交接班记录表 表格 格式
交接班记录表
半成品带是否存在长短问题
硫化压力是否正常
设备运转是否正常
平板硫化
设备卫生是否清理干净
·
地面与铁板卫生是否清理干净
设备运转是否正常
硫化压力是否正常
接班人：日期：年月日班次：
班组交接项：（交班负责人将需要交到下班的注意事项填写在空白表格中）
工序
交接班内容
状态（√/×）
接班组长签字
成型工序
设备卫生是否清理干净
地面与铁板卫生是否清理干净
带芯与带边是否整理完毕
带芯重量是否合格
物品摆放是否合格
硫化罐
设备卫生是否清理干净
地面与铁板卫生是否清理干净
交接班记录表模版
交接班记录表模版精品文档XXX交接班记录一.交接班的规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，一切工作应由接棒人员负责。
如在交接班时发生事故，应由接棒人员负责处理，接棒人员可要求及指挥接棒人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在接棒人处理事物未结束时不得接班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，获得带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接棒人员有喝酒情况或精神不正常时；或接棒人突发疾病等特殊情况；（4）接棒人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二.交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3.检查各种记录是否齐全、正确；4.检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；.精品文档6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。
物业公司交接班记录表
接/值班人
值班时间
交/接班物品
Байду номын сангаас本班
日常事务处理
现场风险隐患巡/检查情况
1.无闲杂可疑人员
异常情况描述：
2.无异味(煤气、烟、焦等)
3.无异响(呻吟、惊呼、求救)
4.消防设备完好无缺
5.防火门完好无缺
6.应急灯完好无缺
7.楼层照明按规定亮灯,开关完好
8.天花、楼面、楼道清洁，无损伤
9.各种牌、字无脱损
10.车场设施无缺损车辆及车状无损伤
11.设备房无非工作人员进出
12.装修情况
交班
事项
交班人
交班时间
领导巡查
留言
签名：日期
记录号：
使用号：
日 期：
当班岗位
当班人
当班时间
当
班
记
录
物
品
移
交
备 注
班 长
当班人员
接班人员
保安交接班记录表格模板
保安交接班记录表日期：年代日换班时间换班人：接班时间接班人：交接物件1、手电筒 2、电动门钥匙及遥控器3、车辆放行单 4、车辆进出厂登记表换班状况说明：1、车辆放行单交接：交 _____张，接 ______张2、货车进出状况：出 _____辆，进 ______辆，待放行 ______辆，记录表序号： _________至________3、其余暂时车状况：出 _____辆，进 ______辆，待放行 ______辆4、特别注意和提示事项：换班时间换班人：接班时间接班人：交接物件1、手电筒 2、电动门钥匙及遥控器3、车辆放行单 4、车辆进出厂登记表换班状况说明：1、车辆放行单：交 _____张，接 ______张2、货车进出状况：出 _____辆，进 ______辆，待放行 ______辆, 记录表序号： _________至________3、其余暂时车状况：出 _____辆，进 ______辆，待放行 ______辆 ,4、特别注意和提示事项：换班时间换班人：接班时间接班人：交接物件1、手电筒 2、电动门钥匙及遥控器3、车辆放行条 4、车辆进出厂登记表换班状况说明：1、车辆放行单：交 _____张，接 ______张2、货车进出状况：出 _____辆，进 ______辆，待放行 ______辆, 记录表序号： _________至________3、其余暂时车状况：出 _____辆，进 ______辆，待放行 ______辆特别注意和提示事项：备注： 1、本记录表有换班人仔细照实填写，保安部负责人每个月汇总一次交至安全办一致归档。
2、若有应急事件或安全问题，需实时向保安部负责人报告状况。
煤矿领导干部入井带班交接班记录表
煤矿领导干部入井带班交接班记录表煤矿时间：年月日
煤矿领导带班记录填写说明
、入井班次；三班作业的为“白班、四点班、零点班”；两班作业的为白班、夜班。
、入井巡视路线：是指井下各作业地点和主要硐室。
、井下基本情况：是否正常生产或停产，生产矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风情况；入井总人数，采掘作业人数及排水
、瓦检、电钳工人数。
、查出问题隐患：列条写出隐患和问题及隐患级别。
、隐患处理结果：列条详实写好隐患处理结果和处理意见，问题和隐患本班未处理完要向下一班交代清楚，处理隐患负责人签字。
、交班地点：是指矿领导井下交接班，地点自定。
(完整版)交接班记录表)
交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。
三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。
交接班记录表
日 期
年 月 日
时 间
时分
交班人
（交班人签字）
接班人
（接班人签字）
交接物
品及工器具情况
（交班人填写, 接班人确认）
本班情况
（交班人填写）
向下班交待事项
（接班人填写）
交接说明：1.接班人需提前15分钟到岗进行交班事务；2.交接班时交班人员应对当班期间的工作情况做简要说明, 接班人应仔细核实内容；3.对于各部门通知及领导交办的事务须做好书面记录；4.对当班期间各类处理未尽事项须做好书面说明；5.其它各类须交办事项
交 接 班 记 录 薄
二Ｏ一 年
值班(交接班)记录表
当班存ห้องสมุดไป่ตู้
在问题
备注
值班
〔交班〕人
接班情况
接班人
值班〔交接班〕记录表
日期
年 月 日
时间
时 分 － 时 分
当班施
工情况
当班存
在问题
备注
值班
〔交班〕人
接班情况
接班人
日期
年 月 日
时间
时 分 － 时 分
当班施
工情况
当班存
在问题
备注
值班
〔交班〕人
接班情况
接班人
值班〔交接班〕记录表
日期
年 月 日
时间
时 分 － 时 分
当班施
工情况
当班存
在问题
备注
值班
〔交班〕人
接班情况
接班人
日期
年 月 日
时间
时 分 － 时 分
当班施
工情况
当班存
在问题
备注
值班
〔交班〕人
接班情况
接班人
值班〔交接班〕记录表
日期
年 月 日
时间
时 分 － 时 分
当班施
工情况
当班存
在问题
备注
值班
〔交班〕人
接班情况
接班人
日期
年 月 日
时间
时 分 － 时 分
当班施
值班〔交接班〕记录表
中油管道建立工程
中贵管道项目部
值班〔交接班〕记录表
日期
年 月 日
时间
时 分 － 时 分
当班施
工情况
当班存
在问题
备注
值班
〔交班〕人
接班情况
交接班记录表
交接人员：
接班人员：
说明：各工站负责人应于上班时填写交接班记录，随时记录当班状况，且交接给下一班负责人，并签字确认，使 其了解状况及处理结果
交接班记录表
日期： 月 日 年
出勤状况
应到
班别： □早
□晚
实到
缺勤Biblioteka 加班工站： 可用人数缺勤人员及事由
交接事项 质量特别注意之产品 隔离待确认产品状况 名类嵌合件交接 制程签样交接 仪器运转及保养状况交接 人员调查及工作督导 首件单及各种功能测试比窗体之审核 5S督导检查 其它事项：
状况说明
人力不足
单位主管：
交接班记录表(详细经典)
年 月 日 年 月 日
值班员 值班时间 交接物品
自
接班员 时 分起至
时
分
值班员 值班时间 交接物品
自
接班员 时
分起至
时
分
交接内容
交接内容
检查意见
移交人确认： 交接人确认： 年 月 日
检查意见
移交人确认： 交接人确认： 年 月 日
值班员 值班时间 交接物品
自
接班员 时 分起至
时
分
值班员 值班时间 交接物品
接班员 自 时
分起至
时
分
交接内容
交接内容
检查意见
移交人确认： 交接人确认：
检查意钟到岗进行交班事务；2.交接班时交班人员应对当班期间的工作情况做简要说明，接班人应仔细核实内容；3.对于各部门通 知及领导交办的事务须做好书面记录；4.对当班期间各类处理未尽事项须做好书面说明；5.其它各类须交办事项
酒店前台交接班记录表完整优秀版
公寓前台交接班记录表塔吊交接班检查记录表单位：广州市京龙工程机械塔吊交接班检查记录表单位：海口海慎机械设备年月日塔吊上班检查记录表交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4.检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。
交接班记录表模板
公司交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。
三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。