一带一路背景下跨境电商的发展策略分析

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一带一路背景下跨境电商的发展策略分析【摘要】随着我国“一带一路”战略的提出,国际贸易获得了突飞猛进的发展,跨境电商也保持很高的增长速度。基于当前跨境电商中存在缺少规划、缺失人才、能力有限等问题,探索跨境电商的发展策略,提升我国跨境电商的国际影响力,以增强其在国际贸易中的核心竞争力。

【关键词】一带一路;跨境电商;发展策略

“一带一路”的倡议极大地推动了我国国际贸易的热潮,在这个背景下,跨境电商的发展成为人们关注的焦点,要积极探索跨境电商的发展和自我提升策略,建构一带一路背景下跨境电商的协同机制,合理做好跨境电商的规划,增强跨境电商的国际影响力和核心竞争力。

一、一带一路背景下跨境电商的协同分析

(一)贸易协同

跨境电商以扩大自身的贸易额、实现自身的销售增长和利润为目标和宗旨,在一带一路背景下的跨境电商协同必然涉及制造商、物流公司、结算公司、消费者等诸多因素。为此,要做好跨境电商的贸易协同分析,形成以信息传递为核心,建构商品生产、品质管理、设计文化、物流管理等要素的一体化协同模式。

(二)物流贸易协同

由于跨境电商的物流交付实现的时间较长,尤其是一些季节性极强、时效性强的商品,如果缺少了物流贸易的协同,则会导致跨

境电商的利润受损。为此,要实现物流贸易协同,可以采用物流作业优先化的协同模式,如海外仓。

(三)贸易金融?f同

跨境电商的消费支付环节尤其关键,为了确保销售资金的及时回笼,跨境电商要关注跨境交易、利率、时效、兑换等因素,全面开展贸易金融协同,并推进信用消费。

(四)企业发展协同

跨境电商可以采用投资型协同和管理型协同的不同方式,实现自身的发展,具体来说,投资协同即是投资为中介,进行跨区域、跨部门、跨行业的重构和再造,在资源整合、优化配置的条件下,实现跨境电商的协同发展。管理协同是将业务、专业、企业管理内容相同或相近的部门进行整合,使各部门的信息、资金、物资、人力能够合理调配和使用,达到1+1>2的协同效果。

二、一带一路下跨境电商的发展策略

(一)制定跨境电商的发展策略和规划

跨境电商要以“一带一路”战略为契机,找准自己的发展方向,结合自身的实际环境和条件,制定与自身具体情况相适宜的发展规划,避免盲目发展而使自身陷入困境,必须使自身的发展规划切实可行、合理高效,否则就会成为制约自身发展的举措。

在跨境电商制定自身的发展策略的过程中,要注重全面分析跨境电商所处的区域和内外部环境,挖掘和利用跨境电商所在区域、环境的资源优势,对其进行整合再利用,成为跨境电商发展的强劲

支撑和依托。

(二)建构并完善跨境电商的协同发展机制

首先是建构以信息沟通反馈为核心的协同管理机制。要以政府部门为关键要素、以信息沟通和反馈为核心,促进政府部门与跨境电商之间的信息协同和交流,对跨境电商的战略发展和管理提供制度支撑和保障,如建立并完善“一带一路”投资争端解决机制。

其次是建构完善多领域协同发展的融合机制。要以“一带一路”倡议为引领,在跨境电商发展的进程中融合外交、商贸、文化等多领域的要素,对跨境电商开展外交咨询指导、商贸支持和服务、文化渗透融合等协同,更好地提升跨境电商的高效率、高质量发展和进步。

最后是建构完善更为宽泛的协同机制。“一带一路”背景下的跨境电商发展要以协同理念为依托,实现更为宽泛的交流与协同,要从物流贸易、金融贸易、企业发展等不同的层面人手,发展更为广泛的协同机制,使之成为“一带一路”背景下的“命运共同体”,实现跨境电商的共赢、共享。

(三)优化跨境电商团队建设

首先是注重对员工的综合能力的培养。跨境电商的发展离不开高素质人才的支撑,要培养具有综合能力的企业员工,使之具有较高的职业素养,具体来说,跨境电商的员工要具有一定的外语听、说、读、写、译的能力,要能够熟练操作跨境电商平台,并具有外贸业务实用能力,成为跨境电商发展需求的复合型人才。

其次是全面执行管理制度。跨境电商管理层要注重自身的制度建设和执行,要根据跨境电商的具体岗位设置定量、差异化的绩效指标,并使之具有切实可操作性。能够实现对企业员工的绩效激励,产生对员工的行为导向和正确的引领,增强员工的凝聚力和向心力,避免优秀人才的流失。

最后是提升跨境电商自主品牌的国际影响力。跨境电商要在“一带一路”的背景下,大力开发具有自主知识产权的品牌产品,注重对市场的细分,充分利用自主品牌的溢价特性,提升自己在国际上的影响力。因而,必须选择优质的跨境电商平台,如速卖通、敦煌网、亚马逊等;并加强与境外电商的沟通合作,形成跨境电商的集聚力量,完成跨境电商的线下展示产品、线上接单的目标。

(四)提升跨境电商的核心竞争力

第一是注重企业核心竞争力的培育。跨境电商企业要有前瞻性的眼光,从整体的、全局的视角,进行自身产品的打造,使之具有质量优势,与沿线国家的产品需求相契合。

第二是推行差异化战略。要开发与竞争对手不同的产品或服务,避免产品同质化带来的困扰,从特色化、差异化的视角开发、设计和生产产品,赢得更多客户的青睐。

第三是注重科技创新和进步。跨境电商要加强自身的科技创新和进步,引入创新人才队伍,建设企业技术研发中心,探索科技创新的模式,从而增强跨境电商的核心竞争力。

第四是加强企业文化建设。为提升跨境电商企业的核心竞争

力,要从文化的视角着手,注重企业文化的建设和优化,提升跨境电商企业的物质条件和精神文化,使之成为企业员工的共同认同价值观,产生强大的激励作用和力量,树立良好的文化品牌形象。

三、结语

一带一路战略背景下的跨境电商发展要结合企业自身的区域

特点和环境条件,制定合理适宜的发展规划,完善协同发展机制,提升企业的核心竞争力,以更好地扩大跨境电商的国际影响力。

参考文献:

[1]吴云云.安徽省中小企业跨境电商模式研究[D].合肥:安徽大学,2016:59

[2]吴栅妮,周钰佳.“一带一路”背景下我国外贸企业的核心竞争力研究[J].特区经济,2018(03):143-144

[3]郑嘉慧.“一带一路”背景下我国企业走出去的对策建议[J].中国国际财经(中英文),2017(21):140

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