沃尔沃物流信息服务平台
物流管理A卷
上海海洋大学成人教育学院试卷姓名：学号：专业班名：一、单项选择题（20小题，每小题1分，共20分）1、包装的最基本功能是（）A．促进销售B．保护商品C．便利流通D．便于保管2、承担配送的准备工作或基础工作，将分散的或小批量的物品集中起来的工作是（）A．集货B．分货C．配货D．配装3、商品生产和消费在空间、时间、品种、数量等方面存在矛盾，可以解决的环节是（）A．生产领域B．消费领域C．运输环节D．仓储环节4、绿色物流也可以称之为（）A．第一方物流B．第二方物流C．可持续发展物流D．第三方物流5、物流金融产生的背景是（）A．供应链管理的发展B．运输管理的发展C．配送管理的发展D．绿色物流的发展6、具有耐风化、不变形、耐热、耐酸、耐磨等优点，适合于各种液体物品的包装，如盛装强酸类液体的包装材料是：（）A．纸B．木材C．陶瓷D．金属7、仓储可以（）A．改变产品功能B．改变产品性质C．增加产品使用价值D．创造时间效用8、根据校验方式不同，可将条形码分为（）A．定长条码和非定长条码B．连续型条码和非连续型条码C．自校验型条码和非自校验型条码D．维条码和二位条码9、可能发生应急物流的情况是（）A．产品质量不合格B．突发地震C．企业的废弃物处理D．配送物品时出了差错10、物流企业为金融机构提供服务主要是在融资业务中对什么的监管？（）A．包装物品B．运输过程C．配送活动D．质押物11、根据被包装物品特点进行专门设计、专门制造，只适合于某种专门物品的包装是（）A．通用包装B．专用包装C．工业包装D．商业包装12、静态仓储是指对仓库内物品的（）A．存放B．保管C．控制D．提供使用13、在流通领域中用于标识商品的全球通用的条码，商品在市场中自由流通并进入扫描商店的先决条件是（）A．商品条码B．物流单元条码C．储运单元条码D．店内码14、物流外包成为商业领域的一大趋势发生在（）A．20世纪50年代B．20世纪60年代C．20世纪70年代D．20世纪80年代15、一般情况下，没有金融机构参与的物流金融模式主要存在于哪种模式中？（）A．质押模式B．权利质押C．垫付货款模式D．流动货物质押16、不进行专门设计制造，而根据标准系列尺寸制造的包装称为（）A．通用包装B．专用包装C．大包装D．小包装17、仓储最基本的任务是（）A．物资储存B．物品维护C．库存控制D．流通加工18、根据条形码的排列方式不同，可将其分为（）A．定长条码和非定长条码B．连续型条码和非连续型条码C．自校验型条码和非自校验型条码D．一维条码和二位条码19、不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动称为（）A．废弃物物流B．绿色物流C．回收物流D．应急物流20、由货物保管方存货人开具的代表拥有货物物权的凭证是（）A．海运单B．航空运单C．运单D．仓单二、多项选择题，错选、多选、漏选均不得分。
沃尔沃企业架构案例
集团CIO办公室
沃尔沃集团IT治理
需求
每个BA/BU与沃尔沃集团总部共同任命一位CIO，管理其IT需求。 CIO担负以下职责： 确保有效的IT解决方案，使其IT战略、架构、策略和指引与集团对齐。 参与集团IT治理职能，作为沃尔沃集团供应者管理与沃尔沃IT的关系。
负责BA/BU IT职能管理
BU CIO
BU CIO
BU CIO
BU CIO
治理
需求
供应
业务问题 优先处理顺序
集团CIO
GIB IT/PM
IT治理职员
会议评议
沃尔沃集团IT治理
治理
负责集团的IT管理
集团执行委员会
集团CIO
沃尔沃集团执行委员会任命集团CIO授权和负责领导集团IT治理职能。 沃尔沃集团IT治理由集团CIO办公室和GIB IT及PM构成。
2.1 PISTE基础知识 – 特征
沃尔沃集团IT治理
沃尔沃集团目标架构
用户
应用
一般 实用工具
通用集成平台
日志
安全
其他…
沃尔沃集团IT治理
沃尔沃集团架构原则
遵循标准（适用于沃尔沃集团企业架构金字塔各部分的标准） 在整个沃尔沃促进对各种开放的和行业标准的使用。 系统间自主和松散耦合 灵活的子系统和细粒度构件设置，避免系统过于庞大。 简化解决方案和工作方法 从技术、应用和用户角度为解决方案瘦身。竭力简化项目管理和系统开发方法（如ISGDP、敏捷开发等）。 尽量使用现有沃尔沃服务 尽量避免使用特定基础设施，而是利用沃尔沃已有服务（如数据库、应用服务器、代理、数据仓库、流程性能等）。 健壮解决方案 = 异步、缓存…… 积极指导项目实现健壮的解决方案，确保正常运行时间，如适当应用层的适当逻辑；以及使用良好的应用架构，包括集成解决方案，如避免应用间的同步 依赖关系。
物流运输公司简介范文优秀6篇
物流运输公司简介范文优秀6篇物流是指为了满足顾客的需求，以最低的成本，通过运输、储存、配送等手段，将商品从产地运送到消费地的全过程。
这次白话文为你整理了6篇关于物流运输公司的优秀散文。
如果你有一些参考和帮助，请分享给你最好的朋友。
物流运输公司简介篇一富东顺通物流（北京）是一家集信息咨询、汽运、空运、铁路货物运输业务、进出口仓储配送、艺术品运输、私人物品托管、出口包装、全程运输、报关、保险、电子商务结算为一体的现代化北京物流中心，有着多年全球公路、机场、港口运输的专业成功经验和多年全球进出口仓储、出口实木包装、艺术品运输的成功案例和经验，一直以客户为中心，关注客户需求追求完美服务，具有绝对优势的输运经验，中心以其迅捷的运输网络和完善的管理制度立足于货运业，且已形成较为完善的运输网络。
提供全方面“提---运---送”一对一服务，可代收货款、运费到付、异地调货等服务。
并以优质专业的服务和良好的信誉深得广大客户的首肯和信赖。
物流运输公司简介篇二广州交通集团物流，简称“广交物流”。
成立于1985年，前身是“广州市国营集装箱运输公司”。
位于广州市黄埔区，毗邻黄埔港，公司旁边就是广深沿江高速，交通便利。
公司经营仓库和堆场近20万平方米，运输车辆和装卸机械300多台，经营网点覆盖全国30多个大中城市。
为客户提供集物流规划、仓储、包装、配送、装卸、运输、报关、多式联运等供应链为一体的综合物流服务。
物流运输公司简介篇三汉兰物流运输成立于1998年。
成立十多年来，一直坚持诚信第一，服务客户的经营理念。
现已与金星集团(蓝马啤酒)、华伦集团、康师傅、汉斯啤酒、金威啤酒等多家企业建立了长期合作关系。
该公司现在努力发展成一个可调节的配数百辆，可载35T、25T、20T、17T、12T、7T、4T、等大小有17.5m、16m、13.5m、12.5m、12m、9.6m、7.2m、6.8m、4.5m等大型运输车和市内小型提货车的现代物流企业。
山东省物流业发展情况调研报告
山东省物流业发展情况调研报告近期，我们采取实地调研与书面调查相结合的方式，对全省17个市进行了现代物流业发展情况调研。
实地考察调研了青岛、烟台、临沂、日照等8个市，听取了50余家物流企业与创造企业物流业发展情况的介绍。
对当前物流业发展过程中涉及到的政策环境、企业主辅分离、创造业与物流业联动发展以及影响物流业发展等方面的问题进行了调查摸底。
现将调研有关情况报告如下:一、我省物流业发展总体情况及其特点近年来，特殊是《山东省现代物流业振兴发展规划》的出台，我省物流业发展环境与条件不断得到改善，物流需求快速增长，基础设施不断完善，服务水平显著提升，对国民经济的支撑作用明显增强。
今年以来，随着我省国民经济整体回升向好势头的不断发展，现代物流业呈现良好发展态势。
2022年底全省社会物流总额105831亿元，同比增长22.7%；物流业增加值2871.4亿元，同比增长19.5%，占GDP比重7.28 %，占服务业增加值的比重19.9%；社会物流总成本7081亿元，同比增长12.8%，占GDP 的比率下降为17.9%；物流产业完成投资2190亿元，同比增加25.7%。
全省各种运输方式货物发送量27.45亿吨，同比增长12.34%。
从行业发展状态看，有以下特点：(一)物流市场需求增加，物流企业快速增长。
随着经济发展方式转变与产业升级，物流运行模式不断浮现新变化。
创造企业加快资源整合、流程再造，不断释放物流资源。
目前，全省80%以上的规模企业，采取多种方式，分离外包物流服务功能，建立了一大批以企业集团内部服务为主，逐步面向社会服务的物流企业。
物流需求不断增加，初步形成为了分离分设物流中心、合资合作物流公司与全面外包主辅剥离物流公司配套等不同形式的两业联动发展模式；商贸物流加快发展，生产资料流通企业与传统批发市场升级改造，市场规模不断扩大；农产品进城、农资与日用工业品下乡带来较大的物流需求，推动了物流企业的快速增长。
2022年全省物流总额同比增加了22.7％。
沃尔沃汽车手册说明书
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工业互联网技术如何推进全球一体化
工业互联网技术如何推进全球一体化随着全球经济一体化进程的加快，工业互联网技术正在成为推动全球经济融合的一个重要手段。
通过互联网技术，将全球工业流程、供应链、制造业等各个环节连接起来，实现数据共享、协同优化、智能管理等各种创新模式，为全球经济提供了无限的机遇和可能性。
一、工业互联网技术在全球经济一体化中的作用随着全球资本和技术的流动，越来越多企业将生产和管理转移到全球市场，形成了跨国企业。
这为全球经济一体化提供了有利条件，但也面临着很多挑战，如生产分散、信息瓶颈、协同难度等。
工业互联网技术通过实现信息的实时共享、高效协同和智能管理，弥补了传统制造存在的诸多问题，实现了制造业数字化、网络化和智能化的发展。
首先，工业互联网技术极大地促进了全球供应链的协同。
全球供应链可以被视为一个由生产、销售和物流环节组成的复杂网络，其中任何一个环节的不畅通都会影响整个供应链的运转。
通过工业互联网技术，企业可以将生产、销售和物流等各个环节的信息实时共享，及时适应市场需求变化，提高整个供应链的效率和灵活性。
其次，工业互联网技术有助于企业跨越地域和时空的障碍，加速信息和资源的流动。
全球化背景下，企业最大的挑战之一就是如何跨越地域和时空的障碍，在各个市场中灵活运营，满足本地市场需求。
工业互联网技术可以实现全球资源的共享和交流，通过实时数据传输、协同优化等方式实现全球制造业的智能化和高效化。
最后，工业互联网技术还有助于企业实现自我管理的智能化。
随着科技的不断进步，企业可以利用大数据、人工智能等技术对生产、销售和物流等各个环节进行智能化管理，提高生产效率和产品质量，在全球市场上实现竞争力的提升。
二、工业互联网技术的应用案例工业互联网技术已经在全球范围内得到广泛应用，涉及多个制造业领域。
以下是几个著名的工业互联网应用案例。
第一，德国“工业4.0”战略。
2011年，德国政府提出大力发展工业4.0的战略，旨在将传统的制造业与信息技术相结合，实现企业智能化、高效化和网络化的发展。
物流企业管理试卷三
物流管理概论试卷三班级________ 姓名__________ 得分__________ 一、单项选择题（在A、B、C、D四个选项中选择一个最佳答案。
每题1分，共20分）1、在我国的物流企业中广泛应用的是（）A、条形码技术、数据库技术B、电子订货系统、电子数据交换C、电子商务D、全球定位系统2、国际上通用和公认的三种物流条码中，一般企业最常用的是（）A、ITF-14 条码B、UCC/EAN-128条码C、EAN-13条码D、EAN-8条码3、配送中心的运输管理系统不包括（）A、与财务系统的集成B、运输模式的优化组合C、车队管理D、运输计划、调度与跟踪4、条形码和扫描技术在物流管理中主要应用于（）A、超级市场和商店的销售记账B、物料搬运过程的跟踪C、以上两者都是D、以上两者都不是5、（）不是EDI的主要标准。
A、基础标准，代码标准，报文标准B、单证标准，管理标准，应用标准C、通信标准、安全保密标准 D、文件标准，订单标准6、在电子商务下，以下（）的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。
（）A.商流B. 资金流C. 物流D.信息流7、当事人订立合同，采取要约、承诺方式。
承诺生效时合同( )。
A、成立B、生效C、不一定成立D、无效8、留置是指依照担保法规定，债权人按照合同约定占有债务人的( )，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权依法留置该财产，以该财产折价或者以拍卖，变卖该财产的价款优先受偿。
( )A、不动产B、任何财产C、动产D、任何物产9、合同当事人既约定违约金，又约定定金，一方违约时，对方可以( )适用违约金、定金条款。
A、同时B、选择C、不D、同时或者选择10、两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任。
损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担( )。
A、独立责任B、连带责任C、过错责任D、无过错责任11、在仓储合同中，保管人签发仓单的前提是( )，存货人交付仓储物。
沃尔沃说明书
沃尔沃物流信息服务平台软件需求规格说明书变更记录目录1概述 ............................................................................. ....................................................................... 4 1.1 1.21.3 22.1编写目的 ............................................................................. ...................................................... 4 系统目标 ............................................................................. ...................................................... 4 术语定义 ............................................................................. ...................................................... 7 物流信息服务平台 ............................................................................. .. (9)首页 ............................................................................. ...................................................... 9 物流需求发布 ............................................................................. .................................... 10 物流解决方案 ............................................................................. .................................... 10 物流企业园区 ............................................................................. .................................... 11 物流联盟论坛 ............................................................................. .................................... 12 物流效率测算 ............................................................................. .................................... 12 新闻维护 ............................................................................. ............................................ 14 物流项目发布 ............................................................................. .................................... 14 论坛维护 ............................................................................. ............................................ 15 物流运营数据分析系统维护 ............................................................................. ............ 16 数据字典 ............................................................................. ............................................ 17 网站用户管理 ............................................................................. .................................... 17 平台系统管理 ............................................................................. (21)需求说明 ............................................................................. ............................................................... 9 2.1.1 2.1.22.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7物流信息服务平台管理系统 ............................................................................. .. (14)3 4 5 6性能要求 ............................................................................. ............................................................. 23 可维护性, 可扩展性 ............................................................................. .......................................... 24 安全性 ............................................................................. ................................................................. 25 设计约束 ............................................................................. ............................................................. 26 6.1.1 6.1.2 语言约束 ............................................................................. ............................................ 26 系统模型约束 ............................................................................. (26)7 8 9界面要求 ............................................................................. ............................................................. 27 验收标准 ............................................................................. ............................................................. 29 附件 ............................................................................. (30)1 概述1.1 编写目的本文档是北京软通动力科技有限公司（以下简称软通）在沃尔沃（中国）投资有限公司（以下简称沃尔沃）的物流信息服务平台合同基础上编制的。
汽车零部件供应物流模式分析
汽车零部件供应物流模式分析张彤;于澎田【摘要】在汽车零部件供应物流中引入第三方物流,是对原有的物流资源进行整合并协调优化,建立以第三方物流为运营管理主体的供应物流模式.第三方物流服务商根据汽车生产的需求,通过对供应物流运作方式的重构,实现零部件运输合理化、库存最小化和上线准时化.在实施过程中,应注意根据整车厂对零部件的不同需求采取不同的配送方式,避免一律采用准时制配送从而造成效率背反现象;整车厂要与第三方物流服务商结成战略联盟,在目标一致的前提下进行高度互动协作,以防商业机密外泄;建立多方共享的信息平台,整车厂、零部件供应商和第三方物流服务商通过信息平台实现信息共享,有效地提高物流运作水平和物流管理水平.【期刊名称】《中国流通经济》【年(卷),期】2010(024)007【总页数】4页(P39-42)【关键词】汽车零部件;供应物流模式;第三方物流【作者】张彤;于澎田【作者单位】北京电子科技职业学院,北京市,100029;哈尔滨理工大学,黑龙江,哈尔滨,150080【正文语种】中文【中图分类】F259.22汽车零部件物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理，是实现商品从生产到消费各个流通环节有机结合的纽带。
[1]对于汽车制造企业来说，汽车零部件物流是由供应物流、生产物流和售后物流组成的，其中供应物流是最重要的一个环节，也是被公认的物流系统良性运作并持续优化的最关键环节。
一、汽车零部件供应物流的体系结构汽车零部件供应物流是指为迎合汽车制造企业的需求将零部件及相关信息从供应商运送到汽车生产厂家，为了高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施和控制的过程，是集现代运输、存储、分拣排序、包装、产品流通及相关信息流、资金流于一体的综合管理。
[2]由于汽车制造企业所采取的是外协零部件、装配生产的模式，即一个整车或一个总成是由几个或几千个零部件组成，这些零部件大部分来自于国内零部件生产企业供应的国产件和国外进口的散装（CKD）件，因此汽车零部件供应物流体系是一个以汽车生产企业为主导，原材料厂商、零部件生产企业为供应商的供应链系统。
软件工程实验说明
1、概述1.1 编写目的本文档是北京某公司（以下简称某公司）在沃尔沃（中国）投资有限公司（以下简称沃尔沃）的物流信息服务平台合同基础上编制的。
本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。
同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。
1.2 系统目标本平台为物流需求企业和物流服务企业提供了各种需求、货源、车源信息。
为物流需求企业提供完整的解决方案、为物流服务企业提供需求信息等增值服务，在促进沃尔沃用户供需交互的同时达到宣传和推销沃尔沃卡车的目的，最终使沃尔沃卡车在中国地区的销量能够显著增长。
鉴于上述目标，本平台由两个子平台组成，即物流信息服务平台（以下简称服务平台）和物流信息服务平台管理系统（以下简称管理系统）。
服务平台的用户主要是物流企业以及有物流需求的非物流企业，所完成的目标为：1. 首页：首页支持的功能应包括：用户注册与登陆，订阅电子期刊，过桥费查询，给沃尔沃留言；首页所发布内容包括：物流企业介绍、成功案例展示、物流需求发布、最新消息、解决方案展示、运力合作展示。
2. 物流需求项目发布:●物流需求项目发布平台为物流需求企业提供大型物流项目发布的平台，为物流服务企业提供更多的商机。
用户可以在平台上发布和查询需求项目信息，以及进行之后的方案征集活动。
.......管理系统的用户主要是沃尔沃管理人员，完成目标为:1.新闻维护：●增加新闻新增新闻信息，供物流信息服务平台用户浏览。
●修改新闻修改或删除已有新闻信息。
●新闻查询根据条件查询满足条件的新闻信息。
2.物流需求项目发布：●发布新项目信息沃尔沃代替物流需求企业发布新的需求项目。
●物流需求项目维护沃尔沃管理人员对还没有发布的项目信息进行维护（包括服务平台上物流需求企业发布的需求项目和沃尔沃替物流需求企业发布的需求项目）。
●物流需求项目审批沃尔沃管理人员对物流需求企业发布的项目进行维护。
国内物流公共信息平台分析报告
7
国内物流信息平台分析报告 8
国内物流信息平台分析报告
1.4.4 会员注册
用户登陆界面，一键式登陆。可直接用 QQ 帐号登陆
用户注册界面 没有看到企业相关选择栏，只有个人用户注册。
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国内物流信息平台分析报告
登陆后模版
10
国内物流信息平台分析报告
1.5 总结分析 1.5.1 运营现状
政府：政府牵头实施建设、监管、专业团队运营，整合本地资源发展 物流业。集结中小物流企业，融入平台发展。 客户：通过注册会员，发布求购信息，解决车源货源困境，有机结合。 定位：立足北京，解决物流供需双方存在的信息不对称问题，缓解和 克服物流发展中呈现的突出矛盾，降低能耗，减少环境污染，缓解交 通压力，提高资源利用率，降低社会物流总成本，提高效率和客户满 意度，促进物流行业和城市的和谐发展。
1.4.1 整体模块介绍..........................................................................................................4 1.4.2 特色功能模块..........................................................................................................5 1.4.3 平台首页..................................................................................................................7 1.4.4 会员注册..................................................................................................................9 1.5 总结分析...........................................................................................................................11 1.5.1 运营现状................................................................................................................11 1.5.2 优势、劣势分析....................................................................................................11
沃尔沃卡车全面运输解决方案助力物流企业
化 ，同时更有效地 获取市场信息 ，
２ １ 年 力 至 优 完 成 巾 国 三 家 销 售 ０ １
备及 系统集 成商 一起 入 围最终 的
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创 新 现场 秀 ，海 斯特 叉 车在 会场
上 展示 的是 其特 有 的”双 伸位前 移 式 叉 车 ” 技 术 。 通 过 此 次 物 流
自 １９ 年 以 直 销 模 式 正 式 在 中 国 ９３ 市 场 展 开 “ 站 式 的销 售 与服 务 ” 一 。 １９ ９ ７年 力 至 优 在 上 海 松 汀 建 立 了 “ 海 力 至 优 叉 车 制 造有 限 公 司 ” 上 ， 开始 生 产 组 装 力 至 优 电瓶 叉 车。 为 构 建 更 为 完 善 的 销 售 、售 后 服 务 体 系 ，使 整 个 公 司 运 营 更 系 统
平 台和 半 导 体 供 应 商 意 法 ・ 立 爱 信 ，宣布了其新 战略方 向的规 划 ， 与意 法半导体签署协 议将意法 ・ 爱 立信 开 发独 立应 用处 理器 平 台的
部 分 转 入 意 法 半 导 体 ，采 取 更 多
社 ）是专业从事 电瓶 叉车 的研发 、 制 造 、销 售 与售后 的高 品质 电瓶 叉 车 生 产厂 家 。据 介 绍 ， 至 优 力
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技 术 装 备 应 用 创 新 大 会 ，使 更 多 的用 户 了 解 到 海 斯 特 的 先 进 叉 车
理念 ，同时海 斯特也 体会 到行 业
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动。 － ； 量 冒 暖 ｜ 圈 稠 甄 一 雪 国 卸
沃 尔 沃 卡车 全 面运输 解 决 方案助 力物 流企 业
沃尔沃信息化把“特短”变“特长--信息管理
沃尔沃信息化把“特短”变“特长瑞典的沃尔沃汽车集团（ＶｏｌｖｏＧｒｏｕｐ）曾有这样的苦恼，由于生产与物流环节不畅，因此出现了多年库存积压的现象。
近年来，由于引入信息化管理手段，建立了一个全新的信息化物流管理系统，沃尔沃将过去的“特短”变成了“特长”。
打造全新物流电子系统在新物流构架的建造过程中，沃尔沃汽车集团体现了“说得不多，听得多，做得更多”的特点，他们在专心致志地倾听物流专家高谈阔论之余，潜心研究本集团的汽车生产和销售全过程，竭尽全力把物流专家提出的精辟理论和研究结论，按照自己的计划付诸物流实践中。
经过认真的市场调查和专家咨询以后，沃尔沃汽车集团下属的沃尔沃物流公司拨出巨额投资，推出了专门为出口物流提供合作物流操作的全新物流电子信息系统（ＬＩＳ），把汽车制造、零售商、汽车部件生产商、承包商、托运人、承运人和运输公司全部连结在一起。
这套系统于２００１年初正式引进，同年１０月份在沃尔沃集团全面推广。
这一招非常精明，因为沃尔沃物流公司看到，汽车全球物流运作过程中大量的原材料、半成品、零部件和产成品均承受沉重的费用负担，大幅度降低成本是当务之急。
同时客户对汽车物流提出越来越高的标准，迫切要求供应商随时提供有关订货情况和所需货物的实时信息。
解决这些问题的关键因素，在于提供实物分销或者供应运作的信息，还有就是传递这种信息的能力。
有人士指出，全球物流管理信息正在替代实物资源，成为物流经济活动的重要资源，世界上的著名汽车生产厂商越来越重视数据处理、信息系统，并开始积极地在通信基础设施上进行投资。
沃尔沃物流公司看到了这个趋势。
沃尔沃物流公司的配送应用信息系统Ａ４Ｄ是一种全新的，覆盖面非常广泛的出口物流信息系统网站，从汽车生产流水线车间到交货地点，出口链上的所有部门和外商合伙人都能访问该网站的电子商贸平台，确保供应链的透明度。
这套配送技术应用信息网络系统，是沃尔沃集团自己设计开发的。
沃尔沃物流公司负责出口商贸和发展规划的副总裁戴格埃说：“用于汽车内销的软件在外面市场上容易找到，而专门用于汽车外销的电子信息系统软件则找不到，我们试过与汽车外销物流要求类似的水果外销行业的网络软件，以及更加先进的自动化行业应用的信息系统软件，但是效果都不够理想，最后只好自己设计研制。
G7-智能管车产品介绍
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智能管车-案例
好的驾驶行为、成熟的司机可以节省成本10%以上！
司机姓
行程开始时 行程结束 司机驾
行驶消 怠速消 百公里 发动机 行驶耗 怠速耗 怠速耗 刹车次 刹车距 刹车距
车牌号
名
间
时间
程(km) 耗油量(L) 耗(L)
耗(L)
油耗(L)
运行时 间(s)
时(s)
时(s) 时占比
数
离(km7
6447.1
1699.27 1691.34
7.93
26.36 409706 396600 13106 3.00%
1908
68.57
1.06%
朱子龙与宋新贵同开闽F7 38 2的 车辆 百公 里油 耗相 差近 2升 ，朱 子龙 的怠 速 时间 、刹 车次 数、 刹车 距离 都高 于同 车 的宋 新贵 ，是 造成油耗高的主要原因 ，从 刹车 时间 及刹 车 距离 来看 朱子 龙对 前方 事物 遇见 性相 对 较低 ，容 易发 生安 全事 故， 且频 繁的 使用 刹车会降低刹车片的使 用寿 命， 造成 车辆 维 护成 本的 增加 。
朱子龙 闽 15/10/2015 31/10/201 6450.5 1818.69 1808.71 9.98 28.19 404360 388006 16331 4.00% 4282 220.67 3.42% F87382 19:04 5 23:21
沃尔沃企业物流规划方案
沃尔沃企业物流规划方案1. 背景随着全球化不断推进和物流技术的快速发展，物流成为了现代企业不可或缺的一部分。
作为一家汽车制造商，沃尔沃集团的物流管理对于公司整体运作和经济效益都有着重要的影响。
因此，沃尔沃集团需要规划出一套可行的企业物流规划方案来提高公司的运营效率和降低成本。
2. 目的•提高物流配送效率；•降低物流成本；•保障物流服务质量；•提高企业整体运营效益。
3. 方法3.1 物流通路优化通过对现有物流通路进行调研和分析，找到其中存在的问题和短板。
针对性地制定改进措施，例如调整运输模式和线路，将部分中转仓库和配送节点进行优化，为物流运输提供更为便捷和高效的通路。
3.2 信息化支撑为物流管理建立一整套信息化系统和技术平台，包括数据采集、运输自动化协调、现货储备掌控、配送偏差预警与处理等模块，以及数据分析、决策支持等后续服务。
同时，因为智能化仓储设施、车队作业管理系统是物流信息化建设不可或缺的部分，因此建设系统时需要考虑物流设施之间的相互协调，提高物资周转速度。
3.3 人员培训与管理为提高物流执行效率和服务质量，需要对物流从业人员进行培训和管理。
针对物流配送人员和仓储管理人员提供专业的职业技能培训和操作培训，提高他们的工作技能和专业素质。
另外还需要提高物流人员的服务意识，提高责任心和协作精神，加强对物流过程的管理和监控。
3.4 先进设备配套为了提高物流配送效率，需要在现有设备的基础上引入一系列先进的物流设备，包括货运车辆、物流设备、配送工具、仓储设备等。
通过引入先进的物流设备和设施，提高物流储运效率，实现物流供应链整体快速与精准。
4. 预期效果•油耗、劳动力、车辆数量等成本指标降低；•出库时间、运输时间等物流时间指标变短；•物流配送可追溯，精准度更高；•提高客户满意度；•提高企业整体经营效益。
5. 实施步骤•确定物流规划方案；•设计物流信息系统技术方案；•推广和购置先进设备；•实施人员培训和管理；•实施物流规划方案。
沃尔沃汽车集团微信小程序
沃尔沃汽车集团微信小程序◆所属类型：平台◆开发时间：2018.11.08-至今◆参选类别：年度最佳移动营销服务平台沃尔沃汽车是来自瑞典的豪华汽车品牌，于1927年在瑞典哥德堡创立。
2018年，沃尔沃在中国市场的销量已经高达130593辆，在华雇员人数超过8000人。
对外，沃尔沃在品牌层面成功塑造了独特的品牌理念，在销售层面实现了集团营收的高速增长；对内，沃尔沃将“以人为尊”的理念一以贯之，通过建立不同功能的品牌订阅号及服务号，努力从员工的视角来践行品牌价值。
功能重叠的众多公众号造成严重的信息过剩，给员工的日常使用造成了困扰，企业内部的凝聚力并没有如期待一样增强。
我们为沃尔沃集合了关键的品牌形象、新闻媒体、员工互动等多种功能，打造便捷、统一的官方小程序平台，合理利用现有资源来解决现有的困境。
◆开发背景◆核心目标◆功能特色与营销价值⚫强整合性第一个跨部门、跨等级、跨地域的内部员工协作交流平台；⚫品牌形象化内部社交网络上呈现清晰、一致和全面的企业品牌形象。
⚫信息流通性企业内部的社交资讯平台，以获取最新和持续的企业新闻。
⚫社区包容度一个包容性社区，员工能够更高效地沟通交流，更好地参与协作。
⚫功能便捷性工具箱功能，为员工提供触手可及的常用功能和服务，以提高工作效率；化繁为简以小建大01掌动态即时的企业信息、人才招聘信息，都能轻松获得集团第一手新闻资讯；沃有趣分享知识，讨论各种话题，参与丰富多彩的工会活动；充能量整合员工日常需求，方便处理工作琐事；02033大服务版块掌动态刷新闻即时的企业信息、新闻详情汇人才社会招聘、企业招聘信息一目了然走进沃尔沃企业宣传片，更快了解公司官方微信矩阵集合沃尔沃集团下所有微信公众号沃有趣沃谈会沃尔沃员工论坛，公司、工会账号与员工实时互动，用户参与讨论可得沃币奖励，足不出户了解公司新鲜事沃工会查看和申请丰富多彩的工会活动，无纸化审批免去奔波和重复沟通品牌体验中心展示品牌体验中心，线上预约线下参观充能量沃币商城用互动所得的沃币，兑换种类丰富的精品知识库解释沃尔沃专有词汇，提供公司资料下载自助服务班车查询、发票查询、行政支持，方便快捷沃空间查看用户个人信息及操作记录应用范围使用人群：全体沃尔沃员工小程序注册时需要使用个人的员工编号，确保小程序+的使用者都为沃尔沃员工。
03 Volvo Cars Supplier Portal
沃尔沃汽车供应பைடு நூலகம்门户网
The Supplier Portal is a website for information sharing, communication and interaction with our suppliers to facilitate effective collaboration. 供应商门户网是沃尔沃与供应商之间分享、交流、互动的窗口，用以建立双方 的有效合作。 https:///
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Supplier Quality 供应商质量
How to get Access to Volvo supplier Portal 如何取得登陆沃尔沃供应商门户的权限
1. Supplier should fill in the attached file (marked yellow) and sign off it, then send it to their responsible buyers for sign off, get the file back from buyers. 供应商需要填写并签署“沃尔沃供应商门户网协议书”，发送给对应的采购，然后会收到 回执。 2. Supplier write email to VCC Supplier Portal administration VSPortal@ address below information in the email: 供应商需要发送邮件到沃尔沃门户网的管理员邮箱，并在邮件中注明 VCC buyer name; 沃尔沃采购的名字 The name, email address and phone number of their supplier portal administrator; 供应商方使用沃尔沃门户网的管理员的名字、邮箱地址、电话号码 The partner ID of the supplier;供应商的全球合作代码 Attach the signed supplier portal agreement.双方已签署的协议书
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沃尔沃物流信息服务平台软件需求规格说明书
班级：计101—1
姓名：何警
学号：1134
姓名：张运峰
学号：1143
指导老师：娄兰芳
分工：该软件分为四个部分：1.需求发布
2.需求维护
3.项目审批
4.项目停用
其中，张运峰（学号：1143）
负责的是：1.需求发布
2.需求维护
何警（学号：1134）
负责的是：3.项目审批
4.项目停用
而每个模块对应的需求分析包括：
1.用例图（其中必须做用例规约）
2.活动图
3.类图
4.时序图
1需求说明
1.1.1.1物流项目发布
【使用人】
管理系统需求项目管理员。
【业务说明】
对物流信息平台需要发布的需求项目信息进行维护。
用例图：
用例规约：
用例名称：物流项目发布
用例ID：001
角色：后台系统管理员
用例说明：在发布新需求项目信息页面内，用户可输入以下需求项目信息：标题，类型，区域，行业，文字信息，图片，上传附件，以及选择物流需求企业。
操作包括：保存，删除，发布。
对于已发布的项目，系统在物流服务平台
的论坛上自动发布一条相同的消息。
前置条件：后台系统管理员已经登录物流网站后台管理系统
基本事件流： 1.选择区域、行业;填写标题、文字信息;上传图片、附件
2.编辑完成，选择发布，发布前可选择保存（A1）
3.用例终止
其它事件流：A1选择保存，检查填写数据是否合法
A2选择删除，清空当前编辑信息
A3在发布之前，随时可以返回主页或退出，任何编辑内容都不生效
异常事件流：B1提示图片或附件大小超过范围错误信息，重新上传
B2提示图片格式不支持错误信息，重新选择
后置条件：网站主页的物流项目发布信息被更新
活动图：
2 物流需求项目维护：
管理系统需求项目管理员对所有待发布的项目信息进行维护（包括沃尔沃提交的项目信息和物流需求企业提交的项目信息），操作包括修改，删除，发布。
用例图：
用例规约：
用例名称：物流项目维护
用例ID：002
角色：后台系统管理员
用例说明：管理系统需求项目管理员对所有待发布的项目信息进行维护（包括沃尔沃提交的项目信息和物流需求企业提交的项目信息），操作包括修改，删
除，发布。
前置条件：后台系统管理员已经登录物流网站后台管理系统
基本事件流：1.设置查询条件，选择查询
2.查询结果显示在列表中
3.从查询结果中选择需要维护的项目
4.选择修改，进入物流项目信息发布页面
5.选择删除，数据库中尚未发布的物流项目信息将被删除
6.用例终止
其它事件流：A1在修改或删除之前，随时可以返回主页或退出
A2.直接点击查询结果中的任意项目名称，可查看此项目的详细信息
异常事件
流：
后置条件：网站主页的物流项目发布信息被更新
活动图：
物流需求项目审批：
对于服务平台发布的项目进行确认，操作包括：审批通过，审批拒绝。
用例图:
用例规约：
用例名称：审批物流需求项目
用例ID：102
角色：需求项目管理员
用例说明：对于服务平台发布的项目进行确认，操作包括：审批通过，审批拒绝前置条件：需求项目管理员已经登录物流网站后台管理系统
基本事件流：1. 用户输入查询条件，包括关键字、区域等进行查询。
2．系统显示查询结果。
3．用户选择要审批的物流项目，提交通过或拒绝。
4．系统显示操作结果。
其它事件流：
A1.在提交之前，随时可以返回，任何修改内容都不会影响网站首页的新闻
异常事件
流：
B1.提示审批项目为空错误信息，重新选择要审批的项目并提交后置条件：网站首页的需求信息被更新
活动图：
查询物流需求项目
选择物流需求项目
首页显示结果
物流项目停用：
对于已经发布的项目，如果不再需要，可以使用此功能将其停用。
用例图：
用例规约：
活动图：
2 类图
新需求发布用例的类图
物流需求审批用例的类图
维护项目信息用例的类图
物流需求停用用例的类图
3 时序图
3．1新需求发布的时序图
4 总结
张运峰：
通过四个学时的上机实验，我们学到了许多东西。
我们全面的了解到了软件需求规格说明书的书写格式，书写规范，以及软件需求规格说明书包括的用例图，用例规约，类图，时序图，活动图具体是如何画的，以及各个使用的符号，包括的它们的含义。
首先我们两个人在较短的时间内，克服各种困难，从最初的阅读文档，设计、开发，到最后的调试，完善，我们最终完成了这份沃尔沃物流信息服务平台软件需求规格说明书，其次在这个过程中，我们也通过了深入的调查、讨论，以对软件需求规格说明书如何书写有了比较详细的了解。
而通过我们在上机实习过程中的感悟与体会，还有与老师同学的交流，我们也在他们身上学到了许多自己不太擅长的东西，起到了互相学习交流的作用。
再有的一点就是，通过这次上机体验，让我们理论联系实际，在软件工程的开发过程，软件需求规格说明书等工程实践经验上有了很大的提高。
在学习中也培养了初步的软件需求规格说明书合作开发经验，这一些都很好的增强了我们的个人的能力和并提高了自身的素质。
希望以后还有这样的机会与老师和同学合作。
最后，感谢老师的辛勤指导，以及老师在上课过程中的耐心讲解，使我们有了掌握了软件工程开发工程的不少知识。
也同时让我们对这门课产生了比较大的兴趣，使我们知道了软件开发的严格步骤和规范。
让我们以后在设计软件的过程中，比如设计一个用Jsp制作的教学管理系统时知道了加入了软件工程中分析方法，比如加入E-R图，用例图，类图，时序图，活动图的分析可以使软件看起来更加完善和人性化。