教育培训机构创业计划书
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书(通用5篇)一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
培训机构创业计划书
培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪?下面是小编整理的培训机构创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
教育培训创业计划书模板word
教育培训创业计划书模板word一、创业背景随着社会经济的快速发展和人们对知识技能的需求不断增加,教育培训行业已经成为一个热门投资方向。
在这个行业中,有各种各样的培训项目,如语言培训、技能培训、职业培训等,都深受大众欢迎。
而随着互联网的普及和技术的发展,线上教育培训也逐渐被大家所接受。
因此,我们决定在这个行业中开展教育培训业务,为更多人提供优质的教育资源和服务。
二、市场分析1. 市场需求:随着经济的发展和社会的进步,人们对知识技能的需求越来越强烈。
尤其是在职业发展方面,不断提升自己的能力已经成为大多数人的迫切需求。
2. 竞争情况:教育培训行业竞争激烈,市场上已经有众多培训机构提供各种各样的培训项目。
但是由于行业缺乏细分和个性化服务,我们可以通过定位特色和提供个性化服务来与竞争对手区别开来。
3. 发展趋势:随着社会经济的不断发展和科技的进步,线上教育培训逐渐受到大众的认可和喜爱。
未来,线上教育培训将是这个行业的主要发展方向。
三、创业项目1. 项目内容:我们的教育培训项目主要包括语言培训、技能培训和职业培训等。
其中,语言培训将以英语为主要内容,技能培训将涵盖各种实用技能如编程、设计等,职业培训将为有志于职业发展的人提供相关知识和技能。
2. 服务内容:我们将提供在线课程、教学辅导、学习资料等服务,为学员提供全方位的教育培训支持。
3. 特色优势:我们的项目将注重教学质量和服务体验,打造个性化的教育培训方案,帮助学员实现自身目标。
同时,我们将积极引入先进的教学理念和工具,提升教学效果。
四、运营模式1. 课程发布:我们将在网站上发布各种课程信息,学员可以根据自己的需求选择适合的课程进行学习。
2. 教学辅导:我们将为学员提供专业的教学辅导服务,帮助他们解决学习中的问题和困惑。
3. 学习资料:我们将定期更新学习资料,帮助学员更好地掌握知识技能。
五、市场推广1. 线上推广:我们将通过社交媒体、搜索引擎、网络广告等方式进行线上推广,吸引更多潜在学员关注和参与。
教育培训机构创业项目商业计划书
教育培训机构创业项目商业计划书本商业计划书(以下简称“《计划书》”)由乙方(以下简称“教育培训机构”)和甲方(以下简称“合作方”)共同订立,旨在明确双方在教育培训机构创业项目中的权益、义务和合作方式。
1. 项目背景和目标教育培训机构拟开展X类教育培训业务,旨在满足市场对于高质量培训的需求。
合作方将以合理的资金投入和资源支持,全面助力教育培训机构的发展,共同实现以下目标:1.建立健全的教育培训体系和课程体系;2.扩大市场份额,提升品牌知名度;3.实现长期可持续经营。
2. 合作方式合作方将作为投资方与教育培训机构进行合作,为教育培训机构提供以下支持:1.提供经营场所;2.提供资金投入;3.提供市场推广和宣传资源;4.提供运营管理经验。
教育培训机构在合作项目中负责以下工作:1.开展相关教育培训业务;2.制定培训计划和课程安排;3.进行教职员工的招聘和管理;4.负责教育培训机构的日常运营。
3. 合作期限与终止本次合作期限为X年,自合作生效之日起计算。
双方有权在合作期满前X天提前终止合作,需提前书面通知对方,并商议解决相关事宜。
以下情况下,任何一方有权单方面终止合作:1.违反合同中的重要条款而未能纠正的;2.违反相关法律法规而受到行政处罚的;3.经营出现严重事故或质量问题的。
4. 保密条款双方同意对本次合作中涉及的商业机密、技术秘密和其他保密信息承担保密义务,未经对方书面同意,不得向任何第三方披露或使用。
5. 知识产权在合作期间,教育培训机构所开展的教育培训业务中产生的知识产权归教育培训机构所有。
合作方不得以任何形式侵犯教育培训机构的知识产权。
6. 合作费用与收益分配具体的合作费用和收益分配将由双方协商确定,并在后续单独的协议中进行具体约定。
7. 法律适用与争议解决本合同的签订、生效、履行和解释均适用于中华人民共和国法律。
如发生争议,双方将通过友好协商解决;若协商不成,应提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
8. 其他(这里可以根据实际情况补充其他条款)本商业计划书一式两份,每方持一份。
教育培训创业项目计划书范文
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展,人们对教育的需求越来越大,教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下,我们决定开展一项教育培训创业项目,以满足人们对教育培训的需求,提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构,主要提供各种类型的教育培训服务,包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量,为学员提供高质量、个性化的培训服务,助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前,教育培训行业的市场需求旺盛,竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高,对教育培训机构的需求也在增加。
同时,不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此,我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务,提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体,根据不同群体的需求,开展相应的教育培训服务。
同时,针对不同年龄段的学员,我们将提供个性化的培训方案,满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构,为学员提供优质的教育培训服务,助力他们实现学业和职业的成功。
同时,我们还希望通过不懈的努力,将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌,为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导:为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程,帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导:为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务,助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训:为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务,提高其语言水平。
4. 技能培训:为在职人员提供各类职业技能培训课程,提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量:本项目将拥有一支优质的师资团队,他们具有丰富的教学经验和专业知识,能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备:本项目将配备先进的教学设备和教学资源,为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书(精选6篇)培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业,自谋职业,实现以创业带动就业,应对当前国际金融风暴,根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况,通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班,通过技能培训,让学员能自主开办家庭理疗室,每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职,具体情况如下:职业介绍:保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象:下岗失业人员,转业军人,返乡农民工,及所有想个人创业人员。
经营形式:店铺经营,开一家刮痧店,顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求:15平方米以上房屋即可。
服务人员:1-3人。
项目优势:当前无论城乡,颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有,西医无法达到根治目的,运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果:一刮就灵,无论针灸,按摩能调理的症状,刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润:刮痧一次收费20-30元,一天服务5-6人,再加上销售排毒产品的利润,每月营业收入千元以上。
灵活的投资:开一个家庭理疗室,投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗,投资不超过300元。
二.培训学习内容1.刮痧基础知识(包括作用原理,基本手法,理疗方法等内容)2.中医基础理论(重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说)3.介绍常见病(颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等)调理经验,技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导(尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务)三.培训计划主讲老师:何兰芳,女,高级保健刮痧师,中国保健协会会员,通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年,经验丰富。
培训时间:每月8号开班。
培训地点:通城县老邮局酒楼三楼(广场对面)培训课时安排:每期培训时间21天,结业颁发刮痧职业技能证书,包教包会,一期不会者下期再学,学会为止。
syb创业计划书教育培训机构
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称:SYB(Smart Youth Boost)项目定位:SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构,致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念:我们相信青少年是未来的希望,在他们成长的过程中,教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训,帮助他们发展自身潜力,成为未来的领导者和创新者。
市场需求:随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高,青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置,提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模:当前我国青少年教育市场巨大,每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计,中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争:目前市场上已经有许多教育培训机构,但大多数机构侧重于应试教育,忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限,提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会:随着社会的发展,人们对教育的需求不断提高,SYB将会抓住市场机会,为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容:SYB将提供一系列课程,包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展,提升个人综合素质。
2.服务特色:SYB将采用小班制授课,注重个性化辅导,提供专业的教育培训师资力量,为学生定制适合自身特点的学习方案,让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式:SYB将采用线上线下结合的教育模式,利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境,帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点:SYB的总部位于城市商业区,地理位置优越,交通便利。
同时,在各个区域设立分校,为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略:利用互联网平台进行线上宣传,扩大品牌知名度;同时与学校、社区合作,开展线下宣传活动,吸引更多学生加入SYB。
教育培训机构的创业计划书
教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展,人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大,但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期,教育领域的创新需求日益增强。
因此,有必要针对当前教育培训市场的需求,开设一个高质量、专业化的教育培训机构,满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构,提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式,提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质,助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大:随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高,人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈:当前教育培训市场竞争非常激烈,各类培训机构层出不穷,市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求:随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高,越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位:针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式:采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式,为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量:引进高水平的师资团队,确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置:根据学生的学习特点和需求,设置各类教育培训课程,满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象:加大宣传力度,提高品牌知名度,树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合:建立官方网站、微信公众号等线上平台,实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广:与学校、社区等单位合作,开展联合推广活动,拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金:预计开办初期所需资金为100万元,包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源:自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
siyb教育机构创业培训计划书
siyb教育机构创业培训计划书一、背景介绍在当前经济环境下,创业已经成为越来越多人选择的一个职业方向。
而创业的成功不仅仅取决于个人的创意、能力和决心,更需要具备全面的知识和技能来实现项目的成功。
SIYB教育机构致力于为创业者提供专业的培训服务,帮助他们实现创业梦想,提高创业成功率。
二、市场分析当前创业市场竞争激烈,创业者需要具备全面的知识和技能才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
而许多创业者由于缺乏专业的培训和指导,导致项目失败的概率较高。
SIYB教育机构将针对市场需求,提供专业的创业培训服务,帮助创业者提高项目成功率。
三、目标SIYB教育机构的目标是成为中国领先的创业培训服务机构,为创业者提供一站式的创业培训服务,帮助他们实现创业梦想,提高项目成功率。
四、服务内容1. 创业培训课程:SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程,包括市场分析、商业计划书撰写、风险管理等内容,帮助创业者全面了解创业知识和技能。
2. 创业导师指导:SIYB教育机构将为创业者提供专业的创业导师指导,帮助他们解决创业过程中遇到的问题,提升创业成功率。
3. 创业资源对接:SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业资源对接服务,帮助他们扩大业务范围,实现项目的快速发展。
五、市场推广1. 线上推广:SIYB教育机构将通过建设官方网站、微信公众号等线上渠道进行市场推广,为创业者提供在线培训服务。
2. 线下推广:SIYB教育机构将通过举办创业讲座、展会等线下活动进行市场推广,吸引更多创业者参与培训。
六、竞争优势1. 专业团队:SIYB教育机构拥有一支专业的团队,具备丰富的创业教育背景和经验,能提供高质量的培训服务。
2. 全面课程:SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程,覆盖市场分析、商业计划书撰写、风险管理等方面,帮助创业者全面提升技能。
3. 优质服务:SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业导师指导和创业资源对接服务,帮助他们解决创业过程中遇到的问题,实现项目成功。
开办教育机构创新创业计划书
开办教育机构创新创业计划书
1. 主营业务:我计划开办的教育机构主要以提供个性化教育服务为主要业务方向,通过针
对学生不同的学习需求和特点设计个性化的教学方案,帮助学生充分发挥自身潜力,达到
学业成功。
同时,我们也将推出一系列课外学习项目,如STEM教育、艺术培训等,丰富
学生的课外生活,促进他们全面发展。
2. 创新教学模式:在教学方面,我们将采用现代化教学手段和技术,如在线教学、虚拟实
验室等,打破传统教学模式,为学生提供与时俱进的学习环境。
同时,我们也将引入国内
外优质资源,邀请业内专家和名师授课,确保教学质量和水平。
3. 教育师资:教育机构的核心竞争力在于师资队伍,我们将重点培养和引进一批优秀的教
育人才,建立一支专业化、高素质的教师团队。
在教育师资的选拔上,我们将注重专业能
力和教学经验,并为教师提供定期培训,不断提升他们的教育水平和教学能力。
4. 联合合作:教育机构创新的关键在于与外部资源的合作与联合。
我们将与学校、家长、
企业等建立紧密合作关系,共同为学生提供更全面、更优质的教育服务。
同时,我们也将
积极开展国际合作,引进国外先进的教育理念和技术,为学生打开更广泛的国际视野。
5. 财务规划:在财务方面,我们将制定合理的收费标准,确保教育机构的正常运转和发展。
同时,我们也将注重节约成本,提高经营效率,确保教育机构的可持续发展。
总结起来,创办教育机构是一个充满挑战和机遇的创新创业项目,需要我们不断学习和努力,以满足学生和社会的需求。
我相信在我们的共同努力下,这家创新教育机构将成为教
育领域的一匹黑马,为广大学生创造更好的未来!。
课外辅导中心创业计划书
课外辅导中心创业计划书一、企业概况1.1 企业名称:课外辅导中心1.2 企业性质:服务行业1.3 企业宗旨:为学生提供优质的课外辅导服务,帮助他们解决学习中的问题,提高学习成绩,促进全面发展。
1.4 企业理念:专业、创新、服务二、市场分析2.1 市场需求:随着社会竞争的日益激烈,学生课外辅导的需求与日俱增。
许多学生面临学业压力,需要专业老师的指导和辅导。
2.2 市场规模:目前课外辅导市场规模庞大,但同时也存在一定的乱象,如师资不够专业、教学质量参差不齐等问题。
2.3 市场竞争:目前市场上竞争激烈,各大培训机构、教育机构都在加大对课外辅导市场的投入。
2.4 市场机会:随着学生对教育品质要求的提高,注重个性化教育的家长也在增加,提供优质服务的课外辅导中心有望获得更多市场份额。
三、产品与服务3.1 产品介绍:课外辅导中心将为学生提供针对性的学科辅导、作业辅导、考试冲刺等服务,帮助他们解决学习中的难题。
3.2 服务特色:我们将拥有一支经验丰富、专业技能过硬的师资团队,为学生提供个性化的教学服务,关注学生学习的每一个环节。
3.3 服务目标:我们的服务目标是帮助学生提高学习成绩,培养他们的学习兴趣和学习能力,帮助他们在未来的学习和发展中更好地发挥潜能。
四、运营模式4.1 经营方式:我们将采用线上线下结合的方式运营,开设课外辅导中心,并建立在线教育平台,为学生提供更为便捷的教学服务。
4.2 营销策略:我们将通过线上线下相结合的推广方式,开展各类宣传活动,吸引更多学生和家长关注我们的课外辅导中心。
4.3 利润模式:课外辅导中心的主要收入来源将是学生的学费,我们还将提供一些增值服务,如学习资料的销售等,增加收入来源。
五、财务规划5.1 初期投资: 初期投资主要用于场地租赁、设备采购、人力成本等方面,预计初期投资金额为100万人民币。
5.2 运营成本: 除了师资工资等日常成本外,我们还需要考虑宣传营销费用、设备更新费用等,预计每月运营成本为30万人民币。
syb教育培训机构创业计划书
syb教育培训机构创业计划书一、创业背景随着社会经济的快速发展,对于高素质人才的需求日益增加。
传统教育模式中,学生大多是按照标准化的教学计划进行学习,缺乏个性化的教学方法,导致学生对于学习兴趣的缺失以及对于知识的理解不深。
因此,我们决定创立一家syb教育培训机构,通过个性化的教学方法,帮助学生提高学习的兴趣和效果,为他们的成长之路提供有力的支持。
二、创业机会syb教育培训机构的目标受众主要是青少年学生,针对不同学生的学习特点和需求,提供相应的个性化教育服务。
我们将设立不同的班级,包括语文、数学、英语、艺术等各类科目,并根据学生的学习状况和兴趣爱好,为他们定制专属的学习计划和课程设置,帮助他们全面提高学习成绩和综合素质。
三、市场分析目前,教育培训市场潜力巨大,竞争激烈。
随着家长对于子女教育投入的增加,教育培训行业迎来了快速增长的时机。
而syb教育培训机构的特色在于个性化教育服务,为学生提供更贴合需求的教育方案,因此具有较强的市场竞争力。
在未来的发展过程中,我们将不断创新服务内容,提高服务质量,稳步扩大市场占有率。
四、创业理念syb教育培训机构的创业理念是“启发潜能,实现梦想”。
我们相信每个学生都有自己的特长和潜能,只要给予合适的教育和引导,就能实现自我成长和价值实现。
我们将秉承“以学生为本”的教学理念,为他们提供最专业、最贴心的教育服务,让每个学生都能找到自己的梦想,并为之努力奋斗。
五、创业目标1.在未来两年内,建立起完善的syb教育培训机构品牌形象,吸引更多学生和家长的关注和认可;2.逐步完善教学体系,提高教学质量,提升学生的学习成绩和综合素质水平;3.开拓更多的教育培训业务领域,不断扩大市场规模,稳步提高经营业绩;4.培养一支高素质、专业化的教师团队,为学生提供更专业、更贴心的教育服务。
六、创业策略1.制定科学合理的教育培训课程和教学计划,实行小班授课和个性化辅导模式;2.引进先进的教育技术和教学方法,促进学生的学习效果和兴趣提升;3.注重教师队伍建设,不断提升教师的教学水平和服务意识;4.和家长建立积极的沟通和合作关系,共同关注学生的学习情况和发展动向;5.多渠道宣传推广,提高syb教育培训机构的知名度和美誉度。
教育培训机构创业项目计划书
教育培训机构创业项目计划书一、背景介绍近年来,随着社会对教育的重视度不断提高,教育培训市场呈现出快速增长的趋势。
为满足市场需求,本项目旨在创建一家专业的教育培训机构,提供全方位的教育服务,以帮助学生提高学习成绩和培养良好的学习习惯。
二、项目概述1. 项目名称:立学教育培训中心2. 项目地址:某市某区某街道某号3. 经营期限:长期经营4. 项目目标:- 提供全面的学科辅导和启发式教育- 建立一支高素质的教师团队- 培养学生的学习兴趣和学习能力三、市场分析随着学生竞争压力的日益增加,教育培训机构的市场需求不断扩大。
根据调查数据显示,本市中小学生家长对于优质的教育资源的需求旺盛,且愿意为其子女的学习投入较高的费用。
四、产品与服务1. 学科辅导:为学生提供全面的学科辅导服务,覆盖小学、初中和高中各年级及各个学科。
2. 启发式教育:通过启发式教学方式,培养学生的创造思维能力和解决问题的能力。
3. 作业辅导:提供有针对性的作业辅导,并帮助学生掌握学科知识点。
4. 学习能力培养:通过专门的学习能力培养课程,帮助学生建立良好的学习习惯和自主学习能力。
五、竞争分析本市已有一些知名的教育培训机构,竞争较为激烈。
为了与竞争对手区别开来,本项目将注重以下方面的竞争策略:1. 专业化的师资团队:招聘高素质的教师,具备扎实的学科知识和丰富的教学经验。
2. 个性化的课程设置:根据学生的实际情况,量身定制不同的学习计划和教学内容。
3. 良好的口碑和客户关系:重视与学生、家长的沟通交流,建立良好的口碑和客户关系。
六、市场营销策略1. 宣传推广:利用传统媒体和网络媒体进行宣传推广,打造品牌形象,吸引目标客户。
2. 学校合作:与本市的中小学校建立合作关系,通过学校渠道推广,并开展校内辅导班。
3. 亲朋好友推荐:充分利用口碑传播,通过亲朋好友的介绍,扩大知名度和影响力。
七、财务规划1. 初始投资:项目启动所需资金为XXX万元,包括场地租金、装修、设备采购等。
创业培训项目计划书(精选10篇)
创业培训项目计划书创业培训项目计划书(精选10篇)在社会不断向前发展的今天,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
大家知道创业计划书的格式吗?以下是小编帮大家整理的创业培训项目计划书,希望对大家有所帮助。
创业培训项目计划书篇1一、计划摘要:旭日培训班是一个以提高学生成绩为目的课外培训机构,由景德镇大学生组成的主要以家教式的培训团队。
旭日培训班以先进的教育理念和教学模式,强大的培训师资阵营,独具特色的培训课程体系,严谨的治学作风,优质高效的组织服务,显著的培训效果为学生服务。
目前公司注册资本10万元,教师6人。
办学理念:选择旭日,旭日因您而精彩;选择旭日,您因旭日而腾飞!服务简要:平时与寒假,暑假期间为学生提供良好的学习环境,提供一种融洽的学习氛围,旭日培训采用家教式培训将用自己的学习经验教导学生,学习方法指引学生,开启你的梦想。
从基础起航,不断提升,引导学生到达理想的彼岸!我们用心,学生专心,家长放心!针对历年中考,高考的重点自主编写教程,让你尽早与中考,高考接轨,接触它,熟悉它,征服它!小班制教学(每班不超过20人),互动式授课。
课程科目种类很多,包括:初中、高中的语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治等。
针对个人情况查缺补漏!二、产品与服务:本家教公司提供初中,高中的数理化家教服务,我们的服务对象有:(1)跟不上学校的教学进度,所学知识无法消化的学生;(2)知识漏洞很多,自己想学好但好像什么都不懂的学生;(3)学习目标明确,很想学习但因为习惯不好和欠缺必要的技巧方法导致成绩无法上升的学生。
我们有专门的教室,专业化教学,教室配备齐全。
合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤工俭学的大学生,且经过专业老师培训,而且大学生家教较易和学员沟通,工作认真负责,确保教学质量的高品质,根据学生不同的时间和需求合理排班并排课,也可以有一对一家教。
siyb创业计划书教育培训机构
siyb创业计划书教育培训机构一、创业项目名称:SIYB教育培训机构二、创业项目背景:随着社会的不断发展和经济的不断增长,教育培训市场也在日益壮大。
尤其是随着互联网技术的普及和人们对教育素质的不断提高,教育培训行业愈发重要。
作为国内领先的教育培训机构,SIYB教育培训机构秉承“全心耕耘教育,慢慢看见成果”的理念,致力于为广大学生提供优质的教育培训服务,并不断开发新的课程和教学方式,以满足不同学生的需求,促进其综合素质的提高。
三、创业项目介绍:1.项目定位:SIYB教育培训机构是一家以培养学生综合素质为主要目标的教育机构,旨在为广大学生提供优质的教育培训服务,帮助他们提高学习成绩,培养自主学习能力和团队合作精神,成为具有国际竞争力的优秀人才。
2.服务内容:SIYB教育培训机构主要提供以下服务:(1)小学、初中、高中各学科辅导课程;(2)重点高校自主招生考试辅导课程;(3)国际学术竞赛培训课程;(4)留学考试(如托福、雅思、GRE、GMAT等)培训课程;(5)职业培训课程(如会计、IT等)。
3.经营模式:SIYB教育培训机构采用线上线下结合的方式,为学生提供个性化的教育培训服务。
线下课程由优秀的教师团队授课,注重互动和实践;线上课程采用在线直播的形式,方便学生在任何时间、任何地点学习。
4.市场竞争优势:SIYB教育培训机构秉承“品质至上,服务至上”的原则,以优质的教学团队、先进的教学理念和丰富的教学资源为基础,打造出一支专业的教师团队和精品教学内容,为学生提供个性化的教育培训服务,在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场分析:1.教育培训市场需求旺盛:随着教育水平的提高和就业压力的增大,对教育培训的需求日益增长,尤其是针对重点高校和留学考试的培训需求更加旺盛。
2.市场竞争激烈:教育培训市场竞争激烈,各类教育机构层出不穷,但是优质教育资源和专业教学团队却并不多见,SIYB教育培训机构通过不断提升自身实力和服务质量,与竞争对手展开激烈竞争。
创业培训机构的策划书3篇
创业培训机构的策划书3篇篇一创业培训机构的策划书一、项目背景随着社会经济的快速发展和国家对创新创业的大力支持,越来越多的人开始关注创业,并希望通过创业实现自己的人生价值。
然而,由于缺乏创业经验和相关知识,许多创业者在创业过程中遇到了各种困难和问题,甚至导致创业失败。
因此,提供专业的创业培训服务,帮助创业者提高创业成功率,具有重要的现实意义。
二、项目目标1. 为创业者提供全面、系统、专业的创业培训课程,帮助创业者掌握创业所需的知识和技能。
2. 为创业者提供创业实践平台,帮助创业者将所学知识应用到实际创业中。
3. 为创业者提供创业资源对接服务,帮助创业者解决创业过程中遇到的资金、技术、人才等问题。
三、服务内容2. 创业实践平台:为创业者提供创业实践平台,包括创业孵化基地、创业加速器等,帮助创业者将创业想法转化为实际的商业项目,并提供场地、资金、技术、人才等方面的支持。
3. 创业资源对接:为创业者提供创业资源对接服务,包括资金、技术、人才、市场等方面的资源,帮助创业者解决创业过程中遇到的问题。
4. 创业咨询服务:为创业者提供创业咨询服务,包括政策咨询、法律咨询、财务咨询、管理咨询等,帮助创业者更好地了解市场和政策环境,规避风险。
四、服务特色1. 专业性:拥有一支专业的创业培训师资团队,具有丰富的创业经验和教学经验,能够为创业者提供专业的创业培训服务。
2. 实践性:注重实践教学,通过创业实践平台和创业项目路演等方式,帮助创业者将所学知识应用到实际创业中。
3. 个性化:根据创业者的需求和实际情况,为创业者提供个性化的创业培训服务,帮助创业者解决实际问题。
4. 持续性:为创业者提供持续性的创业服务,包括创业辅导、资源对接、项目跟踪等,帮助创业者实现创业梦想。
五、市场分析1. 市场需求:随着创新创业的热潮不断升温,越来越多的人开始关注创业,并希望通过创业实现自己的人生价值。
然而,由于缺乏创业经验和相关知识,许多创业者在创业过程中遇到了各种困难和问题,因此,市场对专业的创业培训服务的需求较大。
培训教育机构创新创业计划书
培训教育机构创新创业计划书一、背景介绍:随着社会经济的不断发展,教育培训行业已成为当前发展最为迅速的行业之一。
人们对于知识和技能的需求不断增加,尤其是在技术发展飞速的时代,不断学习更新知识已成为现代人的生活方式。
而传统的教育培训机构,往往只停留在传授基础知识和技能的阶段,缺乏创新和特色,无法满足现代学员对于个性化、高质量培训的需求。
针对当前培训教育机构存在的问题,我们计划开设一家创新性的培训教育机构,致力于为学员提供更加个性化、实用性强的教育培训服务,助力学员提升自我价值,实现自我成长。
二、创新思路:1. 引入互联网技术:利用互联网技术,打破地域限制,实现线上线下结合的教育服务模式。
开设在线直播课程、网络课堂,为学员提供更为便捷的学习途径。
2. 创新教学方式:引入项目式教学、案例分析等先进的教学方法,促进学员的实践能力和创新思维的培养。
3. 个性化服务:根据学员的不同需求和特点,设计针对性的学习方案,提供个性化的辅导和指导,确保每位学员能够得到有效的学习支持。
4. 资深导师团队:邀请业内专家和资深导师担任教学顾问,为学员提供权威的指导和支持,帮助他们快速提升自我能力。
5. 实践项目合作:与企业、机构等合作开展实践项目,为学员提供更加真实、接地气的实践机会,帮助他们更好地适应职场需求。
三、市场分析:当前,教育培训市场呈现出巨大的发展潜力,尤其是在互联网发展的背景下,人们对于在线教育的需求不断增加。
随着知识经济的快速发展,学习已成为现代人不可或缺的重要活动,教育培训市场也日益壮大。
同时,人们对于培训教育机构的要求也不断提升,他们希望能够获得高质量、个性化的教育培训服务,提升自身竞争力。
因此,我们相信,在市场需求的推动下,我们的创新性培训教育机构将能够快速赢得市场份额。
四、运营规划:1. 产品推广:开展线上线下宣传推广活动,提升品牌知名度,吸引更多学员的关注和参与。
2. 课程设计:不断优化课程内容,开发更多具有创新性和实用性的课程,满足学员不同需求。
教育培训班创业计划书范文
教育培训班创业计划书范文第一部分:项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展,人们对于教育培训的需求日益增加。
教育培训班作为一种辅助教育机构,能够帮助学生提高学业成绩,提升专业技能,为就业创业提供支持。
因此,开设一家教育培训班是一个具有较大商机和发展潜力的创业项目。
二、项目名称立德教育培训班三、项目定位立德教育培训班致力于提供优质的教育培训服务,以“立德树人、学以致用”为宗旨,致力于培养学生全面发展,提高学业成绩,提升专业技能,助力学生未来的发展。
四、项目目标1. 提供优质的教育培训服务,满足学生的学习需求。
2. 培养学生全面发展,提高学生的学业成绩和专业技能。
3. 培养学生的综合素质,助力学生未来的发展和就业。
第二部分:市场分析一、市场需求随着社会竞争的日益激烈,教育培训市场需求逐渐增加。
家长对于孩子的教育重视程度不断提高,对于优质的教育培训服务有着更高的需求。
同时,大学生和职场人士也希望通过培训提升自身的专业技能,从而提高竞争力。
二、市场竞争目前教育培训行业竞争激烈,各大教育机构纷纷推出各类培训课程。
但是,市场上依然存在一些质量不过关的培训班,服务水平参差不齐。
因此,建立一家优质的教育培训班,提供专业的教育培训服务,将有较大的市场竞争优势。
三、市场定位立德教育培训班的目标客户群体主要为学生、家长、大学生和职场人士。
针对不同客户群体的需求,立德教育培训班将提供不同类型的培训课程和服务,以满足客户的需求。
第三部分:经营策略一、核心竞争力1. 优质的教育教学团队:立德教育培训班将拥有一支高素质的教育教学团队,包括学科专业教师、教育专家和行业专家,以保证教学质量。
2. 个性化教育服务:立德教育培训班将根据每位学生的学习情况和特点,制定个性化的学习计划,精准帮助学生提高学习成绩。
3. 精心设计的课程:立德教育培训班将设计丰富多元的课程,包括学科辅导、职业技能培训等,满足客户不同层次的需求。
二、市场推广1. 提供优惠政策:针对学生、家长、大学生和职场人士推出不同的优惠政策,吸引更多客户。
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教育培训机构创业计划书第一部分执行总结人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。
因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业简介1.公司名称:主沉浮文化传播有限责任公司2.公司地址:3.经营业务:补习类培训机构4.注册资金:3万元5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。
企业发展规划在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高2、在校大学生教学3、南宁有足够的消费群4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高,还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等。
宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地其他教育培训机构派代表来长沙进行一个交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
另外还将举行一年的游学活动,公司指派两名经理和两名专业老师一起,分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”,互相交流,互相学习。
竞争分析虽然现在的培训机构很多,其中以“新东方”的实力最强。
但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。
培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量,使得本身有感触,且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,周边地区确有办学,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。
说到“新东方”,我们的优势也是非常明显的,我们拥有大学生师资力量,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分贫困但有需要的人群。
人力资源管理在策划方案中,人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系,有效的员工奖励机制,完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块,但是在我们精打细算的安排后,它花的合理、花的值,给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下:1. 熟悉的学习环境2.优质的学习氛围3.精打细算的房屋租赁和装修设计制4.齐全的教学设备和后期采购管理机制投资与回报我们的启动资金是3万,这对于一个补习培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们公司主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国、全世界办学,达到文化推广和盈利的双丰收。
我们的社会效应1.有利于加强学生的文化知识储备。
通过培训辅导,使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识,并且提前掌握,使得学员们在休闲的同时一样有所学,有所成。
2.有助于解决一部分大学生就业问题。
我们的师资力量首选为当代大学生,因为这些人,有着丰富的亲身考试和复习的经验,并且与学员的年龄相仿,形成一种无距离教学模式,使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
3.有助于教育和谐。
本公司以性价比高的教学培训为主打力量,因为我们的师资团队属于在校大学生,成本较低,所以,我们的收费相当合理,这样,补习就不再是富人的专有权利,中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班,让自己的孩子不在输在起跑线上。
第二部分公司概述2.1企业的文化企业使命:教育公平,和谐社会公司信条:更高追求,更高理想公司精神:自强、拼搏、发展、通达服务理念:用我质量与真诚换您进步与舒心经营理念:以优质服务为基础,以高质教学创品牌管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响2.2公司的组织结构公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职,相互协调,共同发展。
2.3管理人员及职责董事长:1、董事长作为公司的法定代表人,负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。
代表公司签署有关文件。
在发生紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定总经理人选。
总经理1、主持公司的生产经营与日常管理工作,组织实施董事会决议;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;4、制定公司的具体规章;5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书,在每个财务年度末向董事会作工作汇报,平衡协调各部门之间的关系。
营销部经理1、负责公司总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场,了解相关企业的市场行情及有关的信息资料,了解公司用户的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。
人力资源部经理1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的生产与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分配各部门的人力;负责劳动合同的签订与解除;3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。
采购部经理负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
财务部经理1、负责公司的财务控制、会计、金融、投资活动,并定期向决策者递交财务报告,分析财务状况并提出建议。
2、公司资金的筹措、经营和调度,负责全企业系统的资产评估、固定资产的管理和核算。
3、学员培训费的制定和收集,各种公司费用的审批及发放。
第三部分服务3.1服务特色1.以学员所需的课程为主要的教学内容。
2.教师幽默、有章法进行教学活动的教学氛围。
3.授课目的明确,基础与特色课程特色分明。
例如,我们根据不同的人群设定了不同的基础教程内容,又根据其本人偏科现象同期选择不同的特色课程。
4.除此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进行考试经验、考场模拟、考场经验、考场心理、复习重点等多方面感同身受的辅导。
3.2服务优势1.迎合了当今消费者对知识储备再提高的需求。
2.提供县城中学等学生方便和熟悉的教学环境。
3.师资力量雄厚,教学能力突出,教师亲和力强。
4.合理的课程安排,有利于学员的学习效益达到最大化。
第四部分市场分析4.1市场现状分析近几年来,补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人,无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。
可见补习培训的发展是必然的,是顺应时代的潮流。
4.2市场定位1、目标市场定位:为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益,我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析,将企业开拓的首选定在南宁,然后根据后期的办学情况再在周边消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,随后我们将目标定位为全国,达到全国办学的最终目标。
2、目标消费群定位:幼儿和青少年;4.4市场需求趋势与公司招生规划学员招收人数说明第一年:由于初次办校,人员数量可能由于人们对我们的陌生,因此不会很多;第二、三年:此两年由于宣传及学员效果的影响,会吸引不少人参加进来,而且预计学员数量会超过预期;第四、五年:人员会呈基数增加,公司本着“精益求精”的宗旨进行学员教育,考虑到公司的本身容量以及教学人员的数量,公司会限制招生数量,以保证学员的质量和品牌的质量,这两年会和前一年的人员数量持平。
4.5市场优势(一)外部环境一、以的当代大学生为培训教师是我公司非常大的特色。
二、南宁一些地方仍处于较贫困的生活水平线上,我们以平民的价位,较高的质量,一定会迎来广大人民的欢迎。
另外,补习越来越受到国家和政府的重视,在当地办学必将得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
(二)内部条件一、本公司会采取一系列高效的宣传手段树立公司在消费者心目中的品牌形象,这样,在公司进入市场时,能使我们率先抢占市场以及在与同类机构竞争中取得先机。
二、我们公司的师资力量都是各学校各学院的成绩好的大学生,都是专门为提高补习质量专门招聘的的,因此,我们的补习培训成果必将成为同类竞争机构中的佼佼者。
4.6竞争者分析目前我们的竞争对手主要有两类:第一类是专门课程的培训机构,由于他们办学时间相对较长,开课内容与我们部分相似的关系,将对我们的生源造成一定的影响。
就第二类补习课任老师来说,由于个别老师开课较早,影响较大,有了一定的品牌效应,对我们占领一块市场造成了一定困难,但是他们也有一个很大的缺陷:他们没有一个固定的教学场所,办学模式主要以强行灌输为主,这使得本身不想进行补习的同学心理上难以接受,培训的质量自然无法提高,效果不明显。