中队建设应该从哪些方面入手

中队建设应该从哪些方面入手
中队建设应该从哪些方面入手

中队建设应该从哪些方面入手

近日阅读了《太原日报》中国移动太原分公司“11341模式的晋善班组”建设的系列报道,感到他们在班组建设中做了大量的工作,全面系统、科学高效,很有借鉴意义。为了指导我们的工作,结合我多年的基层工作经验和对中队建设的理解,我试着梳理了一下中队建设的工作脉络,整理于此,供大家参考。

基本思路:以规范中队管理为基础,以提升中队人员素质为保障,以激活中队内在潜能为核心,以增强中队绩效完成能力为目标,建立简洁高效、易于操作的制度流程,着力培养精业务、善管理的中队长队伍,打造充满活力、高效执行的基层团队,营造富有特色、和谐幸福的中队文化氛围,实现中队自主管理、自主创新、自主发展。

三大任务:基础管理、团队建设、文化建设。

特色活动:争创五型中队:责任型、管理型、学习型、创新型、和谐型。

制度建设:《中队建设规划方案》、《中队建设实施细则》、《中队文化家园建设方案》、《中队长选拔、培养、使用管理办法》、《优秀队员评选办法》、《优秀中队评选办法》、《中队建设实用手册》、《中队各项管理制度汇总》。

其中:《中队各项管理制度汇总》可包括队员守则、工地管理、早点名列队讲评制度、学习培训制度、绩效工资分配办法、绩效谈话制度等。

另,还可针对秘书科等综合类班组,明确各自的职能范围、岗位职责、工作标准、制度流程,以及班组富有自主特色的各项管理办法。

日常工作“三个一”:

一本综合管理台账,内容包括月度出勤、业绩讲评、日常巡查日制、工作日记、学习记录、会议记录、工作总结等。

一套展示图表:中队职能范围、组织架构、职责分工、每日工作进程控制、队员绩效考核公示、中队公约、理念宣传等。

中队工作信息管理:包括中队工作基本信息、管辖区域、对象管理、业务管理、档案管理、案件管理等。

形象塑造:中队监督台、口号、队歌、全家福照片、文化墙、中队日记等

分类指导:领导与职能部门、专业部门包片指导、帮助、检查。

动态测评:掌握中队创建工作动态,及时进行指导,并作为创建评价标准。

标杆示范:选定一批示范中队,典型引路,推广提高。

关于党组织标准化建设的工作总结

关于党组织标准化建设的工作总结 为扎实推进基层党组织标准化建设,XX市坚持精准立标、精准对标、精准施策,创新开展季度“对标巡诊”,有力推动了各领域基层党组织全面达标升级。 一、坚持精准立标,解决基层党组织标准化建设“巡什么”问题 一是上级规定标准“必巡”。将省委组织部基层党组织标准化建设标准作为重点“巡诊”内容,比如查看党支部是否按期换届、入党积极分子与发展对象人数之比是否达到3:1、每月是否固定1天为“党员活动日”、村级活动场所是否在200平方米以上、社区是否在300平方米以上,基层党组织是否每年向上级党组织报告1次工作等等。 二是自定标准“必巡”。在省委组织部规定标准的基础上,增加了自定标准,作为“必巡”内容。比如在共性标准上,增加了智慧党建建设、“微信党支部”运行、发展党员记实制度执行、流动党员数据库维护、党员参加组织生活全程记实等内容;在个性标准上,农村领域增加了村干部工作日志制度执行、在职在岗、村两委班子配备、依托先锋网开展脱贫攻坚培训情况等内容;机关(事业)单位增加了基层党组织专职书记或副书记列席本单位重要会议方面的内容;非公企业和社会

组织领域增加了“双星培育计划”实施情况、“四有四无”和“五比五争”活动创建情况等内容。 三是重点难点“必巡”。将标准化建设过程中经常遇到的重点难点问题,作为“必巡”内容。比如农村领域,主要查看基层党组织书记是否履行第一责任人职责,是否存在标准化建设“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象;街道社区领域,主要查看在服务群众、凝聚人心方面是否切实发挥作用;非公企业和社会组织领域,主要查看是否存在出资人不重视标准化建设现象;国有企业、民办学校,主要查看是否将党建工作要求写入章程、工作经费是否有保障;机关(事业)单位是否带头落实“三会一课”制度等。 二、坚持精准对标,解决基层党组织标准化建设“怎么巡”问题。 一是对标自查。市委组织部分类制定各领域《基层党组织标准化建设情况自查表》,将每个领域标准化建设的所有指标细化量化具体化,使标准化建设推进情况可比较可检验可考核,通过一张表即可掌握推进情况。分别发放到全市所有基层党支部,组织开展对表自查,党支部书记签字、单位盖章后,按隶属关系报各县区委组织部、市直机关工委。各县区委组织部、市直机关工委分别建立已达标和未达标基层党组织工作台账。在此基础上,市委组织部统一建立全市各

标准化建设活动总结

喀什运用车间二班开展标准化建设大讨论活动 总结 前言: (一)什么是标准化 为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作。 (二)标准化的基本原理 为了保证事物发展所必须的秩序和效率,对事物的形成、功能或其他特性,确定适合于一定时期和一定条件的一致规范,并是这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。 (1)统一是为了确定一组对象的一致规范,其目的是保证事物所必须的秩序和效率; (2)统一的原则是功能等效,从一组对象中选择确定一致规范,应能包含被取代对象所具备的必要功能; (3)统一是相对的,确定的一致规范,只适用于一定时期和一定条件,随着时间的推移和条件的改变,旧的统一就要由新的统一所代替。 一、充分认识标准化班组建设的重要性和必要性 (1)进一步巩固和加强班组标准化班组建设,是提高现场管理水平,确保现场劳动人身安全、作业安全。对于列检来说现场作业主要是各项生产经营工作的载体,也是班组工作的场所、车间管理千根线,线线都是靠班组来实现,班组建设的好坏直接关系到车间的安全、生产、设备、成本等方方面面、只有班组工作做细、做实、做好、做到位了,各项工作才能有保证。因此班组的管理和建设是密不可使的。只有通过抓好班组建设,才能真正的做到凡事有章可循。 (2)进一步巩固和加强标准化班组建设,坚持以人为本,建设和谐型班组。班组是企业的细胞,只有各个细胞健康人的身体才能健康,才有保障。而班组不仅承担着完成生产、安全、日常工作也是班组职工学习知识、交流感情、实现价值、展现自我的重要场所、如果一个班组管理混乱、歪风盛行、人心涣散、人际

标准化创建工作总结

重型钢管制造有限公司 安全生产管理标准化企业创建工作总结在镇海区安监局和骆驼街道安监所的指导下,为了加强公司生产作业活动的安全性、降低事故发生率,建立和谐企业。公司于2011年6月24日起开始宁波市级安全生产管理标准化企业的创建工作。 创建工作过程历经了三个阶段: 第一阶段:6月24日—6月30日——组织准备、宣传发动、培训阶段;第二阶段:7月1日—10月14日——组织实施和运行验证阶段; 第三阶段:10月14日—10月24日——自我评审、复评申请阶段。 第一阶段:组织准备、宣传发动、培训阶段 一、公司领导高度重视安全生产标准化创建工作,经过了“要我安全”到“我要安全”的思想转化,为创建工作奠定了先决条件。 为建立公司安全生产标准化的管理、形成安全生产管理的长效机制,经公司领导召开专题会议研究,决定成立公司安全生产领导小组,由公司安全生产第一责任人、总经理XXX担任安全生产领导小组组长,XXX担任安全生产领导小组副组长,XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX六人为安全生产领导小组成员。建立企业安全标准化管理的网络体系,明确了企业主要负责人、安全生产领导小组以及网络体系中各管理层面的职责,从而完成了创建工作的组织准备。 安全生产领导小组下设办公室,由公司XXXXXX兼任安全生产领导小组办公室主任。 为加强基层生产单位的安全生产管理工作,明确XXX、XXX两人为公司安全生产管理员。 二、各级干部参加安全培训,提高安全意识,具备安全生产管理资格。 公司组织本公司主要负责人、安全生产管理员参加镇海区组织的生产经营单位安全生产管理人员培训,取得安全生产管理培训合格证书。 三、组织公司安全生产领导小组成员学习其他企业成功创建的经验,聘请普世济安科技咨询有限公司的安全专家进行针对性的培训,使得安全生产领导小组成员了解、掌握机械制造行业安全生产基本标准的各项要求,

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

标准化建设工作总结

旅游服务标准化试点单位 标准化推行实施工作总结 商洛市人民政府: 2011年7月,锦都国际酒店按照商洛市人民政府的统一要求下,在商洛市技术质量监督局、市商务局、市旅游局的精心指导下,积极申报评定商洛市旅游服务标准化试点单位。申报后严格按照商洛市旅游服务标准化工作领导小组工作要求开展此项工作,先后修订、完善、更新了酒店管理制度、工作程序、工作标准118项,参加省市有关标准化建设的培训、会议3人10余次,酒店锦都情深”的锦旗一面、客人 - 1 - 的各种表扬信10余封。 为了总结经验,寻找差距,利用标准化试点为建设的良好契机,促进酒店管理工作、服务工作、酒店产品质量等再上新的台阶,现就标准化试点单位建设期间的相关工作总结如下: 一、改变思想标准至上,全力打造标准化工作流程。 标准是管理依据,也是衡量一个企业管理水平的重要标尺,更是一个企业可持续发展的基石。锦都国际酒店在申报旅游服务标准化试点单位后,以此为锲机,先从改变管理层、员工的思想入手,做了大量工作。一是及时于2011年7月21日向商洛市旅游服务标准化试点工作小组提交了申报书。于2011年8月16日按照标准化建设的相关要求召开了酒店全体员工参加的旅游服务标准化实施工作动员会。会议期间阐述了标准化对于酒店经营、管理的重要性、必要性,同时也向全体员工学习了有关标准化试点单位的工作要求和相关文件,通过学习让员工明白质量在工作中的具体体现,改变了以前质量意识淡薄的思想,为这次创建工作奠定了好的基础。二是为了保证该项工作能做到有序进行、有计划进行,酒店成立了以总经理魏涛担任组长的标准化工作小组,行政人事部经理李兰兰担任副组长,酒店财务总监

规范化建设工作总结3篇

规范化建设工作总结3篇 近年来,我市为全面推进依法行政、建设法治政府,不断夯实行政复议工作基础,畅通行政复议受理渠道,强化行政复议宣传,妥善化解了一大批行政争议,行政复议规范化建设工作取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下: 一、强化领导,加大投入,不断夯实行政复议的基础工作 一是加强组织领导。省政府办公厅《湖北省行政复议规范化建设实施方案》印发后,我市高度重视此项工作。一方面,按照“工作有人抓、责任有人担、事情有人管”的总体要求,及时将政府法制办分管领导由秘书长调整为常务副市长,由其直接对行政复议工作第一责任人(市长)负责,从使行政复议规范化建设有了坚强的组织保障而得以顺利推进。另一方面,结合随州实际于xx年12月,出台《随州市行政复议规范化建设实施方案》,将工作任务细化、量化为25项具体指标。 二是健全工作机构。行政复议机构建设对开展行政复议工作至关重要,地级随州市组建之初受“大部制”的影响,

市政府法制办是政府办的内设机构(副处级),并未设立专门的复议科室,导致行政复议工作开展不够。随着行政复议工作业务量的逐年加大,为做好行政复议工作,我市将法制办升格为市政府的办事机构(正处级),并专门组建了行政复议科,全面履行政府复议职能。 三是配强复议人员。为保障行政复议办案人员,市政府法制办从市中级法院引进一名长期从事行政审判工作的法官担任行政复议科科长,专职负责行政复议工作。今年,又从乡镇到市直挂职锻炼的年轻干部中挑选了一名通过司法考试的人员,安排到行政复议科任副科长。同时,市政府法制办还通过“引博工程”,年底将从中南财经政法大学引进一名博士生到市政府法制办从事行政复议工作。这些都为我市行政复议工作的开展提供了坚实的人才支撑。此外,我市还注重还通过外派学习、参加专业培训、鼓励自学等多种方式加强行政复议人员自身业务素质,使行政复议人员具备与履行行政复议职责相适应的政治素质和业务能力。 四是改善基础条件。为保障行政复议顺利开展,我市不断加大对行政复议工作的经费投入,纳入财政预算的行政复议专项经费由10万增长到23万。为保证复议办公场所,我市在政府办公用房极其紧张的情况下,设立了行政复议接待

安全生产标准化创建工作总结

安全生产标准化创建工作总结 篇一:安全标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “安全生产标准化”工作总结 格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二[20XX]115号,青安监[20XX]32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。 事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、

做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全1 文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。 一、我们的工作思路和总体目标 (一)工作思路 牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。 (二)总体目标 构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。 1.岗位达标。企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,实现岗位作业标准化、作业现场标准化,使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

标准化建设工作总结

大丽高速公路12-2合同段项目经理部标准化建设总结 中铁一局集团有限公司大丽高速公路 12-2合同段项目经理部 二〇一二年三月

目录 一、工程概况 (2) 二、活动依据及动员部署 (2) 三、标准化建设开展情况 (3) 1、工地建设标准化 (3) 1.1项目部驻地建设 (4) 1.2场地硬化 (5) 1.3混凝土拌合站 (5) 1.4储料仓建设 (6) 1.5钢筋加工场 (6) 1.6小型构件预制场 (7) 1.7施工便道 (8) 2、工程施工标准化 (8) 2.1路基工程施工现场管理 (9) 2.2桥梁工程施工现场管理 (10) 2.3隧道工程施工现场管理 (12) 3、文明施工标准化 (14) 4、档案管理标准化 (17)

大丽高速公路12-2合同段 标准化建设总结 一、工程概况 12-2合同段路线起点里程为K82+997,止点里程为K85+370,路线全长2.373公里,合同总造价:200739145元,合同工期26个月。主要工程项目有:下山口隧道出口承担施工任务2838m(左线1417m,其中明洞8米;右线1421m,其中明洞10米)。巡检司中桥全长132.16m (左、右线各66.08m,预应力空心板66片)。盖板涵5座合计155.17米;通道2座合计71.7m。路基工程:挖方39395m3,填筑244704m3,软基处理片石垫层52328m3,排水圬工砌体4122m3,挡土墙圬工砌体11403m3,边坡防护4385m3,改河、改渠、改路合计1008米。 二、活动依据及动员部署 为了促进大丽高速公路工程施工管理标准化、规范化、精细化,提升行业文明施工形象,大丽高速公路建设指挥部召开了标准化建设动员会,大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。项目部主要以《12-2标合同文件》、《云南省高速公路施工标准化管理指南》为指导依据。项目部也立即召开了“标准化建设”专题会议,传达了指挥部会议精神和具体安排部署,成立了以项目经理为组长的标准化建设领导小组: 组长:冯光建 副组长:吴应建赵新潮孙清海 成员:胡建超、白寿盛、雷根孝、史红军、何京华、张伯诚

XXX社区规范化建设工作汇报

XXX社区规范化建设工作汇报 一、社区概况 XXX社区位于清源街道西北部,处在大兴新城规划区内,社区面积11万平方米。有单位2个,楼房10栋、独栋别墅161栋、共计462户。常住人口1000人,流动人口198人。社区以独栋别墅为主,环境优美。本社区的特点是:“三多三少”,即地多人少;老年人多,青少年少;家政服务人员多,下岗失业人员少。 二、指导思想 XXX社区工作站在大兴区社会工委和清源街道工委的领导下,深入贯彻落实科学发展观,以提高社区公共服务水平、满足群众公共服务需求,以规范社区服务站建设为重点,以推动社区居委会和社区服务站职能分开为切入点,在加强队伍建设、完善服务设施、健全运行机制、整合社区资源等方面积极探索,大胆创新,着力规范提高,通过规范化建设工作,努力建设一批服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化生活丰富、管理手段科学、人际关系和谐、公众参与广泛的社会主义新型社区,为全面推进我区城乡一体化建设、提升社区管理和服务水平进一步探索和积累经验。 三、具体实施内容 (一)规范社区服务站建设 1、社区服务站是政府在社区层面设立的综合性服务平台,XXX 社区服务站成立于2009年X月,对社区层面原有的各类工作站、活

动站、服务站进行了整合规范,实现80%以上站所纳入社区服务站管理,目前纳入社区服务站管理体系的有:社区劳动和社会保障工作站、社区文体活动服务站、社区老龄工作站、社区青少年教育服务站、社区妇女儿童维权工作站、社区志愿者服务站、来京人员和出租房屋服务站、社区民事调解工作站、社区法律服务站、社区党团员服务站、社区文明市民学校共11个站所,现服务站已基本实行综合管理、一站多能服务。 在清源街道办事处的指导下,XXX社区服务站高度重视,成立了由4人组成的领导机构,社区居委会主任兼任社区服务站站长,居委会副主任兼任副站长,两名新分配来的大学生任委员。 2、规范、理顺了社区党组织、社区居委会和社区服务站之间的关系,三者行动协调一致,共同为社区建设服务。社区服务站在街道办事处的领导和政府职能部门的业务指导下开展各种工作,每季度向街道汇报一次工作。 建立健全居民参与评议制度,实现社区管理规范化、民主化、制度化、科学化。社区服务站每月组织居民代表对社区各项工作进行评议,充分听取居民代表的建议,充分发挥居民代表的监督职能。对于工作中出现的问题,有则改之,无则加勉。 3、社区服务站与街道各科室、职能站所、“一站式”办公大厅和社区服务中心努力实现工作的有机衔接,建立网络平台和qq群组,方便快捷的为居民服务。明确了社区服务站各个岗位与街道相关部门的对应关系和各自职责,形成、固化了相关衔接制度,实现

标准化规范化专业化建设推进情况工作汇报

标准化规范化专业化建设推进情况工作汇报 一、标准化规范化专业化建设推进情况 自建段以来,我们高度重视标准化建设工作,坚持“科室讲管理、车间抓落实、班组重执行、职工提素质、设备保质量”的要求,从多方面体现建设成果,以点带面推进标准化创建工作整体上水平。20xx年,我们以xx集团、集团公司标准化建设指导思想为根本,结合上级要求 和近年来标准化建设实践经验,建立了“一四三三”标准化建设工作思路,即:确立一个体系,狠抓四个重点,坚持三个融合,遵循三个原则,有效推进标准化xxx创建工作。 (一)确立“一个”体系。 根据20xx年xxxx下发的17号、49号以及76号、129号、112号文件要求,结合我单位实际,构建了以“1个总体方案、5个管理办法”为主要内容的“1+5”标准化规范化专业化建设体系, 为推动标准化xxx建设指明了方向,提供了遵循。 1.推进“七强”标准化科室建设。围绕“安全管理强、生产组织强、设备质量强、队伍素质强、 经营管理强、后勤保障强、廉政建设强”七强目标为重点,制定了标准化科室管理手册,做到按月逐级考评,有效提高科室服务生产、服务现场的质量和水平。 2.推进“六精”标准化车间建设。围绕“安全管理精、生产组织精、技术管理精、职工教育精、 后勤保障精、党建工作精”六精目标为重点,以安全、经营、党建三大基础管理评定项目为核心,坚持日常评价与年度考核相结合,通过以考代评的方式,夯实车间管理基础,提升管理 能力。 3.推进“四优”标准化班组建设。围绕“设备质量优、作业控制优、职工素质优、学习氛围优” 的四优目标为重点,着力打造xx、xx“星级”班组,提升班组自控能力,打通现场安全“最后 一公里”。 4.推进“五好”标准化职工(岗位)建设。围绕“道德品质好、安全意识好、执行标准好、业务 学习好、健康状况好”的五好目标为重点,开展10名优秀xxx、10名优秀xxx、10名优秀xxx、10名xxxx、10名xx标兵的五个“10”标准化职工(岗位)评选工作,以点带面促进标 准落实。 5.推进“外美内实”设备创建。深入开展标准化xx、xx、xx、xx、xx以及xxxx等创建活动, 利用月度维修任务验收、季度安全评估进行综合评定。借鉴xx标准示范建设实践经验,推进xx标准示范建设,着力把管内xx打造成草原示范线路。 (二)狠抓“四个”重点 1.狠抓基础管理。坚持“覆盖全面、动态优化、简洁明了、切实可行”的原则,对照xxxx、 xxxx各类上层规章,对现有的技术、安全、专业、应急、综合5大类长效规章每半年梳理一次,形成《规章制度文件汇编》,保证规章条款细化、释义准确。落实减负要求,深入挖掘 标准化建设“简洁实用、集约高效”的管理特点,积极在兼并车间、班组各类检查考核、内业 台账资料等方面做了大量工作,受到一线职工好评。 2.狠抓学标培训。结合“敬畏规章、执行标准、夯实基础”专项教育,坚持把“学标”作为各类 培训、职工岗位应知应会学习的基础内容,组织职工对各类基础规章、作业指导书进行反复 学练,掀起全员立标、学标、落标、对标的热潮。把标准化内容作为“三新”人员岗前培训的 重中之重,在岗前“三级”教育中反复讲解,让“三新”人员在思想上深埋落实标准化的“种子”。

安全生产标准化建设工作总结

安全生产标准化建设工作总结 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2011]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发[2011]11号)的精神,落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。 一、领导高度重视,落实责任 各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全生产标准化建设工作给于重视,组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究,按照规范要求落实,制定了安全生产标准化建设工作实施方案,分解任务、落实责任,进行有序实施。 二、强化基层基础工作,规范安全管理 1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位

应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。 2、加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。 3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动,在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次,安全隐患排查7次,节前节后检查2次,专项检查2次,排除各类安全隐患360余起,下发限期整改通知书38份,停工整改通知书30份。通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求,并重点督查,促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实,并加强日常监控,确保年内零死亡事故。三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治 按《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、《建筑施

2019年最新党支部标准化规范化建设工作总结报告

党支部标准化规范化建设工作总结 按照省、市委推进党支部建设标准化工作的部署要求,XX紧扣“推进党建标准化建设、推动党建高质量发展”这一主线,牢牢把握“强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒”这个根本,以标准化为抓手,以做成事为标准,采取“八字推进法”,扎实推进农村党支部建设标准化工作,催生了以组织振兴引领乡村振兴的生动实践。 一、主要做法 1.领导联系“抓”。坚持把政治建设摆在首位,精心制定农村党支部建设标准化工作推进方案和推进计划,建立市级领导联系乡镇指导党支部建设标准化工作制度,落实组工干部每人蹲点包抓1个乡镇、2-3个村基层党组织工作机制,将党支部建设标准化工作融入“两学一做”学习教育、“铁人精神”主题教育、“三会一课”,采取集中培训、以会代训、专题辅导、流程复述、现场答疑等方式,引导农村基层党支部对标学标、对标整改、对标争创,确保农村党支部建设标准化工作推进有力。 2.跟踪指导“推”。精心选取党建基础比较好、发展业绩比较突出的4个乡镇,布设党支部建设标准化监控点8个,选定18个农村党建示范点,制定党支部建设标准化工作流程

图、推进表,细化党支部建设标准化目标任务、推进措施、时限要求和责任主体,全市成立8个工作组,重点深入农村监控点、示范点抓培训、抓指导。联系乡镇的组工干部、乡镇党委领导班子成员、包村干部、第一书记,点对点指导抓推进,实打实全程跟进抓提升。 3.查漏补缺“改”。坚持问题导向、实用导向,组织部牵头成立调研组,查清摸准农村党组织战斗力,重点对9个建档立卡贫困村和10个移民村班子进行综合分析研判,优化调整设置村级党组织36个,专项部署研究解决农村党员人数超过100人的较大党支部6个。全市59个行政村党组织以标准化为标尺,对照7个方面42个具体规范,逐项对标查漏补缺,逐项建立问题整改清单和整改措施,集中解决了部分党支部“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、党务干部业务不精、党建与乡村振兴“两张皮”等6个方面的突出问题。 4.对标规范“做”。各乡镇党委采取“一周一学、一学一做、一做一规范”的办法,明确党支部建设标准化工作做什么、怎么做和做到什么程度,严格按照各项具体规范对标立标,对已经规范的制度标准、活动标准、程序标准,以制度形式固定下来,常态化抓好规范落实;对暂时未达到标准的具体规范,建立工作台账,一项一项盯上补齐工作短板,有力推动了“三会一课”、抓党建促脱贫攻坚、“四议两公开”工作法、发展党员

红安小学“动感中队”创建活动方案

“动感中队”创建活动方案 为充分调动和激发少先队组织特别是中队集体活动,按照区教育局、区少工委安排部署,我校将在少先队组织中开展“动感中队”创建活动。 一、活动时间 2017年9月起,长期坚持 二、参加范围 二至六年级少先队中队 三、活动主题 动感中队,活力无限 四、主要活动内容和方式 (一)建立健全中队设置 根据《队章》要求,以班级为主要依托,建立健全少先队中队。中队在辅导员指导下,队员民主选举设置中队委员会。中队由两个以上的小队组成。配齐用好中队红领巾、队旗、队徽、队委标志等标志标识。在教室等中队活动场所显著体现少先队组织文化内容和元素。配齐建好中队园地和实践活动阵地。 (二)大力开展“五小”活动 注:(每个中队每个学期选择2项或2项以上活动至少开展1次。) 1.“红领巾小健将”足球和体育游戏活动。发动全体队员根据自己的兴趣爱好选择足球等一项或多项体育活动,根据多数队员意愿组建体育活动小队、红领巾小社团,自己起名字、画LOGO、定口号、做游戏、搞比赛,自主开展中队、小队集体之间的友谊赛、游戏节,自主开展红领巾小社团之间的成果展。通过活动,锻炼少先队员体魄,培养坚韧顽强的意志品质,增强团队协作能力。 2.“红领巾小百灵”歌咏活动。发动全体队员学好歌、唱好歌,向自己的老师、爸爸妈妈和长辈学唱红色歌曲,传唱儿童歌曲,吟唱传统歌曲,鼓励自主创编新歌,从中汲取营养、获得熏陶、歌唱美好生活,歌唱快乐童年。鼓励以中队、小队和红领巾小社团等方式,在集体里自主学歌、练歌、唱歌、写歌,在课堂内外、校园内外交流展示自己的成果和收获,唱响红领巾之歌。 3.“红领巾小书虫”读书活动。发动全体队员多读书、读好书,多读红色经典、革命文化和中华优秀传统文化图书,多读历史故事和英雄人物故事,多读优秀的文学艺术、自然科学等各方面图书,从中认识党的历史、国家和民族的历史,培养对党和社会主义祖国的朴素感情,培养良好的阅读习惯,开阔视野,增长知识,提高素质。鼓励中队集体自主创造性开展故事汇、图书推荐、阅读分享、经典诵读、情景表演、好书漂流等各种形式的读书活动。 4.“红领巾小创客”创新创意创造活动。发动全体队员培育和树立自信心,认识人人可以创造、处处可以创造,培养崇尚科学、实事求是的态度和精神。

关于行政执法规范化建设工作情况的汇报

关于行政执法规范化建设工作情况的汇报 各位领导: 首先我代表局全体干部职工,对省市领导来我县检查指导工作表示热烈欢迎! 近年来,我局在县委、县政府的正确领导和上级部门的关心指导下,以党的十六大精神为指针,以环境保护法律法规为依据,紧紧围绕环境保护中心工作,扎实开展环境保护行政执法规范化建设,不断完善各项规章制度,使环保依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、规范化轨道,并以此带动了整个环保工作的开展。我局先后获得全市1998-----20XX年环境目标责任制二等奖、排污收费责任制先进单位、排污申报登记工作先进单位等荣誉称号,并被县委、县政府授于普法依法治理先进单位、文明单位、全面工作先进单位,下面,就我局的行政执法规范化建设工作情况向各位领导作如下汇报。 一、加强组织领导,打牢依法行政基础 我县县委、县政府对环境保护工作一直非常重视,将其列入重要议事日程,我县环保工作已基本形成党委领导、人大监督、政府负责、部门齐抓共管的新格局。在20XX年机构改革中,我县在精简机构、压缩行政编制的情况下,县委、县政府把环保局列为政府序列的行政局,并明确了13人的

行政编制。在我局内部,局长与环境监理站长依法办理了行政执法委托手续,明确了双方应承担的法律责任。局设置了法制信访股,并成立了以局长为组长的法制工作领导小组,定期研究环境法制工作,解决环境执法工作中的重点,难点问题,从组织上保证了依法行政工作的顺利实施。 二、健全执法程序和制度,规范环境执法行为 环境保护是我国的一项基本国策,依法行政是贯彻依法治国方略、保障这一基本国策的有效措施。为搞好行政执法规范化建设,我局于20XX年12月制定了《环境保护行政执法责任制实施方案》,对环境保护的执法主体、目标、任务、内容、责任都作了具体规定,并把其中的执法内容及责任分解落实到各科室,严格要求全体执法人员按照分工尽职尽责,努力完成各自负责的任务目标。同时,按照省市法制局、环保局的统一标准要求,我局建立健全了环境保护行政处罚程序等11项执法程序,环境保护行政执法责任制等7项执法制度。局党组一班人带领全局干部职工,严格执法,认真执行环保法律法规,经过一年多的工作和实践,我局环保行政执法逐步规范和完善,工作效率大大提高。 我局还结合工作实际,修订完善了局内工作、学习、廉政建设、政务公开等规章制度,在办公楼门厅内制作了政务公开栏,使全局各项工作有章可循,有据可依,有条不紊。在环保行政执法过程中,全局执法人员严格依据有关法律法

建筑企业标准化建设工作总结

建筑企业标准化建设工作总结 篇一:项目部标准化建设工作总结汇报 中铁五局兰新第二双线第二项目部 标准化项目部事迹材料 第二项目部坚持把标准化建设与“练内功、打基础、强管理、创一流”中心工作结合起来,与“创先争优”活动结合起来,与施工生产结合起来,切实把标准化建设融入到施工生产和项目管理全过程中,加强领导,落实责任,强化措施,全面提升了项目管理水平。 一、高度重视,统一思想、增强标准化项目部建设意识 第二项目部标准化管理围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面,积极推行标准化管理。重点从规范管理、提升项目管理水平和推进施工生产的角度出发,对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等建立健全了各项规章制度、岗位责任制度,机构设置按照扁平化管理要求规范为项目部、作业队、工班三级管理;规定了施工现场的管理标准,通过对现场的有效管理,达到施工现场场容美观文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全、职业健康和环境保护等方面得到有效保障;按照“六位一体”的要求,对施工全过程的控制标准进行规定。同时,根据项目实际,组织编写了《规章制度标准化》、《人员配备标准化》、《现场管理标准化》、《过程控制标准化》、《作业指导书》、《作

业要点卡片》、《安全操作规程》、《岗位工作手册》等管理文件,以进一步规范各项作业活动。 二、制定规章制度,建立健全管理体系 成立以项目经理主责,总工主抓,党委书记、项目副经理分管,各部门及架子队主管领导参与的标准化领导小组,制定了《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护、水土保持管理办法》、《安全生产管理实施细则》、《路基施工质量保证措施》等管理制度,,根据施工情况合理组织全体员工进行标准化管理、安全质量、岗位技能、文明施工等培训,建立了内部管理审核监督机制,制定了《项目部各职能部门考核》制度。设置工程部、安质环保部、合同成本部、计划财务部、物资部、机电设备部、综合管理部、试验室以及桥工队、路基一队、路基二队三个架子队,一个混凝土拌合站和一个钢筋加工中心。项目部、架子队均设置了办公室、会议室、学习活动室、食堂、卫生间等相关设置,做到生活区与施工区分离,办公区与生活区分离。加强在各作业队驻地、工地的有形化形象建设,严格按照局《工程项目文化建设Vi手册》及“统一标准、统一布置、统一制作、统一安装”的要求,在项目经理部、各架子队办公室、生活区域内合理安排布设“七图一牌”,企业理念、企业精神、项目精神等宣传栏、标示牌、引导牌;制订施工质量保证体系,制订了创优达标计划,推行全面质量管理,落实岗位到人、职责分明,层层落实质量责任制,建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了安全质量包保责任状,落实责任到人。

职代会规范化建设总结

职代会规范化建设总结 篇一:厂务公开民主管理制度化规范化建设工作总结 加强厂务公开民主管理制度化规范化建设促进经济社会又好又快发展厂务公开民主管理制度化规范化建设工作总结近年来, XX 市认真贯彻落实科学发展观,按照“因地制宜,因企制宜,不拘一格,形式多样,注重实效”的工作思路,不断丰富公开内容 , 扩大公开范围 , 提高公开质量 , 拓展公开形式 , 推动厂务公开民主管理工作创新发展,进一步加强基层企事业单位民主政治建设,维护广大职工合法权益,增强厂务公开民主管理工作的实际效果,推动厂务公开民主管理工作不断深入。目前,全市建立基层工会 3158 个,涵盖法人单位 22608 个,已建工会的各类企业 95% 以上实行了厂务公开民主管理。基层职代会建制率 88% ,国有公司制企业职工董事、监事建制率 70% 。市厂务公开协调小组荣获“全国推动厂务公开民主管理工作先进单位”, 20XX 年市纪委监察局被推荐为“全国推动厂务公开民主管理先进单位”,市总工会先后荣获了“**省厂务公开民主管理工作先进单位”、“**省推动厂务公开民主管理先进单位”等荣誉称号, 20XX 年以来全市有 49 个基层单位分别被授予省、市厂务公开民主管理工作先进单位。 篇二:职代会制度规范化建设合格单位申报材料

职代会制度规范化建设合格单位申报材料(300字) 工会能坚持每年召开职工代表大会。遇特殊时期,还召集各分公司职工代表组长召开联席会,坚持职代会到期换届。所有职工代表都经民主选举产生,严格按代表比例选举产生。工会每年坚持定期对职工代表进行培训,每季度组织职工代表巡视。职工代表大会各专门委员会设置合理,制度健全,活动正常。提交职代会审议的有关报告、提案等均按要求提前交职工代表讨论;职工代表提案,有答复,有落实,有报告。依法落实《江西省职工代表大会条例》中规定的职权。职代会的档案保存完整,管理规范。分厂、车间、班组民主管理制度健全。按照《江西省厂务公开条例》,依法建立健全了厂务公开制度。召开职代会事先和事后向市总工会报告。按《工会法》规定足额拨缴、上解工会经费。未发生职工群体上访事件。 篇三:20XX年职代会工作报告范文 职代会工作报告范文 各位代表、同志们: 受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。 一、xx年主要工作回顾 xx年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕

“动感中队”事迹材料 动感中队事迹材料

“动感中队”事迹材料动感中队事迹材料 . 全国优秀“动感中队”事迹材料时间:20xx-12-05 来源: 作者: 全国优秀“动感中队”事迹材料提起新余市西湖小学四(2)棒棒糖中队,无人不夸:这是一个朝气蓬勃、具有强大凝聚力的中队。这个中队的队员团结友爱、奋发向上。 一、民主和谐的队集体在这个中队里,人人都是小主人。每一个队员都有展示自我的机会,都能找到自己在大家庭中的位置。大家心中也都只有一个愿望,那就是——尽自己的能力为中队服务,为队友服务,做最棒的自己。因此,棒棒糖中队没有“官职”,只有“红领巾服务岗”。 在开展的“人人争当小主人”活动中,队员们献计献策,充分发挥了红领巾小主人的主导作用,确定出了“老师助理岗、安全管理岗、学习管理岗、卫生管理岗、图书管理岗、路队管理岗”等岗位,利用队会进行红领巾小主人岗位竞选,由队员投票选出了最适合这个岗位的小主人。有的一岗一人,有的一人多岗,有的一岗多人。队中的每一位队员都有自己明确的工作岗位。每天,门窗管理员第一个上岗,接着晨检员清点到校人数,晨读小老师领着大家开启一天的学习生活。课间,安全检查员为队员的安全保驾护航,习惯引导员找违规的队员谈心;

爱心小天使有的在一对一帮扶学困队友,有的多个人在帮扶一个学困队友……从做值日到分发作业本这样的事务,从校内的比赛到校外的活动,队员们都做得井井有条。即使老师不在,也不出差错。正是由于队员们的团结合作,他们的责任心以及他们的付出,才有一个和谐、蓬勃向上,向心力强的四(2)中队。 二、书香四溢的队文化“最是书香能致远”。中队以“红领巾小书虫”创建活动为契机,开启了每个队员的读书梦。从学会选择图书、如何阅读一本好书、如何寻找读书时间等方面进行阅读引领。每天一个个小书虫,或坐,或站,或三五成群,畅游在书海中,摘抄好词佳句,写读书感悟,队员们互相推荐好书,每周漂流一次。在此基础上,每月开展一次读书交流会和“阅读小达人”评比活动,队里掀起了一股股读书热潮。队员们通过大量阅读,陶冶了情操,开阔了视野,促进了课内学习。队员们定期以创作小诗、写读后感、制作手抄报等形式将自己的阅读成果在红领巾展示台展示。中队在学期末将大家的收获集合成册,极大地激发了队员们的阅读热情。走近书,读懂书,一路书香陪伴队员前行!“红领巾动感小书虫”活动,成就了一个自主、平等、友爱、向上的四(2)棒棒糖中队。 三、多姿多彩的队活动中队以活动为载体,以育人为宗旨,开展了丰富多彩的中队活动。 1、开展了“四不、四讲、四爱、四会”主题队会和“五星涵养少年”争章评比活动,每周有主题,天天有评价,人人有机会,人人在进步。

妇女之家规范化建设工作情况总结

妇女之家规范化建设工作情况总结 某县妇女之家规范化建设工作情况总结 为扎实推进"坚强阵地"和"温暖之家"建设,根据省、市妇联要求,**县妇联高度重视,认真开展"妇女之家"建设,现就"妇女之家"规范化建设情况总结如下: 一、基本情况 自"妇女之家"建设工作开展以来,**县妇联认真贯彻落实全国、省、市妇联"党建带妇建,共建组织、共建队伍、共建阵地"及"先挂牌后规范"的要求,按照"因地制宜、分类指导、突出特色、分步实施"的步骤,积极争取党政领导支持,筹措资金,整合资源,稳步实施。目前,全县40个行政村、6个社区全部完成"妇女之家"挂牌建立工作,实现了村、社区的全覆盖。截至目前,创建县级示范点12个,并认真指导、组织开展活动,使"妇女之家"真正成为深受妇女群众信赖和热爱的"温暖之家"。 二、主要做法 (一)加强组织领导,统筹推进"妇女之家"建设工作。全国妇联《关于在党群共建创先争优活动中建设村、社区妇女之家的意见》下发后,按照省、市妇联的要求,县妇联高度重视,及时向全县各乡(镇)妇联转发了全国妇联《关于在党群共建创先争优活动中建设村、社区妇女之家的意见》,要求各乡(镇)妇联组织要紧紧抓住党群共建创先争优这一

重大契机,积极争取乡(镇)党委政府和村、社区"两委"及社会力量的支持,因地制宜、明确标准、落实责任,依托村级组织和社区活动场所建设村、社区妇女之家。并专门召开全县"妇女之家"建设工作会议,在部分乡镇举行"妇女之家"建设启动仪式。因为领导重视、组织得力,群众广泛参与,到20xx年12月,我县实现了村、社区"妇女之家"的全覆盖。(二)把握关键环节,努力破解"妇女之家"建设难题。我县紧紧抓住"有人办事"、"有阵地办事"、"有钱办事"这三个关键环节,统筹兼顾,多管齐下,分类指导,协调推进,最大限度地破解"妇女之家"建设中的难题。一是狠抓"两支队伍"建设,选好配齐村、社区妇联干部队伍,确保"有人干事"。目前,全县村一级妇代会主任全部进入村"两委"班子。举办了村级女干部和村、社区"妇女之家"家长能力提升培训班3期,对全县村级女干部和"妇女之家"家长进行轮训,有效提升了她们的综合素质和工作能力,为进一步建设好、管理好、使用好"妇女之家"奠定了坚实的基础。壮大巾帼志愿者队伍,针对村"妇女之家"人手少的实际,吸纳培育女党员、女村官、女大学生和组织协调能力强、热心社会事务管理的妇女,让她们成为妇代会主任的参谋助手,建立了妇干+妇女骨干+志愿者的社会化工作队伍。目前,全县有"妇女之家"志愿者服务队15支1056人。二是积极落实场所设施,确保"有阵地做事"。紧紧依托村级组织和社区活动场所,全县

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