某银行测试计划
中级程序员(软件设计师)真题整理之欧阳法创编
软件设计师历年真题软件工程试题筛选试题一:选择题。
1.在“模型－视图－控制器”（MVC）模式中，（）主要表现用户界面，（）用来描述核心业务逻辑。
A.视图B. 模型C. 控制器D. 视图和控制器2.在进行面向对象设计时，采用设计模式能够（）。
A. 复用相似问题的相同解决方案B. 改善代码的平台可移植性C. 改善代码的可理解性D. 增强软件的易安装性3.软件风险一般包含（）两个特性。
A.救火和危机管理B.已知风险和未知风险C.不确定性和损失D.员工和预算4.某软件设计师自行将他人使用C 程序语言开发的控制程序转换为机器语言形式的控制程序，并固化在芯片中，该软件设计师的行为（）。
A. 不构成侵权，因为新的控制程序与原控制程序使用的程序设计语言不同B. 不构成侵权，因为对原控制程序进行了转换与固化，其使用和表现形式不同C. 不构成侵权，将一种程序语言编写的源程序转换为另一种程序语言形式，属于一种“翻译”行为D. 构成侵权，因为他不享有原软件作品的著作权5.下列叙述中，与提高软件可移植性相关的是（）。
A. 选择时间效率高的算法B. 尽可能减少注释C. 选择空间效率高的算法D. 尽量用高级语言编写系统中对效率要求不高的部分6.在系统验收测试中，（）是在一个模拟的环境下使用模拟数据运行系统；（）是在一个实际环境中使用真实数据运行系统。
（1）A. 验证测试B. 审计测试C. 确认测试D. 模块测试（2）A. 验证测试B. 审计测试C. 确认测试D. 模块测试7.采用瀑布模型进行系统开发的过程中，每个阶段都会产生不同的文档。
以下关于产生这些文档的描述中，正确的是（）。
A. 外部设计评审报告在概要设计阶段产生B. 集成测试计划在程序设计阶段产生C. 系统计划和需求说明在详细设计阶段产生D. 在进行编码的同时，独立的设计单元测试计划8.在UML 提供的图中，（）用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；（）用于按时间顺序描述对象间的交互。
XX农商行银行市场风险压力测试管理办法
国外实践
国际金融机构如世界银行、国际货币基金组 织等积极推动市场风险压力测试的应用，许 多发达国家金融机构已将压力测试纳入日常 风险管理流程。同时，巴塞尔委员会等国际 监管组织也发布了一系列关于市场风险压力 测试的指引和标准，为各国金融机构提供参 考和借鉴。
03
XX农商行市场风险现状分析
面临的主要市场风险
加强内部控制体系建设
完善风险管理制度
结合压力测试需求，完善银行市场风险管理制度和 流程。
强化内部审计与监督
加大对市场风险压力测试执行情况的内部审计和监 督力度，确保测试结果的准确性和可靠性。
提升员工风险意识
通过培训和教育，提高银行员工对市场风险的认识 和重视程度，增强风险防范意识。
推动业务创新和发展战略落地
分类
根据测试对象和目的的不同，市场风险压力测试可分为综合压力测试和专项压力测试。综合压力测试 旨在全面评估机构整体市场风险抵御能力，而专项压力测试则针对特定风险或业务进行深入分析。
原理及作用
原理
市场风险压力测试基于历史模拟、蒙特卡洛模拟等统计和计算方法，构建反映极端市场环境的情景假设，并据此 评估机构的资产、负债及损益变化。
支持业务创新
在确保风险可控的前提下，利用压力测试结 果为银行业务创新提供有力支持。
优化产品定价策略
根据压力测试结果，调整银行产品定价策略 ，提高市场竞争力。
助力发展战略实施
将压力测试纳入银行发展战略规划，为银行 长期发展提供有力保障。
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假设情景法
基于专家判断或经验假设构建压力情景，分析潜在风 险因素。
蒙特卡洛模拟法
通过随机抽样和概率分布模拟市场风险变化，评估银 行风险承受能力。
(CMMI文件)XX银行XX平台系统开发测试计划
编码：中国XX银行业务资料管理系统测试计划更改控制页目录1测试目的 (1)2测试范围 (1)3测试总体进度 (1)4单元测试 (2)4.1人力资源 (2)4.2测试环境 (2)4.3测试策略 (3)4.4单元测试停止标准 (3)4.5可交付件 (4)5系统测试 (4)5.1人力资源 (4)5.2测试环境 (4)5.3测试策略 (4)5.3.1接口与路径测试 (4)5.3.2其他策略 (5)5.4系统测试停止标准 (5)5.5可交付件 (5)6验收测试 (5)6.1人力资源 (5)6.2测试环境 (6)6.3测试策略 (6)6.4验收测试停止标准 (6)6.5可交付件 (6)7评审意见 (7)1测试目的测试的对象为xxxx银行业务资料管理系统，测试主要目的是根据系统开发各阶段的需求规格说明、概要设计、详细设计而设计一批测试用例（即输入数据及其预期的输出结果），并利用这些测试用例去运行程序，以验证系统是否满足需求和设计要求。
2测试范围本测试计划是针对<<xxxx银行业务资料管理系统>>中规定内容的测试包括主要的10个模块的测试,本测试计划是项目计划的一部分,受限于开发人员提交测试的内容和时间的约束。
根据开发人员提交模块的实际情况，本计划会做出相应修改。
3测试总体进度4单元测试4.1人力资源4.2测试环境✧硬件环境：PC或者笔记本，pc server(数据库服务器)；✧软件环境：RedHat linux操作系统、oracle 10g数据库。
1.符合软件运行的最低要求，首先要保证能支撑软件正常运行；2.选用比较普及的操作系统和软件平台；3.营造相对简单、独立的测试环境；4.无毒的环境。
利用有效的正版杀毒软件检测测试环境以确保其没有病毒。
4.3测试策略确保类实例满足类的设计描述先测试没有交互的类，然后逐步组合测试类的实例方法没有和任何类交互的确保覆盖100％类测试用例确定方法之一：根据前置和后置状态确定测试用例（前置条件中可指定输入值，包括常见值和边界值，来增加测试用例的测试覆盖率），根据前置和后置条件的不同组合方式产生不同的测试用例具体测试方法体；类测试用例确定方法之二：根据代码确定测试用例。
银行本部测试工作计划范文
银行本部测试工作计划范文
周一：对测试环境进行配置和准备，包括安装软件、配置数据库等工作。
周二：编写测试用例，根据银行本部系统的各项功能和业务流程，编写全面、严谨的测试用例。
周三至周四：执行测试用例，进行功能测试、性能测试等多方面的测试工作，记录测试结果和问题。
周五：整理测试报告，对测试过程中发现的问题进行分类、总结，并提出改进建议和优化方案。
周六至周日：进行回归测试，确保系统在修改和优化后的稳定性和兼容性。
同时对整个测试过程进行总结和评估，为下一阶段的测试工作做准备。
银行测试员工作计划
银行测试员工作计划银行测试员工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标作为银行测试员，我的主要工作目标是确保银行的业务系统正常运行，保证IT系统的安全性和稳定性，同时提升银行的客户体验和满意度。
1.2 工作目标规划为实现以上工作目标，我的工作目标规划为：（1）有效开展测试，提升测试覆盖率和测试质量；（2）监督技术人员的开发、维护和更新工作，做好测试数据准备和环境的搭建；（3）与不同业务部门沟通，协调和合作，及时反馈问题并解决；（4）通过技术创新和业务流程优化，持续优化银行系统的用户体验。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务（1）与业务部门商讨银行IT系统需要测试的具体业务内容，并建立测试用例；（2）安排测试计划和测试资源，跟进测试进度，及时反馈测试结果和问题；（3）开展测试自动化脚本的编写、测试环境的搭建、性能测试等工作；（4）针对测试发现的问题，协同开发人员进行修复和优化工作；（5）合理规划测试时间表，向业务部门汇报测试结果，得到及时反馈和诊断问题。
2.2 时间安排我的时间安排如下：（1）每周工作五天，每天8小时工作时间；（2）测试时间根据具体业务需要相应制定；（3）测试计划和进度安排应提前确定，并严格执行；（4）每天安排30分钟的时间进行工作总结和安排下一个工作日的任务。
三、资源调配和预算计划3.1资源调配我需要协调如下资源：（1）技术人员资源：测试自动化脚本编写、测试环境搭建、问题诊断等；（2）测试工具和设备资源：测试用例管理工具、测试自动化工具和数据库等；（3）人员资源：我的由测试团队成员、开发人员和业务部门人员组成；（4）财务和预算资源：预算方案、开销和设备资金管理。
3.2 预算计划我的预算计划包括资金、设备、人员等方面。
其中，以下是我的预算计划：（1）设备和软件资源：例如服务器、数据库、测试工具等；（2）人力成本：测试团队的工资、福利等费用；（3）其他支出：运维、技术培训等。
四、项目风险评估和管理4.1 项目风险评估为了避免项目风险，我需要执行风险评估，识别项目风险并采取相应措施。
银行性格测试题及答案(3篇)
第1篇一、测试目的本测试旨在了解您的性格特点，以便为您提供更合适的职业发展建议。
请您认真作答，确保测试结果的准确性。
二、测试说明1. 本测试共50题，每题5个选项，分别表示非常不同意、不同意、中立、同意、非常同意。
2. 请根据您的实际情况选择最符合的选项。
3. 测试结束后，请计算总分。
三、测试题目1. 我喜欢与人交往，善于沟通。
2. 我能够承受较大的工作压力。
3. 我具有较强的责任心，能够按时完成任务。
4. 我善于分析问题，能够提出合理的解决方案。
5. 我对数字敏感，具有较强的计算能力。
6. 我善于发现潜在的风险，能够及时采取措施。
7. 我具有较强的团队合作精神，能够与同事共同完成任务。
8. 我具备较强的组织协调能力，能够合理安排工作。
9. 我善于倾听他人意见，能够接受不同的观点。
10. 我具有较强的学习能力和适应能力。
11. 我对银行行业充满热情，愿意为之付出努力。
12. 我具备较强的抗压能力，能够应对突发事件。
13. 我善于发现客户的潜在需求，提供优质的服务。
14. 我具有较强的市场意识，能够把握市场动态。
15. 我具备较强的销售能力，能够完成销售任务。
16. 我善于与人建立信任关系，能够为客户提供专业的建议。
17. 我具有较强的判断力，能够准确判断风险。
18. 我具备较强的沟通能力，能够有效地表达自己的观点。
19. 我善于总结经验，能够不断改进工作方法。
20. 我具有较强的执行力，能够迅速完成工作任务。
21. 我具备较强的团队领导能力，能够带领团队取得成功。
22. 我善于发现团队的优势和不足，能够提出改进措施。
23. 我对客户保持高度关注，能够及时解决客户问题。
24. 我具备较强的市场分析能力，能够准确预测市场趋势。
25. 我善于发现业务机会，能够为客户提供有针对性的产品。
26. 我具备较强的谈判能力，能够为客户争取最大利益。
27. 我善于处理客户投诉，能够有效解决客户纠纷。
28. 我对银行规章制度熟悉，能够严格遵守。
银行业软件测试项目管理
银行业软件测试项目管理汇报人：2024-01-07•银行业软件测试项目管理概述•银行业软件测试项目管理的核心概念目录•银行业软件测试项目管理流程•银行业软件测试项目管理的工具与技术•银行业软件测试项目管理的挑战与解决方案•银行业软件测试项目管理案例研究目录01银行业软件测试项目管理概述定义与特点•定义：银行业软件测试项目管理是指对银行业软件测试项目进行计划、组织、指导、控制和监督，确保项目按预期目标和质量要求完成的一系列管理活动。
•特点：银行业软件测试项目管理具有明确的目标性、全局性、动态性、系统性和创新性等特点。
明确的目标性是指项目管理的目标明确，需要完成的任务清晰；全局性是指项目管理需要从全局的角度出发，综合考虑各种因素，实现整体最优；动态性是指项目管理需要根据实际情况不断调整和优化，以适应变化的需求；系统性是指项目管理需要从系统的角度出发，对项目进行整体规划和管理；创新性是指项目管理需要不断创新和改进，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
通过有效的项目管理，可以确保软件测试的全面性和有效性，从而提高软件的质量和可靠性。
提高软件质量项目管理有助于识别和评估项目风险，并采取相应的措施来降低风险，从而确保项目的顺利进行。
降低风险项目管理能够合理地分配和利用资源，包括人力资源、时间资源和物质资源等，从而提高资源的利用效率。
优化资源通过有效的项目管理，可以更好地满足客户需求，提高客户满意度，从而赢得客户的信任和支持。
提高客户满意度银行业软件测试项目管理的重要性银行业软件测试项目管理的历史与发展历史回顾银行业软件测试项目管理的历史可以追溯到20世纪80年代初期，当时银行业开始逐步实现电子化，软件测试逐渐成为银行业的重要领域。
在过去的几十年中，随着银行业务的不断发展和技术进步，软件测试项目管理的理念和方法也不断完善和发展。
发展趋势未来，银行业软件测试项目管理将继续朝着更加专业化和规范化的方向发展。
随着云计算、大数据、人工智能等新技术的广泛应用，软件测试将更加注重自动化和智能化。
软件测试案例分析
软件测试案例分析随着软件行业的快速发展，软件质量保证变得越来越重要。
软件测试是软件质量保证的重要手段之一，通过测试可以发现软件中的缺陷和错误，从而提高软件的质量和可靠性。
本文以一个实际的软件测试案例进行分析，旨在帮助读者更好地理解软件测试的过程和重要性。
案例描述某公司开发了一款人事管理系统，包括员工信息管理、薪资管理、考勤管理等功能。
在开发过程中，为了保证软件质量，进行了大量的测试。
本文以该系统的员工信息管理功能的测试为例，进行分析。
测试计划在测试计划阶段，测试人员制定了详细的测试计划，包括测试目标、测试范围、测试方法、测试环境、测试数据、测试时间等方面的内容。
在该计划中，重点考虑了功能性测试、性能测试、安全测试等方面的内容。
功能性测试功能性测试是测试中最基本的测试之一，主要测试软件的功能是否符合用户需求。
在该案例中，测试人员针对员工信息管理功能的各个模块进行了功能性测试，包括员工信息的添加、修改、删除、查询等功能。
在测试过程中，测试人员发现了一些问题，如添加员工信息时无法保存、修改员工信息时数据不正确等。
这些问题都被记录下来，并反馈给开发人员进行修复。
性能测试性能测试主要测试软件的性能指标是否符合用户需求。
在该案例中，测试人员针对员工信息管理功能的性能进行了测试，包括添加、修改、删除等操作的响应时间、系统资源使用情况等。
在测试过程中，测试人员发现了一些问题，如添加员工信息时响应时间过长、修改员工信息时系统资源占用过高等。
这些问题也被记录下来，并反馈给开发人员进行修复。
安全测试安全测试主要测试软件的安全性是否符合用户需求。
在该案例中，测试人员针对员工信息管理功能的安全性进行了测试，包括用户权限控制、数据加密等方面。
在测试过程中，测试人员发现了一些问题，如用户权限控制不严格、数据传输未加密等。
这些问题也被记录下来，并反馈给开发人员进行修复。
总结与反思通过本次软件测试案例的分析，我们可以看到软件测试在软件质量保证中的重要作用。
商业银行压力测试的设计与分析
商业银行压力测试的设计与分析作者：***来源：《今日财富》2022年第26期压力测试是银行评估外部冲击对其经营及财务影响的重要手段。
特别是，采用压力测试方法评估极端事件的冲击，对银行管理“尾部”风险具有特殊意义。
本文以原银监会颁布的《商业银行压力测试指引》有关要求为基础，探讨了银行压力测试工作中情景设置、模型构建等方面的问题，并以A国银行业贷款为例，研究了宏观冲击下的压力测试问题。
压力测试是近年来兴起的一种银行风险评估手段。
根据原银监会颁发的《商业银行压力测试指引》，压力测试是一种银行风险管理和监管分析工具，用于分析假定的、极端但可能发生的不利情景对银行整体或资产组合的冲击程度，进而评估其对银行资产质量、盈利能力、资本水平和流动性的负面影响。
巴塞尔协议则将压力测试定义为，金融机构衡量其潜在脆弱性的过程，主要用于评估应对极端但是可能（Extreme but plausible）的内外部冲击的过程。
一、压力测试在商业银行风险管理中的作用历史上出现的经济衰退和市场过度波动的经验表明，管理银行的风险只基于“正常”经营环境是不够的，当受到极为严峻的市场震荡时，银行可能会蒙受重大损失。
例如，特定国家、地区或行业出现超出预期的震荡，政治、经济极度恶化;某些风险敞口高度集中的资产组合发生预期之外的风险，对银行生存造成致命威胁;市场流动性极度紧缺，银行无法筹措到足够的资金平衡头寸;股票及其他金融衍生市场发生预期之外的波动，市场流动性停滞导致无法实现平仓或对冲;由于预期之外的人为操作方面的原因，银行风险敞口极度扩大;预料之外的系统崩溃，等等。
银行日常所使用的风险模型工具通常无法捕捉到上述情形，或者上述情形位于日常风险管理工具的假设条件之外。
因此，需要通过前瞻性的压力测试工作，评估银行应对重大冲击的能力，进而设计和完善资本规划、敞口目标、限额标准等风险管理计划，为管理大额“尾部”风险预留充足空间。
根据所考虑因素的复杂性，压力测试可分为敏感性分析和情景分析。
商业银行压力测试指引
商业银行压力测试指引1. 引言1.1 目的和背景1.2 范围和适用性2. 压力测试概述2.1 定义与目标- 压力测试定义：一种评估金融机构在不同经济环境下承受风险能力的方法。
- 目标：识别系统中存在的弱点，提供应对各类风险事件所需资本储备。
3. 建立压力场景模型3 .l 确定宏观经济变量：- 利率水平、通货膨胀率等；4.确定影响因素及分析框架a) 内外部关键因素:i) 外部: 经济增长速度,利息波动幅度,房地产市场价格走势;ii )内部 : 战略调整 ,产品创新 ,人员流失 ;b）分析框架 :i ) 应收账款回收比例预期差异 ;ii) 合规成本上升 ;5.制定并执行压力测试计划a）建议步骤：i). 设计执行策略;(i ). 数据准备；(ii) 模型构建；(iii ) 压力测试执行;iv ）结果分析和报告编制 ;b). 测试类型:i ). 定性压力测试 ;ii) .定量压力浏览器 ;6. 数据准备a). 内部数据：- 财务报表；- 风险管理系统记录。
b). 外部数据：- 经济指标；- 行业统计。
7.模型构建与验证a）。
确定风险度量方法：VaR、Expected Shortfall等;b）。
校验历史回溯期: 确保模型的有效性;8. 建立预警机制a)，设计阀值 : 根据银行自身特点，设定适当阀值;b），监控频率：对不同类别进行区分 , 平衡监控成本和效果9 。
结果分析及应用a), 应对方式 :（i ),调整战略方向,加强资金储备 ;（ii),优化产品结构,提高盈利能力.b}, 报告编制 :10. 法律名词及注释1）《商业银行法》：中华人民共和国于1995年颁布实施的一项法律，规范商业银行的组织、监管和运营。
2）《金融稳定法》：中华人民共和国于2015年颁布实施的一项法律，旨在保护金融体系的安全与稳定。
本文档涉及附件：1. 压力测试数据模板2. 预警机制设定表格。
商业银行信用风险压力测试
历史模拟法
总结词
历史模拟法是一种基于历史数据模拟风险因子变化的方法，通过回溯历史数据 来评估商业银行的信用风险。
详细描述
历史模拟法利用历史数据模拟风险因子（如违约率、违约损失率等）的变化， 评估商业银行过去一段时间内的信用风险状况。这种方法可以帮助商业银行了 解其历史信用风险水平，并发现潜在的风险点。
蒙特卡洛模拟
总结词
蒙特卡洛模拟是一种基于概率统计的风 险评估方法，通过大量随机抽样模拟风 险因子变化，评估商业银行的信用风险 。
VS
详细描述
蒙特卡洛模拟利用概率统计方法模拟风险 因子（如违约率、违约损失率等）的变化 ，通过大量随机抽样生成可能的风险情境 ，评估商业银行在不同情境下的信用风险 。这种方法可以为商业银行提供更全面的 信用风险评估，并帮助其制定更有效的风 险管理策略。
压力测试在资本充足率管理中的应用
资本充足率评估
压力测试结果可用于评估银行在 不同压力情境下的资本充足率水 平，确保银行具备足够的资本抵
御潜在风险。
资本规划
基于压力测试结果，银行可以制定 合理的资本补充计划，提前做好资 本筹措安排，保障业务持续发展。
风险偏好设定
通过压力测试，银行可以明确自身 的风险承受能力和风险偏好，为业 务决策提供依据。
详细描述
违约概率和违约损失率是评估信用风险的两 个关键参数。通过压力测试，商业银行可以 了解在不利情况下违约概率和违约损失率的 变化，从而更加准确地评估信用风险。
风险价值（VaR）
总结词
风险价值是指在一定的置信水平下，某一金融资产或投资组合在未来特定时间段内的最 大潜在损失。
详细描述
风险价值是衡量信用风险的重要指标，它可以帮助商业银行了解在正常市场条件下可能 面临的潜在损失。通过压力测试，商业银行可以评估在极端不利情况下风险价值的变化。
案例网银测试总体过程总结
案例网银测试总体过程总结The manuscript can be freely edited and modified----xx行网银总体过程第一章：项目计划书第二章：项目时间表第三章：人员名单第四章：项目中期报告第五章：项目总结报告第六章：相关附件第一章：项目计划书1.测试背景为了保证网银项目测试工作的组织性;提高测试的工作质量和效率;为网银项目测试工作提供完整的测试计划、测试人员工作安排、测试轮次、测试方法、系统功能模块覆盖率以及测试风险分析;确保测试项目平稳有序的运行..2.测试目标测试项目的测试目标为：接口程序覆盖率100%;接口错误修改率100%测试案例的功能覆盖率达100%;执行率达100%已修改的测试问题回归测试覆盖率达100%测试记录死循环率达95%;即Bug关闭率达到95%;3等级含以上的Bug必须已关闭..3.测试范围测试计划和设计：根据软件需求说明书;制定测试计划;测试方案;包括收集测试方法;测试用例;测试工具等..分辨率测试：默认为1024768;包括800600;1280800的测试待确认多语言测试：中文繁体重点测试、英文、中文简体；兼容性：操作系统包括Windows XP;Vista;Windows 7浏览器包括及以上;;;FireFox 及以上FireFox ;FireFox4.测试输出文档测试计划书Word测试经理测试用例Excel测试经理测试管理工具Word测试经理Bugfree规范测试进度监控表Excel测试运行时间每日提交测试经理阶段测试报告Excel每一阶段结束后测试经理项目测试报告Word测试执行结束后测试经理数据移行验收报告Word数据移行验收结束后测试经理项目的测试人员、职位、工作职责测试经理李娜编写测试计划缺陷管理测试结果分析测试案例编写人员刘百梅、梁俊杰、易楼、罗志强、高宝石、马嘉鑫、骆竞、赖维君、揭文锋编写测试用例测试案例执行人员执行测试报告缺陷回归缺陷需要配合的部门与人员开发人员协助搭建测试环境;测试版本控制业务人员协助测试人员理解需求;提供业务帮助5.测试工具测试管理工具为Bugfree6.人员合作模式测试案例设计及编写：- XX银行主导负责- XX银行对外包人员比例：1比2- 外包人员：10人测试案例执行：- 外包商主导负责-XX银行对外包人员比例：1比4-外包人员需求： 20 - 25人7.测试时间安排8.测试用例编写预估数9.测试执行计划初步估算1)测试起止时间、程序封版时间：XX银行网上银行升级项目测试起始时间为2011年8月15日、封版测试时间为2011年10月20日..2)测试步骤：预估用例16760条;计划测试5轮;初步估算执行用例总数为67040条..第一轮：;冒烟测试及通过性测试第二轮：;通过性、失效性测试及接口：联动、页面要素测试第三轮：;通过性、失效性及兼容性测试第四轮： .;多语言测试第五轮： .;封版测试注：以上数据指针均要在环境良好的配合及程序版本稳定情况下才能完成；不包括每日的回归测试及BUG验证工作；业务人月需求;仅为网银验收不包括核心验收未提供核心验收的交易量数据;暂无法估算人月需求；说明：详细的测试计划会在测试用例最终评审后进行详细设计;并出相关文档.. 10.测试进程说明1）测试流程表2）测试过程描述a.测试计划阶段编写测试计划测试经理根据项目计划与项目业务需求说明书创建测试计划;如果此需求发生变化;则将根据变化更新此项目测试计划..评审测试计划项目经理浏览并评审系统项目测试计划..测试经理负责更新此文档..项目经理负责评审和批准经过更新的文档..项目测试计划的版本为; 如果该计划被更新;则版本的序号也随之变更..测试工程师根据测试计划执行测试任务..b.测试用例阶段编写测试用例分析软件需求说明书..测试工程师根据软件需求说明书编写测试用例..冒烟测试用例需要被同时创建..评审测试用例测试组负责评审测试用例..在发现错误或问题的情况下;该测试用例将会被更新..测试经理负责填写测试用例评审报告..我们将测试用例的最初版本定义为;如果该档得到更新;其版本也会被同时更新..c.测试阶段冒烟测试测试工程师负责根据项目测试用例进行冒烟测试;执行测试用例的实际输出结果是否符合预期结果;我们将此用例标注为通过或者失败;将结果返回给开发部门..系统测试根据项目测试计划和项目测试用例;测试工程师负责执行测试用例：当执行测试用例时：1.如果实际输出结果和预期输出结果相同;该用例需要被标注为通过..2.如果实际输出结果和预期输出结果不同;该用例需要被标注为失败..3.所有在测试过程发现的缺陷;需要被提交到BugFree..测试用例在测试过程中将根据需要得到更新..测试经理负责分析测试结果;对测试人员执行的测试用例进行一定比率的内部QC质量控制..测试完成时;需得到测试经理的批准..备注：所有的缺陷必须被提交到缺陷处理系统BugFree..d.测试总结阶段分析和总结测试结果测试经理总结各自的测试工作并在项目测试总结中填写相应的部分内容..包括测试工具;测试技术;测试体会以及工作质量等..测试经理负责在项目测试总结中分析与总结测试资料;填写包括测试人员工作效率;人力资源消耗;测试过程中经验与教训;评价整个项目过程中的测试质量..测试完成测试经理负责批准测试完成..所有测试人员在项目测试总结中签名;证明所有任务都已完成..3）Bug严重程度定义Bug等级解释建议1-Low Low ——测试建议建议性的意见或者建议;未来的增强功能建议性问题;业务与开发确定是否要接纳2-Medium Medium ——一般错误;包括：系统满足主要页面要求;对功能有较小影响辅助说明描述不清楚显示格式不规范根据整个Bug数量及等级进行安排修复;最迟不可超过提交后的第二个版本提交测试3-High High ——高级错误;包括：次要功能或过程被中断;结果或行为与预期结果不符界面错误详细文档打印内容、格式错误Bug提出后最近一次版本提供测试4-VeryHighVery High ——较高级错误;包括：功能不符数据流错误程序接口错文档中定义的步骤不可行;缺少所记录的功能1日之内;并及时打版本提供测试5-Urgent Urgent ——严重错误;包括：由于程序所引起的死机;非法退出严重的数值计算错误阻挡构建或下一步功能测试;影响平行测试的功能1日之内;并及时打版本提供测试11.测试方法1）功能类测试功能类测试是银行项目测试工作中的重点;在各个环节都需要有比较全面的考虑..先考虑测试案例的组织结构;首先按照功能模块通常对应系统中的一级菜单归类;然后针对各功能模块下的每一个具体功能即有独立页面的功能;简称子功能再分类;分别设计不同方面的测试案例;案例的组织结构如下：——“XX模块”——“XX叶子功能1”——冒烟测试——页面要素验证——必输项验证——输入项检查——联动项检查——本功能流程测试——通过性测试——失效性测试——“XX叶子功能2”…………——总体规则验证——数据流转测试——后台线程测试数据流转测试和后台线程测试;这两类案例可考虑根据情况;放在某一模块下;或者单独自成一部份..对这几类测试;做一个简要的说明：注：“数据流转测试”从名称和范围上难与功能流程测试有明显划分的界限;可根据实际项目情况变更案例类别的名称;或明确规定试用范围；实际项目中可能仍会有部分案例无法划分在上述的类别中;可根据实际情况进行调整;或单独形成一个补充案例..例如;主机错误码在网银系统未知的情况;是由于网银数据库基础数据不完整;也应属于缺陷..“冒烟测试”的案例;仅执行冒烟测试时使用;案例可能会与“本功能流程测试”的案例重复;但此处单独提出;便于测试的执行和统计;不算案例冗余..2）兼容性测试兼容性测试主要应针对客户端;并且根据客户的要求并结合实际;来提供不同的测试方案;并非要盲目的兼容一切；B/S架构项目兼容性测试的重点;在于浏览器兼容的测试操作系统证书的导入;证书的识别是否正常主要针对Vista系统测试;其他非MS操作系统根据需求以及可提供的驱动程序而定浏览器页面各功能的可用性;接口显此为兼容性测试的重3）多语言测试银行系统的接口中;非简体中文的语言应由用户来提供;或至少需要由用户确认语言使用的准确性；重点测试;使用非简体中文的语言后;页面内容显示的位置、格式等美观性是否发生了变化;是否在可接受范围内；多语言测试时;要对系统进行完整测试;以达到系统中各个位置包括弹出的提示信息、异常时的错误信息等;都能够以相应的语言正确显示..12.测试输入输出标准测试产品主要输入：项目业务需求分析说明书主要输出：项目系统测试计划;项目系统测试用例;项目测试总结测试规则1冒烟测试输入：编码已完成..输出：所有版本检查测试用例的执行结果必须为通过..2系统测试输入：版本检查测试已完成..输出：所有等级为5和4的缺陷必须已经被修复;剩余的未修复的等级为3的缺陷数量必须少于3个;剩余的未修复的等级为2和1的缺陷数量必须少于5个..测试用例通过标准如果实际输出结果与期望输出结果相符合;则此用例可以标注为通过;否则就标注为失败..并将缺陷提交到BugFree..暂停\恢复测试标准1暂停测试标准如果在测试过程中发现严重的缺陷;导致产品不能正常运行;项目经理和测试经理可以同意暂停测试;其标准如下：测试环境问题..源程序中包含一个或多个导致测试不能继续进行的致命缺陷..架构重新设计;重新开发;需求改变..2恢复测试标准严重缺陷被修复后;测试进程可以继续进行;所需标准如下：导致测试暂停的致命缺陷已被修复..必须得到项目经理正式通知..当测试恢复时;必须重新计划测试流程;更新测试计划和相关联的测试用例..说明：出现暂停测试情况时;测试经理与相关负责人及时联系;由相关负责人给出具体恢复时间..测试人员等待恢复测试期间可进行工作总结及用例完善工作..影响测试时间在半个小时以上的;认为影响到整个测试流程进展;此次影响时间及原因会记录在测试进度监控表中..13.测试风险分析项目测试时间不能满足实际时间需求;导致项目开发质量出现问题;测试风险随之提高高按照CMMI要求严格评估项目的时间要求;给予测试充分时间;以保证项目质量软件需求没有经过严格评审;功能点描述不清晰;功能实现没有过程描述;异常流程没有考虑高软件需求必须要经过严格的评审与需求静态测试;变更需要有严密的跟踪过程项目在测试过程中;需求在不断变更;影响项目测试进度与高需求变更必须要经过严格的评审与评估;经过正式的流程提交;然后更新说明：若出现以上测试风险;对整个测试流程的进度影响极大;此时应及时会议商讨解决方案..第二章：项目时间表企业网银重整UAT测试时间安排编号工作日期阶段详细内容备注1用例编写人员入场用例编写人员入场;人数：10人入场之前请行方准备场所、设备及联系人2测试用例编写提取测试要点以日为单位提交每日需求确认清单3提交测试要点给行方进行初审执行者：行方4用例完善以日为单位提交每日需求确认清单5提交测试用例给行方进行最终评审执行者：行方6测试执行人员入场测试执行人员入场;人数：20-25人入场之前请行方准备场所、设备及联系人7测试数据准备测试数据准备包括硬件设备及环境行方准备8测试执行第一轮：冒烟测试及通过性测试9第二轮：通过性、失效性测试及界面：联动、页面要素测试10第三轮：通过性、失效性及兼容性测兼容性测试包括：操作系统包括试WindowsXP;Vista;Windows7；浏览器包括及以上;;;FireFox 及以上FireFox ;FireFox11 .第四轮：多语言测试多语言测试：中文简体、中文繁体、英文12 .第五轮：封版测试第三章：人员名单第四章：项目中期报告报告的内容主要有项目进度、已使用的人天数、项目时间表、项目增加时间表、到行人数次数、案例执行数据以及其他事宜七个方面..1.项目进度因为cycle4-cycle6进行SIT测试;导致大部分功能不能进行测试;导致现在项目进展较为缓慢..影响最大的为现金管理模块约4000多条案例;CMC测试案例约2000多条案例..受SIT影响的模块的测试人员仍然在测试;但是不跑案例;而是按照之前编写的案例试着走流程;以便清晰流程;以及发现自己不够清晰或者存在疑问的地方;以便之后提供测试能够更快更顺利的完成..目前情况;除上述两个模块影响较大;其他的模块基本都能按照进展进行..2.已使用的人天数人数方面：编写案例的时候实际有11个人;当时和香行那边确认是10个人;现按10个人月去算；执行案例在9月19日时增加了1位人员;即9月19日前人数为25人;9月19日后;人数为26人..案例编写时间：6月1日-8月28日;实际工作日67天；案例编写人天数：6710=670..案例执行时间：8月29日-10月9日;实际工作日33天；案例执行人天数：3325+171=842..合计： 670+842=1512..3.项目时间表编写案例时间：6月1日-8月29日..案例执行时间：8月29日-10月25日..实际时间为：8月29日-11月9日..4．项目增加的时间表因项目中途进行SIT;SIT时间：9月20日-10月9日cycle4-cycle6；顺延3个cyclecycle10-cycle12;增加时间为：10月26日-11月9日预计工作日为11日..5．评审会的次数已经进行的评审会有立项评审进度确定评审项目设计评审项目案例评审第一阶段执行情况评审第二阶段执行情况评审项目计划中期调整评审..6．案例执行的数据共编写案例23800条;预计案例执行数约为45000条未计算封版测试和bug回归执行数..由于受环境、SIT及分模块分功能提供的影响;现每日实际执行数平均约为700条..7．其他事宜a、CMC内管案例由银行提供;由于初期提供的案例在测试过程中发现大部分不符合的情况;是因为之前编写案例的时候他们是用旧系统的一些错误提示等去编写;和现在新需求及新的错误提示存在一些不一致的地方;我们测试的时候发现很多问题;于是产生了重写案例的问题;主要修改错误提示和删除一些案例及增加一些案例..b、定期产品在写案例的时候;案例编写人员编写了5个产品;分别是月月有息、定期存款、跃息定存、通知存款、零存整付;但在案例评审时;行方对应人员只要求测试定期存款和跃息定存这2个产品;但实际测试过程中;发现品种很多;就要求确认具体要确认的品种;才发现定期主要分两大类;一类是一般定存产品;一类是企业跃息定存产品;而一般定存由存款部负责;跃息产品由现金管理负责;涉及单位混乱;导致多次沟通说法都不一致..10月7日才确认;但已由之前的2个产品增加到现在的17个产品;其中有3个产品是今日才确认的;需要评估是否有足够时间进行测试;其余14个产品是已确定要测试的;我们初步评估了一下大约需要增加600条案例;就目前情况看是可以按时完成测试任务的..因定期产品比较波折;我在每日的会议中都有提出;也在我们的监控表里有体现这个问题..第五章：项目总结报告测试过程简述1.测试起止时间、程序封版时间：XX行企业网银重整项目测试起始时间为2011年6月1日、程序封版时间为2011年11月10日、项目投产时间为2011年12月18日..2.测试步骤：本项目信雅达共编写了25077条案例;行方提供案例9967条;共测试了5轮;执行案例数达70760次..3.测试情况统计分析共提交测试缺陷1922条：其中：a）Duplicate中;有45条缺陷是与业务单位提出的缺陷重复;分析45条缺陷处理情况如下：b）Active中;有11条已经处理为Deferred-item；c）缺陷关闭情况：说明：未Closed的缺陷一共58条;其中有16条已处理为Deferred-item；其余42条主要为页面问题;根据UAT会议得到共识;不影响交易流程且严重程度低于UAT3级的;待上线后再与个单位确认是否修改及如何修改..测试结果通过标准：无影响网银交易功能的问题存在1、企业网银：2、CMC内管系统：3、XX版本和VV版本XX版本;测试通过；VV版本;测试通过；4、操作系统兼容性测试a)XX企业网银系统在操作系统为XP的环境下的测试结果不同IE版本的测试结果如下：注明：经过银行资科部确认;CMC内管系统只能在及在进行测试;其他版本暂不支持b)XX银行企业网银系统在操作系统为Vista的环境下的测试结果在Vista环境下IE版本只有对于安全工具的使用情况;因在Vista环境下只有一台测试机;覆盖面小；因个人机器的不同;可能会导致某些Ukey的驱动无法安装或者无法识别使用..c)XX银行企业网银系统在操作系统为Win7的环境下的测试结果在Win7环境下IE版本只有d)经测试之前沟通;其他浏览器不在本次测试范围内5、安全工具兼容性矩阵Vista操作系统。
某银行网上银行系统SIT测试报告
XXX银行网上银行系统SIT测试报告2019年06月文档版本信息版本号时间编写人修订内容备注1.0 2019年06月24日Jmeter 创建文档目录第一章引言 (3)1.1编写目的 (3)1.2项目背景 (3)1.3系统简介 (3)1.4术语和缩写词 (4)1.5参考资料 (4)第二章测试概要 (6)2.1测试目标 (6)2.2测试范围 (6)2.3测试环境 (10)2.4测试用例设计 (11)2.5测试类型 (12)2.6测试技术 (12)第三章测试结果与缺陷分析 (14)3.1测试组织 (14)3.2测试时间 (14)测试准备时间 (14)第一轮测试实施时间 (15)第二轮测试实施时间 (19)第三轮测试实施时间 (23)3.3测试执行情况与记录 (26)系统整体测试情况 (27)个人网银测试情况 (31)企业网银测试情况 (33)内部管理系统测试情况 (36)3.4覆盖分析 (39)需求覆盖分析 (39)测试案例覆盖分析 (43)3.5缺陷统计与分析 (47)缺陷汇总分析 (48)遗留缺陷与未解决问题 (49)第四章测试结论与建议 (51)4.1测试结论 (51)4.2建议 (51)第一章引言1.1编写目的本测试报告为XX银行网上银行系统一期SIT测试报告，目的在于总结测试的工作进展情况并分析测试结果，描述本阶段测试是否达到预期目标，符合需要要求。
本文档预期读者包括XX银行用户、测试人员、开发人员、项目经理和需要阅读本报告的相关领导。
1.2项目背景XX银行网上银行系统包括网上个人银行、网上企业银行、内部管理等，是一个比较复杂的软件系统，根据项目需求，各系统主要完成以下功能：企业网银部分包括查询中心、付款业务、代收代发、交易授权和客户服务等内容；个人网银部分包括我的账户、我要转账、我要缴费、投资理财、客户服务、安全服务、网上签约等内容；内部管理部分包括系统管理、个人及企业的网银服务申请和用户管理、日志管理、参数管理、客户服务、证书管理、报表查询、介质管理等内容。
功能测试成功案例（民生银行自动化测试）
一、项目背景国内的银行系统的核心业务（Corebanking）作为银行的基本业务支撑软件，具有以下几个特点：功能复杂复杂的corebanking有多达两三千个功能，并且允许多个功能之间进行组合，实现更复杂的功能。
频繁的系统升级与更新由于WTO要求，金融行业的开发速度很快，各个银行都在从经营国内的传统银行业务（存款、贷款、票据等），向更多的业务品种、产品化经营模式、混业经营等方向飞速发展。
在这个前提下，就要求银行的核心业务系统不断的改造和增加功能，以满足告诉发展的业务需求。
对功能可靠性的要求非常高银行软件的最大特点是高可靠性，不循序出现错误和保持系统运行的稳定性。
相对应，会导致对系统测试提出了更高的要求：高覆盖率的测试用例银行核心业务系统的功能复杂，更要求具有非常全面的测试用例，能够覆盖整个核心业务系统的功能。
测试用例的高复用性核心业务软件具有很长的生命周期，随着软件版本号的增加，功能不断的增强，就需要对应版本的测试用例来对不同的版本进行测试。
软件功能的提升是建立在上一个版本基础上的，因此测试用例也是建立在上一个版本的测试用例基础上的。
因此，对测试用例进行复用，可以有效地降低测试成本。
软件版本发布过程中，会有大的版本发布和小版本发布，也就对应了需要进行不同规模的测试。
每次测试，如果都重新设计测试用例，会带来巨大的成本开销；因此通过测试用例的高复用性，可以在测试的时候只需要重构发生变化的测试用例，就可以方便的实现回归测试。
大量的回归测试核心业务软件具有很长的生命周期，随着软件版本号的增加，每次发布版本都需要对原有的功能进行回归测试。
按照软件工程的统计学规律，每修改3个缺陷会引入一个新的缺陷，这就是说，当我们修改或者增加功能的时候，会导致新的缺陷产生。
需要通过对每个发布版本的测试来发现引入的缺陷。
这种测试对于安全生产具有重要的意义。
通过回归测试，可以很好的发现新引入的缺陷。
测试质量控制点和质量标准传统的功能测试，基本上由测试人员自己来设计测试用例、执行测试用例、汇报测试结果。
中级程序员(软件设计师)真题整理之欧阳治创编
软件设计师历年真题软件工程试题筛选试题一:选择题。
1.在“模型－视图－控制器”（MVC）模式中，（）主要表现用户界面，（）用来描述核心业务逻辑。
A.视图B. 模型C. 控制器D. 视图和控制器2.在进行面向对象设计时，采用设计模式能够（）。
A. 复用相似问题的相同解决方案B. 改善代码的平台可移植性C. 改善代码的可理解性D. 增强软件的易安装性3.软件风险一般包含（）两个特性。
A.救火和危机管理B.已知风险和未知风险C.不确定性和损失D.员工和预算4.某软件设计师自行将他人使用C 程序语言开发的控制程序转换为机器语言形式的控制程序，并固化在芯片中，该软件设计师的行为（）。
A. 不构成侵权，因为新的控制程序与原控制程序使用的程序设计语言不同B. 不构成侵权，因为对原控制程序进行了转换与固化，其使用和表现形式不同C. 不构成侵权，将一种程序语言编写的源程序转换为另一种程序语言形式，属于一种“翻译”行为D. 构成侵权，因为他不享有原软件作品的著作权5.下列叙述中，与提高软件可移植性相关的是（）。
A. 选择时间效率高的算法B. 尽可能减少注释C. 选择空间效率高的算法D. 尽量用高级语言编写系统中对效率要求不高的部分6.在系统验收测试中，（）是在一个模拟的环境下使用模拟数据运行系统；（）是在一个实际环境中使用真实数据运行系统。
（1）A. 验证测试B. 审计测试C. 确认测试D. 模块测试（2）A. 验证测试B. 审计测试C. 确认测试D. 模块测试7.采用瀑布模型进行系统开发的过程中，每个阶段都会产生不同的文档。
以下关于产生这些文档的描述中，正确的是（）。
A. 外部设计评审报告在概要设计阶段产生B. 集成测试计划在程序设计阶段产生C. 系统计划和需求说明在详细设计阶段产生D. 在进行编码的同时，独立的设计单元测试计划8.在UML 提供的图中，（）用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；（）用于按时间顺序描述对象间的交互。
某银行项目外包测试案例
某银行项目外包测试案例（一）跟踪需求分析和设计过程该过程在整个项目的前期完成，主要集中在2008.5~2008.7时间段内。
在需求设计阶段是客户业务需求逐渐形成的过程。
测试人员在业务人员开始编写业务需求时，没有进入项目组，因为这时候的需求还往往只是一个初稿，没有成型，测试人员并不需要参与前期需求编写工作，而是在需求初稿已经完成，在需求可以拿出来在整个项目组讨论时，测试人员就可以参与到这个讨论过程。
测试人员参与需求讨论可以从测试视角发现业务需求中描述不准确、不正确的地方，帮助业务人员做好需求分析工作，减少需求中遗漏。
因为测试人员往往根据积累了相同业务领域的经验，把测试过的项目需求与当前项目需求进行对比分析，更容易发现当前需求中的不足之处，把经验提供给业务人员和项目组参考。
测试人员在这个过程往往承担业务人员和研发人员桥梁的作用，测试人员往往接触过类似项目或业务，对业务的理解能力往往高于研发人员，所以在某些时候测试人员可以把业务人员的需求转化为容易被开发人员理解的方式阐述，而把开发人员的编程的方式、方法讲解给业务人员。
例如，把需求中的“输入”描述修改“从列表框选择”，则可以使需求更具体和明确。
跟踪需求分析和设计过程也有助于理解业务，是对需求逐渐熟悉的过程。
在这个阶段，需求还没有确定下来，所以还不太适合设计测试用例，而通过参与业务人员、开发人员的讨论，逐渐熟悉业务需求，可以理解业务人员的想法，有比较充足的时间理解整个业务。
通过参与需求分析和设计过程，可以找到测试重点和难点。
通过在分析讨论过程中，了解业务人员最关心的功能部分，最担心系统的功能部分等，也了解开发人员对业务的理解情况，开发人员最不清楚和最不理解系统的部分，这样在测试设计和测试过程中可以针对性的多设计测试用例。
某银行项目外包测试案例（二）提取测试需求过程提取测试需求过程是在逐渐熟悉业务需求后，开始提取测试需求，主要是在2008年5月完成。
提取测试需求可以在跟踪需求分析和设计过程中提取，也可以在需求评审后提取。
银行系统测试文档
文档编号: EBank版本号: V1.0文档名称：测试文档项目名称：银行系统-储蓄业务编写： 2007年12月20日校对： 2007年12月20日审核： 2007年12月20日批准： 2007年12月20日开发单位：测试文档目录1 引言 (3)1.1 目的和作用 (3)1.2 引用标准 (3)1.3 主要内容 (3)2 测试计划 (4)2.1 项目描述部分 (4)2.2 被测试项 (4)2.3 环境要求 (5)2.4 应提供的测试文件 (5)2.5 人员安排： (5)2.6 测试任务安排和时间计划： (6)3 测试用例设计 (7)3.1 测试用例1：CASE1 (7)3.2 测试用例2：CASE2 (8)3.3 测试用例3：CASE3 (10)3.4 测试用例4：CASE4 (11)3.5 测试用例5：CASE5 (12)3.6 测试用例6：CASE6 (14)3.7 测试用例7：CASE7 (15)3.8 测试用例8：CASE8 (16)3.9 测试用例9：CASE9 (17)3.10 测试用例10：CASE10 (18)3.11 测试用例11：CASE11 (20)3.12 测试用例12：CASE12 (22)3.13 测试用例13：CASE13 (23)3.14 测试用例14：CASE14 (24)3.15 测试用例15：CASE15 (25)3.16 测试用例16：CASE16 ............................................................... 错误！未定义书签。
4 测试报告 (26)4.1 项目描述部分 (26)4.2 测试过程实际情况报告 (26)4.2.1 实际人员安排情况： (26)4.2.2 实际测试花费时间 (26)4.3 测试执行情况报告 (27)4.3.1 环境搭建以及准备设备情况 (27)4.3.2 测试日志（测试用例执行情况） (27)4.4 测试分析： (30)4.5 测试项目输出： (31)4.6 测试严重问题： (31)4.7 测试结论： (31)1引言1.1 目的和作用本文档为银行系统储蓄模块的测试文档。
商业银行流动性压力测试
商业银行流动性压力测试随着金融市场的不断发展和金融业务的日益复杂化，商业银行的流动性风险问题备受关注。
流动性风险是指商业银行在面临资金流入或流出时无法及时有效地履行清偿义务的风险。
当市场环境发生变化，特别是在经济衰退和金融危机期间，金融机构的流动性面临压力，可能导致银行资金枯竭、资产负债错配，甚至发生倒闭。
商业银行需要进行流动性压力测试，以及时识别和评估可能面临的流动性风险，制定有效的流动性风险管理策略，保障银行稳健经营和金融市场稳定。
一、流动性压力测试的概念和意义流动性压力测试是商业银行用于评估其在不同市场环境和压力条件下资产和负债的变动情况以及对应的流动性从而评估其对流动性风险的承受能力的一种重要工具。
流动性压力测试是对银行资产和负债在各种压力条件下进行测试，以评估银行在面对各种可能的压力情况下的流动性状况和应对能力。
通过流动性压力测试，银行可以发现在不同市场情况下可能发生的资产负债错配情况，及时预警和完善流动性风险管理措施。
流动性压力测试的意义主要体现在以下几个方面：1. 评估流动性风险。
通过流动性压力测试，银行可以了解其在不同市场环境下资产和负债的变化情况，评估其对流动性风险的承受能力，及时发现潜在的流动性风险问题。
2. 制定流动性管理策略。
流动性压力测试可以帮助银行制定有效的流动性管理策略，包括资金调度和流动性缓冲管理，以应对可能出现的流动性挑战。
3. 提高风险管理效率。
通过流动性压力测试，银行可以加强对流动性风险的监控和管理，提高风险管理效率，降低流动性风险对银行经营的不利影响。
流动性压力测试主要包括两个方面的内容，即流动性压力测试方案和流动性压力测试方法。
1. 流动性压力测试方案流动性压力测试方案是商业银行进行流动性压力测试的基本框架，包括测试的范围、测试的假设条件、测试的压力情景、测试的期限和频率等。
流动性压力测试方案应当根据商业银行的实际情况和市场环境的变化，全面、系统地设计流动性压力测试计划，确保测试结果的全面性和准确性。
ATM自动取款机系统测试计划课程设计
ATM自动取款机系统测试计划课程设计（2）为项目实施建立一个组织模型，并分配测试项目中每个人员的责任和工作内容。
（3）开发有效的测试模型，能正确地验证正在开发的软件系统。
（4）确定测试所需要的时间和资源，以保证其可获得性、有效性。
（5）确立每个测试阶段测试完成以及测试成功的标准和要达到的目标。
（6）本测试计划主要为测试人员作参照。
1.2项目背景待开发项目名称：ATM自动取款机系统的分析与设计。
委托单位：XX建设银行开发单位：主管部门：用户：XX建设银行产品的所有权：XX建设银行项目开发者：项目背景：在市场经济的蓬勃发展和人们日益繁忙的条件下，现有的银行系统往往需要客户在办理手续时等待很长的时间，这不仅会浪费很多宝贵的时间，也会使得银行的业务人员十分的繁忙，需要很大的人力和财力。
基于这样的情况，ATM取款机系统的开发就显的十分的重要！它可以减少银行的业务处理压力，尽量节省人们的时间，并且可以有效解决用户信息和资金信息的繁杂问题。
1.3定义专业术语与缩略词帐号：在银行中，事物应用的单个帐号。
每个顾客可以拥有多个帐号。
用户：拥有银行的一个或多个帐号的人。
可以是一个人或多个人，或者是公司。
相同的人，拥有不同的银行帐号被认为是不同的落户。
ATM：ATM是AutomaticTellerMachine的缩写，意为自动取款机。
是一种高度精密的机电一体化设备，利用磁卡或智能IC卡储存用户信息并通过加密键盘输入密码然后通过银行内部网络验证并进行各种交易的金融自助设备。
测试计划要针对测试目的来规定测试的任务、所需的各种资源和投入、人员角色的安排、预见可能出现的问题和风险，以指导测试的执行，最终实现测试的目标，保证软件产品的质量。
2.2运行环境2.2.1硬件环境CPU：1GHZ及以上内存：1G以上硬盘：20G以上2.2.2软件环境操作系统：MicrosoftWindowsXP或更高版本数据库：MicrosoftSQLServer2022Web服务器：Tomcat5.0以上支持浏览器：InternetExplorer7.0及其以上版本开发环境：MyEclipse，jdk，MicrosoftSQLServer2022测试环境：WinRunner、LoadRunne2.3需求概述（1）人员需求：参与测试的项目成员应当具有一定的市场意识和风险意识，能够站在不同的角度，尽可能的分析系统可能存在的风险场景。
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中国XX银行XX分行
中间业务系统金融平台改造项目
软件测试计划
文档编号：CG-C03-DLNH-200801-DBL03
编写人：ZZZ
审核人：YYY
丹东市启东信息工程研究所
2008-4-29
1．简介
1. 1目的
中国XX银行XX分行中间业务系统金融平台改造项目（以下简称中间业务平台改造项目）测试计划文档有助于实现以下目标：
◆确定现有项目的信息和应测试的软件构件
◆列出推荐的测试需求
◆推荐可采用的测试策略，并对这些策略加以说明
◆确定所需的资源，并对测试的工作量进行估计
◆列出测试项目的可交付元素
1. 2背景
随着商业银行发展的需要，银行电子化建设也正向着更深的层次发展，银行的应用系统明显地呈现以下三个发展趋势：数据趋于集中、处理趋于统一、系统趋于开放。
我行的全国数据大集中正在稳步实施，在前置层上建设一个开放的、处理逻辑统一的金融服务平台已是大势所趋。
为此，XXXX银行提出，将XXXX银行以前老系统上的所有中间业务移植到农总行统一的金融服务平台：Tulip平台。
1.3范围
中间业务平台改造项目将进行以下测试阶段：
◆单元测试
各开发人员对自己的工作模块加以测试。
◆集成测试
测试人员对系统进行整合测试
2.测试参考文档和测试提交文档
2.1测试参考文档
下表列出了制定测试计划时所使用的文档，并标明了各文档的可用性：
2.2测试提交文档
◆CG-C03-DLNH-200801-DBL03软件测试计划
◆CG-C03-DLNH-200801-DBL04软件测试计划评审报告
◆ CG-C03-DLNH-200801-TBL01XX软件测试说明书及评审
◆ CG-C03-DLNH-200801-TBL02XX软件测试报告
3.测试进度
4.测试资源
4.1人力资源
4.3测试工具
5.系统风险、优先级无
6.测试策略
6.1单元测试
7.问题类型描述
8.附录：项目任务
以下是一些与测试有关的任务：
✧制定测试计划
⏹确定测试需求
⏹评估风险
⏹制定测试策略
⏹确定测试资源
⏹创建时间表
⏹生成测试计划
✧设计测试
⏹准备工作量分析文档
⏹确定并说明测试用例
⏹确定测试过程，并建立测试过程的结构✧复审和评估测试覆盖
✧实施测试
⏹记录或通过编程创建测试脚本
⏹确定设计与实施模型中的测试专用功能
⏹建立外部数据集
✧执行测试
✧执行测试过程
✧评估测试的执行情况
✧恢复暂停的测试
✧核实结果
✧调查意外结果
✧记录缺陷
✧对测试进行评估
✧评估测试用例覆盖
✧评估代码覆盖
✧分析缺陷
✧确定是否达到了测试完成标准与成功标准。