2016广播电视台宣传工作计划

2016广播电视台宣传工作计划
2016年是全面贯彻落实十八大战略部署的第一年，是实施“十二五”规划的重要一年，做好今年的工作意义重大。

2016年工作的总体要求是：在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府工作大局，坚持正确舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，全面准确深入地宣传党的十八大精神，宣传市委市政府重大工作部署，为我市转型跨越鼓劲造势。

以深化改革、创新管理、加强作风建设为动力，切实抓好新闻宣传、节目创新、安全播出、党的建设及精神文明建设等各项工作，全面开创广播电视工作的新局面。

具体目标是:
(一)进一步提升新闻宣传水平和舆论引导能力
要把学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大作为首要政治任务，作为全年宣传工作的头等大事，作为贯穿全年宣传工作的主线，精心组织，精心策划，切实抓紧抓好。

在重大主题性宣传上要有新起色，做强主流新闻阵地，正确引导舆论，进一步强化共识、凝聚力量，引导全市上下“共建美好家园、共享美好生活”，形成建设现代化幸福的强大合力。

围绕产业强市、蓝区建设、一体化发展、文明城市创建、社会建设五个方面的重点，策划组织一系列有时效性、有影响力的重大主题宣传活动，积极做“经济发展的推动者、社会文明的倡导者”；在市委宣传部的领导下，启动、做好“四个一百”主题宣传；办好《财经》等经济类栏目，做活做实经济宣传，提升报道专业水准，深入宣传阐释今年经济工作的总体要求、重要原则、主要任务、重大举措，引导全市各地科学发展。

在改进宣传方式上要有新进展，进一步增强新闻宣传的吸引力与感染力，达到“润物细无声”的效果。

改进新闻宣传特别时政新闻宣传和领导活动报道，强化政策解读，增加经济报道，科学、艺术、创造性地开展新闻宣传；办好“走基层”系列专题专栏，深化“走转改”活动，每档新闻栏目建立1―3个基本联系点，各栏目每年深入基层联系点不少于20天；新办《身边故事》栏目，重点报道全市各行各业以及普通老百姓的感人故事，引领社会风尚。

在服务民生上要有新亮点，彰显主流媒体的社会责任。

继续发挥《行风热线》、《直播》作为党委政府联系群众的桥梁纽带和服务民生大平台的突出作用，把更多的版面和时段留给民生，深入分析形势背景，准确解读政策法规，及时回应社会关切，促进形成改善民生的良好氛围和理性预期；办好《乡风海韵》节目，更好地为农村和农民提供科技信息服务；开展“惠农、惠企、惠民”活动，为农户免费发布农产品广告，为工业企业免费作形象宣传，为市民免费发布供求信息。

在域外宣传上要有新水平，进一步宣传、推介，扩大在国内外的知名度和影响力。

突出质量，瞄准中央和省主要媒体推出一批有份量、有影响力的重点稿件，把全市上下干事创业、科学发展的成效充分反映好展现好；保证数量，在中央人民广播电台《新闻与报纸摘要》节目、中央电视台《新闻联播》节目发稿各不少于12条。

对省电台、电视台供稿要成为全省的“先进集体”；完成市里下达的城市形象片、宣传片、专题片制作任务，为我市赴外招商服好务，策划拍摄2―3部外宣精品在对外媒体平台上播出，展示良好形象。

（二）进一步增强节目自身造血功能
节目栏目是广播电视媒体的核心竞争力。

要坚持面向主流文化，正确处理社会效益和经
济效益的关系，始终把社会效益放在首位，努力做到两个效益有机统一。

要密切关注国内外最新政治、思想、文化发展动态，突出地方特色，重视受众反馈，搞好分析、策划。

要加快频道、频率、节目、栏目专业化、特色化、窄播化、品牌化的步伐，根据不同的服务功能、不同的受众需求对频道、频率进行更加清晰的定位，根据受众不同的生活节奏和视听习惯对节目、栏目进行更加科学的编排，用我们自己的品牌节目打造我们自己的黄金时段、黄金收视。

要坚决迈出市场化运作的步子，找准传媒发展规律和市场经济规律的结合点，形成“创意策划－成本核算－制作播出－品牌推广－市场开发”的产业链条，充分发挥市场机制配置资源的作用，对创收能力差、市场适应能力不强的节目栏目要实施淘汰；栏目内部人事、分配机制要更加灵活，更能激发团队活力，激发创业激情。

（三）进一步搞好经营创收
要努力在全台强化三种意识：一是强烈的忧患意识。

务必要深刻理解“经营是立台之基”的理念。

在目前体制下，经营的好坏直接关系到我们事业的兴衰，职工的幸福，所以大家都要以强烈的忧患意识关心创收、关注创收。

二是强烈的经营意识。

务必要深刻理解“经营是一项系统工程”的理念。

经营绝不是孤立的存在，绝不单单是广告创收部门的范畴，而是新闻宣传、节目栏目、频道频率、技术支撑、行政后勤保障等各项因素有机组合后体现出的市场价值，所以说，我们经营的不是广告，而是整个广电。

我们所有频道、频率的设立、定位、包装，栏目的设置、内容，节目的编排都要与经营结合起来，全台人员都要学习经营、学会经营，研究经营、精通经营，真正成为广播电视的专业人才，成为办广播电视的行家里手。

三是强烈的市场意识。

务必要进一步增强用市场经济的手段解决发展难题的能力。

要着眼于可持续发展，大力优化广告结构，增强广告创收的稳定性；要进一步改进专职广告队伍的内部管理，引入更加科学灵活的激励和考核机制，逐步改变以往仅靠提成激励创收的粗放型模式，不断提高创收的积极性；要建立更加灵活的价格反应机制，充分利用价格杠杆的作用，吸纳更多广告投放，并使之分布均衡化；要不断探索和完善更加有利于提高全员创收积极性的奖惩政策，体现多劳多得；要不断拓展思路，大力丰富广告形态，实现多条腿走路；要精心策划组织具有广泛社会影响力和社会轰动效应的重大活动，做大做强广电品牌，增强广电品牌的竞争力和影响力；要充分发挥自身优势，利用广电品牌资产，积极开拓利用社会资源，加大产业市场研发力度，形成多元化经营格局。

（四）进一步确保广播电视安全优质播出
舆论导向不出问题、安全播出不出问题，始终是广播电视工作的“底线”。

要从政治、全局、战略的高度，把安全播出作为重大政治工程、信息安全工程、文化安全工程，抓紧、抓细、抓实。

要时时刻刻树立政治观念，绷紧安全播出这根弦，警惕不法组织的破坏攻击。

要严格落实各项规章制度，杜绝各种责任事故发生。

要不断加大投入，加快技术创新，不断改善广电装备水平，提高覆盖质量。

要建立健全安全播出设备维护、预警监测和调度指挥体系，不断完善应急预案和各项防范措施，确保安全优质播出。

要改变头痛医头、脚痛医脚，普遍下毛毛雨的形式，抓住设备设施的薄弱点，千方百计筹措资金，增加投入，加快技术革新步伐，着力解决制约广播电视事业发展的技术瓶颈，争取打一个翻身仗。

（五）进一步加强队伍建设和内部管理
以建立“标准明确、责任清晰、考核严格、奖惩兑现”的工作机制为目标，继续深化频道制改革和分配机制改革，建立起科学的节目评价体系、完善的考评考核体系、系统的成本核算体系和有效的薪酬分配体系。

按照市里对事业单位绩效工资改革的要求，充分运用绩效工资中的奖励部分，本着“向一线倾斜、向重点岗位倾斜”的原则，加大考核
力度，搞活内部分配，解决多年来“干与不干一个样”的“吃大锅饭”状况。

按照干部管理的要求，做好干部备案工作，理顺干部管理。

妥善解决好多年来在干部管理上的遗留问题。

坚持严格标准，逢进必考，公开招考，不断改善人才梯次结构，原则上不再招用本科以下的工作人员。

依照《劳动法》的要求，推行“用工委派制”等不同的用工形式。

强化用人导向，树立“有为才有位、有位必尽责、失职要让位”的意识，全面推行竞争上岗和双向选择，不断增强竞岗和竞聘工作科学性和规范性。

坚持“先培训后上岗”和“持证上岗”制度，采取送出去、请进来、点评交流、岗位练兵等形式，着力打造一支高素质的宣传管理队伍、一支专业化的采编播队伍、一支强有力的技术保障队伍和一支高素质的市场运营队伍。