干部人事制度改革典型经验材料交流发言

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[练习]在全省深化干部人事制度改革座谈会上的交流发言

在全省深化干部人事制度改革座谈会上的交流发言***同志在全省深化干部人事制度改革座谈会上的交流发言高校的干部选拔任用工作关系到广大教职工对选人用人的公信度，影响着学校党委的号召力、凝聚力和战斗力，也决定着学校各项事业的发展。

近年来，学校党委围绕提高选人用人公信度，着力抓好“选任、培养、管理”三个环节，健全选拔任用机制、创新教育培训模式、完善考核监督体系，不断提升了学校各级领导班子和干部队伍建设水平。

一、坚持标准，完善制度，在选拔任用环节上体现公信度学校党委坚持正确的用人导向和严格的用人标准，认真贯彻干部工作相关规定，努力构建公正透明的选人用人环境。

一是坚持正确的用人导向。

明确不同岗位的条件和要求，注重防止和克服在干部选拔过程中重知识素养、轻思想品德，重学术造诣、轻管理能力，重学历资格、轻工作实绩的倾向。

把干部选聘、领导班子建设与学校发展战略目标相结合，完善干部聘岗、管理、考核、待遇等政策。

明确机关干部为专职管理人员，要求他们把主要精力放在管理工作上，除教学、科研管理等部分部门正职外，不支持机关干部在任期内兼任学术职务；制定干部兼任教学工作计酬办法，明确干部兼任教学任务每年最多不能超过150学时，超过部分不再计酬。

二是实行民主公开的选拔方式。

在干部选拔过程中，我们通过校园网等途径，公布干部职位、条件、程序、结果等相关信息，保障教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

去年先后发布7个批次共计143个岗位公开招聘（举荐）信息，累计网络点击量达1.8万余人次。

出台学校党代表任期制试行办法和干部面试考核办法，组成具有广泛代表性的面试考核小组；试行由教代会代表、党代表、副高职称以上教职工组成评委团，面试过程向所在学院所有教职员工开放。

实行差额考察制度，合理确定参加考察谈话和民主测评人员的范围，更好地体现工作服务对象的真实意愿。

推行以“公推直选”方式选举产生基层党组织领导班子，将党管干部与群众公认原则有机结合起来，真正把群众拥护、党员公认、组织满意的优秀党员选进领导班子。

干部人事制度改革的交流材料_经验材料_

干部人事制度改革的交流材料*是一个130万人口的县级市，现有在职干部17694人，其中行政机关单位2508人，事业干部14547人（含教师10948人）、企业单位干部639人；县处级（含副处）实职领导职务29人，科级（含副科）实职领导干部1391人。

近年来，特别是*年中央颁发《深化干部人事制度改革纲要》以来，在上级党委及其组织人事部门的正确领导和指导下，我市各级党组织及组织人事部门解放思想、主动探索、突出重点，大胆尝试，深化了干部人事制度改革，提高了干部选任工作水平。

一是拓宽了选人用人视野，特别是公开选拔和选调打破了地域、部门、行业、职业的限制，有利于解决长期以来存在的用人视野不宽、优秀人才难于发现的问题。

二是扩大了群众的参与度和干部工作的透明度，防止和克服选人用人上的不正之风，我市机构改革以及换届调整两次大的干部变动，没有显失水平的反映，确保了大局的稳定。

三是优化了领导班子结构，全市科级实职30岁以下青年干部169人，占12.15 %，妇女干部113人，占8.12%，大专以上学历945人，占67.94%。

四是激发了广大干部积极进取的精神，干部作风明显改善，工作效果和质量明显提高。

五是在全省产生一定的影响，我市干部任前公示制和竞争上岗工作得到全省的特别推介。

下面就我市实施干部人事制度改革的工作情况向各位领导作个汇报，敬请批评指正：一、主要做法及成效（一）解放思想、转变观念，在优化干部人事制度改革环境上有突破。

一是市委班子高度重视，推进干部人事制度改革逐步形成共识。

近年来，市委和市委主要领导非常重视干部人事制度改革，把深化和推进干部人事制度改革作为“党管干部”、“党管人才”的重大举措，摆上了重要位置。

市委定期召开会议学习、传达讨论干部人事制度改革精神，先后学习《深化干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》，党的*关于干部人事制度改革有关的论述，以及《20*—20*年*省干部人事制度改革规划》，通过学习在市委领导层形成了共识。

干部人事工作交流材料

干部人事工作交流材料
尊敬的领导、亲爱的同事们，
大家好！今天我很荣幸能与大家一起交流干部人事工作。

作为人事部门的负责人，我对干部人事工作的重要性深有体会。

干部是一个组织的核心力量，对于组织的发展和稳定至关重要。

因此，加强干部人事工作的研究和探索，对于我们的工作具有重要意义。

在过去的一段时间里，我一直与优秀的人事团队合作，共同努力提升我们的干部选拔、培养和管理能力。

我们积极开展干部选拔工作，通过严格的选拔流程和科学的评估标准，从众多候选人中挑选出最适合岗位要求的人才。

同时，我们也注重对干部进行培养和引进培养的工作，提供各类培训和发展机会，确保他们具备全面的能力和素质。

此外，我们注重干部的管理，建立了科学的绩效考核机制，激发干部的工作动力和创造力。

在今后的工作中，我们仍将继续不懈努力，进一步优化我们的人事工作。

首先，我们将加强对干部选拔过程的监管，确保公平、公正、公开的原则得到贯彻。

其次，我们将不断完善干部培训体系，提供更多针对性的培训内容和途径，帮助干部不断提升自己的专业素质和能力。

最后，我们还将进一步强化绩效考核机制，建立激励机制和容错机制，提高干部的工作积极性和发展空间。

干部人事工作的重要性不容忽视，我们的目标是培养一支高素质、高效能的干部队伍，为组织的发展贡献力量。

作为人事部
门，我们将继续努力，为干部提供更优质的服务和支持，帮助他们实现自身价值和组织目标的良性互动。

最后，衷心希望通过今天的交流，能够得到大家的意见和建议，共同探讨干部人事工作的研究和实践，为我们的工作注入新的活力和动力。

谢谢大家！。

深化干部人事制度改革交流材料

深化干部人事制度改革交流材料近年来，我们按照中心《深化干部人事制度改革纲要》的要求，进一步解放思想，大胆尝试，全方位深化干部人事制度改革，取得了比较好的成效。

一、充分尊重民意，扩大干部选任工作透明度1、在干部推荐上坚持群众公认。

把民主推荐作为选拔干部的必经程序和基础环节，未经民主推荐，概不列为考察对象。

规定:在民主推荐中，不提名推荐票未达30或提名推荐票未达60，一律不考察、不研究。

五年来，有50多名基层反复推荐的后备干部因民主推荐票达不到要求没有被提拔。

2、在组织考察上扩大群众参与。

在干部考察中坚持实行考察预告制、差额考察制、纪检组织部门联合考察制、考察结果通报制，提高了干部考察工作质量。

规定：考察领导干部必须进行民主测评，凡群众信任票未达60，或信任票达60以上，但排名倒数第一，经考察确属不称职的，一律降免职。

近年来，有7名班子成员在民主测评中信任票未达60被免职，其中2名局长被降职安排。

3、在讨论决策上实行集体票决。

从**年起，我县在酝酿、讨论决定干部时，推行常委会、全委会票决干部制度，并纳入县委集体决策重大问题议事规则，杜绝了临时动议干部的现象。

对乡镇党政正职拟任、推荐人选，一律实行全委会票决，并邀请候补委员、纪委委员列席会议，进一步扩大了干部任免决定过程中的民主。

**年来，有21名同志通过县委全委会票决确定为乡镇党委书记和乡镇长推荐人选。

4、在正式任用前实行公示试用。

下发了《关于实行领导干部任前公示、试用的意见》，明确规定：凡新提拔重用、由非领导职务改任领导职务或平级调动到重要部门和岗位的干部都要进行公示和试用。

5年来，先后对685名提拔重用干部进行了公示试用，有4名对象在公示期间因群众反映问题被查实，取消了任职资格，1名科级正职试用期间被取消了试任职级。

二、推进机制创新，激活干部能上能下1、推行公推直选，完善公开竞争机制，让干部“上”得来。

**年以来，先后拿出了团县委书记、二中校长等25个副科级以上领导职位，在全县范围内进行了6次领导干部公开选拔，3000多人报名参与，25名优秀年轻干部通过严格的公开选拔程序走上了各级领导岗位。

在深化干部人事制度改革推行全员聘用制会上的发言

在深化干部人事制度改革推行全员聘用制会上的发言尊敬的领导、各位同事：大家好！今天非常荣幸能够站在这个讲台上，分享我对深化干部人事制度改革推行全员聘用制的看法。

现在，我国正处于社会主义现代化建设的关键阶段，各行各业对干部人事制度改革提出了新的要求。

全员聘用制是一种重要的制度创新，旨在激发广大干部的活力和创造力，推动干部队伍的优化和革新。

首先，全员聘用制将有助于打破过去“以职定干”的桎梏，提升干部选拔任用的科学性和公正性。

过去，我们的干部选拔任用往往倾向于以职务来评价一个人的能力和贡献。

然而，不同的职务需要不同的能力和素质，我们不能仅凭职务来衡量一个干部的能力和贡献。

全员聘用制将充分发挥市场机制的作用，通过招聘、竞争、考核等方式，客观评价干部的能力和表现，使干部选拔任用更加科学、公正。

其次，全员聘用制将促进干部交流和流动，推动干部队伍的优化和革新。

干部交流和流动是激发干部活力的重要方式。

通过交流和流动，干部可以学习借鉴他人的经验，开拓眼界，提高自身能力。

同时，干部流动也可以打破部门、地区之间的壁垒，避免“问题干部”长期滞留在某个岗位上。

全员聘用制将为干部交流和流动提供更加广阔的空间和更多的机会，有利于干部队伍的优化和革新。

最后，全员聘用制将鼓励干部勇于创新，提升工作质量和效率。

在以职定干的体制下，干部有时会因为职务上的束缚而失去了创新的动力。

而全员聘用制将注重发掘和培养干部的创新能力，鼓励他们勇于尝试，不断改进工作方法和流程，提高工作质量和效率。

总之，全员聘用制是深化干部人事制度改革的重要一步，它将激发广大干部的活力和创造力，促进干部队伍的优化和革新。

我相信，全员聘用制的推行将为我们的事业发展注入强大动力，推动我们逐步迈向更高层次的发展。

谢谢大家！尊敬的领导、各位同事：在上述的发言中，我提到了全员聘用制对干部交流和流动、科学选拔任用以及激发干部创新能力等方面的积极推动作用。

接下来，我将进一步探讨这些方面，并提出一些建议，以期能够更好地在实践中推行全员聘用制。

干部人事制度改革会讲话

干部人事制度改革会讲话各位领导、同志们：大家好！今天，我们召开这次干部人事制度改革会，主要是为了深入贯彻落实党中央关于干部人事制度改革的精神，加强领导干部队伍建设，推进干部队伍的优化和流动，为推动我国现代化建设事业的进一步发展提供有力保障。

首先，我想指出，干部人事制度改革是深化国家行政体制改革的重要组成部分，是实行科学管理、促进干部队伍建设、推动全面从严治党的必然要求。

当前，在党和国家各项事业快速发展的同时，我们也面临着诸如不合理的干部任用机制、削弱干部管理权力、不规范干部考核考察等问题，这些问题不仅制约着干部队伍建设，也损害了公平与效率。

通过干部人事制度改革，我们要把握好时机，在坚持对干部选拔任用的“关键少数”权力集中的同时，推进干部队伍梯度化、多元化和流动化，打造高素质、高能力、高业绩的干部队伍，为国家现代化建设提供坚强有力的干部保障。

具体而言，我们将围绕：第一，把握政治方向，保证合理选用干部。

选择好干部，是干部工作中的第一个关键。

要落实政治标准，坚持德才兼备、以德为先的原则，逐步将干部选用过程透明化、程序化和规范化。

同时，大力开展道德廉政、素质拓展、实践活动等各种培训，让优秀人才脱颖而出，发扬党的优良传统和优良作风。

第二，加强干部队伍管理，完善干部培训机制和评价机制。

我们将通过精简职级、统一管理、压缩管理层次等方式来简化干部队伍管理。

同时改革干部培训机制，通过集中培训、下沉培训、实训等多样化方式，为干部队伍的培养、学习、发展创造更好的环境和条件。

此外，加强干部考核评价机制改革，建立量化评估和常态化激励机制，让表现优秀的干部得到充分肯定和激励。

第三，推进干部队伍流动，建立流动淘汰机制。

通过流动淘汰机制，对不合格、不适任、不胜任和不称职的干部进行及时补充和更替。

同时鼓励干部队伍流动，让干部有自由选择的机会，在不断学习、提高和开展实践中实现个人价值，增强干部队伍的活力、创造力和核心竞争力。

第四，落实中央八项规定精神，建立健全激励约束机制。

干部人事制度改革经验交流材料之七

干部人事制度改革经验交流材料之七干部人事制度改革经验交流材料之七规范选拔教育培养使用各个环节全面优化后备干部的管理工作___省地质矿产勘查开发局___省地质矿产勘查开发局现有干部职工20_多名，其中处级领导58名，专业技术人员760多名，是我省专业人才密集的事业单位。

2021年以来，我局党委认真贯彻《党政干部选拔任用工作条例》，以培养使用年轻后备干部为抓手，不断加大干部人事制度改革力度，取得了良好的效果。

一、精心推选，严格把关，力求公开公平公正选人2021年以来，为了解决以往干部工作中存在的选人范围小、透明度不高、干部职工参与积极性低等问题，局党委决定在全局范围内选拔局属单位处级领导后备干部，并对各环节进行精心部署，力求做到公开公平公正。

第一，科学确定后备干部推荐标准，把好准入关。

明确推荐标准为具有大专以上学历，任正科或中级职称三年以上，年龄45周岁以下的同志。

组织人事处严格按照推荐标准，认真核对20__位报名同志的档案，做到符合条件的一个不漏，不符合条件的一个都不能参加，切实把好准入关。

第二，加大宣传力度，落实干部职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

为做到干部职工人人皆知，激发他们参与后备干部选拔工作的积极性，我们采取全局发通知、网上公布、广播和张贴墙报等多种形式，开展大范围的宣传工作。

在此基础上，局属13个单位在局组织人事处、纪检部门派人全程监督指导下，召开全体职工大会投票推荐，确保整个推荐过程的公开公平公正。

在推荐环节，全局干部职工投票率高达96，充分发扬了民主。

第三，层层严格考察，局党委班子讨论决定。

局属各单位根据限定的名额，按得票数多少和平时的德才表现，经本单位班子集体讨论决定后向局党委报送初选人员。

局党委派出由组织人事处、纪检、机关党委联合组成的考察组，对后备干部人选的政治思想素质、领导协调能力、工作实绩、党风廉政等方面进行考察，并在全局公示，接受干部职工监督。

在此基础上，局党委召开专门会议，认真研究初定人选，淘汰了能力水平一般、群众反映不佳的人选，最终确定了21名能力强、品德好、群众公认程度高的后备干部人选。

在某省干部人事制度改革会议上的交流发言

二、创新考评方式方法。一是坚持共性考评与分类考评相结合。考评中，41个部门单位按其性质分成3类，实行分类考核，分类评比，不搞“一刀切”。共性特征统一标准，一个舞台上比优劣，个性特点各有侧重，分道赛跑。干部个人考评也是如此，共性考评抓思想政治、理论学习、党风廉政等方向性问题。个性考评各有侧重：党政领导干部突出考核践行科学发展观能力、依法行政和工作推动力与执行力，专业技术干部重点考核业务能力和技术成果，企业班子和领导干部主要考核经济指标的完成情况。二是坚持定量考评和定性考评相结合。实绩考核环节以定量考评为主，用数据、报表说话，明确各项指标得分、扣分标准，少用模糊语言。在民主评议环节以定性考评为主，分成非常满意、满意、基本满意、不满意四个等次，分别计100、80、60、0分。对各环节得分以不同权重进行汇总，使考核结果直观、明确，可比性强。三是坚持日常考评与年度考评相结合。平时通过查阅报表、随机抽查、专项督查等方式，随时了解班子和干部的履职情况。年终进行全面考核。例如，在完成扩大内需加快水利基础建设工作时，设立了任务进度榜，目标、要求、时限、责任部门、责任人上榜上网，进度实时更新，考核办按月督查。在半年总结会上，对于任务没有完成过半的部门，提出批评和整改意见。四是坚持组织考评与群众评议相结合。建立了厅党组全面抓、考核办具体抓、归口部门分头抓的考评工作格局。在实施考评工作中，把组织考评与群众评议有机结合起来，采用群众评干部、基层评机关、部门评部门等方式进行。在2009年考核中，我们还向市州水利局、服务对象、公众代表发放满意度调查表1000多份，广泛征求意见，充分体现群众在考核中的主体地位。
三、强化考评结果运用。一是靠考评奖惩干部。严格兑现奖惩措施，2010年初，对考评先进的班子，在全系统通报嘉奖。对4家考核排名靠后的部门，在全厅大会上点名批评，取消领导班子评优资格，对班子主要负责人进行了诫勉谈话。二是以考评教育干部。针对考核暴露出的干部能力“短板”，我们有意识地选送一些干部到党校和专题培训班“回炉”再造。在自主选学中，指导和帮助干部选学课程，因需受教。考评还与干部锻炼相结合，有目的地选派机关干部到基层任职，在艰苦环境下锻炼学习。三是凭考评使用干部。对考核优秀、实绩突出、群众公认的优秀干部，提拔时优先考虑。根据考核反映出的干部优点和缺点，进行岗位调整，因岗适用。对考评中发现问题的班子和干部，及时提醒、打招呼。对发现有违纪违法问题的干部，坚决严肃查处。在这次机构改革中，10多名考核优秀、表现突出、群众公认的干部得到提拔重用，30多名干部调整交流到新工作岗位。

在深化干部人事制度改革推行全员聘用制会上的发言

在深化干部人事制度改革推行全员聘用制会上的发言尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这个深化干部人事制度改革推行全员聘用制会上发言。

首先，我要感谢组织给予我这个机会，让我能够和各位一起探讨如何进一步推动我们的干部人事制度改革。

干部人事制度改革一直以来都是我们党建设的重点领域之一，也是加强党的领导、提高党的执政能力的重要途径。

而全员聘用制的推行，更是改革的必然要求。

全员聘用制，可以说是建立在人才观念全新的基础之上。

我们要认识到，干部队伍是党最重要的事业资源，而人才是干部工作的基石。

只有充分发挥每一个党员的潜力，让更多的人有机会为党和国家事业做贡献，才能真实体现党员在组织中的作用和价值。

全员聘用制要求我们全面激发各级干部的工作热情和创造力，以更加公正、公开、公平的方式选拔任用干部，使干部队伍更加年轻化、知识化、专业化，更加符合党和人民的需求。

在推行全员聘用制的过程中，我们要充分尊重干部专业知识和实践经验，真实评价干部的绩效表现。

只有这样，才能保证改革的质量和有效性。

同时，我们还要进一步加强对干部选拔任用工作的监督和评估机制，确保干部选出来不仅要有用，更要干净。

当然，推行全员聘用制也面临一些困难和挑战。

例如，有些地方可能存在部分干部能力不足、选拔标准不明晰、程序不规范等问题。

因此，我们需要进一步完善选拔任用制度，加强人才储备与培养，提高干部工作的科学性和专业性。

最后，我们要重点做好宣传工作。

全员聘用制涉及到广大党员干部的利益，我们要全面宣传解释这项制度的目标和意义，让大家都能够理解并积极参与其中。

感谢大家！尊敬的领导、各位同事：继续上面的发言，我想进一步谈谈关于如何推行全员聘用制的相关内容。

首先，我们要深入贯彻党中央关于加强党管理干部工作的要求，牢固树立正确的干部人才观。

全员聘用制要求我们不拘一格降人才，打破由年龄、学历、地域等因素限定的人才选拔壁垒。

我们要认识到，党员干部来自各个行业、各个领域，拥有不同的经验和特长。

【人力资源】干部人事制度改革会议交流材料精编版

突出重点突破难点统筹推进干部人事制度改革工作近年来，在****的正确领导和指导下，我公司坚持紧紧围绕企业可持续发展的中心工作，坚持深化干部人事制度改革，创新干部管理体制，转换用人机制，以建立符合现代水利企业发展的干部人事制度为目标，以健全干部聘用制度、岗位管理制度为重点，解放思想、统筹推进、突出重点、突破难点，积极探索干部选拔任用、考核评价、管理监督、激励保障4个机制建设，努力完善选人用人的标准、程序、方法，公道正派地选拔干部，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利；努力创新识人选人用人育人机制，力求形成群贤毕至、人才辈出的生动局面；努力创建因事择人、量才任职选拔机制，把最优秀的干部选配到最关键的岗位上去，让能干事者有机会、干成事者有舞台；努力建立健全干部退出机制，做到职务能升能降、待遇能高能低、身份能官能民，使干部队伍优进绌退制度化；努力营造公平公正，充满活力的现代企业创业环境，不断推动公司干部人事制度改革工作向纵深推进、向广度发展，形成权责清晰、机制灵活、监管有力，符合公司可持续发展的干部人事制度，提高了干部选任工作水平。

主要表现在：一、解放思想、转变观念，优化公司干部人事制度改革环境。

一是公司党组高度重视，加强学习、形成共识，努力深化和推进公司干部人事制度改革工作。

公司党组非常重视干部人事制度改革，把深化和推进干部人事制度改革作为加快公司改革和发展的首要任务，摆上重要位置。

公司党组定期召开会议学习、传达讨论干部人事制度改革精神，先后学习中央颁发的《2010-2020年深化干部人事制度改革纲要》、《****党组贯彻〈2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用工作四项监督制度，以及党的关于干部人事制度改革有关的论述。

通过学习在公司党组层形成了共识。

大家普遍认为：干事创业，关键在人才，核心在优秀的干部队伍。

而及时发现和合理使用优秀干部是实施干部人事制度改革是加强公司各级领导班子和干部队伍建设，确保公司事业可持续发展的战略举措，是适应现代水利企业发展的需要，是实践科学发展观的本质要求。

干部人事制度改革会致辞

干部人事制度改革会致辞尊敬的领导、各位同仁：大家好！在今天的干部人事制度改革会上，我感到非常荣幸能够来发表我的意见和看法。

在当前的国家发展中，干部工作是十分重要的一环，而干部人事制度则是干部工作中的核心。

因此，我们需要深刻认识到干部人事制度改革的紧迫性和必要性，坚定不移地推进干部人事制度的改革，进一步强化党的干部队伍建设，促进国家的长远发展。

首先，我想强调的是，干部人事制度改革是当前国家改革的重要一环。

在现今社会环境迅速变化的时代，旧有的干部人事制度很难适应现代社会的需求，有些顾虑和惯性思维阻碍了干部制度的行进。

因此，我们需要不断完善现有干部人事制度，以便更好地适应现代社会的变化和发展。

在这个过程中，我们应该深刻认识到干部制度改革对于我们国家治理体系和治理能力现代化的关键意义。

其次，我想指出的是，干部人事制度改革是推进国家发展的关键所在。

干部是决定国家命运的重要因素，干部制度则是干部成长和选拔的保障。

干部人事制度改革不仅能够加强干部队伍的建设，还能够更好地发挥干部的职能作用，推进社会的和谐稳定发展。

在这个过程中，我们不仅要注重制度的创新，还需要加强管理和监督，以确保干部的流动和选拔更加公正、合理和科学。

最后，我想提出的是，干部人事制度改革需要我们全体同仁齐心协力，为此我们需要共同努力、加强交流。

在这个过程中，我们需要充分发扬群众智慧，发掘各方面专家学者的建议和意见，加强各部门之间的沟通和交流，从而尽可能制定出更为公正、合理、科学的干部人事制度。

在即将到来的重要时刻，干部人事制度改革必将成为重要的关注点。

为此，我们要始终坚持以人为本的思想，严格依法依规、依据职责，不断完善制度、强化流程，既提高干部选拔任用的质量，又加强班子建设和队伍建设，紧紧把握干部人事制度改革的机遇，全面提升我国的治理能力。

最后，祝愿今天的干部人事制度改革会圆满成功！谢谢大家！。

县干部人事制度改革工作经验交流材料

紧扣三个环节健全三项机制努力提高干部选拔任用工作公信力——××县干部人事制度改革工作综述党的十七大以来，××县着力把选准、用活、管好干部作为保障和推动科学发展的第一要素来抓，立足县情和基层实际贯彻落实党的干部工作政策和法规，坚持“民主、公开、竞争、择优”方针，突出把握好用人导向、民主提名、强化监督三个重要环节，做好选准、用活、管好干部的文章，使全县领导班子和干部队伍结构进一步优化，整体素质能力得到提高，干部干事创业的内在活力与动力被更有效地激发出来。

一、坚持凭德才用干部的导向，健全完善考核评价机制，提升选人用人准确度一是不断优化“三位一体”考核制度，健全完善体现科学发展观要求的考评机制。

××县坚持“重品行、重实绩、重公论”选人用人导向，把按照科学发展观要求和推动科学发展的实际成效作为考察评价干部基本依据，根据区域经济发展布局、地域优势、单位性质、层级职能，合理设定评价范围、内容和权重，分别设定共性指标和个性指标，形成了不同区域之间干部考核评价指标有区别，正职和副职之间评价标准有区别的领导班子和领导干部评价体系，使考核评价机制既科学、规范又能反映鲜明地域特色、部门特点，做到组织选人有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。

积极探索改进考核考察办法，以平时考核、年度考核为基础，以任职考察、换届考察为重点，坚持做到“两考核”与“两考察”有机结合，相互补充、相互印证，增强考察考核方式的完整性和考察考核结果的准确性。

为进一步将“德才”考察考核指标具体化，搜理了干部作风霸道、独断专行，回避矛盾、不敢负责等10种群众最反感的问题，探索采取“反向测评”的办法进行专项考察，增强了考察考核评价的可操作性。

全面推行领导干部实绩公示制度，积极吸纳服务对象和“两代表一委员”为干部考察考核工作主体，推行延伸考察和“两圈”考察，拓展干部考核评价的广度和深度，增强考察考核效果。

干部人事工作发言材料

干部人事工作发言材料尊敬的领导，各位同事：大家好！今天，我很荣幸能在这里就干部人事工作发表一些看法。

干部人事工作是一项极其重要的工作，它关系到我们单位的稳定和发展，关系到我们全体员工的切身利益。

在座的各位同事，都是我们单位的中坚力量，是各项工作的推动者，你们的素质、能力和作风，直接影响到我们单位的整体形象和发展。

因此，干部人事工作不仅是我们的职责所在，更是我们的使命所在。

首先，我们要树立正确的用人导向。

要坚持公平、公正、公开的原则，以德才兼备为标准，以实绩为导向，让那些政治坚定、业务精通、作风优良、实绩突出的干部得到重用，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。

同时，我们也要注重培养和选拔年轻干部，为我们的事业注入新的活力。

其次，我们要加强干部教育培训。

干部教育培训是提高干部素质、增强干部能力的重要途径。

我们要充分利用各种培训资源，广泛开展多种形式的培训，既要注重政治理论的学习，也要注重业务技能的提高，使我们的干部在政治上更加坚定，在业务上更加精通，在作风上更加优良。

再次，我们要加强干部监督管理。

干部监督管理是我们的一项重要职责，也是防止干部违纪违法的重要手段。

我们要加强对干部的日常监督，及时发现和纠正干部的问题，防止小问题变成大问题。

同时，我们也要建立健全干部选拔任用工作全程纪实制度，让每一个干部的选拔任用过程都有据可查，有规可依。

最后，我们要关心关爱干部。

干部是我们的事业发展的中坚力量，我们要关心关爱他们的成长和发展，关心关爱他们的生活和健康，让他们感受到组织的温暖，增强他们的归属感和责任感。

在座的各位同事，干部人事工作是一项极其重要的工作，它关系到我们单位的稳定和发展，关系到我们全体员工的切身利益。

让我们共同努力，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加科学的方法，做好干部人事工作，为我们的单位的发展做出更大的贡献。

我的发言到此结束，谢谢大家！。

干部人事制度改革经验交流材料之五.doc

干部人事制度改革经验交流材料之五坚持标准条件完善竞争上岗办法注重能力实绩激发干部队伍活力海南省XXX厅2009年，我厅党组坚持标准条件，突出岗位特点，注重能力实绩，完善程序和方法，全面推行机关中层干部竞争上岗，有效地激发了干部队伍活力，取得了显著成效，得到了干部群众的一致认可，为下一步深化干部人事制度改革打下了良好基础。

通过竞争上岗，10名德才兼备的同志脱颖而出，走上了领导岗位，占同期新提拔领导干部的100%。

这些同志全部在45岁以下，最年轻的正处长仅33岁。

我们的主要做法和经验是：一、规范办法，把思想工作贯穿于工作全过程由于实际发展需要，在去年全省机构改革“三定”工作中，我厅内设机构有所增加，处级领导职数相应增加了10名。

厅党组一致认为，这体现了省委、省政府对XXX工作的高度重视，同时也对XXX干部提出了新的更高要求，应以此为契机，通过竞争性选拔，提供公开、公平、公正的平台，达到“以竞争选人才，用人才促发展”的目的，增强干部队伍的生机和活力。

厅党组专门召开会议进行研究部署，成立了竞争上岗工作领导小组。

在厅党组统一领导下，具体工作由组织人事处负责协调实施。

我们主要是抓好“三个到位”：一是调查摸底到位。

我们根据竞争职位的主要职责、工作目标和能力要求，通过调查摸底，摸清达到竞岗资格条件的干部情况，包括思想修养、业绩表现、任职资历和年龄结构等，并主动邀请省委组织部给予指导，认真学习借鉴其他厅局的成功经验，提出竞争上岗的初步方案，发放到各处室和厅领导班子成员中征求意见，反复研究和修改，不断提高方案的科学性、规范性和可行性。

二是制度保障到位。

在调查摸底和征求意见的基础上，我们根据干部人事工作有关法规，制定出台了《海南省XXX厅机关处级领导干部竞争上岗方案》，明确规定了竞争职位的资格条件、时间安排、实施步骤和纪律要求，详细提出了笔试、面试、民意测评、组织考察、公示和任免等关键环节的操作办法，确保竞争上岗工作规范有序，有章可循。

干部人事制度改革的交流材料

干部人事制度改革的交流材料尊敬的领导和同仁们：在不断推进干部人事制度改革的过程中，我们意识到了改革所带来的深刻变化和积极影响，也遇到了一些困难和挑战。

为了更好地推行干部人事制度改革，我们认为需要加强交流和思考，不断总结经验，找到切实可行的方案和措施。

一、干部人事制度改革对企业发展的推动作用1. 建立公平竞争的选拔任用机制通过建立公开、公正、公平的选拔任用机制，把干部选出来，而不是委任出来。

这样可以增强干部的服务意识、荣誉感和责任感，激励干部依据业绩决定，不断提升自我实力，努力为企业发展做出更大的贡献。

2. 建立科学的干部管理机制通过设立权责清晰、业务专业的岗位分工机制，使干部能够按照职务要求和业务能力，发挥其全部潜力和才干，为企业创造更大的经济效益和社会价值。

3. 建立标准化的干部考核评价机制通过采用科学客观的干部考核评价标准，使干部对自身的角色、职责、工作内容和工作成果进行全面自我评估，进一步增强干部的工作意识和责任感，提升干部综合素质和工作能力。

二、干部人事制度改革所遇到的困难和挑战1. 权责不清，职责不到位通过对现有人事制度的调查研究，发现在某些单位之中，干部人事权力的行使存在不够规范和规定不够清晰的问题，导致工作效率低下，干部选拔任用不公等现象的发生。

2. 评价标准不明确，评价内容不全面目前部分单位的干部考核评价标准不够科学、合理和公正，评价内容也偏离应有的客观现实情况，容易导致干部产生误判而影响干部的积极性。

三、加强交流，共同推动干部人事制度改革在干部人事制度改革的推进过程中，我们需要更多地加强交流和借鉴经验，互相学习和共同进步。

以下是我们提出的加强交流的建议：1. 举行座谈会邀请相关领导和专家，共同探讨干部人事制度的改革方向和重点，在座谈会上提出各自意见和建议，并根据实际情况进行修改和完善。

2. 发布交流材料将干部人事制度方面的经验与思考及时地制定为相关材料，以供相关领导和干部参考和对照，共同推进干部人事制度的改革和完善。

深化干部人事改革的汇报材料-领导讲话模板

深化干部人事改革的汇报材料深化干部人事制度改革,是建设高素质的干部队伍,培养造就大批优秀人才的治本之策,为了适应新形势和新任务的要求,进一步加快干部人事制度改革步伐,***县认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“党管干部”、“党管人才”原则和“四化”方针,认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央、省、市有关精神,紧密结合全县干部队伍、人才队伍的实际,不断深化干部人事制度改革,着力加强人才工作,制定出台了一系列干部工作制度, 为加快干部人事制度改革步伐,完善干部选拔任用机制起到了积极的作用,使干部选拔任用工作走上了科学化、民主化、制度化的轨道。

现将有关情况汇报如下:一、干部任用票决制为认真贯彻执行党的民主集中制原则,***年***月***日,我县制定出台了《县委常委会议无记名投票表决干部任免事项办法(试行)》,全面实行县委常委会讨论决定干部票决制。

县委常委会讨论干部任免事项时,必须有三分之二以上的常委到会,与会的常委会成员对所决定的干部任免事项,在充分讨论的基础上,以无记名投票方式填写表决票,表明“同意”、“不同意”、“弃权”等意见,表决以“同意”票数超过与会常委的半数为通过,作出干部任免决定。

乡镇党委、政府正职的拟任人选和推荐人选,由县委常委会议讨论提名,提交县委全委会议无记名投票表决。

***年***月以来,对交流、调整、提拔的***名副科级以上的干部全部实行了县委常委会无记名投票表决制,对***名乡镇党政“一把手”实行了县委全委会票决制。

二、公开选拔和竞争上岗公开选拔和竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一,也是体现我党任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准的重要举措。

我县高度重视公开选拔和竞争上岗工作,***年***月份县公安局中层领导全面实行竞争上岗,经过公开报名、资格审查、笔试、面试、民主推荐、民主考察、审批、公示等严格工作程序,有***名同志走上了正科级领导岗位,***名同志竞争到了副科级职位,得到了社会的广泛好评。

干部人事制度改革会议发言

干部人事制度改革会议发言这次深化干部人事制度改革工作座谈会，是经市委常委研究同意召开的。

近几年，我市各地各部门在深化干部人事制度改革方面下了不少功夫，进行了一些有益探索，积累了不少好的经验做法，取得了明显的成果。

会上，昭玉同志作了一个很好的工作报告，请各地、各单位认真抓好贯彻落实。

下面，我讲三个问题，供参考。

一、以“三个代表”重要思想为指导，切实加强对干部人事制度改革的研究和理性思考各级党委和组织人事部门要按照“三个代表”的要求和新形势、新任务的需要，加强研究和理性思考，以与时俱进的精神，积极探索干部人事制度改革新路子、新方法，自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制中解放出来。

第一，要用经济的观点研究思考干部人事制度改革。

生产关系要适应生产力的发展，上层建筑总是建立在一定的经济基础之上并与之相适应，这是马克思主义的一条基本原理。

随着改革开放的深入、社会主义市场经济体制的建立和完善，在市场经济规律的作用下，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等日益多样化，这一切必然对作为上层建筑有机组成部分的干部人事制度改革提出新的要求。

如果我们不能及时地适应这种要求，有效地克服原有的干部人事制度的弊端，尽快地建立适应市场经济要求的科学的干部人事管理制度，就会妨碍生产力的发展。

组织路线是为党的政治路线服务的，作为组织工作重要内容的干部人事制度改革，必须为建立和完善社会主义市场经济体制和经济建设提供服务。

要通过干部人事制度的改革和完善，为经济建设选拔好、培养好、使用好各级干部。

我们要通过干部人事制度改革，来提高干部人事工作的效益。

大家知道，人是生产力中最活跃、最能动的因素，优秀人才没有被选上来是浪费，平庸的或者有“病”的人被选上来影响团结、贻害工作是犯罪。

要从市场经济基本规律出发，在干部人事工作中引入公开、平等、竞争、择优的市场经济理念和机制，合理配置和优化干部、人才资源，最大限度地释放生产力，为经济建设提供干部保证和人才支持。