计算机采购投标
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.我方公司简介。
我公司注册资金1100万元,是方正电脑授权核心代理、方正科技产品XX授权代理商、政府采购协议供货单位,有实力开展网络工程、系统集成、计算机网络、多媒体教室等业务。
三、投标报价汇总表
四、投标报价明细表
注:以上报价包括产品运输、安装调试、培训、各种税费等。
主要技术指标及配置:
五、公司简介
XXXX计算机有限公司是XX市成立最早的电脑公司之一。注册资金1100万,位于XX市XXXX路XXX号。自成立以来,XX计算机始终以一流的产品,一流的服务为自己发展的宗旨,以业界第一作为自己成长的目标,多年来,员工队伍不断壮大,成为售前、售中、售后一条龙服务,综合多媒体教学、系统网络工程、监视监控系统、硬件维修、软件开发,于一体的多元化企业,发展为XX市同行业的排头兵。与本市包括教育、财税、证券、公交、公安、通信等行业形成了良好的合作关系。
凭借良好的工作业绩,我公司已被多家企业作为在冀推广发展产品的首选合作伙伴,已成为方正系列产品、DELL服务器笔记本、NEC投影机、锐捷网络、神州数码系列网络产品等在XX地区的核心代理,以及方正公司在冀的一家授权维修机构。拥有经过方正公司严格培训的维修工程师队伍,已拥有PC认证工程师、笔记本认证工程师。可以为您所购买的产品设备提供强有力的售后保障,解除您的后顾之忧。连续多年获得市级重合同守信用企业,被省教育厅授予河北省中小学电子教室校园网建设资质单位。
XXXX计算机公司,始终以信誉第一,质量第一,服务第一为宗旨,赢得了广大用户的一致好评,在用户中建立了良好的企业形象。公司在用户服务中不断总结经验,建立了有关从方案设计到工程实施、用户培训等系列机制。公司全体员工珍惜客户给我们创造的每一次机遇,真诚希望能通过我们的不懈努力与您携手并
进,共创明天。
六、工商营业执照复印件
七、税务登记证复印件
八、组织机构代码证复印件
九、荣誉证书
十、方正电脑3C认证
十一、方正电脑环境标志产品认证
十二、方正电脑节能产品认证
十三、方正电脑产品MTBF检验合格证书(15万个小时)
十四、方正电脑防雷检验合格证书
十五、方正电脑国家自主品牌证书
十六、方正键盘抗菌检测报告
十七、方正鼠标抗菌检测报告
十八、国家电子计算机质监检验中心检验证书
十九、售后服务措施及承诺
保修服务:
●对于合同货物,提供厂商标准的保修期和保修模式,保修期内的设备机器零配件维修、更换均由本公司负责;
● 服务方式:技术热线电话--设有专门的热线服务电话,66可随时记录和解答贵方提出的问题,及时反馈:对贵方出现的问题无法通过电话解决时可及时派专业技术人员前往现场进行调试;
●定期巡察制度:公司以不同方式定期了解或巡察用户设备和系统的使用情况,配合或指导用户做好系统维护工作。
服务承诺:
1. 我公司投标的所有产品均按照国家三包规范执行
2. 计算机整机三年保修,保修期过后维修只收备件费,不收其它任何服务费。
3. 所有硬件故障三年内提供上门服务。报修后30分钟响应答复,当天赶到现场,
1个工作日解决问题。如不能解决,免费提供备用机;
4. 公司终身提供相应备品备件的支持,以供用户应急使用
5. 免费培训操作人员对设备的正确使用方法和日常维护常识。
6. 设备厂家授权XX地区售后服务网点地址:XX市XXXX路与XXX路交叉口X行XX米路X。电话:XXXX-XXXXXXX
二十、项目实施质量保证
1. 项目管理质量保证
我公司设备供应具有先进规范的项目管理方法,采用国际项目管理协会PMI的标准项目管理方法,把项目管理归纳为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整体管理等九大知识领域。形成了我公司独有的《我公司系统集成项目管理规范》。
通过对项目建立工作细分结构(Work Breakdown Structure,WBS)明确项目的工作内容,这样不仅定义了工作内容,同时也定义了工作任务之间的关系,明确了工作界面。项目的WBS是对工作计划、进度、费用、技术状态进行部署和跟踪控制等管理活动的基础。因此对系统集成项目进行科学规范的项目管理,就使得项目的质量保证有了坚实的基础。
2. 工程实施规范约束
我公司设备供应实施强调分布于整个项目生命周期中各个环节的工程活动,包括概念定义、需求分析、设计、开发、集成、安装、运行、维护及更新项目,并不断改进工程实施的现状,达到提高可用性、可靠性、稳定性、安全性等并降低成本,充分体现了我公司在系统集成工程管理和实施方面的工程能力。
3. 人员质量职责约束
我公司的一个重要的质量保证措施就是明确项目组各个人员的质量责任和义务,通过对个体工作质量的控制来达到控制整体质量的目的。
4. 项目经理质量责任
项目经理的质量责任主要是,遵守项目管理规范,贯彻质量方针、目标,执行质量体系文件的各项有关规定和要求,确保设计工作始终处于受控状态;积极运用
优化设计技术和可靠性、可维护性、安全性等工程技术,确保设计满足质量要求;为产品研制、物资采购、系统安装、调试、检验等活动提供技术支持和配合。同时保证项目的成功,保证项目按时、在预期内达到预期的效果,对各种项目资源进行适当的管理和充分有效的使用,进行及时有效的沟通,及时商讨项目进展状况,以及对可能发生的问题进行预测,保证项目的整体性,协调项目中的各个角色和各种关系,为成员创造良好的工作环境。
5. 项目质量师Q/A质量责任
质量师配合项目经理开展工作,其主要职责和权利是:制订本项任务的质量工作计划,并贯彻实施;负责对工程任务的全过程的质量活动进行监督检查,参与设计评审和重要的质量活动,其质量业务工作受公司质量部的指导监督。
6. 客户经理质量责任
客户经理的质量责任就是协调和客户在商务方面的事情,和客户在项目发生之前进行谈判,前瞻性的解决项目实施中可能发生的问题。并保证项目在实施到不同的阶段,和客户之间项目上的商务条款可以得以落实。
7. 技术顾问的质量责任
技术顾问的主要工作是主要从技术的角度领导整个服务现场实施的工作,负责研究所需的整体解决方案的设计和实施解决方案,协助项目经理保证服务状态与品质保证,因此,技术顾问的要对整个方案设计的可行性、合理性和可实施性负责。承担着方案设计的质量责任。
8. 系统软件工程师的质量责任
软件工程师负责产品应用软件的具体安装实施工作,负责系统解决方案的实施,是整个工作重要的一环,承担着工程实施工作的质量保证责任。
9. 项目质量控制措施
合同评审
合同评审的控制要求:
合同的各项要求明确,并形成文件
合同规定的要求合理,符合国家有关法律法规,双方的风险和利益适宜