最新人力资源管理师一级招聘与配置试题及答案1

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高级人力资源管理师(一级)简答试题及答案

三、简答题(本大题共4小题，每小题10分，共40分)46、简述企业员工培训制度的基本内容?本题分数:10 您的得分: 分标准答案:企业员工培训制度包括：(1)培训服务制度(2)入职培训制度(3)培训激励制度(4)培训考评制度(5)培训奖惩制度(6)培训风险管理制度47、简述人力资源管理工作的内容和任务。

本题分数:10 您的得分: 分标准答案:A制定人力资源计划B人力资源费用核算工作C工作分析和设计D人力资源的招聘与配置E雇用管理与劳资关系F入厂教育、培训和发展G绩效考评H帮助员工的职业生涯发展I员工工资报酬与福利保障J建立员工档案48、谈谈你对绩效考核的看法及对其在现代社会的现状和重要意义。

本题分数:10 您的得分: 分标准答案:(1)绩效考评：对人与事进行评价，即对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

(2)绩效考评的目的：①考核员工工作绩效;②建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法;③达成公司全体员工，特别是管理人员对绩效的认同、理解和操作的熟知;④绩效考评制度的促进;⑤公司整体工作绩效的改善和提升;(3)绩效考评的作用：绩效改进、员工培训、激励、人事调整、薪酬调整(4)绩效考评的程序：①人力资源部制定绩效办法，发放绩效考评表;②员工以本人实绩与行为事实为依据，对本人逐项评分;③直接主管以员工的实绩与行为事实为依据，对员工逐项评分并写评语;④业务部门或职能部门进行综合评核打分，总评核后直接主管将考核结果告知员工;⑤由直接主管与员工面谈并提出改进意见;⑥季度或半年考核时，各业务部或职能仅向人力资源部递交绩效考评分汇总表，考核表存在业务部或职能部门。

⑦员工的年终考核分数汇兑表交人力资源部存档，人力资源部对年终考核结果作出分类统计分析，报主管总经理签核;49、试谈完善合理的劳动关系的建立。

本题分数:10 您的得分: 分标准答案:劳动关系是指劳动者与用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系。

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(初级)试题及解答参考(2024年)

2024年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理2、在人力资源管理中，以下哪项不是招聘过程中的关键环节？A、制定招聘计划B、发布招聘信息C、简历筛选D、员工离职面谈3、以下哪种绩效考核方法是以工作产出作为考核指标的？A、行为定点量表法B、目标管理法C、行为锚定量表法D、关键事件法4、在人力资源管理中，下列哪项不是提高员工满意度的有效方法？A、合理调整薪酬结构B、提供良好职业发展机会C、加强员工技能评估D、增加休息休假时间5、根据《中华人民共和国劳动合同法》，下列关于试用期员工工资的说法正确的是？A、试用期员工的工资可以低于本单位相同岗位最低工资的约定标准B、试用期员工的工资不得低于本单位相同岗位最低工资的约定标准C、试用期员工与所在单位签订的劳动合同期限不满3个月的，试用期工资可以低于本单位相同岗位最低工资的约定标准D、试用期员工可以签订无固定期限劳动合同，不受试用期工资限制6、在我国，以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、薪酬福利管理D、企业发展战略规划7、在人力资源管理中，以下哪项不属于人员招聘的渠道？A、内部推荐B、校园招聘C、社会招聘D、网络招聘E、人才市场8、以下哪项不是人力资源规划的主要任务？A、组织结构设计B、人员招聘C、员工培训D、薪酬福利管理9、员工满意度调查属于人力资源管理中的哪种管理活动？A、绩效管理B、培训与开发C、薪酬管理D、员工关系管理 10、在人力资源管理中，哪种方法被广泛用于职位评价？A、直接排序法B、工作日志法C、关键事件法D、职位等级法11、在人力资源管理中，为了保障员工的权益和提高工作效率，企业通常会采用以下哪项制度？（）A. 末位淘汰制B. 轮岗制度C. 劳动合同制D. 期权激励制度12、在人力资源规划中，以下哪项不是传统的人力资源规划方法？（）A. 定量预测法B. 定性预测法C. 经验预测法D. 需求预测法13、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源规划的因素？A、组织战略目标B、市场环境变化C、技术发展水平D、员工个人兴趣14、以下哪项不属于人力资源管理的四大功能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理15、一家企业在招聘过程中，设置了一个特别环节，要求应聘者模拟解决某些实际工作中的问题，这种方法被称为（）。

人力资源管理师理论知识真题(分章节)——招聘与配置选择题

一、单项选择题1、小王喜欢登山，小李喜欢听音乐，这体现了( )原理。

P72(A)个体差异(B)工作差异(C)环境差异(D)人岗匹配2、为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评，这属于( )素质测评。

P74(A)考核性(B)诊断性(C)开发性(D)选拔性3、( )就是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定P79(A)标度(B)误差(C)标准(D)标准差4、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断，这是( )。

P90(A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因效应(D)首因效应晕轮指以偏概全，不仅包括被好的一面影响覆盖全面，也包括对差的评价影响总体评价5、一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越( )。

P91(A)大(B)无关(C)小(D)不确定6、无领导小组讨论题目“在大学阶段，学习重要，还是实践更重要?”是一个( )。

P137(A)排序型题目(B)开放工题目(C)资源争夺型题目(D)两难式题目此类题型是典型的考一个具体举例，问属于哪种类型的题型，因此必须具备逆向看题的思维。

7、合格的面试考官不应该有的行为是( )。

P109(A)尽量创造和谐的氛围(B)面试过程察言观色(C)面试前做好充分的准备(D)认真倾听，适当发表结论性意见、是进行阶段性的总结，而非发表结论性意见8“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的( )。

P113(A)前景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)压力性问题考试侧重点同第六题，这是HR职业资格常考的模型，就是要具备看具体看举例然后逆向选择分类的思维，以后此类题型不解释！你不这么看，丢分！我不负责。

9、( )具有生动的人际互动效应。

P127(A)公文筐测试(B)非结构化面试(C)结构化面试(D)无领导小组讨论10、销售工作要求执行者能说会遵，秘书工作要求执行者细致周到.这体现了( )原理. P72(A)个体差异(B)工作差异(C)人岗匹配(D)环境差异11、某一测试问卷中有一道"你对Java 语言的掌握程度如何?"的题，选项为"A 精通;B 善于;C 尚可".在这里."精通"、"善于"、"尚可"是指( ). P80(A)标度(B)指标(C)标记(D)标准有标度和标记选项时，只选标度不选标记！12、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是( )。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库单选题（共45题）1、人力资源管理的基础是( )。

A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 A2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。

A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A3、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D4、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B5、职业兴趣测试方法有（）。

A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 D6、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 D7、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 D8、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 C9、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A.GB.YC.WHD.N【答案】 B10、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C11、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D12、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 C13、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 B14、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

人力招聘试题及答案

人力招聘试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进员工发展答案：D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬福利管理D. 培训与发展答案：C3. 面试过程中，面试官最应该关注的是（）。

A. 应聘者的外表B. 应聘者的工作经验C. 应聘者的个人品质D. 应聘者的学历背景答案：C4. 以下哪项是员工关系管理的主要任务？（）A. 制定招聘计划B. 制定薪酬政策C. 处理劳动争议D. 制定培训计划答案：C5. 绩效管理的最终目的是（）。

A. 提高员工满意度B. 提高员工绩效C. 降低员工流失率D. 提高组织绩效答案：D二、判断题（每题1分，共5分）1. 人力资源部门主要负责招聘、培训、薪酬福利等工作。

（）答案：正确2. 人力资源管理的最终目的是提高员工满意度。

（）答案：错误3. 人力资源规划是人力资源管理的基础工作。

（）答案：正确4. 绩效考核是人力资源管理中的一项重要工作。

（）答案：正确5. 员工关系管理是处理员工与员工之间的关系。

（）答案：错误三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述人力资源管理的五大职能。

答案：人力资源管理的五大职能包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理。

2. 描述面试过程中常见的问题类型。

答案：面试过程中常见的问题类型包括：行为面试问题、情境面试问题、压力面试问题、案例面试问题、技能面试问题。

四、案例分析题（共5分）某公司招聘一名销售经理，面试过程中，面试官发现应聘者在销售方面有丰富的经验，但对公司的文化和价值观并不了解。

请问面试官应该如何处理这种情况？答案：面试官应该首先评估应聘者的销售技能是否符合岗位需求。

如果技能符合，可以进一步向应聘者介绍公司的文化和价值观，看其是否能够接受和适应。

同时，也可以询问应聘者对于公司文化和价值观的看法，判断其是否与公司理念相契合。

人力资源经理招聘试题及答案

人力资源经理招聘试题及答案一、选择题（共 20 题，每题 3 分）1、人力资源管理的首要职能是（）A 人力资源规划B 员工招聘C 绩效管理D 薪酬管理答案：A2、以下哪项不属于工作分析的方法（）A 观察法B 问卷调查法C 实验法D 面谈法答案：C3、招聘工作的基础是（）A 招聘计划B 工作分析C 招聘渠道D 招聘评估答案：B4、培训效果评估中，最常用的方法是（）A 问卷调查法B 考试法C 观察法D 绩效评估法答案：A5、绩效管理的核心环节是（）A 绩效计划B 绩效评估C 绩效反馈D 绩效改进答案：B6、以下哪项不是薪酬管理的原则（）A 公平性B 激励性C 合法性D 随机性答案：D7、员工关系管理的重点是（）A 劳动合同管理B 劳动争议处理C 员工沟通D 员工福利管理答案：C8、人力资源规划的第一步是（）A 人力资源需求预测B 人力资源供给预测C 现有人力资源盘点D 制定规划方案答案：C9、以下哪种招聘渠道的招聘成本最高（）A 校园招聘B 网络招聘C 猎头招聘D 内部推荐答案：C10、绩效评估中，360 度评估法的优点是（）A 全面客观B 简单易行C 成本低D 针对性强答案：A11、薪酬结构中，固定薪酬所占比例较高的是（）A 销售人员B 管理人员C 生产人员D 研发人员答案：B12、劳动法律关系的主体是（）A 劳动者和用人单位B 劳动者C 用人单位D 劳动行政部门答案：A13、以下哪项不是员工培训的目的（）A 提高员工素质B 增强企业竞争力C 满足员工个人发展需求D 降低员工离职率答案：D14、人力资源管理的最终目标是（）A 实现企业战略目标B 提高员工满意度C 降低人力资源成本D 优化人力资源配置答案：A15、以下哪种绩效考核方法适用于对员工工作潜力的评估（）A 关键事件法B 行为锚定法C 素质评估法D 目标管理法答案：C16、以下哪项不是员工福利的特点（）A 多样性B 补偿性C 均等性D 稳定性答案：D17、劳动合同的必备条款不包括（）A 工作内容和工作地点B 劳动报酬C 试用期D 社会保险答案：C18、以下哪种激励方式属于物质激励（）A 晋升B 表彰C 奖金D 培训答案：C19、人力资源管理发展的新阶段是（）A 人事管理阶段B 人力资源管理阶段C 战略人力资源管理阶段D 以上都不是答案：C20、以下哪项不是人力资源管理的特点（）A 综合性B 实践性C 发展性D 单一性答案：D二、简答题（共 5 题，每题 8 分）1、简述人力资源规划的流程。

2024年管理学：人力资源管理师能力考核试题(附含答案)

2024年管理学:人力资源管理师能力考核试题（附含答案）一、单选题1.从管理形式上看-现代人力资源管理是（）oA：静态管理B：动态管理C：权变管理D：权威管理正确答案：B2.岗位管理知识能力规范的内容不包括（）。

A：能力要求B：年龄要求C：知识要求D：经历要求正确答案：B3.上下级之间的（）关系是企业绩效管理活动的基本单7^GoA：考评B：引导C：沟通D：协作正确答案：A4.（）一般是在绩效管理初期进行。

A：绩效考核面谈B：绩效总结面谈C：绩效计划面谈D：绩效指导面谈正确答案：C5.（）是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

A：水平比较法B：横向比较法C：纵向比较法D：目标比较法正确答案：D6.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。

（）就表现为这些目标的内化。

影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A：企业文化B：企业战略C：企业竞争策略D：经营策略正确答案：A7.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C：雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D：雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾D：雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C9.由于福利具有()，无形之中减少了企业的开支。

A：稳定性B：合法性C：潜在性D：延迟性正确答案：D10.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其O的特点。

A：从企业的战略目标出发B：以人力资源规划为指导C：注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D：满足培训需求多样化和层次化的要求正确答案：B11.股票期权最大的特点是()。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案单选题（共60题）1、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 D2、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 D3、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B4、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 C5、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B6、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 D7、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 C8、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 C9、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长【答案】 B10、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 B11、（）不属于科学管理时期的重点研究领域。

【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 B12、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

人力资源师(一级)招聘及配置模块题目

招聘与配置模块理论知识：一、单项选择题1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( C )要求。

A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性3、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(C)。

(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结，消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工，鼓舞士气4、某企业计划用任务总工时为5050，人力资源培训企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(B)。

(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人5、一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用(C)的方法。

(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘6、人员招聘的直接目的是为了(B)。

(A)招聘到精英人员(B)获得组织所需要的人(C)增加单位人力资源储备(D)提高单位影响力7、招聘原则中(A)是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

(A)公开公平竞争(B)双向选择(C)遵循国家法律法规(D)效率优先原则8、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，人力资源培训表述正确的是(D)。

(A)外聘教师能保证交流的顺畅(B)企业内部开发教师资源成本较高(C)使用内部培养教师可能会加大培训风险(D)内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性9、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是(B)。

(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日(B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作(C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作(D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作10、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ).(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)转换比率法11、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).(A)50人(B)100人(C)150人(D)200人12、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C ).(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结,消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工,鼓舞士气13、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C )的方法.(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘14、()不是外部招聘的优点。

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的（）A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用（）的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了（）A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6．受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（）A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7．行为描述面试的前提是假定一个人的（）最能预示其未来的行为。

A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8．为了测试经营管理能力一般选择方法是（）A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9．招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10．在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是（）A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11．关于录用决策，理解错误的是（）A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要，长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12．（）不属于行为描述的提问方式。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 A2、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C3、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 D4、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B5、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 B6、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C7、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D8、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B9、下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 C10、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 D11、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 B12、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 B13、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、企业集团的紧密层对应的是（）。

（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B2、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 A3、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B4、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 A5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 D7、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A8、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 B9、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 B10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

招聘与配置的实操题

第 1 题：方案设计第1题背景描述：位于美国加州圣约瑟的思科（Cisco）是一家拥有4500名员工大型公司，从1993年起就开始探索如何更好地利用互联网服务于客户。

为此，思科创立了两张主页：一张面向员工，一张面向公司外部人员。

内部主页帮助思科成为一个无纸化公司，也使员工接触到更多的信息，包括发布招聘信息。

外部网页为上网者提供了有关公司情况与工作机会的信息。

求职者只要敲击“机会”，便可以看到相关的工作信息。

此外，思科还对难以招募到的职位注明“热门机会”。

有时，思科还会对这些岗位做一个简单的说明，通常采用销售的心理方法和营销的方法。

同时，为了确保招聘的质量与数量，思科还将招聘的触角伸向了各个角落。

在有些大学的主页上，思科会提供举行招聘会的具体日期和地点。

而且，在网络上还能搜索到思科对大学生进行指导和培训的具体项目，以及公司的背景资料，如津贴、利润结构、社区关系哲学等等。

这对吸纳优秀的年轻技术人员是非常有效的。

当然，这些信息也会出现在公司的企业文化主页上。

对这些信息，尤其是工作列表每星期思科都会更新一次，上面还包括教你一些如何将个人简历通过电子邮件或传真的形式发送到公司的信息。

思科的数据库里存储了2万多份有效的个人简历，并且每天还从互联网上收到50~70份新的简历。

这为招聘积聚了大量的信息。

同思科的内部网址类似，公司外部的网址同样也为公司的人力资源部节省了不少时间：简历被自动扫描输入，人力资源经理们可以通过关键字来搜索要找的信息，而不用在浩如烟海的纸堆中翻来翻去。

比如，公司现在需要一个会计人员，招聘经理只需要在电脑中输入“ATM”，计算机就会自动检索出所有包括这个词的简历来，非常之快。

而且，采用互联网招聘高能力、高素质的人员也节省了经理们不少宝贵的时间。

无怪乎，思科公司的人力资源副总裁芭芭拉·贝克认为：“互联网为我们提供了一种很好的自我筛选的方法。

我们寻找的是高技术的人才，而这些人在互联网上很容易找到。

2023年-2024企业人力资源管理师考试题库(含答案)

2023年-2024企业人力资源管理师考试题库（含答案）一、单选题1.企业薪酬管理的目标不包括()。

A、减少企业人工成本B、肯定员工对企业的贡献C、增强企业产品的竞争力D、谋求员工与企业共同发展参考答案：A2.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

A、职业生涯发展B、职业生涯发展评估C、对离职原因调研D、工作与职业生涯的调试参考答案：C3.()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A、归因B、内因C、外因D、知觉参考答案：B4.与法律相比，道德()A、产生得时间晚B、比法律的适用范围广C、内容上显得十分笼统D、评价标准难以确定参考答案：B5.目前我国市场配置人力资源的基本原则是()。

A、确保质量B、降低成本C、双向选择D、德才兼备参考答案：C6.企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。

A、由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B、由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C、由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D、由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员参考答案：A7.如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于()的工资报酬。

A、100%B、150%C、200%D、250%参考答案：C8.劳动法的基本原则的特点不包括()。

A、指导性B、权威性C、稳定性D、唯一性参考答案：D9.企业在()阶段的工作任务是：帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。

A、转岗培训B、晋升培训C、岗位资格培训D、岗前培训参考答案：D10.下列关于填写工作岗位调查表的注意事项，表述不正确的是()。

A、应指出完成各项工作所需的时间B、应指出最困难的、最重要的工作C、描述工作内容时，文字越多越好D、应指出本岗位与其它岗位的关系参考答案：C11.()一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题（共60题）1、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 A2、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 D3、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 C4、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 B5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B7、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B8、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B9、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 C10、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置

第⼆章招聘与配置⼀、相关知识（⼀）选择题（正确答案有⼀个或多个）1、岗位分析信息的主要来源包括（）。

A书⾯资料B直接的观察C任职者同事的报告D任职者的报告E分析者的理论分析结果2、岗位分析的主要收集者不包括（）。

A岗位分析专家B⼯作岗位的任职者C⼯作任职者的上级主管D⼯作任职者的同事3．招聘需求信息的收集主要是由（）收集有关空缺职位的所有信息。

A基层部门B⽤⼈部门C⼈事部门D⾼层领导4．员⼯离职、正常退休等都会产⽣职位的空缺，这是因为（）产⽣招聘需求。

A组织⼈⼒资源⾃然减员B组织业务量化C组织内部⼈⼒资源配置不合理D单位扩建5．招聘需求信息收集之后，就要进⾏招聘信息整理，其主要⼯作包括（）A对招聘信息进⾏打印B对招聘信息进⾏记录C对招聘信息进⾏分类D将招聘信息报送上级审批E对招聘信息进⾏决策6．⼈员招聘的基本程序是（）①⼈员招募②招聘准备③评估阶段④录⽤决策⑤⼈员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④7．内部招聘具有的优势有（）A能够⿎舞⼠⽓，促进组织中现有⼈员的⼯作积极性B因对⼈员连接全⾯，选择准确性⾼C内部⼈员了解本单位，对新植物的适应期更长D招聘费⽤较低，可以接⽣部分培训费⽤E有利于吸收新观点8．相对于内部招聘⽽⾔，外部招聘具有的优势是（）A准确性⾼B员⼯容易适应新⼯作C激励员⼯积极⼯作D有利于吸收新观点9、内部招聘的主要来源有（）A主管推荐E学校招聘10、外部招聘的来源⼤致包括（）A学校招聘B下岗事业者C⼯作调换D竞争对⼿或其他公司E⼯作轮换11、⼯作轮换与⼯作调换从时间上相⽐（）A⼯作调换往往时间较长B⼯作轮换的时间往往较短C⼯作调换与⼯作轮换的时间⼀样长D⼯作调换与⼯作轮换⼆者在时间上⽆关系12、相对于其他媒体⽽⾔，利⽤报纸⼴告进⾏招聘的优势有（）A低廉B传播范围⼴C接受⼈群多D信息量充E便于查找13、发布招聘⼴告的两个关键性问题是（）A⼴告媒体的选择B⼴告费⽤的预算C⼴告内容的设计D⼴告的效果调查14．相对于其他媒体⽽⾔，上招聘的特点是（）A费⽤⾼、时间周期段、联系快捷⽅便B费⽤低、时间周期短、联系快捷⽅便C费⽤⾼、时间周期长、联系快捷⽅便D费⽤低、时间周期长、联系快捷⽅便15、相对于其他媒体⽽⾔，利⽤⼴播电视发布招聘⼴告的特点是（）A时效性强B传播范围⼴C接受⼈群多D留存时间长E费⽤低廉16、招聘⼴播的设计，必须遵循（）的原则A兴趣—愿望—注意—⾏动B注意—兴趣—愿望—⾏动C愿望—注意—兴趣—⾏动D兴趣—注意—愿望—⾏动17．招聘⼴告设计和编写的注意事项是（）A引⼈注⽬、合法、简洁B引⼈注⽬、真实、合法C真实、合法、内容丰富D真实、合法、简洁18．相对于申请表⽽⾔，下列选项中，（）不是个⼈简历的优点。

人力资源管理高级经济实务经济师考试试题与参考答案(2025年)

2025年经济师考试人力资源管理高级经济实务自测试题(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料某公司近年来发展迅速，业务规模不断扩大。

为了应对市场竞争，公司决定进行人力资源制度改革，优化绩效管理体系。

在改革过程中，遇到了以下问题：1.公司原有绩效考核体系较为完善，但在新形势下如何更好地发挥其作用成为一大挑战。

2.随着公司业务的拓展，员工数量增加，如何有效进行人才梯队建设，确保公司持续发展。

3.为了激发员工工作积极性，公司计划实施新的薪酬福利政策，但如何平衡各方利益，避免引起员工不满。

问题1.如何评估现有绩效考核体系的效能？请结合案例材料，分析现有绩效考核体系的优势与不足，并提出改进建议。

2.如何构建公司的人才梯队？请结合案例材料，提出构建公司人才梯队的具体措施和建议。

3.如何设计新的薪酬福利政策？请结合案例材料，分析新的薪酬福利政策应考虑的关键因素，并提出具体设计方案。

第二题：案例分析题背景资料：随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，某企业面临人力资源管理上的挑战。

该企业近年来经历了快速扩张，员工数量大幅增加，组织结构也相应调整。

为了优化人力资源管理，提升经济效益，企业需要重新审视人力资源管理策略。

本题围绕该企业的人力资源管理情况展开案例分析。

一、材料分析：请根据提供的材料了解背景情境，为接下来的问题做好分析准备。

请概述该企业在人力资源管理上面临的核心挑战和难题。

包括但不仅限于员工招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理等关键环节的问题。

（背景材料分析题，无需作答，直接提供答案即可）1.员工招聘与配置难题：随着企业快速扩张，需要招聘大量员工，但合适的候选人难以寻找，导致招聘周期延长，影响业务进展。

同时，如何合理配置员工，发挥最大效能也是一个挑战。

2.培训与开发不足：随着员工数量的增加，需要提供针对性的培训以支持员工发展。

然而，企业现有的培训体系可能无法满足快速变化的市场需求，导致员工技能与企业发展不匹配。

人力资源管理——考试题库及答案(2022年整理)

人力资源管理——考试题库及答案(2022年整理)一、考试题库一、选择题1. 以下哪项不属于人力资源管理的五大基本功能？A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 企业文化建设2. 在人力资源规划中，以下哪项不是企业人力资源需求的预测方法？A. 德尔菲法B. 比率分析法C. 趋势分析法D. 问卷调查法3. 以下哪项不是员工招聘的主要渠道？A. 校园招聘B. 社会招聘C. 猎头公司D. 招聘网站4. 企业在员工培训过程中，以下哪项措施不属于内部培训？A. 在职培训B. 师徒制C. 外部培训D. 内部讲座5. 以下哪种绩效评价方法属于非系统评价方法？A. 平衡计分卡B. 目标管理法C. 360度反馈评价D. 比较法二、填空题6. 人力资源管理的目标是实现企业战略目标，提高______，促进______。

7. 企业在进行人力资源规划时，需要考虑的内部因素有______、______、______等。

8. 员工招聘的基本原则包括______、______、______等。

9. 绩效管理的过程包括______、______、______、______。

10. 员工福利主要包括______、______、______等。

三、简答题11. 简述人力资源管理与传统人事管理的区别。

12. 简述企业员工培训的重要性。

13. 简述绩效管理对企业的意义。

14. 简述企业薪酬体系设计的原则。

四、案例分析题15. 某企业面临人员流失严重的问题，请你分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

二、考试答案一、选择题1. D2. D3. C4. C5. D二、填空题6. 企业竞争力，员工满意度7. 组织结构，企业文化，企业战略8. 公平，公正，公开9. 绩效计划，绩效实施，绩效考核，绩效反馈10. 保险，补贴，带薪休假三、简答题11. 人力资源管理与传统人事管理的区别主要表现在以下几个方面：（1）管理对象不同：人力资源管理关注的是人力资源，而传统人事管理关注的是人事关系；（2）管理目标不同：人力资源管理以提高企业竞争力为核心，而传统人事管理以维护企业内部稳定为核心；（3）管理方法不同：人力资源管理注重系统性、战略性，而传统人事管理注重事务性、操作性。

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人力资源管理师一级招聘与配置试题及答案1
年5月人力资源管理师报名时间预计将于3月进行，同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名，请考生随时关注人力资源管理师考试频道，我们将第一时间为大家提供最新的报名信息，敬请关注。

点击进入：全国年5月人力资源管理师报名入口
环球网校为方便各位学员，特在以下地区提供代报名服务，学员可就近选择考试地区进行报名。

A．专家评分法
B．频次选拔法
C．编码字典法
D．德尔菲法
2．( )可以分为简单相关分析与偏相关分析。

A．聚类分析法
B．相关分析法
C．检验分析法
D．因子分析法
3．在深藏内涵中作为自我评估、自我认识、自我教育体现的是( )。

A.社会角色
B．技能
C.自我概念
D．动机
4．( )是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标，并能区分绩优者和绩劣者的潜在
的、深层次的各种特质。

A.胜任能力
B．胜任特征
C．胜任资质
D．胜任力
5．胜任特征是对( )或组织的卓越要求。

A.个体
B．群
C.集体
D．大家
6．( )是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分
析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。

A.胜任基本模型
B．胜任能力模型
C．胜任潜在模型
D．胜任特征模型
7．( )属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。

A. 元胜任特征
B．行业通用胜任特征
C. 组织内部胜任特征
D．特殊技术胜任特征
8．( )属于高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。

A.特殊技术胜任特征
B．标准技术胜任特征
C.行业技术胜任特征
D．知识能力胜任特征
9．关于促进企业营销绩效的全面提高的KPI全程监控实施过程，错误的提法是( ).
A．潜质
B．能力素质
C．态度行为
D．员工业绩
10．员工的目标职业生涯规划不包括( )。

A.自我评价
B．自我评
C．自我研修
D．自我完善
11．胜任特征模型中访谈内容不包含的内容是( )。

A.被访谈者的基本资料
B．被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件
C.被访谈者内容的回答逻辑性
D．对被访谈者的综合评价
12．构建岗位胜任特征模型的定性研究不包括( )。

A．回归分析法
B．专家评分法
C．编码字典法
D．频次选拔法
13．由专家根据经验列出胜任特征清单，并对各项胜任特征进行分级和界定的方法称( )。

A．编码字典法
B．专家评分法
C.频次选拔法
D．检验分析法
14．以下对专家评分法说法正确的是( )。

A．专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估B．分别对不同专家的资料进行整理
C．重新审视自己的思路和结论，得出新结论
D．专家使用的是德尔菲法
15．专家会议法与( )的主要区别在于是否匿名评议。

A．回归分析法
B．德尔菲法
C．频次选拔法
D．编码字典法
[参考答案]
1．B，101 2．B，102 3．C，88 4．B，88 5．A，89 6．D，89 7．A，90 8．A，91 9．A．94 10．A，95 11．C，98 12．A，99 13．A，100 14．D，100 15．B，100。