完美版PPT-人事主管竞聘ppt
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人事 行政主管竞聘PPT
观测执行公司 的企业文化
向心力
全面负责日常 管理工作
决策力
统筹力
协调力 管理销售市场
执行公司的各 项制度和流程
执行力
领导力
团队建设与人 才培养
第三部分 | 胜任能力
• 领导力 • 协调技能
• 专业技能 • 团队合作
• 创新力 • 执行力
核心竞争力 | Core Competence
05 03 01
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结合实践
03
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创新力 | Innovation Skills
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择 Honor Award
成绩优异，获得国家 一等奖学金。
全年销售业绩第一， 获得公司最杰出新人 称号。
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠 军。
升任公司副总裁，被 评为公司年度风云人 物。
语言能力 | Language
新TOFEL考试120分
英语 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
02 04 06
核心 竞争力
领导力 | Leadership
学习力
教导力 感召力
领导力
组织力 决策力
竞聘人事主管技巧(ppt 31页)
负责招聘，筛选、下载简历， 高端、低端人才均涉及：低端服务员快速
做人才储备
70人一个月招聘，副总级别高端挖角
优势
年龄与薪资要求不高
根据行业现状，人事主管为28岁左右，薪资 为3000元左右。
现竞聘人事主管，年龄相差不大，薪资要求
为2300元左右。
优势
节约人力资本
重新再招聘人事主管，人力成本为主管 2500元左右+助理1800元，约4300元。
培训方法
（一）讲授法 （二）演示法 （三）研讨法 （四）视听法 （五）角色扮演法 （六）案例研究法 （七）模拟与游戏法
培训完一定要做 培训结果评估
六大模块之招聘
做好人员招聘与配置工作对 于我们HR管理者来说，重要 意义是什么？
个人在企业 职业发展
掌握枪杆
在企业的 非组织行 为影响力
个人职业 品牌打造
每月节约成本400元
竞聘成功后，主管工资2300元左右，另聘人 力成本助理1600元即可。
优势
节约时间，风险减少
竞聘成功，可比新来主管更快速融入各部门， 新招助理可比新招主管的融入公司环境要求更低， 更快，即节约各部门时间也降低风险。
优势
对企业有正面宣传
体现企业可见的竞升机制，对外拥有真实 事例宣传。
有利推动
积极拓展渠道
企业人员招聘与配置体系
招聘配 置战略
规划
人才库
招聘配置 评估
招聘渠 道库
招聘配 置计划
控制
面试基本程序
■ 制定面试指南:面试团队的组建、面试准备;确定面试提问 分工和顺序(在多名面试官存在的情况下确定面试主考官和 面试主持人)、面试提问技巧、面试评分办法 ■ 准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、准备好面试 问题 ■ 评估方式的确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定 面试评分表 ■ 培训面试考官:特别是对非HR部门面试官的基本面试技巧 的培训
完美版-人事竞聘ppt
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
全局观念
当团队合作是出于 自觉和自愿时，它 必将会产生一股强 大而且持久的力量.
A
B
C
D
专业技能
专业技能培训 技能的应用
比如设计人员 专业技能就是各类设计软件的 熟练使用；质量人员就是各类质量体系跟质 量管理工具的掌握. 可以对所学技能进行广泛应用，包括专业 技能一.技能二.技能三.并且擅长应对突发 情况 对于所学技能掌握十分扎实.关于技能的展示 技能的整理.都十分擅长。并且学习能力强， 对于新的技能知识能够很快的适应。 所学技能知识进行存储分类，在适当的时机 应用适当的技能。提高工作效率，提高生产 规模。
2012-2014
美国芝加哥大学工商管理 专业进修MBA。
2014-2015
XX厂XX职务，同年申请为 中国共产党党员。
2015-2016
XX市网络科技有限公司任职 经理至今。
荣誉奖项
2013年荣誉奖项
北京市五一劳动模范奖章。
2014年荣誉奖项
2014国际艺术周时装比赛 一等奖。
2015年荣誉奖项
爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
竞聘报告(人力资源部经理)PPT
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THANKS
具备良好的沟通协调能力，能够妥善 处理部门内外的各种关系，确保工作 顺利开展。
创新能力
人力资源管理理念
关注人力资源管理前沿理念，能够根据公司实际情况进行创 新应用。
数字化人力资源管理
具备数字化人力资源管理思维，能够运用信息技术提升人力 资源管理效率。
04
工作计划与目标
短期工作计划
01
02
03
04
个人特质
沟通能力
具备良好的沟通能力和协调能力， 能够与员工和上级有效沟通，解 决问题。
责任心
对工作认真负责，能够承担工作压 力和责任。
团队合作
善于团队合作，能够与同事共同协 作完成任务。
02
对人力资源部经理职位的理 解
岗位职责
薪酬福利管理
招聘与选拔
负责招聘、选拔和培训公司所需 人才，为公司提供稳定的人力资 源保障。
所需能力
沟通能力
具备良好的沟通能力，能够与 员工和上级进行有效的沟通。
创新能力
具备创新思维，能够为公司的 人力资源管理提出新的思路和 方法。
领导力
具备优秀的领导能力，能够带 领团队高效完成工作任务。
组织协调能力
具备优秀的组织协调能力，能 够合理安排工作，确保工作顺 利进行。
学习能力
具备快速学习新知识和技能的 能力，能够不断适应公司发展 的需要。
制定并实施人力资源部短期工 作计划，包括招聘、培训、绩 效管理、员工关系等模块。
组织开展员工培训，提高员工 综合素质和专业技能。
优化招聘流程，提高招聘效率 和人才质量。
完善绩效管理体系，建立科学 的评估标准和激励机制。
中期工作目标
人力资源管理职位竞聘PPT
**大学 **硕士
**公司 人力资源管理专员
**公司 人力资源管理干事
03 04
总结反思
扎实知识
02 01
工作经验
热情认真
二、竞聘优势
三、工作中发现的问题
后勤集团人力资源管理方面
1.工勤人员 流动性大。
5.项目工 管理缺位。
2.部分岗 位招聘难。
4.个别岗位 设置不合理。
3.招聘流 程不规范。
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竞聘报告
• NO.1 快乐工作源于自己的选择 竞聘人力资源管理干事
目录
4
1 个人基本情况 2 竞聘优势
3 工作中发现的问题
工作设想和措施
一、个人基本情况
教育、工作经历
2005-2009
2009-2012
2012-2014
2014至今
**大学 **专业 **学士
03
推送资料和 培训，强化 制度刚性， 树立考勤意 识。
04
分类分岗进 行考勤管理， 完善考勤督 查监管体系。
全校考勤管理改进
漏洞和 不合理
1.考勤制度 2.人力资源系统
病假工资发放办法 加班时长限制 加班的界定与审批 病假补贴和医疗期界定 提前销假细则 旷工制度等
病假和带薪病假按钮设置 销假功能完善 旷工计算重新设置 考勤计算中当月日期设置 产假和流产产假天数扣除 分开
全校考勤管理方面
4
部分岗位考 勤管理缺位。
3
考勤报送 不规范。
5
教师考勤制 度有待探究。
全校考勤管理方面
工作设想和措施
后
加强招聘组织管理，开辟多元
勤 集
1
人事管理岗位竞选稿PPT
对绩效评估结果进行数据分析，为企业管理提供参考和决策依
03
据。
绩效反馈与改进措施
向员工和部门反馈绩效评估结果，提出改进意 见和建议。
组织开展绩效改进项目，为员工和部门提供支 持和资源保障。
监测和评估改进措施的效果，确保绩效提升计 划的持续改进。
06
企业文化建设与团队凝聚力
企业文化理念的确立与传播
具体内容
结合企业实际情况进行理念的创 新与调整
总结词：明确、落地、共识
梳理企业价值观和使命愿景等理 念
将理念渗透到企业各个层级和员 工心中
团队建设与凝聚力提升
总结词：多元化、协 同、激励
具体内容
搭建多层级、多元化 的团队
建立有效的团队协作 机制和沟通渠道
通过培训和团队活动 提高员工的归属感和 凝聚力
招聘与选拔
负责制定招聘计划，筛选简历，组 织面试，为组织选拔合适的人才。
培训与发展
为员工提供培训和发展机会，提高 员工技能和素质，增强组织竞争力 。
绩效管理
制定绩效考核标准，评估员工工作 表现，为组织提供有效的反馈和激 励。
薪酬福利管理
设计合理的薪酬福利体系，提高员 工满意度和留任率。
关键绩效指标的制定与实施
实施人力资源规划方案，并根据实际情况进 行适时调整。
招聘渠道的选择与运用
内部招聘
通过内部选拔、调配、晋升等方式 ，充分利用组织内部资源，提高员 工满意度和工作积极性。
校园招聘
通过校园招聘渠道，吸引优秀毕业 生，为组织注入新鲜血液和创新动 力。
网络招聘
利用招聘网站、社交媒体等网络渠 道发布招聘信息，扩大招聘范围， 提高招聘效率。
03
人力资源规划与招聘
人力资源主管岗位竞聘ppt
工作规划
指导思想
五项工作措施
总体指导思想
客观务实
01 唯物主义者和实干家们最注
重的就是客观务实，这是一 种一切从实际出发的工作理 念，也是干实事的基本要求。
科学管理 04 运用最新的科技手段和管理理念，
结合部门现实状况，将部门的管 理、成绩提升到一个新的层次。
积极进取 02 在其位谋其政，在新岗位上
04 具有较强的自律意识
我入党五年，党龄虽不算长，不管在哪个岗位，我都能 从严自律，洁身自好，从不谋一己之私。同时，性格温 和，能很好地与人相处。日常工作和生活方面我都注意 待人处事以诚相待，团结同事。我的工作也得到了领导 和同事们的关心、帮助和支持，我十分感谢。我认为要 想把工作做好，必须有一个团结和谐的氛围，必须有较 好的群众基础，对此，我很有信心，这也是我竞聘某某 职位的重要条件之一。
市场开发部（借调）市场开 拓岗，市场经营办主任。
2016.1-2016.8
2016.08-今
某某事业部某某某项目组， 市场经营办主任。
岗位经历
4年
3年
项目管理
在3个岗位上做项目管 理，累计达到4年2个月 时间。
市场经营
在2个岗位上做市场经 营相关的工作，累计达 到3年3个月时间。
1. 年
5
办公系统
政治认识 工作作风 廉洁从业
思想成长情况
始终把个人思想道德建设放在突出位置，顾大局，识大体，讲党性； 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题； 自觉服从组织领导，维护集体权益，遵守组织纪律； 能正确理解和掌握公司要求，并能及时贯彻执行。
踏实工作，做到知实情、讲实话、办实事、求实效； 能与部门人员、中队班子真诚相待，密切协作； 能充分发扬民主，精诚团结与大家一道工作； 能虚心听取各方意见，敢于积极开展批评与自我批评。
人力资源部主任竞聘演讲稿PPT
03
竞聘该岗位原因及动机阐述
个人职业规划与发展目标
长期职业规划
致力于成为人力资源管理领域的 专家，通过不断学习和实践，提 升个人专业素养和综合能力。
发展目标
期望在更高层次和更广阔平台上 发挥个人才能，为公司和团队做 出更大贡献，同时实现个人职业 价值的提升。
对公司文化和价值观认同度
深度认同公司文化
确保资源投入和执行力度
资源投入
为确保工作计划的顺利实施，我将积极争取公司领导的支持和各部门的配合。同时，我将合理配置人 力、物力和财力资源，确保各项任务得到充足的资源保障。
执行力度
作为人力资源部主任，我将以身作则，带头执行各项计划。同时，我将加强对团队成员的培训和指导 ，提高团队的执行力和工作效率。此外，我还将建立有效的激励机制和监督机制，确保各项计划得到 有效执行和落实。
程。例如，利用数据分析工具对员工绩效进行客观评估，提高决策的准
确性和公正性。
03
员工培训与发展创新
设计富有创意的员工培训项目，激发员工潜能。例如，实施在线学习平
台、工作轮换、导师制度等多元化的培训方式，促进员工个人成长和职
业发展。
持续改进意识培养和实践经验分享
反馈与改进循环
鼓励员工提供反馈意见，及时发现问题并持续改进。建立 有效的沟通渠道，确保员工的声音被听到并得到积极回应 。
2
中期目标
在任职中期，我计划推动人力资源数字 化转型，引入先进的人力资源管理系统 ，提高人力资源管理的效率和准确性。 此外，我还将关注员工职业发展规划， 为员工提供更多的成长机会和空间。
3
长期目标
在任职长期，我将致力于构建公司的人 力资源战略规划，确保人力资源政策与 公司长期发展战略相匹配。同时，我将 关注企业文化建设和员工心理健康，营 造积极向上的工作氛围，提高员工的归 属感和忠诚度。
竞聘人力资源主管PPT
知识技能
语言 能力
英语
新TOFEL考试120分
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汉语
普通话水平测试1级甲等
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法语
能够满足正常交流
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解决问题
03
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一个伙伴大喊道：;杀呀！抓呀！;于是每人一只手抓着一把沙子，随时准备;开战;，另一只手则举在 空中，做好挡住前方飞来的;子弹;。不
岗位经历
基本信息 竞聘宣言 个人经历 职业技能 应聘岗位
个人简历
姓名：×××
性别：男
年龄：25岁
民族：汉族
体重：75kg
身高：186cm
籍贯：上海
学历：硕士
婚姻状况：未婚
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竞聘人：李小明
实用岗位竞聘/求职竞聘/个人简历/职场规划
CONTENT
目录
个人简历介绍 岗位认知概述 胜任能力展示 工作规划综述
对我的严厉下面，那是老师想让我成才的严厉之红。 我的童年是快乐活跃的蓝色，他隐藏在操场中我奔跑的足迹下面，那是我的欢乐构成的活跃之蓝 这就是我多彩的童年。多彩的童年作文600字-
完美版人事主管竞选PPT
教育经历
Education experience
教育经历
毕业于 （北京清华大学） 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
毕业于 （美国加州理工）在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。
毕业于 （英国剑桥大学博士后）。 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
进取
岗位竞聘PPT模板
| 企业宣传 | 公司介绍| 产品推广| 商务展示 |
诚信
创新
合作
目录
CONTENTS
1
关于我
ABOUT ME
2
岗位认知
POSTCOMNTVE
3
胜任能力
COMPETENCE
4
目标规划
PROGRAMMING
屋后的那棵桃树，你准备要开花了吗？
转眼你已经七岁了，七年里关于你的点点滴滴我都还历历在目。那年我十三你一岁，或者更准确的 说你只有一个月左右那么大。在巷子里。我和妈妈两人坐在巷口，享受着风带来的阴凉。你就这样 突兀出现在我眼前，在微风中、小小细细的身体被吹得东倒西歪。 妈妈说你是一颗小桃树，我不信，你长的确实不像一棵桃树。于是我跟靠近了看，发现你竟然是;站; 在裂开了的桃核里的。我信了，兴高采烈地捧着你的核，准备栽到屋后。妈妈说大夏天的，你是种 不活的。我又不信，鼓着满满的信心，我把你移栽到了我家屋后
，把你旁边的杂草什么的拔的精光。怕别作文:..人踩到你，我有在你周围用树枝围了一圈；怕太阳 太大，晒到你，我还在你的南边竖了一块挡板。爷爷眼神不好，我便带着他来看你，告诉他你是一 棵桃，不要误拔你，爷爷高兴地直点头。后来，我们家也成了你家;; 暑假里的阳光就是毒，第二天下午去看你的时候，你已经被太阳晒得蔫巴了。我急了，又是浇水又 是挡阳光，手足无措，隔几分钟就去看你一次。也许是我的精心照料，也许是你生命力强盛，再去 看你的时你已精神抖擞地站在那了。我心里别提多高兴，心中再次燃起了希望。 一夜的暴雨让我再
Education experience
教育经历
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合作
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1
关于我
ABOUT ME
2
岗位认知
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3
胜任能力
COMPETENCE
4
目标规划
PROGRAMMING
屋后的那棵桃树，你准备要开花了吗？
转眼你已经七岁了，七年里关于你的点点滴滴我都还历历在目。那年我十三你一岁，或者更准确的 说你只有一个月左右那么大。在巷子里。我和妈妈两人坐在巷口，享受着风带来的阴凉。你就这样 突兀出现在我眼前，在微风中、小小细细的身体被吹得东倒西歪。 妈妈说你是一颗小桃树，我不信，你长的确实不像一棵桃树。于是我跟靠近了看，发现你竟然是;站; 在裂开了的桃核里的。我信了，兴高采烈地捧着你的核，准备栽到屋后。妈妈说大夏天的，你是种 不活的。我又不信，鼓着满满的信心，我把你移栽到了我家屋后
，把你旁边的杂草什么的拔的精光。怕别作文:..人踩到你，我有在你周围用树枝围了一圈；怕太阳 太大，晒到你，我还在你的南边竖了一块挡板。爷爷眼神不好，我便带着他来看你，告诉他你是一 棵桃，不要误拔你，爷爷高兴地直点头。后来，我们家也成了你家;; 暑假里的阳光就是毒，第二天下午去看你的时候，你已经被太阳晒得蔫巴了。我急了，又是浇水又 是挡阳光，手足无措，隔几分钟就去看你一次。也许是我的精心照料，也许是你生命力强盛，再去 看你的时你已精神抖擞地站在那了。我心里别提多高兴，心中再次燃起了希望。 一夜的暴雨让我再
人事行政主管岗位竞聘PPT
教导力
领导力
决策力
感召力
执行力
领导技能主要包括以下内容：从经验 中学习，沟通，倾听，果断，提供建 设性反馈，对有效的压力管理的指导； 构建技术方面的任职能力，与上级构 建良好的关系，与同事构建良好的关 系，设置目标，惩罚，召开会议。高 级领导技能主要包括如下内容：授权， 调解冲突，谈判，解决问题，提高创 造力，诊断个人、群体及组织层面的 绩效问题，工作团队的塑造。
决策力
统筹力
协调力
管理销售 市场
执行公司的 各项制度和流程
执行力
领导力
团队建设 与人才培养
胜任能力
3
◎领导力
◎专业技能
◎创新力
◎协调技能
◎团队合作 ◎执行力
核心竞争力 Core Competence
领导力
协调能力
团队协作
专业技能
创新能力
执行力
核心竞 争力
领导力 Leadership
学习力
组织力Biblioteka 人称号。销售总冠军带领的区域销售团 队夺得年度销售总
冠军。
年度风云人物
升任公司副总裁， 被评为公司年度风
云人物。
语言能力 Language
粤语
国语
英语
母语 熟练交流和应用 （移动圆圈的顶点可调 整圆形是否饱满）
普通话水平测试1级甲等 国语比较标准无地方口音 （移动圆圈的顶点可调整圆
形是否饱满）
新TOFEL考试120分 很好的听说能力， 能进行正常的交流谈判
持之以恒的毅力
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人力资源管理意识
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解决问题能力 Solve The Problem
相关主题
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执行力
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01
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04
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框架及文字内容完整，实用、通用。稍微修改即可使用，0经验PPT新手也可以做的精美PPT！
人事主管竞聘ppt
竞
聘 简
历
个人求职丨个人竞聘丨毕业生应聘
PPT模板编号：1109290
目录
01 关于我
02 岗位认知
03 胜任能力 04 目标规划
01
关于我
基本信息
关于我的基本信息
姓名: 某某某
年龄: 30岁 体重: 70kg 籍贯: 北京市 婚姻状况: 未婚
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胜任能力
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团队合作
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性别: 女 民族: 汉 身高: 175cm 学历: 本科
政治面貌: 党员
联系方式: 您的电话写在这里 电子邮箱: 您的邮箱写在这里
现在住址: 北京市XX区XX路XX家园
个人履历
01
02
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1994-1998
就读于北京大学工商管 理专业，学士学位。 就读于剑桥 工商管理MBA。
1998-2000
03 04
2000-2006
XX市XX厂厂长， 加入中国共产党。
2006-2008
XX市XXX局 局长。
05
2008-2013
XX市XXX 厅厅长。
荣誉奖项
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02 岗位认知
知识技能
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语言技能
普通话 100%
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粤语 50%
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俄语 37%
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英文 92%
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05
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