. 提高向领导提供有效数据的能力。
“千里之行,始于足下”,在过去的一年中,我既收获了成功,也经历了挑战,感受了成长。
我将带着百倍的信心和努力,迎接新的一年……祝愿____物业公司不断发展壮大,全体同事工作顺利,平安幸福!2024年物业工作心得感悟模版(二)自从加入____物业担任客服岗位,时间仿佛流水般匆匆而过。
如今,作为瑞和团队的一员,我已经从初出茅庐的学生成长为能够承担重要职责的职场人,对客服工作的理解也由初期的陌生转变为现在的熟悉。
客服工作在外人眼中可能显得简单而枯燥,仅仅是接听电话、记录信息、偶尔浏览网页。
实际上,成为一名合格且称职的客服人员,不仅需要掌握丰富的专业知识,熟练的工作技巧,还必须拥有高度的自觉性和责任心,以避免工作中的失误与失职。
作为服务中心的信息窗口,前台的顺畅运作对于服务工作的顺利推进至关重要。
物业的工作心得体会(15篇)
物业的工作心得体会(15篇)物业的工作心得体会(精选15篇)物业的工作心得体会篇1今年是物业飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。
在这一年里,__小区物业管理处在公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据__小区的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求,使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将今年工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成情况1、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。
为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,对于房屋质量问题及时向开发商反映,并及时要求处理。
2、公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作28次,应急维修工作5次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。
3、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,安排专业人员,施工及养护工作,针对绿养护过程中出现的问题,及时发出了整改,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。
4、环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。
在铜陵市“双创”工作第41次考评及第51次考评中康居花苑小区都获得第一名的好成绩。
5、小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,并安排相关人员到开发区公安分局参加保安人员培训考试,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。
物业工作心得体会感悟和收获(通用10篇)
物业工作心得体会感悟和收获(通用10篇)物业工作心得体会感悟和收获篇111月17日,在公司领导的带领下,我们到成都的三个楼盘进行参观学习,这三个楼盘分别是不同类型:嘉宝物业的雍锦湾(别墅)、凯丽滨江花园(住宅小区)、利丰物业的成都商会(写字楼)。
通过参观学习,以及与成都物业人的沟通,我对物业管理有了更深层次的理解,并学习到更为先进的管理模式和经营理念。
第一、良好的物业管理能提升房地产品牌价值。
住宅产品的逐步成熟使楼市竞争逐渐演变成差异性的竞争,除了硬件的竞争外,强调产品的个性化品质已经成为产品创新的主流,良好的物业管理品牌效应不仅具有强大的市场号召力,而且符合发展方向。
故良好的物业管理这一加分软件已反映到房地产市场的营销手段当中。
嘉宝物业的雍锦湾、凯丽滨江花园都是开发商成立的物业公司。
他们最大的特点是不以盈利为主要目的,更多是为了做好品牌建设,以良好的物业管理的口碑赢得业主的信赖,进而让老业主介绍新业主,使房地产的品牌价值得到提升,房价也跟着上涨。
雍锦湾、凯丽滨江花园的开发商在前期就投入大量的资金购入先进和完善的设备,如雍景湾的围墙上增加了电网,这大大增强小区安全系数。
凯丽滨江花园实施酒店式管理模式,在门口设置一台与当地公安局联网的设备,来访人员都必须持有效证件登记,数据直接输送到联网的公安局。
大量的资金投入、先进完善的设备为物业管理打下良好的基础,也能提升业主对物业的信心。
通过物业管理改善和提升居住环境,房地产品牌价值得到提升的同时,也树立良好的物业品牌,达到房地产和物业管理的双赢。
第二、注意细节,凸显人性化服务。
雍锦湾的排水沟的盖子上安装防鼠网,既可以防鼠,又可防止烟头、落叶等杂物掉入沟中。
凯丽滨江花园每年会有一些免费的服务赠送给业主,如清洗空调、检查线路等,如此贴心的服务,既花费较少的人力物力,又能赢得业主的赞誉。
成都商会的很多房屋正在装修,利丰物业公司则在电梯外墙边用木板包起来,避免被运送的物品刮到。
物业工作心得体会6篇
物业工作心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业服务心得体会感悟(3篇)
第1篇在我国,物业管理行业作为一项新兴的服务行业,已经逐渐成为人们生活的重要组成部分。
作为一名物业服务人员,我有幸在这个行业工作多年,亲身经历了物业服务的点点滴滴。
在这段时间里,我深刻体会到了物业服务的艰辛与快乐,也收获了许多宝贵的经验和感悟。
一、物业服务的艰辛1. 工作强度大物业服务工作繁杂,涉及方方面面,包括环境卫生、安全保障、设施设备维护等。
在高峰时段,如节假日、开学季等,工作量更是成倍增加。
作为物业服务人员,我们要时刻保持高度的工作热情和责任感,加班加点、任劳任怨。
2. 工作压力大物业服务工作不仅要面对繁重的工作任务,还要应对业主的投诉和不满。
在处理这些问题时,我们需要具备良好的沟通能力和应变能力,以确保问题的顺利解决。
同时,还要承受来自上级、同事和业主的种种压力。
3. 工作环境艰苦物业服务人员的工作环境相对较差,如高温、雨雪、噪音等。
在户外作业时,我们还要面对恶劣的天气和复杂的地形。
这些艰苦的工作环境考验着我们的意志和毅力。
二、物业服务的快乐1. 业主的认可物业服务工作的最终目标是满足业主的需求,提升业主的生活品质。
当业主对我们的工作表示满意时,那种成就感是无法用言语表达的。
业主的认可让我们更加坚定地投入到物业服务工作中。
2. 团队的凝聚力物业服务工作需要团队协作,只有大家齐心协力,才能确保各项工作的顺利进行。
在团队中,我们相互支持、相互鼓励,共同面对困难和挑战。
这种团结协作的氛围让我们感受到了无尽的快乐。
3. 个人成长物业服务工作不仅需要具备专业技能,还需要具备良好的沟通能力、应变能力和解决问题的能力。
在长期的工作实践中,我们不断提升自己,实现个人成长。
这种成长带来的喜悦是无法言表的。
三、物业服务感悟1. 诚信为本物业服务工作中,诚信至关重要。
我们要真诚对待每一位业主,做到言行一致,信守承诺。
只有赢得业主的信任,才能在物业服务行业中立足。
2. 严谨细致物业服务工作涉及方方面面,任何一个细节的疏忽都可能导致问题发生。
物业工作的心得体会感悟(精选10篇)
物业工作的心得体会感悟(精选10篇)物业工作的心得体会感悟篇1度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。
在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种.种困难,取得了较为满意的工作成绩。
按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。
全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。
全体员工积极准备,勤奋工作。
最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园“许昌市优秀小区”的称号。
在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。
以下是我个人这一年心得和总结:1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。
2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。
严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。
制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。
对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。
对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。
各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。
对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。
同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。
今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元;3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。
物业工作心得体会(精选13篇)
物业工作心得体会(精选13篇)物业工作心得体会篇1我很感谢公司这次调整,物业这份工作很适合我,同时我也很适应这份工作。
到今天为止,我来到会宁项目物业部门已经近30天了,通过这段时间和物业人员的接触和交流,我真真切切的感受到这份工作和之前的工作比起来,它需要更大的耐心和责任心。
算起来这个部门才成立了一年有余,却取得了现在的成绩,我觉得这与每个员工的辛勤工作,不怕苦不怕累的精神是分不开的;但在看到成绩的同时,我也发现了这其中存在的一些影响物业发展的问题,现总结整理如下:第一、公司下发的及个人职责很明确,但实施起来却不顺畅,大部分员工进行着简单粗放的工作,并没有把工作细致化。
如:只做手头现成的工作,只用公司提供的现成表格,不去细致的了解工作,不去考虑现用表格是否合理是否能升级,只有普通的表现却没有更优秀的表现。
整改措施:主要以培训的方式,让员工深入了解本职岗位的职责,让每个员工都给自己的岗位做规划并在培训中呈现出来,吸取自己的不足,发扬自己的长处;再此基础上,每个月有一次的主题会议和自纠会,每个员工都围绕这个主题发言,每个员工都在不断的发现自己的不足并加以改正,这样可以让大家对本职工作及物业这份工作更加了解更加热爱。
最终结果:规范各部门的职责及衔接过程,做到“人人有事关,事事有人关”理顺物业管理流程,了解自己的岗位,热爱自己的工作。
第二、物业内部各岗位之间权责不明,工作链断档,工作流程不顺畅,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影响了服务水平的提高,也造成了工作效率低下。
如:现在客服和维修同在一间办公室,无业主电话时,客服人员大量私事都会占用客服电话,这样很影响工作。
有业主电话时,客服接接通后,需要维修就直接告诉维修人员,并未对业主的电话内容进行登记,维修人员接到任务后也没进行登记,全凭记忆力;若维修人员外出不再办公室,可能再等待维修人员回来后却忘记电话内容导致业主需要多次打电话催促,维修拖延处理;服务水平低,维修不及时,业主投诉率居高不下,对服务不满意,进而导致部分业主拒交物业管理费。
物业工作心得体会感悟简短7篇
物业工作心得体会感悟简短7篇能够吸引读者阅读兴趣的心得体会肯定是有属于自己的特色的,优秀的心得体会除了让我们的思想得到进步,还可以让读者产生思考,下面是为您分享的物业工作心得体会感悟简短7篇,感谢您的参阅。
物业工作心得体会感悟简短篇1我从20xx年开始从事物业管理这一行,到现在已经是第11年了,并且慢慢的喜欢上了这个行业。
物业管理是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。
通过十多年的物业管理服务实践,我逐步认识到物业管理是一个与业主相互理解、相互支持、相互信任的行业,只有具备了这三个条件才能服务好业主,给业主创造优良的生活环境,提高业主的生活品质。
进入亿城我先后经历了北京万城华府项目---亿城高端别墅项目,北京颐园项目---亿城北京开发的第一个项目,天津水畔花园项目---亿城天津开发的第一个项目三个物业项目。
20xx年8月出任天津水畔花园项目总经理之时重重困难。
我的性格是属于那种不服输的,心中有目标、全身心投入到工作中,身先士卒、敢想敢干,很快便融入了天津这个大家庭,得到员工的了解、信任和支持。
我经过多方走访、了解小区情况及业主的要求,层层召开会议研究落实整改工作方案,充分发挥团队作用、发挥每个人的优势,努力提高工作效率。
凭着“苦干、实干加巧干”的工作理念在不到三个月时间,解决了许多历史遗留问题,使水畔花园发生了很大变化,赢得了业主的信赖。
成绩的取得感谢亿城地产公司及物业公司各位领导和同事的大力支持和帮助,下面我把自己在水畔花园项目工作的一些心得体会和与家交流一下。
一、服务意识的培养要把服务工作做好,必须提高我们的服务意识。
也就是要我们清楚地知道物业管理是服务行业,物业管理企业不是政府的管理机构,是与业主具有平等关系的服务单位。
服务水平作为业主考核物业公司的唯一标准,服务的好,可以得到业主的认可,服务的不好,得不到业主的认可,最直观的就是物业费收不上来。
拿车辆的管理来说吧,一直以来,水畔花园车位数都不能满足小区户数。
物业个人工作心得体会(通用16篇)
物业个人工作心得体会物业个人工作心得体会(通用16篇)我们心里有一些收获后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。
那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编为大家整理的物业个人工作心得体会,希望能够帮助到大家。
物业个人工作心得体会篇1不知不觉20xx年已过了一半了,我在物业管理有限公司工作也快8个月了,也是我在社会初露锋芒的8个月。
从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践结合的成果。
下面我对这半年来从事管理员工作进行总结:1、处理投诉、纠纷方面刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。
由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,而且还担心自己把事情搞砸。
经常遇到问题就跟小林、小陈咨询好方法、好措施,或者直接反映给上级领导,然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。
自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程:(1)首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作。
(2)分析、调查问题的原因。
(3)若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法。
(4)最后当然是具体方法的落实。
并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。
(5)投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。
2、交房、装修方面交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。
(1)交房、装修手续方面再还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟悉。
交房:①检查业主的交房发票,和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。
②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写《业主档案表》,填写好《用户手册》的“业主合约”(一式3份归档2份)让业主签字;③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在《确认书》(一式2份归档1份)上签收以上3样东西,且做好质量保证书和使用说明书的领取登记;④指导业主对其套房进行验收,并填写好《质量验收单》;⑤首要交房资料整理归档。
物业工作感悟心得体会(3篇)
第1篇自从我进入物业管理行业以来,已经有三年多的时间了。
在这段时间里,我亲身经历了物业管理工作的方方面面,也从中收获了许多宝贵的经验和感悟。
在此,我想分享一下我在物业管理工作中的心得体会。
一、服务意识的重要性物业管理工作的核心是服务,为业主提供优质的服务是我们工作的宗旨。
在物业管理工作中,我深刻体会到服务意识的重要性。
1. 增强服务意识,提高服务质量物业管理是一项琐碎而繁杂的工作,涉及到业主的日常生活。
要想做好这项工作,就必须具备强烈的服务意识。
我们要时刻关注业主的需求,主动发现问题,及时解决问题,让业主感受到物业服务的温暖和贴心。
2. 培养团队精神,共同提高服务质量物业管理是一项团队协作的工作,每个员工都肩负着为业主服务的责任。
我们要树立团队精神,相互支持、相互帮助,共同提高服务质量。
只有团结协作,才能为业主提供更加优质的服务。
二、沟通技巧的运用物业管理工作中,沟通是必不可少的环节。
良好的沟通技巧能够帮助我们更好地了解业主的需求,提高工作效率。
1. 倾听是沟通的基础在与业主沟通时,我们要善于倾听,关注业主的需求和意见。
倾听是沟通的基础,只有真正了解业主的需求,才能提供更加贴心的服务。
2. 沟通要注重语气和方式在与业主沟通时,我们要注意语气和方式,避免产生误会。
要用礼貌、友好的语言与业主交流,让业主感受到尊重和关心。
3. 及时反馈,提高沟通效果在与业主沟通后,我们要及时将处理结果反馈给业主,让业主感受到我们的关注和负责。
这样可以提高沟通效果,增强业主的满意度。
三、问题解决的技巧物业管理工作中,难免会遇到各种问题和挑战。
学会解决问题的技巧,对于提高工作效率、提升服务质量具有重要意义。
1. 冷静分析,找出问题根源面对问题时,我们要保持冷静,分析问题的根源。
只有找出问题的根源,才能有针对性地解决问题。
2. 创新思维,寻找解决方案解决问题需要创新思维。
我们要敢于尝试新的方法,寻找解决问题的最佳方案。
3. 团队协作,共同解决问题在解决问题时,我们要发挥团队协作的优势,共同面对困难,共同解决问题。
小区物业工作心得体会(4篇)
小区物业工作心得体会(4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业工作感悟及心得6篇
物业工作感悟及心得6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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在物业工作心得体会【8篇】
在物业工作心得体会【8篇】在物业工作心得体会精选篇1从事物业管理这几年来给我的感觉就是一个字“难”。
在物业管理行业中流行这样一句话“上辈子造的孽,这辈子做物业”,这句话道出了从事物业行业人员的心声,做服务行业想使服务对象都满意很难,做跟五湖四海的业主打交道的工作更加难做,都是处理一大堆烦琐小事,处理不当就是大事。
以下是我的一点心得:物业管理服务确实是非常烦琐的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管设备、还要管猫猫狗狗等小动物,业主们动不动就到管理处说事;家里因电器使用不当造成供电故障会找物业公司麻烦,邻里关系有矛盾也会闹到物业公司,大事小事事事都会找物业公司,物业员工整天都忙着协调,再协调,物业公司的员工天天被业主(提无理要求的业主)骂,有时甚至被野蛮业主打,矛盾升级就会闹到法院去,网络上媒体上经常有关于物业公司与业主闹法律纠纷的报导,现在的人们维权意识比过去都强了,可并不是每个业主的法律知识都提高了,很多报导都是一些业主在无理取闹,而有些公司为了大事化小、小事化了,尽可能不把事情闹大,都采取放弃法律维权途径,私底下协商作出很大的让步,这样造成了别的业主效仿,动不动就起诉你物业公司,物业公司不得不消耗大量的人力财力,综上所述给我体会是做物业管理真的很难,管理费也很难收。
物业管理本来是一个微利润行业,是一种劳动密集型行业,社会各界认为做物业什么样的人都可以做,只要有手有脚就能做,根本没有什么技术性;其实物业管理专业技术含量很高,只是整个行业从业人员的素质不高,造成外界对物业管理的偏见太深,这样就需要对员工不断地加强培训,提高员工的基本素质,提高服务质量,该维权的一定要维权,一切按物业管理条例及相关的法律法规办,同时多与业主沟通、宣传物业管理条例及物权法,很多物业公司为了自己的利益损很多害业主的利益,严重损害了整个行业的形象;如果整个行业做到规范化标准化,社会各界对物业管理的偏见也会小一点,社会地位也会提高,从事物业管理也就没有那么难做了。
2024年物业工作心得体会范本(三篇)
2024年物业工作心得体会范本今年是我在物业行业的第三个工作年头,这一年的工作经历让我受益匪浅,对自己的工作有了更深刻的理解和体会。
在这里,我想分享一下我在2024年物业工作中所得到的一些心得体会。
首先,我学到了很多关于管理的知识。
物业工作涉及到很多方面的管理,如人员管理、资源管理、行程管理等等。
我通过与各个部门的合作和对项目的细心观察,学会了如何高效地组织并管理团队。
我也意识到,管理并不仅仅是指挥和控制,更重要的是倾听和沟通。
只有与员工密切合作,了解他们的需求和困难,才能更好地发挥他们的潜力和推动工作的顺利进行。
其次,我深刻认识到服务质量的重要性。
作为一名物业人员,我们的主要工作之一就是为业主提供服务。
在这一年的工作中,我不断接受业主的反馈和建议,并积极改进我们的服务。
我发现,只有真正贴近业主的需求,提供高质量的服务,我们才能赢得他们的信任和支持。
一个满意的业主会口碑相传,对物业的声誉起到积极的推动作用,因此,我们应当时刻保持服务意识,不断提升自己的专业水平和服务技巧。
另外,我在2024年的工作中也亲身感受到了技术的力量。
随着科技的不断发展,物业管理也逐渐向智能化方向发展。
我们引进了一套智能化设备管理系统,大大提高了工作的效率和准确性。
通过这个系统,我们可以实时监控各项设备的运行状态,提前发现问题并采取措施。
同时,我们也积极推广使用移动应用程序,方便业主随时与我们进行沟通和交流。
这些技术手段的应用使我们的工作更加便捷高效,也使业主对我们的服务更有信心。
最后,我对于安全工作有了更加深刻的认识。
在2024年,物业安全工作成为了我们工作的重点。
我们不仅要负责对小区内部的安全进行管理,还要加强与周边社区、警方等相关部门的合作,共同维护社区的安宁。
我们组织了一系列的消防演习和安全培训,提高了员工的安全意识和应急反应能力。
同时,我们还采取了一些新的安全措施,如安装了更先进的监控设备和防盗系统,以确保居民的人身和财产安全。
物业工作心得体会通用15篇
物业工作心得体会通用15篇物业工作心得体会1(1037字)阳春三月,我从一名普通管理员升为协管,开始了全新的工作方式,在角色的转变过程中,得到以下几个方面的心得体会:首先是团队协作。
在我成为协管时,正是物管处开展以片区化管理的新模式之际。
我所在的二片区楼栋经常会开展一系列活动,来提升服务质量。
我深切感受到这个片区的凝聚力,向心力。
以前作为管理员都是配合参与,现在作为一名协助管理者,不光是参与者,还是组织者。
从活动的策划到会场布置,再到活动结束的宣传及对活动的总结,片区内每个同事各有所长,做事富有激情,面对各种问题、困难,不退缩、不避让,献计献策,注重分工、分享、协同,相互尊重、理解,共同完成,所以没有给我新的工作带来任何困难与不适。
其次是角色转变后的人际关系。
原来和管理员是平级,现在要管理她们,我想可能双方一开始都不适应。
为迅速适应角色改变,我首先加强自身修养,模范带头,用行为引导同事们,努力工作“你”也能做到。
其次是注重与她们的沟通,其实沟通就是一种平等,面对面心灵沟通,要用“心细如发”的精神去关爱她们,使她们充分体会到你与她们的感情。
“一滴水可以折出光芒,一个细节蕴含着可贵的情神”,在双方关系和谐、融洽时,让她们把你当成好姐妹,遇到问题及时解释,时刻把她们的切身利益放在心头,想她们所想,急她所急,帮她们所需。
所以在这两个月的协管工作中,并没有出现太大的人际问题,工作上得到原来同事一如既往的支持。
虽然我们的工作很平凡,但简单的工作做好却是不易。
我们楼栋的保洁员周国香就用自己的优质服务和金子般的善心影响了我,影响了很多学生的人生价值观,使外界知道南大校区有LD物业一群好阿姨,从而树立公司品牌形象,为公司和学校赢得了美誉。
我所处的楼幢是示范班组,这是很多人目标一致的结果,楼幢在对同学服务上一直尽可能做得尽善尽美。
我在与同学的相处中,感受到应该变纯粹服务为与同学互动,古人云“感人心者,莫先乎情”。
当前,同学对后勤服务管理会提出更多广泛、个性的服务需求,所以更需要我们一线管理员加强和同学沟通,对她们提出的意见收集、整理、筛选,并及时反馈,持续改进,重视同学感受,融入同学情感。
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小区物业工作心得体会20xx年已经成为过去,回首走过的路,感慨自己过去一年过得还算充实,有趣。
下面是我的工作总结:一、作不推诿,负责到底不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、加强培训、提高业务水平物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
前台是与业主打交道最直接的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:1、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面;2、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。
主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题。
三、负责组织活动丰富社区文化物业最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。
我们前台员工在今年策划组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。
得到了全体业主的认可,我们克服困难、广开思路,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
四、不辞辛苦,入户进行满意度调查根据计划安排,20xx年X月开始进行满意度调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。
20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善XX物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,我们前台全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为XX物业公司谱写崭新辉煌的一页!小区物业工作心得体会2一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,XX小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。
现将XX小区物业管理处XX年各项工作总结如下:一、经营管理情况完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。
针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。
对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。
管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。
二、物业管理费用收取情况管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。
通过管理处全体员工的汗水浇灌,XX小区上半年的工作扎实而富有成效,XX年度共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。
三、具体维修工作情况在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。
在即将过去的’这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。
在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。
一年来,维修班处理各类维修共计20xx 余项,保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。
20xx年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。
作为元丰物业的员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。
新的目标、新的任务、新的挑战。
面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,XX物业XX小区管理处未来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时XX物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。
小区物业工作心得体会3今年是XX物业飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。
在这一年里,XX小区物业管理处在公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据XX 小区的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求,使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将今年工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成情况1、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。
为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,对于房屋质量问题及时向开发商反映,并及时要求处理。
2、公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作28次,应急维修工作5次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。
3、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,安排专业人员,施工及养护工作,针对绿养护过程中出现的问题,及时发出了整改,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。
4、环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。
在铜陵市“双创”工作第41次考评及第51次考评中康居花苑小区都获得第一名的好成绩。
5、小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,并安排相关人员到开发区公安分局参加保安人员培训考试,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。
要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌询问,遇到坏人坏事大胆管理,使小区安全防范工作情况良好。
二、今年完成的重点工作1、物业管理工作(1)、熟悉小区各项设施、设备的运转情况;由于该小区是老旧小区,部分资料不全,我们接管康居花苑小区后,为了尽快熟悉小区设备情况,我们管理处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了广大业主的称赞与好评。
(2)、根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等。
(3)、搞好保安工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安服务质量,制定了详细的考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,业主在小区内有一个良好精神面貌和业务素质的,保安员的工作受到一致好评。
2、加强管理服务工作,提高服务质量;(1)、树立小区家园化,人性化管理服务理念。
进驻康居花苑后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,除此之外,我们还开展免费代办服务,如代收快递等,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。
(2)、搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。
为了搞好相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成以前物业公司遗留下多年来未完成的维修任务。
我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理。
(3)、认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。
业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。
因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。
我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,3、努力提高管理水平,促进物业管理上档次;(1)、组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高员工业务素质。
管理处员工的综合素质与物业管理服务的质量、水平是密切相关的。
根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,安排人员到相关部门去学习等。
(2)、利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。