京东商品策划与发布从入门到精通 教学教案
京东平台入驻与开店 教学教案
《京东平台入驻与开店》
配套教学教案
第1讲
认识京东平台
了解京东店铺合作类型
了解京东平台的主要业务板块。
熟悉京东平台的店铺合作类型。
第2讲
掌握京东开店准备的相关知识
掌握京东钱包的开通方法
了解店铺团队搭建的方法
第3讲
熟悉京东店铺注册的基本规则
掌握京东店铺的注册方法
掌握京东店铺入驻审核标准
熟悉京东店铺的商家后台
掌握京东店铺的注册方法。
熟悉京东店铺的入驻审核标准。
第4讲
第5讲
熟悉京东平台的基本规则。
掌握京东平台各规则的查看方法。
电商运营与营销：从入门到精通教学教案
《电商运营与营销：从入门到精通（微课版）》
配套教学教案
第1 章
第2 章
第3 章
新建推广计划
小结1、了解直通车和爆款。
2、直通车单品关键词推广。
3、直通车定向推广。
第4 章
第5 章
第6 章
第7 章
第8 章
流量概况分析
1、掌握数据分析的常用方法。
2、掌握流量分析的方法。
3、掌握商品分析的方法。
4、掌握交易分析的方法。
通过本章知识的学习，对下列问题展开讨论与练习，在巩固所学知识的同时，拓展视野，进一步提高自己的能力。
（1）进入生意参谋首页，通过“商品概况”查看店铺转化，并结合各项转化数据分析下单转化率低的原因。
第9 章
通过生意参谋查找并下载关键词
小结1、掌握淘宝SEO优化的方法。
2、掌握标题优化的方法。
3、掌握宝贝主图优化的方法。
4、掌握宝贝详情页优化的方法。
通过本章知识的学习，对下列问题展开讨论与练习，在巩固所学知识的同时，拓展视野，进一步提高自己的能力。
第10 章
开设微店1、了解移动电子商务的基础知识。
第11 章。
京东平台店铺运营从入门到精通
数据分析是店铺运营的关键之一。本书通过大量的实例和数据，介绍了如何 进行数据分析、制定营销策略等方面的知识和技巧。书中还介绍了如何对店铺进 行优化，提高店铺的排名和转化率。
《京东平台店铺运营从入门到精通》是一本非常实用的书籍，它不仅提供了 丰富的店铺运营知识和实践经验，而且具有很高的参考价值和实用性。无论是初 学者还是有一定经验的卖家，都能从中受益匪浅。
基础篇主要介绍了京东平台的基本情况、店铺注册、后台操作等基础知识。 还详细介绍了京东平台的规则和政策，帮助读者了解如何在平台上合法、合规地 进行店铺运营。
进阶篇主要介绍店铺运营的高级知识，包括客服沟通技巧、数据分析和优化、 店铺装修和设计等方面的内容。这些知识能够帮助读者提升店铺的运营质量和效 率。
《京东平台店铺运营从入门到精通》这本书的目录结构清晰，内容全面，既 适合新手入门，也适合有一定经验的读者进阶提升。通过本书，读者可以全面了 解京东平台店铺运营的基础知识、高级技巧、实战案例以及策略方法。本书还提 供了大量实用的工具和服务介绍，帮助读者在实际操作中更好地应用京东平台， 提高店铺运营效果。
阅读感受
《京东平台店铺运营从入门到精通》是一本全面介绍京东平台店铺运营的书 籍，从基础知识到高级策略都有涉及，非常适合想要了解京东平台、提升店铺运 营能力或者正在从事相关工作的读者。
这本书的作者是从事京东平台运营多年的专业人士，因此内容非常具有实用 性和指导意义。在书籍的结构上，作者首先介绍了京东平台的基础知识和店铺开 设流程，让读者对京东平台有一个全面的了解。接着，从店铺运营的核心要素、 促销活动策划、爆款打造、数据分析等方面进行了深入剖析，为读者提供了从入 门到精通的全方位指导。
京东平台店铺运营从入门到精 通
读书笔记
京东商城运营策划方案
京东商城运营策划方案京东商城运营策划方案京东商城运营策划方案前言京东商城是目前国内B2C市场最大的3C产品购物网站。
京东商城成立于202*年，迄今为止已经发展成为年营业额超百亿的大型购物网站。
京东商城的发展速度令业界称奇。
京东商城在其快速扩张的过程中，其独特的营销策略功不可莫。
京东实行的是企业对个人的直销模式，抛弃了传统的中间环节，降低了产品成本。
京东的低价策略、完善的物流配送体系和所有商品都是正品的质量保证，以及良好的企业信誉，再加上京东在其它方面的营销措施，使其在短时间内取得了快速的发展。
在最近一段时期中，京东商城的价格战遭到了国美和苏宁的联手狙击，而国美和苏宁更是以“线上线下同一价”的强势促销策略猛击京东。
面对传统实体与电商虚拟两者优势兼备的情况之下，京东的价格战开始慢慢走向“失语”的尴尬境地。
面对如此尴尬的境地以及激烈的竞争局势，京东的未来之路该如何铺设？本文将针对目前的局势为京东设计未来的运营策略，以图在残酷的争斗中保持持久的竞争力。
第1章京东商城简介1.1京东商城简介自202*年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。
京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。
京东商城自成立以来，其营业额每年都在高速增长，连续四年增长率均超过300%。
京东网上商城在线销售商品包括家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。
目前京东网上商城日订单处理量突破202*0单，日均PV超过1000万，202*年京东的年营业额已经超百亿。
1.2京东商城B2C现状21世纪的第一个十年是中国电子商务发展十分迅速的十年，在此期间，国内诞生了一大批著名的电子商务企业，如阿里巴巴、淘宝、当当网等。
阿里巴巴和当当网都创建于1999年，淘宝网则成立于202*年。
相比之下，京东商城涉足电子商务的时间比较晚。
在人们先入为主的意识下，京东在这一点上并不占优势。
京东商城商业模式教学教材
京东商城、菜鸟网络运作原理和商业模式一、京东商城1.企业概况京东是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
公司秉承“客户为先”的经营理念，致力于为供应商和卖家提供一个优质的服务平台，为消费者提供丰富优质的产品、便捷的服务、实惠的价格，打造一个受广大用户信赖、喜欢的优质网购入口。
京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。
2013年5月京东商城超市业务正式上线。
2013年7月30日，京东首次披露金融布局，支付业务年底上线。
2014年3月10日，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%。
5月22日，京东在美国纳斯达克交易所挂牌上市，交易代码为“JD”。
京东进入的领域达16项之多，除了3C、图书、家电、日用百货购销之外，还包括了互联网金融、第三方支付、网游、第三方配送等领域，京东正在向全业态电子商务迈进。
2.运作原理（1）主要运作模式运作模式一：主营业务盈利京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用互联网的方式来整合上下游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，然后给顾客创造价值，通过商品经营的主营业务来争取利润，互联网企业比传统企业更具灵活性。
京东商城以“平进平出”的低价和大量的广告来继续扩大销售规模。
“平进平出”指在采购成本的基础上加上了运营成本，以实现收支平衡。
这样，低价吸引了消费者，进而扩大了销售规模，加大采购谈判的话语权，从供货商那里取得更好的供货价格，在供应链的上端努力降低采购成本，最终通过压低进货价格和控制内部运营成本来实现自己利润。
在市场规模足够大后，京东本身就是一个巨大的广告平台，公司可以从广告费，市场调研费中赚取利润。
严格的成本控制，除了减少仓库租金等外部成本外，京东更主要的是控制了其内部成本，即采购成本。
京东市场营销策划书
京东市场营销策划书篇一：京东商城营销策略分析京东商城营销策略分析一、京东商城发展简介基本介绍京东商城是中国B2C市场上最大的3C网购专业平台，欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
秉承“以人为本的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务”，努力为用户创造亲切轻松愉悦的购物环境。
拥有更为更鼓的商品种类，凭借竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等优势，赢得市场占有率多年文具全行业首位的骄人成绩。
发展历程 1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
20XX年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
20XX年7月京东在全国首创即时拍卖系统20XX年6月，京东开创业内先河，京东产品博客系统正式开放。
20XX年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
20XX年10月，京东商城在北上广三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
20XX年6月，京东商城在20XX年初涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。
标志着京东公司在建公司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。
20XX年2月，京东商城尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。
20XX年3月，京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。
20XX年6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与20XX 年全年销售额持平。
同时，日订单处理能力突破20XX0单。
20XX年12月23日，京东商城团购频道于12月23日正式上线，京东商城注册用户均可直接参与团购。
20XX年11月27日，京东叫板阿里巴巴涉水供应链金融领域。
20XX年3月30日19点整正式切换了域名，随后京东商城发布新的logo和吉祥物。
京东新店新手运营方案
京东新店新手运营方案一、立店准备1.1 定义店铺定位京东上有各种类型的店铺，包括专卖店、专营店、旗舰店等，新手在开店前需要明确店铺的定位，确定卖什么产品，擅长卖什么产品，以及目标用户群体是谁等。
只有明确了店铺的定位，才可以后续有针对性地进行运营。
1.2 准备资料在开店前，还需要准备好相关的资料，包括企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证等，确保公司的身份合法。
1.3 准备产品准备好要上架的产品，包括商品的图片、文字描述、价格等信息。
1.4 建立供应链建立自己的供应链，确保有稳定的货源供应，保证商品的质量和库存。
二、店铺搭建2.1 选择合适的店铺模板在开店的时候，京东会提供一些店铺的模板，新手需要根据自己的产品定位和风格选择合适的店铺模板。
在搭建店铺的时候，要尽量保持简洁明了，方便用户浏览和购买。
2.2 设计店铺LOGO店铺LOGO是店铺的标识，要根据店铺的主题和风格来设计LOGO，给用户留下深刻的印象。
2.3 设置店铺首页精心设计店铺的首页，包括轮播图、橱窗、推荐商品等，让用户一进入就能感受到店铺的特点和产品的亮点。
2.4 完善店铺信息添加店铺关于我们、联系方式、售后服务和物流配送等信息，让用户可以更全面地了解到店铺的情况。
2.5 商品上架根据自己的产品准备好相关的信息，然后在店铺上架商品，确保商品的图片质量和文字描述的准确性。
三、商品推广3.1 价格优化在京东上面，价格是非常重要的一个因素，新手可以通过和同类商品做比较，然后设置一个有竞争力的价格，吸引用户的关注和购买。
3.2 促销活动开展一些促销活动，比如满减、满赠、秒杀等，让用户觉得买到了物美价廉的产品。
3.3 优质商品推荐在店铺首页推荐一些优质的商品，让用户能够迅速找到适合自己的产品。
3.4 商品评价鼓励用户购买后进行评价，提高店铺的信誉度，让更多的用户愿意购买。
四、客户服务4.1 及时回复用户咨询用户有任何问题咨询，要及时回复用户，并解决用户的疑问。
《电子商务运营实务》教案第16课了解京东网店运营的基本知识
案例分析(15min)
■【教师】讲述案例“VK家居专营店运营“，井提出问题
VK家居专营店有哪些经营经验？
■【学生】聆听、思考、小组讨论，由小组代表上台发表讨论结果
■【教师】总结
1.注重消费者的购物体验
VK家居专营店始终坚持"消费者至上"的原则，多方面提升消费者的购物体验。
(3)质检报告，指对企业经营商品的质检报告。
二、京东网店的开设流程
京东网店的开设流程包括登录账号、选择商家类型、了解入驻流程、填写相关信息并提交资料、等待平台审核、签订合同和开通店铺。
(一)登录账号
在京东招商页面中，单击左上方区域的“马上入驻"链接，系统会首先要求用户登录京东个人账号(如果没有京东账号，应首先进行注册)。
其中，选择主要经营类目时需要单击"选择类目"按钮，打开"请选择类目"对话框。
⅜【学生】观看、聆听、理解、记录
(三)了解入驻京东所需准备的材料
÷【教师】多媒体展示“发布宝贝"页面，协助讲解知识点
1.选择商品类目
÷【教师】多媒体展示“企业需要提交的材料列表“页面，协助讲解知识点
通过教师讲解和多媒体播放,使学生了解集中管理客户信息的定义和步骤,了解和客户沟通的渠道和内容有哪些
（四）填写相关信息并提交资料
依次选中各复选框,确认已准备好相关资料。接下来单击右下角的"开始提交"按钮，用户即可开始填写相关信息并提交相关资料.
1.联系人信息
*【教师】多媒体展示“填写入驻联系人信息”页面，协助讲解知识点
用户首先需要填写入驻联系人信息并选择是否有对接的京东招商人员（如果没有联系过京东招商人员，应选择"无"）等。另外，如果有商家推荐，可在“推荐码”编辑框中输入该商家的ID0
京东商品策划与发布从入门到精通 教学教案
《京东商品策划与发布从入门到精通》
配套教学教案
第1讲
设置相机参数拍摄护肤品
第2讲
精修羽绒服为沙发更换背景
小结1、掌握调整商品图片的亮度与对比度的方法。
2、掌握修饰商品图片瑕疵的方法。
3、掌握抠取并合成商品图片的方法。
练习2：审校“毕业论文”文档
（2）抠取一款婚纱商品图像并将其添加到新背景中，前后效果对比如图所示。
第3讲
制作摄影机主图
制作灯具详情页
掌握商品主图与主图视频的制作方法。
掌握商品详情页的策划与设计方法。
打开素材文件夹“女包”，根据文件夹中的图片制作商品详情页。
时尚、简洁，以灰色为主色调，以橙色、深灰为辅助色，包括焦点图、亮点图、参数图、对比图、细节展示图等版块，完成后的效果如图所示。
第4讲
设置物流公司
第5讲
上传家用电器商品
上传服装商品
1、掌握商品类目、标题和品牌的设置方法
2、掌握商品属性的置方法
3、掌握图片的管理方法
4、掌握商品描述的设置方法
5、掌握功能、物流信息、其他信息的设置方法
第6讲
上传并关联商品详情说明视频
、掌握使用“加、减、乘、除”等公式计算数据、使用SUM、IF、MAX、AVERAGE等函数计算数据等操作方法。
、掌握使用记录单输入数据内容、数据排序、数据筛选、数据汇总、选择并分列显示数据等操作方法。
第7讲
设置预售商品
小结1、掌握在售、待售商品的管理方法。
2、掌握发布预售商品的方法。
拓展延伸：
1．消费者购买预售商品时应遵循的规则
2．预售商品怎么使用优惠券
第8讲。
移动电商教案之京东无线端营销ppt课件_图文
思考
1、开始时间 2、促销时间长度 3、特点 4、相关操作：左右滑动和上下滑动
教学互动：现在的app哪个模块改版了？
任务二：如何参加京东秒杀
——以三只松鼠为例
京东秒杀的步骤 1、选品 2、活动布局（计划） 3、活动复盘
教学互动：什么样的产品适合做秒杀？
报名前：选品
活动复盘
整理活动数据为以运营会根据排期时间点，提前确认好“每个SKU的限 售数量”“单次最多购买数量”如果有异议请提前 和运营沟通，沟通无误后再设置促销，“限购一次” 如果你是冲击单量就勾选“限账号”，冲销量就没 必要限制，限制会影响进度条的推动，如果怕被别 人恶拍，编辑宝贝页面有一个限制购买数量，编辑 提交即可，所以没有必要去限制。
选品爆款产品建议：
1.单品是店铺TOP10； 2.产品复购率较高； 3.前三页不要留负面评价； 4.单品的主搜关键词排名前10； 5.月销量过500-1000件为优先。
报名进行时
2017年3月，京东掌上秒的坑位费是2000元， 掌上秒杀坑位除了2000元的坑位费还要加上 单独扣点费用，而且暂不支持后台直接报名 （报了也没有人审核），只能与商家对接的 运营沟通拿坑。
第二阶段：高潮期（活动当日）
全天促销活动的设计方案 1、最重要的两小时 2、低谷期的处理 3、最后的冲刺
第三阶段：复盘期
1、分析数据 2、总结问题与解决方案
京东三超：
京东超级品牌日：
京东超级品牌日是京东高品质、强大电商能力的集中 呈现。每月2次的京东超级品牌日结合了京东营销能力、 大数据能力、运营能力和金融能力等，结合品牌自身 的核心竞争力，整合线下广告、公关、网络投放、 social传播，为“超级品牌日”当天这一品牌提供24小 时的全平台战略资源投入，强视觉曝光，实现全方面 的消费者触达；在拉动商品销售的同时兼顾品牌形象 和信息的巨大曝光；基于大数据用户画像，对品牌粉 丝进行精准化、个性化提纯，吸引粉丝广泛参与，深 度互动；拉动品牌商在京东销售达到一个高峰目标， 制造行业内轰动效果、加强品牌的用户认知。
京东商品策划与发布从入门到精通 第6章 商品视频上传与关联
6.1.2 商品视频上传的规范 02 全景主图
素材类型规范
全景主图的素材类 型有3种，包括视频、 对比效果图、3D家。
格式规范
视频格式规范。 对比效果图格式规范。 3D家全景格式规范。
6.1.2 商品视频上传的规范
03 商详视频
视频大小
上传视频的大小不能超过500MB。
上传 规范
视频时长
时长建议在30秒~180秒之间，不建议太长。
主图视频，然后继续完善主图视频的名称、简介、封面等信息。
04 同意上传协议，然后单击“确定上传”按钮完成上传。等待视频
转码完成后单击视频缩略图上的“关联商品”按钮，打开“关联 商品”页面，在其中选择需要关联的商品并单击“关联”按钮进 行关联即可。
6.4.2 上传并关联商品详情说明视频
1 实训要求
现有一款商品需要进行商详视频的上传与关联，以在商品详情页 面中对商品信息进行展示与说明。
04 同意上传协议，然后单击“确定上传”按钮完成上传。等待视频
转码完成后单击视频缩略图上的“关联商品”按钮，打开“关联 商品”页面，在其中选择需要关联的商品并单击“关联”按钮进 行关联即可。
京东商品策划与发布从入门到精通
学业进步
6.2.2 视频关联
步骤02 关联商品
6.2.3 视频审核 01 查看审核结果
6.2.3 视频审核 02 查看关联结果
目
录
CONTENT S
6.1 商品视频上传前的准备 6.2 商品视频的上传与关联 6.3 商品视频的管理 6.4 实战训练
6.3.1 查询视频
6.3.2 编辑视频基本信息
京东商品策划与发布从入门到精通
第6章 商品视频上传和关联
京东天猫运营计划方案讲课讲稿
京东、淘宝商城运营计划第一阶段:建设期A.团队建设,人员配置B.规章制度制订C.工作职责及流程第二阶段:成长期第三阶段:发展期A.团队建设(京东、淘宝入驻)一、说明方案以小家电行业年度销售计划为例，通过商城的自身建设发展，清晰的传递给消费者一个鲜明的品牌理念。
扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力，提升品牌产品在淘宝及京东市场占有率。
二、人员配置(详细职责见电商职责制度)店长:负责店铺运营计划安排,活动方案策划,人员配置及管理,店铺日常数据分析.店长助理:产品维护,产品数据更新,每日数据总结.推广:店铺流量引进,协助设计优化店铺转化率.设计:店铺风格创意,主页、详情页描述、活动主题的设计,推广图创意.售前客服:日常咨询答复.店铺导购.售后客服:顾客售后追踪.老顾客忠诚度、黏稠度的培养及维护.售后回访总结推广助理(刷单员):刷单.(第一阶段工作由运营,设计,客服(店助)三人即可完成)三、店铺目标成交额2014年4月—2014年12月，预计营销推广费用为15万，第一年销售额为150万，对于电子商务而言，第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的，从第三年开始营销和推广的费用是递减，相同的预算可以创造更多的价值。
该方案是以第一年新入驻商城为例：：月份目标成交额（元）营销推广预算（元）2014.4 0.5万0.1万2014.5 1万0.2万2014.6 3万0.6万2014.7 5万1万2014.8 10万2万2014.9 15万3万2014.10 20万3万2014.11 50万3万2014.12 40万3万四、店铺建设实施计划服务实施步骤2014年4月—2014年12月店铺总目标成交额为150万元，广告费用预算为15万元。
新入驻商城发展周期可以划分为三个阶段，分别建设期、成长巩固期、提升成熟期，不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺基础建设工作店铺基础工作建设(人员招聘及培训,店铺日常工作安排,店铺优化,数据总结、分析及活动策划…)贯穿于店铺运营的整体过程中，并将根据实际运营情况不断加以整改。
电商运营与营销：从入门到精通教学教案
直通车单品关键词的推广。
直通车定向推广。
教学难点
直通车推广的策略。
教学设计
1、教学思路：（1）介绍直通车和爆款的相关基础知识，让学员了解什么是直通车、什么是爆款、直通车打造爆款的优势等；（2）介绍直通车单品的关键词推荐，让其操作方法；（3）通过案例的方式介绍直通车定向推广的相关知识，让学员能够对其进行设置；（4）介绍直通车推广策略的相关知识，让学员能够掌握不同时间的折扣技巧，关键词不同阶段的添加策略、调整优化等；（5）安排实战与提升。
（1）访问淘宝网和京东商城，观察网站的结构并搜索商品，感受电子商务与传统商务的不同。并比较淘宝与京东商城，分别说明它们的优缺点。
提示：从电子商务与传统观商务的运作过程进行分析，可从交易前的准备、贸易磋商、合同与执行、支付与结算等角度进行体验。而淘宝与京东商城都是目前引领电子商务发展的主要平台，可以从其表现形式、盈利模式等角度进行对比分析。
1.2.5任务实训及考核
1.3了解电商营销
1.3.1网络营销的概念
1.3.2网络营销与传统营销的区别
1.3.3电商营销与网络营销的关系
1.3.4任务实训及考核
拓展延伸
实战与提升
小结
1、了解电子商务。
2、了解电商运营。
3、了解电商营销。
思考及作业
通过本章知识的学习，对下列问题展开讨论与练习，在巩固所学知识的同时，拓展视野，进一步提高自己的能力。
提示：新品上市需要累积销量，提升人气，获得消费者的信任，前期应以引流为主；当产品销量达到饱和，不再增加时以提高客单价为主；当产品销量下滑，呈衰退趋势时则以清空库存为主。
第3章
课时内容
直通车引流，打造店铺爆款
授课时间
京东开店教学教案
教学设 计
（4）安排项目实训和课后练习。 2、 教学手段：（1）讲解基础知识，讲解结束后进行疑难提问；（2）让学员动手查看
店铺的续签、店铺资质更新等信息。 3、 教学资料及要求：登录京东商城，了解其店铺续签、店铺资质更新、店铺结算的具
体操作。
教学内容
知识回顾：在前面讲解京东店铺注册的基本规则、京东店铺的注册方法、京东店铺入驻审核标 准、京东店铺的商家后台等知识。 讨论问题：1、什么情况下，京东平台商家需要进行店铺续签和店铺资质更新？
更新。
第5讲
课时内容 教学目标
京东平台 POP 基础规则 授课时间
了解京东基础规则的构成 了解京东规则的具体介绍说明
90 分钟
课时
2
教学重点
熟悉京东平台的基本规则。 掌握京东平台各规则的查看方法。
教学难点 掌握京东平台各规则的查看方法，并了解主要模块的规则说明。
教学设计
1、 教学思路：（1）通过讲解，让学员掌握京东基础规则的主要模块及各规则的查看 方法；（2）通过讲解，了解京东规则主要模块的具体说明；（4）安排项目实训 和课后练习。
教学重点
掌握京东店铺的注册方法。 熟悉京东店铺的入驻审核标准。
教学难点 教学设计
掌握京东店铺的注册方法，包括资料填写、资质上传等操作。 熟悉京东店铺的入驻审核标准，入驻京东并完成开店任务。 1、 教学思路：（1）通过讲解京东店铺注册的基本规则，让学员了解入驻京东商城的
主要步骤，包括入驻准备、入驻申请、入驻审核、开店任务；（2）通过演示注册 京东店铺的具体操作步骤，让学员掌握注册京东账号、填写公司信息、填写店铺 信息、店铺命名的方法；（3）通过讲解，让学员掌握登录京东商家后台、认识京 东商家后台、完成京东开店任务的方法；（4）安排项目实训和课后练习。 2、 教学手段：通过演示讲解具体的操作方法，讲解结束后，让学员动手登录京东商 城首页，查看京东店铺申请的入口。 3、 教学资料及要求：登录京东商家后台，了解商家后台的主要板块和功能，达到熟 练掌握操作方法的目的。
京东商品策划与发布从入门到精通 第4章 仓储物流设置
夜间配：是为您提供更快速、
更便利的一项增值服务，请下单时 在日历中选择“19:00-22:00”时段， 会尽可能安排配送员在您选定当日 晚间19:00-22:00给您送货上门。
4.1.2 京东仓库体系分类
01 按照产品属性分类
小家电仓
服装仓
3C仓
主要存放厨房电器、 生鲜仓
主要存放服服装、鞋 主要存放计算机以及通 生活电器等小家电品 主要存放海鲜、肉类、
4.1.4 FBP商家商品入仓
采用京东FBP合作模式的商家，在创建好商品后，需要先将商品配送到京 东仓库，然后才可以实现前台的销售。所以要先了解京东仓库的入库操作。
4.1.4 FBP商家商品入仓 01 租仓管理
步骤01 申请租仓
4.1.4 FBP商家商品入仓 01 租仓管理
步骤02 选择仓库
4.1.4 FBP商家商品入仓 01 租仓管理
04 物流入库
若商家货物较多，需要延长收货时间，需主动告知收货人员，做好收货 时间的合理安排。
商家送货人员应与快递取货人员做好仓库卸车清点工作，并在送货单签 字后，方可离开。若发现商品有异常情况，如产品无明显标识、破损、 临近保质期等，快递收取货人员应及时与商家取得联系，按照双方确定 的异常处理方式进行处理。
靴、运动鞋服等商品。 信、消费类电子等商品。类商品。
蔬果等商品。
02
04
பைடு நூலகம்06
08
01
03
05
07
百货仓 主要存放家居、 厨具、箱包等品类 商品。
食品母婴仓
大家电仓
图书音响仓
主要存放食品饮料、奶 主要存放黑色家电、白 主要存放图书、音
粉等需要进行保质期管 色家电、大家具等体积 像制品类商品。
网店运营课程“商品发布”教学设计
网店运营课程“商品发布”教学设计(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--网店运营课程“商品发布”教学设计一、教学准备22二、教学过程整个教学环节分为以下几个过程：332、提出问题：构成店铺的基本要素是什么？3、引入课题，指出店铺开张的第一个关键步骤是发布商品。
板书：商品发布课的主题。
明确本节课的任务：发布一件商品（二）进行新课（15分）1、熟悉商品发布的流程“校园网C2C交易系统”中发布商品的方式有两种，一种是“手动新增商品”，另一种是“淘宝助理导入”。
本节课学习“手动新增商品”。
简要说明商品的发布按以下步骤操作。
首先，单击“校园网C2C交易系统”首页的“用户中心”，进入“用户中心”页面，选择卖家中心栏目下的“商品管理”，进入商品列表页面。
然后，选择“新增商品”，进入商品发布页面。
正确填写“商品分类”、“商品基本信息”和“商品描述”。
最后，单击“提交”完成商品发布。
板书：三个子任务：商品分类商品基本信息商品描述指导学生应用自己的账号登录“校园网C2C交易系统”，进入“用户中心”下的“商品管理”栏目并选择“手动新增商品”列表，了解商品发布的流程.充分调动学生的积极主动性，由学生自己分析问题。
442、将商品发布的整个流程分为三个子任务：演示三个子任务的操作过程。
任务一：商品分类。
在对商品进行分类前，要求学生确保已经给自己的店铺进行了分类管理。
选择好商品分类和本店分类后，再进行下一步任务。
任务二：商品基本信息。
这一环节的关键是商品名称的撰写，因为商品名称中的关键词影响到店铺的流量。
要求学生能够利用有限的字数尽可能完整地描述商品的特性和活动信息。
“学习中心”的任务书中给学生提供了一些标题设置技巧和优化方法。
定价也是一门学问，通过“学习中心”的任务书给学生提供可行的定价策略。
学生认真观察老师的演示。
通过这一环节，可以考核学生对商品的基本属性的了解。
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《京东商品策划与发布从入门到精通》
配套教学教案
第1讲
设置相机参数拍摄护肤品
第2讲
精修羽绒服为沙发更换背景
小结1、掌握调整商品图片的亮度与对比度的方法。
2、掌握修饰商品图片瑕疵的方法。
3、掌握抠取并合成商品图片的方法。
练习2：审校“毕业论文”文档
（2）抠取一款婚纱商品图像并将其添加到新背景中，前后效果对比如图所示。
第3讲
制作摄影机主图
制作灯具详情页
掌握商品主图与主图视频的制作方法。
掌握商品详情页的策划与设计方法。