浅析国际工程中的物资设备管理

有 发 生 。 因此 ，在整 个 承 包 过 程 中 ，应 当注 重对 物 资 设 备 的 管 理 。物 资 设 备 的 质 量 是 整 个 工程 质 量 的保 证 ， 由于 国际 工
程承 包 项 目物 资 的采 购 牵 涉 到 工程 所 在 国 、企 业 所 在 国 、 以
加 入 ＷＴ Ｏ，我 国 的开 发 项 目如 何 在激 烈 的 国际 市场 竞争 中 ，
２１ ００年 第 ３期 第３ ２卷 总 第 １ ９期 ８
物 流 工 程 与 管 理
Ｌ ＯＧ ｌ Ｉ ＥＮＧＩ ＳＴ ＣＳ ＮＥＥＲＩ ＡＮＤ ＮＧ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ
物流 管理
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资 供 应 的顺 利 进 行 。制 定 科 学 有 序 的工 作 流 程及 管理 程 序 ，
草” ，若“ 草 ” 足 ， 难 以 打 胜仗 。文 中通过 对 国 际 工程 中的 物 资设 备 管理 的特 点 及 所存 在 的 问题 进 行 阐述 ， 讨 粮 不 则 来探
怎 样 建 立合 理 的物 资 设备 管理 体 系。 【 关键 词 】 国际 工 程 ；物 资 设 备 采 购 ；物 资设 备 管 理 【 图分 类 号 】Ｆ ５ 中 ２１ 【 献标识码】 Ｂ 文 【 文章 编 号 】 １７ — ９ ３ （ ００ ３ ０ ３ — ２ ６４ ４９ ２ １ ）０— ０ ８ ０
获 得 较好 的 经 济效 益 呢？ 其 中抓 好 物 资 设 备 管 理 始 终 是 国 际
及 需 要 在 第 三 国采 购 的 物 资 、 工 程 项 目 的 关税 性 质 （ 否 免 是
税 ）采 购 的材 料 和 设 备 牵 涉到 主 体 结 构 和 施 工 用料 ， 购过 程 、 采
工 程 的一 项 重 要措 施 。
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２ 纪 ， 全 球 经 济 保 持 持 续增 长 的情 况 下 ， 个 世 界 １世 在 整 的经 济 已经 融 为 一 体 ，国 际项 目的开 发 也 越 来 越 多 ， 因此 我 们 应 该 能 清 楚 的 认识 到 国 际工 程 承 包 市 场 的 潜 力 很 大 。随 着
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浅析国际工程中的物资设备管理
口 兰 凯声
（ 中铁 大 桥 局 集 团 第 四工 程 有 限 公 司 ，江 苏 南 京 ２ ０３ ） １０ １
【 摘
要 】在 现 代 国际 工程 中，物 资设 备 管 理在 整 个 工程 中发 挥 着 至 关 重要 的作 用 ，物 资设 备 是 工程 建 设 的‘ ‘ 粮
１ 何 为物 资 设 备 管 理
受 到 业 主 资 金 供 应 和 监 理 工 程 师 的全 程 监 督 等 因 素 。 因 此 ，
在 国际工程设备采 购中， 物资机 构的运作程序必须 非常严谨 ，
每 个 环 节 都 要 求 紧 密 相 连 ，缺 漏 哪 一 个 环 节 ，都会 影 响到 物