创业培训计划书
创业培训的策划书3篇
创业培训的策划书3篇篇一创业培训的策划书一、培训背景随着社会的发展和经济的进步,创业已经成为越来越多人的选择。
然而,创业并不是一件容易的事情,需要具备很多的知识和技能。
为了帮助更多的人实现创业梦想,我们特举办此次创业培训。
二、培训目的1. 帮助创业者了解创业的基本知识和技能,提高创业成功率。
2. 为创业者提供一个交流和合作的平台,促进创业者之间的资源共享和合作。
3. 培养创业者的创新意识和创业精神,激发创业者的创业热情。
三、培训对象有创业意愿的人群,包括大学生、社会青年、下岗职工等。
四、培训时间和地点1. 培训时间:[具体时间]2. 培训地点:[具体地点]五、培训内容1. 创业基础知识创业的概念和意义创业的流程和步骤创业的风险和挑战2. 创业项目选择如何发现创业机会如何评估创业项目如何选择适合自己的创业项目3. 创业团队组建创业团队的重要性如何组建创业团队创业团队的管理和激励4. 创业市场营销市场营销的概念和意义如何进行市场调研如何制定市场营销策略5. 创业财务管理财务管理的概念和意义如何制定财务预算如何进行成本控制6. 创业法律法规创业相关法律法规如何避免法律风险如何维护自己的合法权益六、培训方式1. 课堂讲授:由专业的创业导师进行授课,讲解创业的基本知识和技能。
2. 案例分析:通过分析成功和失败的创业案例,帮助创业者吸取经验教训。
3. 小组讨论:组织创业者进行小组讨论,分享创业经验和心得,共同解决创业过程中遇到的问题。
4. 实践操作:通过实际操作,帮助创业者掌握创业的实际技能。
七、培训师资1. 专业的创业导师:具有丰富的创业经验和教学经验,能够为创业者提供专业的指导和建议。
2. 成功的创业者:邀请成功的创业者分享创业经验和心得,为创业者提供实际的案例和参考。
3. 行业专家:邀请行业专家进行授课,讲解行业发展趋势和市场动态,为创业者提供行业信息和指导。
八、培训效果评估1. 问卷调查:通过问卷调查的方式,了解创业者对培训内容、培训方式和培训师资的满意度。
创业培训完整版计划书
创业培训完整版计划书一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步,创业已成为一种越来越受到重视的创新方式。
然而,很多创业者面临的问题是缺乏相关的知识和经验。
因此,提供一套全面的创业培训计划,帮助创业者提升创业技能,降低创业风险,助力创业者实现自己的创业梦想。
二、项目目标1. 提供全面的创业培训课程,帮助创业者掌握创业所需的知识和技能。
2. 培养创业者的创新意识和创业能力,提升其在市场竞争中的竞争力。
3. 帮助创业者解决在创业过程中可能遇到的问题和困难,降低创业风险。
4. 促进创业者之间的交流和合作,形成良好的创业生态圈。
三、培训内容1. 创业前期准备- 创业意识培养- 创新创业理念的构建- 战略规划与市场定位- 初创公司组建与管理2. 创业项目策划- 产品定位与市场调研- 商业计划书撰写- 融资方案设计与实施- 团队建设与管理3. 创业营销推广- 品牌推广与公关策略- 线上线下营销渠道策略- 用户体验与口碑管理- 销售渠道建设与维护4. 创业风险管理- 经营风险识别与分析- 风险管理策略和应对措施- 应急预案制定与执行- 经验分享和案例分析五、培训形式1. 线上课程利用互联网平台进行在线直播和录播,为创业者提供灵活的学习时间和教学资源,降低培训成本,方便创业者学习。
2. 线下培训定期举办线下培训班,邀请专业人士进行授课和实操指导,为创业者提供更加亲近、深入的学习体验。
3. 辅导与指导为创业者提供一对一的辅导与指导,根据创业者的需求,提供个性化的培训服务,帮助创业者解决实际问题。
六、培训师资我们将邀请在创业领域有丰富经验的专家学者和成功创业者担任培训讲师,他们将分享自己的创业经验和心得,为创业者提供有力的支持和指导。
七、预期成果1. 帮助参与培训的创业者提升创业技能和经验,提高成功创业的几率。
2. 培训结束后,参与培训的创业者将获得结业证书,并被邀请加入我们的创业社群,与其他创业者建立联系和合作关系。
创业培训的计划书大全5篇
创业培训的计划书大全5篇创业培训的计划书大全篇1一、选择此项目创业的目的当今社会就业形势严峻,就业压力日益增加,教师岗位也要求越来越高。
如何让自己在应聘中脱颖而出?这就需要不断完善自己,提高自己的执教能力。
在学校办培训班,可以让大学生提前感受教师这个岗位。
在这个过程中,积累总结经验,真真正正把讲台站好站稳,为以后的找工作打下扎实的基础。
现如今,在校大学生有充裕的课余时间,有的学生可能因为没事做或者找不到事做,一直放纵自己,生活学习上慢慢失去方向。
这样,不利于大学生自身综合素质的提高,更不利于我校人才的培养与教育成果的提高。
兼职家教工作既能让大学生充分利用课余时间,又能促进他们的学习,让他们觉得生活变得充实而富有挑战性,同时也锻炼了我们同学自立自强的品格,为以后自主创业打下基础。
更有利于文明、奋斗、活泼、安宁、和谐的校园氛围的塑造。
二、方案的可行性1、我校培养了一大批文理工等学科上有专长的学生,加上我校学生的精神风貌与热情,以及我们同学之间很好的协调配合,可以保证教学的效果,这是家长最看重的,也是我们最自信的地方。
2、学校教育深入人心,培训班热浪涌起,整个家教市场面临着扩大。
教育部规定,所有中小学生不给补课与上晚自习,许多家长担心孩子的成绩,希望给孩子找合适的家教,这种需求的不断增长,有潜在巨大的市场。
3、投资成本比较低,可以先从小规模做起,当知名度日益提高时,再慢慢扩大规模。
4、我们团队自身都有过兼职家教的工作经验,可能操作起来会显得更加得心应手。
此外,联系身边同学做家教也十分便利。
三、培训班开课时间星期一至星期五18:45—21:00星期六星期日上午:8:00—12:00下午:14:00—18:00四、上课形式培训班以分年级班级的`方式授课,帮助学生复习课本知识,检查培训家庭作业,配合同步练习,引导新课预习。
五、上课老师安排总负责人将在培训班值班,以确保学生安全与教学正常有效进行。
同时招聘在校优秀大学生进行执教。
十天培训创业计划书
十天培训创业计划书目标:了解创业基础知识,确定创业方向早上:1. 介绍创业的意义和重要性,激发学员的创业热情2. 讨论不同领域的创业机会,引导学员找到自己感兴趣和擅长的方向3. 分析市场趋势和竞争情况,帮助学员制定创业策略下午:1. 创业案例分析,学习成功创业者的经验和教训2. 制定个人创业计划,确定目标和步骤3. 结束当天课程,布置作业:准备明天的创业方案介绍第二天目标:深入了解创业领域,准备创业方案早上:1. 学员分组,每组介绍自己的创业方案并接受其他学员的评价和建议2. 引导学员分析创业方案的可行性和风险,做出调整和改进3. 分享创业资源和支持,帮助学员建立创业网络下午:1. 邀请成功创业者分享创业经验,回答学员的问题2. 学员讨论合作伙伴选择和团队建设,明确各自职责和贡献3. 结束当天课程,布置作业:完善创业方案和准备第三天的推广策略第三天目标:学习市场推广和营销技巧,提升品牌知名度早上:1. 介绍市场推广和营销的基本概念和方法,了解消费者需求和行为2. 分析竞争对手的营销策略,提炼成功案例的关键因素3. 演练营销方案的制定和执行,讨论如何提升品牌知名度下午:1. 实地考察当地市场,观察消费者购买行为和竞争态势2. 学员分组准备推广方案,设计广告和促销活动3. 结束当天课程,布置作业:制定市场推广计划和准备第四天的财务规划第四天目标:学习财务管理和风险控制,确保创业项目的可持续发展早上:1. 介绍财务管理的基本知识和技巧,了解财务报表和预算编制2. 分析创业项目的资金需求和风险状况,制定财务规划和预算3. 演练财务分析和预测,讨论如何控制成本和提高效益下午:1. 学员分组进行财务模拟测试,评估创业项目的盈利能力和偿债能力2. 讨论风险管理和保险策略,准备应对突发事件的预案3. 结束当天课程,布置作业:完善财务规划和准备第五天的团队建设计划第五天目标:加强团队协作和领导能力,提升管理效率和执行力早上:1. 学员分组进行团队建设活动,锻炼团队协作和沟通能力2. 领导力训练,学习有效沟通和决策技巧3. 讨论领导团队的特点和技巧,分享成功团队的案例和经验下午:1. 学员演练团队管理和冲突处理,讨论如何建立和维护良好的团队关系2. 设置目标和考核标准,制定团队执行计划和KPI3. 结束当天课程,布置作业:制定团队管理计划和准备第六天的创新创意活动第六天目标:激发创新意识和创意能力,提升产品竞争力和市场影响力早上:1. 创新创意讲座,介绍如何发现消费需求和创意机会2. 学员分组进行创新创意活动,设计产品和服务创意3. 引导学员集思广益,激发创意灵感,提升团队创新能力下午:1. 学员展示创意产品和服务,接受其他学员的评价和建议2. 讨论如何将创意转化为商业机会,制定创新营销策略3. 结束当天课程,布置作业:完善创新方案和准备第七天的商务谈判技巧第七天目标:学习商务谈判和合作协商技巧,提升谈判效率和成交率早上:1. 商务谈判讲座,介绍谈判的原理和技巧,学习邮件和电话谈判技巧2. 学员分组演练商务谈判案例,模拟真实的商务谈判场景3. 讨论如何制定谈判策略和沟通技巧,提高谈判成果下午:1. 学员进行实地商务谈判实践,与合作伙伴进行实际谈判2. 结合案例分析讨论谈判成功与失败的原因,总结经验教训3. 结束当天课程,布置作业:完善商务谈判技巧和准备第八天的团队反思和总结第八天目标:团队反思和总结,制定下一步发展计划全天:1. 学员团队反思和总结,评估过去培训的收获和不足,总结成功经验和失败教训2. 制定下一步发展计划,明确目标和行动方案3. 课程导师进行课程反馈和建议,指导学员下一步发展方向第九天目标:专家交流和建议,拓展创业资源和合作机会全天:1. 邀请创业专家和投资人进行经验分享和建议2. 孈地学员与专家进行一对一交流,获取创业建议和资源支持3. 学员制定合作计划和资源整合方案,拓展创业资源和合作机会第十天目标:项目汇报和反馈,为未来发展做出规划和安排全天:1. 学员进行项目汇报和反馈,展示创业成果和未来规划2. 导师团队进行项目评审和建议,指导未来发展方向和策略3. 结束十天培训,为学员颁发结业证书,送别学员,祝愿他们在创业路上取得成功。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书(精选6篇)培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业,自谋职业,实现以创业带动就业,应对当前国际金融风暴,根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况,通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班,通过技能培训,让学员能自主开办家庭理疗室,每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职,具体情况如下:职业介绍:保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象:下岗失业人员,转业军人,返乡农民工,及所有想个人创业人员。
经营形式:店铺经营,开一家刮痧店,顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求:15平方米以上房屋即可。
服务人员:1-3人。
项目优势:当前无论城乡,颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有,西医无法达到根治目的,运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果:一刮就灵,无论针灸,按摩能调理的症状,刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润:刮痧一次收费20-30元,一天服务5-6人,再加上销售排毒产品的利润,每月营业收入千元以上。
灵活的投资:开一个家庭理疗室,投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗,投资不超过300元。
二.培训学习内容1.刮痧基础知识(包括作用原理,基本手法,理疗方法等内容)2.中医基础理论(重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说)3.介绍常见病(颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等)调理经验,技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导(尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务)三.培训计划主讲老师:何兰芳,女,高级保健刮痧师,中国保健协会会员,通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年,经验丰富。
培训时间:每月8号开班。
培训地点:通城县老邮局酒楼三楼(广场对面)培训课时安排:每期培训时间21天,结业颁发刮痧职业技能证书,包教包会,一期不会者下期再学,学会为止。
大学生创业培训syb创业计划书
大学生创业培训syb创业计划书一、创业项目简介1.1 项目名称:SYB(大学生创业培训)1.2 项目背景:随着中国经济的飞速发展,创业热潮也在不断升温。
而大学生作为社会的中坚力量,也越来越受到社会的关注。
然而,在创业过程中,大学生也面临着许多挑战和困难,比如缺乏创业经验、缺乏创业资金、缺乏市场资源等等。
因此,为了帮助大学生更好地创业,我们打算开展SYB(大学生创业培训)项目,为大学生提供全方位的创业培训和帮助。
1.3 项目目标:帮助大学生更好的了解创业的流程和技巧,增强其创业意识和创业能力,提高大学生创业的成功率。
二、市场分析2.1 市场现状:当前,我国大学生创业热情高涨,创业大军也在不断壮大。
然而,由于缺乏创业经验和资金,许多大学生在创业过程中,都面临着许多困难和挑战。
因此,创业培训市场前景广阔,有着巨大的潜在需求。
2.2 市场需求:根据调查分析,大部分大学生对创业培训有着浓厚的兴趣,他们希望通过创业培训,提高自己的创业技能和创业意识,增加创业成功率。
2.3 市场竞争:目前市场上已有部分创业培训机构和公司,但大多数创业培训课程都缺乏针对大学生的特色和实用性,因此,SYB项目将通过提供定制化的创业课程,来满足大学生的创业需求。
三、创业规划3.1 产品或服务(1)创业培训课程:为大学生量身定制的创业培训课程,内容包括市场分析、商业模式设计、团队建设、融资渠道等。
(2)创业辅导:为大学生提供创业辅导和咨询服务,帮助他们解决实际创业过程中的问题和困难。
3.2 市场营销(1)宣传推广:通过校园宣传、社交媒体、校内活动等方式,进行项目推广和宣传。
(2)合作交流:与各大高校和创业组织合作,共同开展创业培训和活动。
3.3 运营模式(1)线上线下结合:通过线上课程和线下沙龙的形式,开展创业培训和活动。
(2)定制化服务:为大学生提供个性化的创业培训和辅导服务,满足其不同的创业需求。
四、投资计划4.1 初始资金:项目初期需要投入500万元的初始资金,用于场地租赁、员工招聘、宣传推广等。
创业培训第二版创业计划书
创业培训第二版创业计划书第一部分:商业理念和目标一、商业理念我们的商业理念是为消费者提供高品质的产品和服务,致力于满足他们的需求和期望。
我们希望在市场上树立起可靠和有信誉的品牌形象,与消费者建立长期稳定的关系。
二、商业目标我们的商业目标是在三年内成为该行业的领军企业,实现市场份额的增长和销售额的大幅提升。
我们计划开发新产品线,拓展新市场,提升品牌知名度,并且将员工满意度和客户满意度提高到90%以上。
第二部分:市场分析一、市场情况该行业总体市场增长迅速,消费者对产品品质和服务要求日益提高。
竞争激烈,产品同质化现象严重,市场需求多元化。
新技术、新产品不断涌现,加剧了市场变动和竞争,推动了市场整体向高端化、个性化、定制化发展。
二、竞争对手分析目前市场上已有多家知名企业,以及一些小型企业和个体户,市场份额主要由前几家大企业垄断。
主要竞争对手的核心优势是产品品质、品牌知名度和价格竞争力。
除此之外,一些新兴企业凭借互联网渠道和新媒体营销也在市场上崭露头角。
三、消费者需求分析消费者对产品的需求趋于多元化,个性化,定制化。
除了对产品品质和性能的要求外,他们对售后服务、品牌形象、性价比等方面的要求也越来越高。
第三部分:产品和服务一、产品描述我们的产品将注重科技含量和环保性,针对消费者的需求开发高品质、高性能的产品。
我们将围绕产品创新、品质保障、用户体验展开工作,不断完善产品线,推动产品不断升级。
二、售后服务我们将提供全方位的售后服务,包括产品质保、返修换货、技术支持、咨询服务等,并且将逐步开展个性化、定制化服务,以满足不同消费者的需求。
一、品牌定位我们将确立品质是生产力的品牌形象,并以此为核心竞争力,通过产品品质保障、创新技术、个性化服务等手段打造品牌价值。
二、渠道开拓我们将积极开发线下和线上渠道,以覆盖更广泛的消费者群体,提升品牌曝光度和销售额。
三、市场宣传我们将通过传统媒体和新媒体,开展品牌形象宣传、产品推广和营销活动,提升品牌知名度和美誉度。
创业培训的计划书怎么填
创业培训的计划书怎么填一、培训背景及目的随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,越来越多的人选择创业,希望通过自主创业实现财富梦想和事业发展。
然而,创业过程中的挑战与困难也层出不穷,许多创业者在市场竞争中很快就失败。
因此,为了帮助创业者提升创业能力、减少失败风险,我们决定举办一期创业培训活动。
培训目的:通过系统的培训、专业的指导,帮助创业者提升创业技能和管理能力,降低创业风险,增加创业成功率。
二、培训内容1. 初创企业规划与创业策略- 了解市场分析和定位- 制定创业规划和战略规划- 制定财务预算与资金筹备2. 创业管理与团队建设- 制定管理机制与流程- 团队建设与人员激励- 制定绩效评估与激励机制3. 创业资源整合与渠道拓展- 寻找合作伙伴和资源整合- 渠道拓展与市场推广- 制定销售策略和渠道管理4. 创新创业与风险管理- 创新理念与实践- 风险管理与危机应对- 创业法律风险防范5. 成功案例分享与经验交流- 邀请成功创业者分享经验- 案例分析与经验总结- 现场互动交流与分享三、培训方法1. 理论讲解:邀请行业专家和成功创业者进行专题讲座,分享最新的创业理念和实践经验。
2. 实践操作:开展案例分析、团队合作、创新训练等活动,让学员通过实践感悟创业艰辛和技能培训。
3. 讨论交流:设置讨论环节和小组互动,鼓励学员分享思考和经验,激发学员的创新思维和团队合作能力。
4. 考核评估:结合课程实际效果和学员表现,进行考核评估,为学员量身定制创业发展方案。
四、培训时间与地点培训时间:计划于今年7月举办,为期5天。
培训地点:选择市中心区域便利的酒店会议室进行培训,提供专业的教学设备和服务支持。
五、培训对象及招生条件培训对象:具有创业愿望、初创企业创始人、从业人员等。
招生条件:具有一定的创业经验或创业计划,对创业有浓厚兴趣,愿意学习和分享。
六、培训费用及优惠政策培训费用:5000元/人(含课程费、教材费、餐饮费等)优惠政策:早报名、团体报名、校友优惠等可享受不同程度的优惠。
syb培训创业计划书大全范文
syb培训创业计划书大全范文SYB培训创业计划书一、商业概要SYB培训机构是一家专注于青年创业培训的教育机构,旨在帮助年轻人提升创业技能、培养创业精神,从而为其未来创业道路打下坚实的基础。
我们的目标是成为青年创业培训领域的领先品牌,为更多年轻人提供优质的培训服务。
二、市场分析1.市场需求随着经济的不断发展和社会的进步,创业已经成为越来越多年轻人的选择。
然而,许多年轻人在创业过程中缺乏必要的知识和技能,导致很多创业者很快就失败了。
因此,青年创业培训市场存在巨大的机会。
2.市场规模根据统计数据显示,目前我国每年有数百万的年轻人选择创业,但由于缺乏相关知识和经验,很多创业者在创业初期就面临困难。
因此,青年创业培训市场的规模庞大,有着广阔的发展空间。
3.竞争分析目前国内创业培训市场存在着许多竞争对手,如一些知名的教育机构、互联网平台等。
他们都提供各种形式的创业培训课程,竞争激烈。
然而,SYB培训机构作为专注于青年创业培训的机构,有着独特的优势和定位,能够在竞争中脱颖而出。
三、市场定位SYB培训机构主要面向有创业意愿的年轻人,为他们提供全方位的创业培训服务。
我们通过专业的课程设置、优秀的师资团队、实践活动等方式,帮助学员掌握创业所需的知识和技能,提升创业成功的机会。
四、产品与服务SYB培训机构主要提供以下产品与服务:1. 创业培训课程:包括市场调研、商业模式、财务预算、销售营销等内容,帮助学员全面了解创业的各个方面。
2. 创业辅导服务:为学员提供一对一的创业辅导,帮助他们解决实际问题,指导创业过程。
3. 创业活动:组织各类创业活动,如创业比赛、创业沙龙等,为学员提供展示和学习的机会。
五、营销策略1. 线上推广:通过互联网平台、社交媒体等渠道,进行线上推广,吸引更多年轻人关注和参与。
2. 线下推广:通过校园宣传、合作推广等方式,进行线下推广,扩大品牌影响力。
3. 优惠活动:定期举办优惠活动,如优惠券发放、特价课程推广等,吸引更多学员报名。
syb创业培训创业计划书空白版
syb创业培训创业计划书空白版一、创业项目概述1、项目名称:2、项目背景:3、项目概况:4、市场分析:5、竞争对手:6、营销策略:7、运营模式:二、市场分析1、市场规模:2、市场需求:3、市场竞争:4、市场趋势:5、产品定位:三、创业团队1、创始人:2、核心团队:3、团队优势:4、团队配备:四、商业模式1、盈利模式:2、合作伙伴:3、收入来源:4、成本结构:五、营销策略1、目标市场:2、推广策略:3、渠道选择:4、营销活动:六、财务规划1、投资规模:2、资金用途:3、盈利预测:4、风险评估:七、风险管理1、市场风险:2、竞争风险:3、技术风险:4、合作风险:八、未来发展1、发展规划:2、增长预期:3、创新动力:4、社会影响:第一部分:创业项目概述1、项目名称:SYB创业培训创业计划书2、项目背景:随着社会的不断发展,创业已成为现代人就业的一种新选择。
SYB创业培训致力于帮助刚刚步入职场的年轻人更好地了解创业知识,提供一站式的创业服务,包括创业指导、资源对接、资金扶持等。
3、项目概况:SYB创业培训将以线上线下相结合的形式运营,举办各类创业课程、活动,帮助创业者提高创业能力和实践经验。
同时,SYB创业培训还将建立创业生态圈,为创业者提供资源对接和合作机会。
4、市场分析:随着大众创业、万众创新的理念的不断普及,创业市场需求不断增大。
但目前市场上大部分创业培训机构质量良莠不齐,SYB创业培训将以精准的市场定位和高质量的服务,吸引更多的创业者。
5、竞争对手:目前创业培训市场竞争主要集中在一些知名的培训机构和互联网平台,如传统培训机构新东方、课程网站学堂在线等。
6、营销策略:SYB创业培训将以教育行业内的资源和人脉为基础,通过线上线下结合的方式进行推广,包括社交媒体宣传、合作机构推广、公开课活动等。
7、运营模式:SYB创业培训将以在线课程为主,辅以线下创业活动与对接资源,通过会员制和课程收费盈利。
第二部分:市场分析1、市场规模:据调查显示,目前中国创业培训市场规模已超过百亿,而且正在以每年20%的速度增长。
创业培训计划书三篇
创业培训计划书三篇创业培训计划书一:一、培训项目简介创业培训是对具有创办企业意向的学生进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,并在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导,使学生在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业.培训费由政府全额补贴,学生免费参加培训.培训成绩合格者获得西安市人力资源和社会保障局颁发的创业培训合格证书,凭此证有资格申请政府设立的创业两年免息小额贷款5—8万元及税收等方面的优惠和扶持。
二、培训目的通过创业培训,使学生坚定创业信念,掌握创业基本技能,提高抗风险能力和实际操作能力。
边学边干,边干边学,在较短时间内实现微小型企业的创业目标。
在就业市场日益紧张的今天,创业为同学们发挥自身优势,实现自我就业提供了一条新途径。
培训不强求同学们立即开业,而是通过培训使同学对自我创业、市场结构、企业组织等相关知识有初步的了解,为将来的创业奠定基础.三、培训形式(1)理论知识与案例分析相结合;共性辅导与个性辅导相结合;经验交流与观摩见习相结合。
(2)采取游戏、竞赛、讨论、讲座等多种形式,让学员亲身参与进来,提高学习热情和兴趣,保证教学质量.四、培训的具体内容创业培训课程分两大部分,第一部分是创业意识培训,第二部分是创业计划培训,共十步.1、创业适应性分析;2、创业项目构思和选择创业项目;3、产品、客户及竞争对手分析;4、经营上的人员安排;5、申办何种经营许可;6、创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任;7、预测启动资金需求;8、制定利润计划;9、创业项目的可行性分析,草拟创业计划书;10、介绍开办企业的实际程序和步骤;五、培训特色1、创业训练实行小班教学(国际标准U型教室25人/班);2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;3、完全模拟创业实际过程;4、学员在不断丰富完善自己创业计划书的同时演绎自己的创业计划;5、强烈感受未来创业的真实世界;6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;六、学员培训收获1、经过培训帮助创业者正确认识自我,创业意识得到增强;2、形成一个相对完善的、实际的企业构想;3、对企业即将面临的市场环境有理性的认识,且能够正确对市场进行评估;4、学会对企业员工科学的管理方法;5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法,以及科学、实用的一些纳税的技巧。
创业培训的计划书范文5篇
创业培训的计划书范文5篇创业培训的计划书范文篇1为适应我镇经济社会发展和服务广大劳动青年创业成才的要求,加大我镇“创业带动就业”的实施力度,激发我镇青年的创业热情,立足我县经济发展布局、产业结构调整、支柱产业和我镇自身产业化发展实际,制定我镇创业、就业培训计划:一、目标任务为了提高我镇待业青年农民就业创业技能,激发青年就业创业热情,我镇组织200名待业、返乡待业和在岗青年在镇党委、政府和各村(社区)开展青年就业、创业技术培训活动,以创业带就业,解决我镇青年失业问题,加快我镇的经济发展。
二、培训背景根据我镇待业青年和返乡无业青年的实际,结合我镇的经济发展实际和青年的需求把农业产业化和青年培训、就业、创业工作相结合。
组织广大待业青年展开农村种植、养殖技能培训。
三、培训意义我镇结合广大待业青年的需求,开展农村种植技能的培训,结合我镇经济发展的实际,培育一大批有胆识、有作为的创业主体。
以创业带就业,解决我镇青年失业问题,加快我镇的经济发展。
四、培训对象:1、我镇失业青年2、返乡待业青年、大中专毕业生和创业人员3、我镇农村转移就业青年五、培训内容1.培训工种:猕猴桃、茶叶2.培训人数:200人3.培训等级:初级4.培训时间及地点:创业、就业培训计划在20XX年8月份全面完成,共举办2期,猕猴桃种植技术培训100人,茶叶种植技术培训100人。
六、工作措施(一)宣传发动大力开展政策宣传,将我县有关促进就业创业工作的政策、法律、法规及文件整理装订成册,制作宣传海报向社会公布;充分利用新闻媒体、网络平台,加强对农村劳动力的培训就业宣传。
(二)制定方案深入基层调研,制定具体方案。
一是镇劳动保障事务所,对农村劳动力登记造册,及时了解就业意向,同时要加强与企业联系,了解企业用工情况,制定“订单培训”计划,促使劳动力需求与供给信息有效对接。
二是结合我镇产业结构确定培训工种,不搞形式,确保劳动者通过培训切实提高就业技能。
(三)组织实施一是发动一批用工需求量大的企业,整理工种及数量,形成用工“订单”;二是联系职业技能培训基地,制定培训计划,设立培训项目和内容;三是镇劳动所组织富余劳动力就近参加就业前培训,引导有就业创业愿望的农村青年积极参加。
gyb创业培训企业计划书
gyb创业培训企业计划书一、公司简介1. 公司名称:Gyb创业培训2. 公司性质:服务型企业3. 公司定位:提供创业培训服务,帮助创业者成功开展自己的事业4. 公司愿景:成为国内领先的创业培训机构,帮助更多创业者实现梦想5. 公司使命:为创业者提供专业的创业培训服务,帮助他们快速成长6. 公司价值观:诚信、创新、责任、合作二、市场分析1. 创业环境:当前国内创业环境良好,政策支持力度大,创业者数量不断增加2. 目标客户群体:80后、90后创业者是我们的主要客户群体,他们具有创新意识、接受新事物快,并且有强烈的创业愿望3. 竞争对手分析:目前存在一些创业培训机构,但大多数只提供传统培训服务,缺乏独特性和创新性三、产品与服务1. 主要产品:创业培训课程2. 服务内容:(1)创业课程:涵盖创业基础知识、商业计划书编写、市场营销策略、人才管理等内容(2)创业指导:为创业者提供一对一指导,帮助他们解决具体问题(3)创业资源整合:整合各类创投资源,帮助创业者获取资金支持四、营销策略1. 定位策略:我们将定位为高端创业培训机构,提供优质的服务和个性化的指导2. 推广方式:(1)线上推广:通过社交媒体、互联网广告等方式进行推广(2)线下推广:参加各类创业展会、举办创业沙龙等活动,提高品牌曝光度3. 合作伙伴:与各类创投机构、商业学院等建立合作关系,共同推动创业培训事业的发展五、运营模式1. 培训师资:我们将邀请具有丰富创业经验的导师担任讲师,并与各大学院合作培养一批具有创业理念的教师2. 课程体系:我们将建立完整的课程体系,包括基础课程、进阶课程、实战课程等,满足不同阶段创业者的需求3. CRM系统:建立客户关系管理系统,及时记录客户信息并进行跟踪,提高客户满意度和忠诚度六、财务规划1. 初始投资:我们计划投资100万人民币用于公司注册、人员招聘、设备购置等2. 预期收入:首年预计收入300万元人民币,逐年增长20%3. 成本控制:通过合理的成本控制和运营管理,提高企业盈利能力4. 投资回报:我们计划在三年内实现投资回报,并追求长期稳定的盈利能力七、团队介绍1. 创始人:XXX,拥有丰富的创业经验和行业资源,负责公司整体发展和战略规划2. 运营团队:由具有专业背景和实践经验的成员组成,负责公司日常运营和项目执行八、风险控制1. 市场风险:监测市场变化,及时调整战略,降低市场风险2. 资金风险:合理规划资金使用,确保公司经营稳健3. 竞争风险:持续创新和提升服务品质,增加竞争优势,抵御竞争风险九、总结Gyb创业培训将秉承诚信、创新、责任、合作的价值观,为广大创业者提供优质的创业培训服务,并致力于成为国内领先的创业培训机构。
syb创业培训计划书范文
syb创业培训计划书范文创业培训计划书。
一、项目背景。
随着社会经济的不断发展,创业已经成为了越来越多人的选择。
然而,很多创业者在创业过程中会遇到各种各样的问题,比如市场定位、资金管理、团队建设等等。
因此,为了帮助更多的创业者顺利开展创业,我们决定开展一项名为“创业培训计划”的活动。
二、项目目的。
本培训计划的目的是为了提供一系列专业的培训课程,帮助创业者解决实际问题,提高创业者的创业技能和创业成功率。
通过培训,帮助创业者更好地了解市场、制定切实可行的创业方案,提高创业者的综合素质,增强创业者的竞争力。
三、培训内容。
1. 初创企业管理知识培训,包括市场分析、竞争分析、商业模式设计、风险管理等内容,帮助创业者全面了解创业过程中可能遇到的问题。
2. 创业者心理辅导,帮助创业者树立正确的创业心态,增强创业者的抗压能力,提高创业者的心理素质。
3. 创业者团队建设,培训创业者如何建立高效团队,如何激励员工,如何进行团队管理等内容。
4. 创业者融资渠道拓展,介绍各种融资方式,帮助创业者找到适合自己的融资渠道,解决资金问题。
5. 创业者法律法规培训,介绍创业过程中需要了解的法律法规,帮助创业者规避法律风险。
四、培训方式。
1. 线下课堂培训,邀请行业内的专家学者,为创业者提供专业的培训课程。
2. 在线学习平台,建立专门的在线学习平台,提供视频课程、案例分析、在线讨论等形式的培训。
3. 实地考察学习,组织创业者进行实地考察学习,让创业者亲身体验成功企业的管理模式和经营理念。
五、培训效果评估。
1. 考试评估,对参加培训的创业者进行考试,考核培训效果。
2. 实际操作评估,要求创业者在培训结束后提交一份创业计划书,并对其进行评估。
3. 参训者满意度调查,对参加培训的创业者进行满意度调查,了解他们对培训效果的评价。
六、预期成果。
通过本次创业培训计划,我们希望能够帮助更多的创业者成功创业,提高创业者的创业技能和创业成功率。
同时,也希望能够为社会培养更多的优秀创业人才,推动社会经济的发展。
创业培训计划书
创业培训计划书一、培训背景在当今竞争激烈的商业环境中,越来越多的人怀揣着创业梦想,希望能够通过自己的努力和创新实现个人价值和财务自由。
然而,创业并非一帆风顺,需要具备丰富的知识、技能和经验。
许多创业者在创业初期由于缺乏系统的培训和指导,往往面临着诸多困难和挑战,导致创业失败。
为了帮助创业者提高创业成功率,我们特制定了本创业培训计划。
二、培训目标1、帮助创业者了解创业的基本流程和关键环节,掌握创业所需的核心知识和技能。
2、培养创业者的创新思维和创业精神,提高其发现商机、分析市场和解决问题的能力。
3、为创业者提供一个交流和合作的平台,促进创业者之间的经验分享和资源整合。
4、增强创业者的风险意识和应对能力,降低创业风险,提高创业成功率。
三、培训对象有创业意愿的个人,包括大学生、失业人员、返乡农民工、退役军人等。
四、培训内容1、创业意识培养介绍创业的概念、意义和价值,激发学员的创业热情和动力。
分析创业成功案例,引导学员思考创业的机会和挑战。
帮助学员认识自我,评估自己的创业能力和素质。
2、创业项目选择讲解如何发现和筛选创业项目,包括市场调研、行业分析和商机评估等方法。
介绍不同类型的创业项目,如传统行业、新兴产业和互联网创业等,并分析其特点和发展趋势。
组织学员进行创业项目头脑风暴,鼓励学员提出自己的创业想法,并进行讨论和评估。
3、市场分析与营销教授市场调研的方法和技巧,包括问卷调查、访谈和数据分析等。
分析市场需求、竞争状况和目标客户群体,帮助学员制定市场营销策略。
讲解品牌建设、产品定位和价格策略,提高学员的市场推广能力。
4、商业模式设计介绍商业模式的概念和构成要素,如价值主张、客户细分、渠道通路、收入来源和核心资源等。
指导学员设计自己的商业模式,包括盈利模式、运营模式和扩张模式等。
组织学员进行商业模式画布的绘制和分享,互相学习和启发。
5、团队组建与管理讲解创业团队的重要性和组建原则,如志同道合、能力互补和分工明确等。
创业培训师授课计划书
创业培训师授课计划书一、培训目的随着社会经济的不断发展,创业已经成为了越来越多人选择的职业之一。
然而,我们也必须承认,创业的道路充满了挑战和艰辛,需要创业者具备一定的技能和知识来应对各种复杂的情况。
因此,本培训的目的就是帮助有创业意向的人士提供必要的知识和技能,让他们更好地准备和应对创业中的各种挑战。
二、培训对象本培训主要面向有创业意向的人士,无论是大学生、职场人士还是已经在创业路上的人士,都可以参加这个培训。
我们希望通过本培训,为不同背景的创业者提供帮助,让他们更好地了解创业所需的技能和知识,同时也可以通过培训结识更多志同道合的伙伴。
三、培训内容1. 创业前的准备- 如何确定自己的创业方向- 如何评估市场需求和竞争环境- 如何拟定创业计划书和预算- 如何选择合适的商业模式2. 创业中的挑战- 如何招聘和管理团队- 如何策划和执行营销活动- 如何处理日常的经营问题和挑战- 如何应对突发情况和危机处理3. 创业后的发展- 如何评估企业的发展状况- 如何制定企业的战略发展方向- 如何寻找合作伙伴和投资机会- 如何持续改进和优化企业运营四、培训形式本培训将采用线上线下结合的方式进行,具体形式包括线下课堂授课、实践案例分析、模拟创业项目演练等。
同时,我们也将为学员提供专业的在线学习平台和社群平台,让学员可以随时随地学习和交流。
五、培训师资本培训将邀请资深创业导师、企业家和行业专家担任培训师,他们将通过自身的实战经验和案例分享,为学员提供有力的支持和指导。
六、培训时间和地点本培训将于每周末举行,每次培训为期1天,培训地点为学校教室或线上会议室。
七、培训评估为了确保培训的有效性,我们将对每次培训进行评估,收集学员的反馈意见并及时调整培训内容和形式。
同时,我们也将对学员进行跟踪调研,了解他们在创业过程中的表现和成果,为他们提供更进一步的帮助和支持。
八、培训费用本培训为免费培训,学员只需自行承担部分材料费用和餐饮费用。
创业培训行动计划书范文
创业培训行动计划书范文一、背景分析现今社会竞争日益加剧,创业已经成为许多人选择的途径之一。
然而,对于许多创业者来说,缺乏相关经验和知识,往往导致创业失败。
因此,创业培训成为一个重要的环节,帮助创业者获取所需的知识和技能,提高创业成功的几率。
二、培训目的本培训的目的是帮助创业者掌握创业的基本知识和技能,提高其创业成功的几率。
具体目标包括:1.了解创业的基本概念和流程;2.掌握市场分析和商业计划的编写方法;3.熟练运用营销和销售技巧;4.提高创业者的创新能力和团队合作精神;5.增强创业者的沟通和管理能力。
三、培训内容本培训将包括以下内容:1.创业基础知识:创业的定义、特点、优势和挑战;2.市场分析与商业计划:市场调研、竞争分析、商业模式、营销策略等;3.营销与销售:市场营销、销售技巧、客户管理等;4.创新与团队合作:创新思维、团队建设、合作与沟通等;5.管理技能:项目管理、人力资源管理、财务管理等。
四、培训方式本培训将采用线上线下相结合的方式进行,具体包括:1.线上课程:利用网络平台进行在线学习,包括视频课程、资料下载等;2.线下培训:举办实体培训班,邀请专业讲师授课,进行实践演练和案例分析等。
五、培训时间和地点本培训将于每周末举行,为期3个月。
具体时间和地点将根据实际情况确定。
六、培训目标群体本培训主要面向初创企业创始人、创业团队成员和有创业意向的个人。
七、培训费用本培训对目标群体收取一定费用,具体标准将根据课程内容和培训形式确定。
八、培训效果评估为了保证培训效果,将对参训人员进行培训前、中、后的评估,并根据评估结果进行调整和改进。
九、培训组织本培训由专业的培训机构承办,将邀请资深创业导师和行业专家进行讲授。
十、总结创业培训是提升创业者创业成功率的有效途径,我们将致力于为目标群体提供优质的培训服务,帮助他们实现创业梦想,促进经济发展和社会进步。
希望通过本次培训,能够培养出一批具有创新思维和团队合作精神的优秀创业者,为社会创造更多价值。
gyb创业培训计划书模板
gyb创业培训计划书模板一、项目概述1.1 项目名称: GYB创业培训计划1.2 项目简介: GYB创业培训计划是为了帮助有创业梦想的年轻人提供全面的创业培训服务,帮助他们从创业理念到具体实施阶段获得必要的知识和技能,提高成功创业的机会。
1.3 项目目标:通过GYB创业培训计划,帮助年轻人了解创业的基本概念、掌握创业的方法和技巧,提高创业成功的概率,促进创业者实现自己的创业梦想。
二、市场分析2.1 市场需求:当前经济形势下,创业已经成为越来越多年轻人的选择,但许多人缺乏创业的知识和技能,导致创业失败的概率较高。
因此,提供创业培训服务的需求正在增加。
2.2 竞争分析:目前市场上存在一些创业培训机构,但大多数培训机构只提供单一的培训内容,缺乏全面性和针对性。
GYB创业培训计划将以全面、系统的培训内容和个性化的辅导为特色,提高竞争力。
三、创业培训内容3.1 基础知识培训:包括创业概念、市场分析、商业模式等基础知识的培训,帮助创业者建立起创业的基础概念。
3.2 创业技巧培训:包括创业计划书撰写、团队管理、市场营销等创业技巧培训,帮助创业者掌握创业实施的各种技能。
3.3 实践课程:提供创业实践课程,让创业者在实际操作中加深理解,提高实践能力。
四、培训方式4.1 线下培训:举办定期的线下培训课程,邀请行业内专家和成功创业者进行授课,提高培训的实用性和针对性。
4.2 在线培训:提供在线视频课程和学习资料,让学员可以随时随地进行学习,灵活安排学习时间。
五、组织架构5.1 核心团队:GYB创业培训计划由一支具有创业经验和教育背景的核心团队组成,保证培训质量和效果。
5.2 合作伙伴:与创业孵化器、投资机构等相关机构建立合作关系,共同推动创业培训事业的发展。
五、市场推广6.1 线上推广:通过社交媒体、自媒体等渠道进行线上推广,吸引更多创业者关注和参与GYB创业培训计划。
6.2 线下推广:举办各类创业活动和讲座,提高GYB创业培训计划的知名度和影响力。
syb创业培训计划书
syb创业培训计划书syb创业培训计划书「篇一」根据20xx年酒店整体的经营管理状况结合20xx年即将到来的国家旅游局对酒店的复评工作,我部特制定20xx年培训部年度工作计划,不足之处还望指正,愿与诸君共勉——迎接国检,再创辉煌!一、培训工作1、“向培训模式学习”改变入职培训与基础培训根据酒店目前的培训现状和培训后的效果,就执行情况来看还没有起到较好的效果,加上最年来员工流动日益频繁,一线服务人员的基础服务意识和服务技能较欠缺,通过20xx年11月份酒店开始的“向学习”的系列培训后,给予本职很深的感触,故我部将结合酒店的实际情况,吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式,具体计划如下:1.1入职培训改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式,将酒店应知应会(应知应会添加酒店发展历程及主要领导介绍等)作为第一天上午的内容,第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼节规范要求该更为实操训练,通过形体练习更能有效的掌握规范要求,增加第三天培训课程为安全及其他内容,考试内容增加形体考核。
1.2以师带徒的“仪式”加入计划在新员工入职培训的最后一天,邀请该名新员工所在部门的负责人及负责“以师带徒”的师傅前来,告知酒店的新员工引导制度并确立“师徒关系”,从而加深新员工对于酒店归属感和认知。
1.3基础服务流程及标准的图文化在“向学习”的过程中,给本职感触最深的就是他们服务标准与服务流程的图片化,通过简单且直观的图片更能让人一目了然的明白服务的各项标准是怎样的,20xx年我部将计划于年初先在某一部门进行试点,将现有的操作规范进行图片化展示与培训,将根据效果情况再做进一步实施。
1.4服务技能与业务技能考核引入类似服务技能比赛的要求结合酒店自身的适用标准,规范服务用语、服务姿态、技能标准,20xx年将从某一部门开始试点,举行各项技能考核工作并根据情况颁发技能等级证书,与人力资源部等研究考核情况与人员工资体系的挂钩政策,为行程酒店良好氛围及引导培养骨干服务人员做好铺垫。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业计划书
企业名称:返寻味
创业者姓名:陈翔,阮晓宇,尹家楠,费腾,郭仁忠,王康
日期: 2014-04-19
通信地址:合肥共达职业技术学院
电话:4647125578564
传真:
一、企业概况
主要经营范围:特色拉面,另外有饺子、包子、馒头、馄饨还可送外卖。
企业类型:
□生产制造□零售□批发√服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
1、以往的相关经验(包括时间)
1)虽然我之前没有经营过面馆。
但是经常去类似的店面消费,了解到他们是如何经营。
知道学生喜欢什么样的一个食物。
也知道学生的消费水平到达什么样一个水平。
2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1、现在正在自动化专业课程
2、2012-6 参加SYB师资培训班
三、市场评估
1、目标顾客描述:
主要的经营对象是大学里面的学生,还有小区附近的居民,老人和孩子可能会多一点,还有就是喜欢吃新口味的人群。
特别是年青人对新鲜事物特别容易接受而且喜欢新的尝试。
这也是一个很大的目标群体。
2、市场的容量或本企业预计市场占有率:
据了解广东石油化工学院现有学生18000多人。
附近的居民也有5000左右。
而他们一般都是在外面吃早餐。
而且很多年青人的中餐和晚餐都会选择在外吃。
特别是到节假日小吃店的生意从早到晚都特别红火。
即便是我们店只能占市场2%的份,一天下来也会有个400-500人来消费,发展的余地很大。
3、市场容量的变化趋势:
特色是将各种蔬菜、水果与优质小麦粉、苦荞粉、禽蛋等原料进行科学配比制作出的系列营养蔬菜、水果面。
特色面不仅保持了蔬菜及水果的天然本色,而且没有影响面条本来的特性和筋力,并彻底改变了我国面制品单一颜色的老面孔,绝对是“色、香、味、形、体”的完美结合。
现在很多小朋友都不喜欢吃蔬菜,这样做家长的很头痛,我们在做面的时候加入了各种的蔬菜和水果汁,这就能很好地帮助各位家长解决这个大难题了。
而且我们的食物品种多,外形漂亮会很吸引小朋友的眼球。
市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。
营养面市场前景会更广阔,市场容量以后应更大。
4、竞争对手的主要优势:
主要的竞争对手是各类早餐店,他们的优势是开业时间长,有固定的顾客群。
5、竞争对手的主要劣势:
对手的劣势是食物传统,没有新鲜感,而且不注重营养搭配,还有环境卫生不够好。
6、本企业相对于竞争对手的主要优势:
新张开业,学生都喜欢新鲜事物。
也符合大学生的健康、营养理念。
7、相对于竞争对手的主要劣势:
缺乏相关经营经验。
没有固定顾客。
价格比他们高。
四、市场营销计划
1、产品:
2、价格
3、地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因:
面馆选在大学附近,是因为该区人口密集,出外用餐机率高。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:
√最终消费者□零售商品商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
餐饮业就是直接面对顾客的行业
4、促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他
拟议的公司名称:营养彩面馆
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪
业主/经理:阮晓宇陈翔每月所赚
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型预测费用
营业执照、税务登记500元
卫生许可证300元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型预测费用
拉面师傅:郭仁忠王康2500元
服务员:费腾1200 元
服务员:尹家楠1200 元
六、固定资产
a)工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
b)交通工具
c)办公家具和设备
d)固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
八、销售收预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。