2018年房地产公司营销部年终工作总结及2018 年工作计划
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2018年房地产公司营销部年终工作总结及2018 年工作计
划
2014年房地产公司营销部年终工作总结及2015年工作计划
(一) 2014年度工作总结及项目具体情况分
析 ..................................................................... ........................................................................ ..
1. 年终总
结 ..................................................................... ........................................................................ ...........................................................
2. 项目截至2014年12月20日销售情况统计及分
析 ..................................................................... .......................................................
1) 来电及来访客户分析...................................................................... ........................................................................ ..............................
2) 销售套数统计...................................................................... ........................................................................ ........................................... (二) 2014年度****项目不足与问题分
析...................................................................... ........................................................................ ..........
(三) 2015年度工作计划及调整建
议 ..................................................................... ........................................................................ ...................
(四) 个人心
态 ..................................................................... ........................................................................ ...........................................................
(一) 2014营销部年度工作总结及项目具体情况分析
2014年对于****来说是意义重大, 对于我个人也是成长的一年。在这三百多个日子里,在公司全体员工的
共同努力下,我们同心同德、携手奋进,项目进展飞快。2014我们经历了以下大事件。
一、寻有力支持,确定合作单位。
为了能够强强联合,建立从内至外具备实力的攻坚团队,四月、五月完成了营销代理服务公司及推
广服务公司的招标。确定了(深圳黑之蛛、世联)两家合作单位,并且提出了项目整体VI系统设计
以及整盘营销计划。
二、临时接待中心开放。
五月下旬,临时接待中心的筹备提上了议程并且立刻实施。经由各领导及同事的配合,我们的临时
接待中心如火如荼的加紧建设,并如期投入使用,中间的曲折虽然很多,但我们仍旧克服了一系列
困难,于6月20正式对外开放蓄客。临时接待中心里每一处精心的布置,皆来自全体员工的共同努
力。值得欣喜的是,在前期对外宣传开放的一段时间内,我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝,
项目的口碑宣传从此拉开序幕。
三、确定推广渠道、准备销售物料。
依据《****项目2014年营销方案》,在五、六月份,工作重点除了临时售楼部的设立之外,还制定《营销推广
计划》、联系确定推广合作渠道、筹备销售物料等工作,为此,我们与广告设计公司和营销策划公司加班加点,利
用一切资源,制定了周密详尽的工作计划,并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现,我们先后确定了报媒、网媒、户外、LED、短信等多种宣传渠道,涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制定了详细全面的推广排期。
四、项目起势,7月20日VIP认筹启动。
7月10号开始,****联合株洲晚报大型公益活动,开幕式当天邀请副市长等领导及电视台、报社、
网站等余11家主流媒体全城报道,同时市区三处人流最密集的广场延续20天的外展点项目宣传及
公益送清凉,炎炎夏日为全城环卫工人、交警、市民送出清凉,送出关怀,为项目的推广和公司的