大型工程投标方案述标(限时10分钟)
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C
汇报内容
ONTENTS
一 二 三 四 五 六
各阶段施工安排
OF2楼上部结构施工流程
工程总进度计划
LEED认证及绿色建筑创建
BIM运用 施工总承包管理协调
一 各阶段施工安排
1、周边环境与总体布置
— 3—
一 各阶段施工安排
2、围护施工阶段
C-4地块钻孔灌注桩围护与D-1地下连续墙围护工程同时施工。
— 4—
C-4地块按：三轴搅拌桩止水帷幕→围护灌注桩、立柱桩→坑内加固的顺序穿插作业。 D-1区按： 导墙施工→地下连续墙→高差区围护灌注桩、立柱桩→坑内加固的顺序穿 插流水作业。
一 各阶段施工安排
3、土方开挖施工阶段
土方先撑后挖，分层分块进行。总土方量约33万方。
— 5—
一 各阶段施工安排
— 8—
二 OF2楼上部结构施工流程
— 9—
结构施工总流程
1. 核心筒5层时安装首层柱（核心筒比外框架钢结构先施 工4-6层，首层以上分段安装钢柱，2-3层为一段）；
3. 每层楼承板安装完成后，开始安装楼层 钢板和绑扎钢筋； 4. 浇筑（劲性柱及楼层板）混凝土；
2百度文库 钢柱安装完成之后安装主钢梁，然后安装次钢梁；
— 7—
C7022塔吊：
构件说明
名称
重量(t) 长度(m) 安装高度(m) 型号 臂长(m) 最大作业半径 (m) 提升高度(m) 额定吊重(t)
OF2钢柱KZ01第二 节
3.84 10 +10.0 C7022 45 42 12 6.0
吊装机械 及性能
一 各阶段施工安排
6、劳动力配备
劳动力高峰期人数达1200人
实施内容： • 施工深化设计 • 施工场地规划 • 施工方案模拟 • 实际进度与计划进度对比 • 设备与材料管理 • BIM施工预算
五 BIM应用
— 14 —
本工程BIM应用，构建两个平台
2. 智慧工地平台
主要是管理现场机械、人员，利用工程施工阶段现场信息化和智能化手段实现项 目精细化管理。
实施内容：
绿色施工管理
做好绿色施工组织专项规划，统筹安排整体施工组织规划，做好绿色建筑施工优化； 对施工的各个环，进行科学、有效的管理。
在确保工程质量的前提下，实现经济效益和社会效益
五 BIM应用
— 13 —
本工程BIM应用，构建两个平台
1. 项目协同管理平台
主要服务的用户是业主、设计、监理、咨询、总承包、相关分包单位、项目总承包作为BIM 实施主控方，以“平台实时流程”的方式，对问题沟通、协调、解决的全过程管控跟踪。
— 11 —
本工程建设绿色建筑目标为：LEED银级认证，绿色建筑二星级。 LEED认证
LEED认证
节水 能源与大气 材料与资源 室内环境质量 可持续发 展的场地 节 水 能源利用和 大气保护 材料和资 源 室内环境 质量 创新设计 设计创新
类别 可持续发展建筑场地 28分 10分 37分 13分 12分 6分
• BIM智慧安全文明施工 • 建筑节能和绿色施工 • 建设工地人员实名制管理
六 施工总承包管理与协调
— 15 —
参加施工前期工作，协助业主，以维护业主最大投资开发效益为目标 负责设计与施工的协调 负责各分包单位的协调
负责施工现场的地盘管理
负责整个工程的进度和质量 从业主角度出发，控制造价
分阶段验收及对小业主的配合管理
4、结构施工阶段
底板及地下室结构按后浇带位置分块流水施工（按序号1-3顺序）
— 6—
上部结构阶段10个单体分3阶段穿插施工 施工顺序：
C-4地块：两单体同时施工。 D-1地块：8单体以OF2为控 制线路，三阶段依次施工。
一 各阶段施工安排
5、 施工机械配备
共配备7台塔吊（出±0.00，拆除一台），3台人货两用梯，6台货梯。
（日历天）
14 351 454
承诺逾期违约金 （RMB元/天）
3万 6万 1万
4
5 6 7 8
526
602 616 778
6万
6万 2万 19万
按总控进度计划细化，并经发包 人审核通过、执行
备注：合同开工日以发包人发出《中标通知书》次日起计
项目总工期778日历天，确保节点工期符合招标文件要求
四 LEED认证及绿色建筑创建
占比 (25%) (9%) (34%) (12%) (11%) (5%)
区域优先
总分
4分
110
(4%)
(100%)
绿色建筑星级创建
四 LEED认证及绿色建筑创建
绿色施工措施及施工管理
绿色施工措施
1. 提高环保意识
— 12 —
加大绿色施工的宣传力度，培养全民绿色施工、绿色环保的意识，推动绿色施工的可持续 发展。 2. 完善管理机制 从施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行管理和控制 3. 采用绿色材料 因地制宜原则； 节约资源原则。 4. 运用绿色施工技术 优化施工工艺技术，提高施工效率，加快施工进度，节约资源，降低环境负荷。
第1步：核心筒5层时安装钢柱
第2步：安装二层钢梁
第3步：安装二层楼承板
第4步：混凝土浇筑
第5步：安装2-4层钢柱（按上述程序循环向上）
三 工程总进度计划
— 10 —
序号
1 2 3
工程进度要求从开工日起计
合同开工日起计，至协助业主取得《建设工程施工许可证》 至D1地块基坑±0.00 结构施工完成 至D1地块一层所有变电所土建施工完，并通过验收、移交 至OF2塔楼屋面结构完成，且电梯机房移交电梯专业分包 至OF2塔楼玻璃幕墙大面积封闭（除施工人货梯位置及其他补缺、雨篷） 至OF2塔楼消防电梯安装通过验收，并获取运行许可文件 至总承包工程整体竣工，并协助发包人获得竣工备案证书。 其他单体建筑的进度节点计划已结合各阶段施工部署、场地布置等情况综合考虑， 详见总施工进度计划表。
汇报内容
ONTENTS
一 二 三 四 五 六
各阶段施工安排
OF2楼上部结构施工流程
工程总进度计划
LEED认证及绿色建筑创建
BIM运用 施工总承包管理协调
一 各阶段施工安排
1、周边环境与总体布置
— 3—
一 各阶段施工安排
2、围护施工阶段
C-4地块钻孔灌注桩围护与D-1地下连续墙围护工程同时施工。
— 4—
C-4地块按：三轴搅拌桩止水帷幕→围护灌注桩、立柱桩→坑内加固的顺序穿插作业。 D-1区按： 导墙施工→地下连续墙→高差区围护灌注桩、立柱桩→坑内加固的顺序穿 插流水作业。
一 各阶段施工安排
3、土方开挖施工阶段
土方先撑后挖，分层分块进行。总土方量约33万方。
— 5—
一 各阶段施工安排
— 8—
二 OF2楼上部结构施工流程
— 9—
结构施工总流程
1. 核心筒5层时安装首层柱（核心筒比外框架钢结构先施 工4-6层，首层以上分段安装钢柱，2-3层为一段）；
3. 每层楼承板安装完成后，开始安装楼层 钢板和绑扎钢筋； 4. 浇筑（劲性柱及楼层板）混凝土；
2百度文库 钢柱安装完成之后安装主钢梁，然后安装次钢梁；
— 7—
C7022塔吊：
构件说明
名称
重量(t) 长度(m) 安装高度(m) 型号 臂长(m) 最大作业半径 (m) 提升高度(m) 额定吊重(t)
OF2钢柱KZ01第二 节
3.84 10 +10.0 C7022 45 42 12 6.0
吊装机械 及性能
一 各阶段施工安排
6、劳动力配备
劳动力高峰期人数达1200人
实施内容： • 施工深化设计 • 施工场地规划 • 施工方案模拟 • 实际进度与计划进度对比 • 设备与材料管理 • BIM施工预算
五 BIM应用
— 14 —
本工程BIM应用，构建两个平台
2. 智慧工地平台
主要是管理现场机械、人员，利用工程施工阶段现场信息化和智能化手段实现项 目精细化管理。
实施内容：
绿色施工管理
做好绿色施工组织专项规划，统筹安排整体施工组织规划，做好绿色建筑施工优化； 对施工的各个环，进行科学、有效的管理。
在确保工程质量的前提下，实现经济效益和社会效益
五 BIM应用
— 13 —
本工程BIM应用，构建两个平台
1. 项目协同管理平台
主要服务的用户是业主、设计、监理、咨询、总承包、相关分包单位、项目总承包作为BIM 实施主控方，以“平台实时流程”的方式，对问题沟通、协调、解决的全过程管控跟踪。
— 11 —
本工程建设绿色建筑目标为：LEED银级认证，绿色建筑二星级。 LEED认证
LEED认证
节水 能源与大气 材料与资源 室内环境质量 可持续发 展的场地 节 水 能源利用和 大气保护 材料和资 源 室内环境 质量 创新设计 设计创新
类别 可持续发展建筑场地 28分 10分 37分 13分 12分 6分
• BIM智慧安全文明施工 • 建筑节能和绿色施工 • 建设工地人员实名制管理
六 施工总承包管理与协调
— 15 —
参加施工前期工作，协助业主，以维护业主最大投资开发效益为目标 负责设计与施工的协调 负责各分包单位的协调
负责施工现场的地盘管理
负责整个工程的进度和质量 从业主角度出发，控制造价
分阶段验收及对小业主的配合管理
4、结构施工阶段
底板及地下室结构按后浇带位置分块流水施工（按序号1-3顺序）
— 6—
上部结构阶段10个单体分3阶段穿插施工 施工顺序：
C-4地块：两单体同时施工。 D-1地块：8单体以OF2为控 制线路，三阶段依次施工。
一 各阶段施工安排
5、 施工机械配备
共配备7台塔吊（出±0.00，拆除一台），3台人货两用梯，6台货梯。
（日历天）
14 351 454
承诺逾期违约金 （RMB元/天）
3万 6万 1万
4
5 6 7 8
526
602 616 778
6万
6万 2万 19万
按总控进度计划细化，并经发包 人审核通过、执行
备注：合同开工日以发包人发出《中标通知书》次日起计
项目总工期778日历天，确保节点工期符合招标文件要求
四 LEED认证及绿色建筑创建
占比 (25%) (9%) (34%) (12%) (11%) (5%)
区域优先
总分
4分
110
(4%)
(100%)
绿色建筑星级创建
四 LEED认证及绿色建筑创建
绿色施工措施及施工管理
绿色施工措施
1. 提高环保意识
— 12 —
加大绿色施工的宣传力度，培养全民绿色施工、绿色环保的意识，推动绿色施工的可持续 发展。 2. 完善管理机制 从施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行管理和控制 3. 采用绿色材料 因地制宜原则； 节约资源原则。 4. 运用绿色施工技术 优化施工工艺技术，提高施工效率，加快施工进度，节约资源，降低环境负荷。
第1步：核心筒5层时安装钢柱
第2步：安装二层钢梁
第3步：安装二层楼承板
第4步：混凝土浇筑
第5步：安装2-4层钢柱（按上述程序循环向上）
三 工程总进度计划
— 10 —
序号
1 2 3
工程进度要求从开工日起计
合同开工日起计，至协助业主取得《建设工程施工许可证》 至D1地块基坑±0.00 结构施工完成 至D1地块一层所有变电所土建施工完，并通过验收、移交 至OF2塔楼屋面结构完成，且电梯机房移交电梯专业分包 至OF2塔楼玻璃幕墙大面积封闭（除施工人货梯位置及其他补缺、雨篷） 至OF2塔楼消防电梯安装通过验收，并获取运行许可文件 至总承包工程整体竣工，并协助发包人获得竣工备案证书。 其他单体建筑的进度节点计划已结合各阶段施工部署、场地布置等情况综合考虑， 详见总施工进度计划表。