财务部工作及各岗位考核标准
财务部岗位职责_考核标准
×××公司财务部岗位职责及考核标准为了适应公司的开展需要，提高科学管理水平，充分表达本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质，以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续开展能力，实现公司的长远战略目标，特重新完善各工作岗位的职责，确立新的考核标准。
一、岗位设置：1. 财务部长2. 财务部长助理3. 销售会计4. 本钱会计5. 材料本钱会计6. 固定资产会计7. 综合统计8. 出纳二、岗位职责：1. 财务部长1〕主持本部门全面工作，组织并催促检查本部门员工完成职责X围内的各项工作任务，实现年度工作目标。
2〕建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进展总体控制，对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持。
3〕定期组织进展财务分析，提交财务分析报告，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及方案的具体情况，为公司经营决策提供依据。
4〕整体筹划与管理公司税收、按时完成税务申报以及年度审计工作。
5〕监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金，定期编制资金收支计划表，并对其进展有效的风险控制，严格执行各项审批制度。
6〕妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。
7〕做好部门员工的绩效考核工作。
8〕完成领导临时交办的工作任务。
2. 财务部长助理1〕严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助部长做好公司的财务管理工作。
2〕月末与各明细账进展核对，做到帐帐相符。
3〕收集、加工、整理经济信息，向上级领导提供经营决策资料。
4〕掌握税收政策，积极与税收机关协调。
做好接待和协调各级财务税收检查。
5〕负责登记经审核后的计价单，按月上报欠款明细和汇总表。
6〕负责登记应收欠款明细账，掌握帐龄，及时对帐，索要回执。
并督促协调销售回款工作。
7〕负责其它往来帐清查、清理工作。
8〕兼职基建、工会会计工作。
9〕按时、按质、按量地完成领导交办的其它各项工作。
(完整版)财务岗位职责及考核标准
(完整版)财务岗位职责及考核标准财务岗位职责及考核标准
职责
- 负责日常财务管理工作，包括会计凭证的录入、财务报表的生成和归档等；
- 协助编制年度预算并监控预算执行情况；
- 审核和核对财务数据的准确性和完整性；
- 参与公司财务决策和战略规划，并提供相关财务分析报告；
- 协助与税务、审计等相关部门的沟通和配合；
- 管理并优化财务流程，提出改进意见和建议。
考核标准
1. 工作效率：
- 能按时完成财务操作和报表的提交；
- 在保证准确性的前提下，提高工作效率并适应工作压力。
2. 财务准确性：
- 在凭证录入和报表生成过程中，确保财务数据的准确性和完整性；
- 能及时发现并纠正错误，保证财务数据的准确性。
3. 财务分析：
- 能根据企业需要，运用财务分析方法对财务数据进行分析和解读；
- 提供清晰、有价值的财务分析报告，并给出相关建议。
4. 团队合作：
- 能和团队成员有效沟通，积极协作，共同完成团队目标；
- 乐于分享知识和经验，帮助他人提高财务理解和技能。
请注意：以上仅为一般性财务岗位职责及考核标准，在实际工作中可能会有差异，具体的职责和考核标准应根据实际岗位和公司情况进行调整和制定。
财务部安全工作岗位职责、工作标准、考核标准
财务部安全工作岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责财务部安全工作负责人是负责安全工作的专职岗位，重要负责财务部的安全管理与监督工作。
具体岗位职责如下：1.负责订立财务部安全管理制度和相关标准，确保其合规性和有效性。
2.完善财务部的安全制度和管理规范，建立健全安全档案，保障员工的人身和资产安全。
3.组织财务部的安全培训工作，提高员工的安全意识和应急处理本领。
4.监测财务部内部的工作安全情形，发现问题及时处理，并提出改进看法和措施。
5.负责财务部的安全事故调查及事故防备工作，确保仿佛事故不再发生。
6.搭配公司的安全巡查和安全评估工作，确保财务部的安全工作符合公司要求。
二、工作标准财务部的安全工作标准重要包含以下几个方面：1. 办公场合安全1.确保财务部的办公场合符合规定的安全标准，消防通道畅通，安全出口标识清楚可见。
2.确保办公室设备安全可靠，如防火墙、保险柜、监控设备等。
2. 人员安全1.检查财务部员工的身份证、工作证等证件，确保员工的身份真实。
2.在财务部内部建立员工进出登记制度，严防外来人员进入部门。
3.针对紧要文件和设备，禁止员工携带外部存储设备进入。
3. 数据安全1.建立严格的财务数据权限管理制度，确保只有有关部门和人员有权访问财务数据。
2.加强财务数据备份和恢复措施，确保数据的安全可靠。
4. 机密文件和资料安全1.建立机密文件和资料的管理制度，对紧要文件和资料进行严格保密。
2.订立文档归档和销毁制度，确保机密文件和资料不被泄露。
5. 应急处理1.订立应急预案和演练计划，确保在突发情况下能快速有效地进行应对。
2.开展员工安全意识培训，提高员工应急处理本领。
三、考核标准为了确保财务部的安全工作能够得到有效推动，需要对负责安全工作的人员进行定期考核。
考核标准重要包含以下几个方面：1. 安全制度和规范的执行情况考核负责人是否依照安全制度和规范的要求执行，是否能够有效推动员工的安全意识加强和安全工作的落实。
财务部各岗位工作标准及考核内容
财务部各岗位工作标准及考核内容岗位名称：出纳会计岗位工作内容及工作标准标准分具体考核条件扣减分值实际得分序号不按规定办理收付款办理现金收付和银行结算业务； 10 一根据审核过的收付款凭证办理收付款业务，检查收付款凭证金额，发现业务每次扣5分问题及时提出库存出现差错或保管库存现金和各种有价证券，随时掌握银行存款余额和库存现金限额，二严格控制签发空白支票， 10 超限额库存每次扣5分保管有关印章、空白支票及空白收据；收据加盖章后应认真登记，定期不按规定保管登记每10 三催清次扣5分，办理对外付款业务必须按照已经审核的付款凭证为准，并由经办人员签不按规定程序付款一字； 10 次扣5分四付款凭证必须经过审核以书面形式按照要求报送各类资金报表不及时报送或出现差10 五日报、周报要及时准确错一次扣5分按月编制调节表；编制不及时每次扣5六 10 月度8日前编制出上月银行存款调节表，分合计 60岗位名称：工资、往来会计岗位扣减分工作内容及工作标准标准分具体考核条件实际得分序号值10 出现差错每次扣5分正确计提和核算工资基金、负责工资费用的分配。
对违反工资政策，超一过工资基金计划以及不按规定滥发工资奖金的，要予以制止或向领导报告。
10 出现计算错误一次扣5 负责按照区队、科室编制的工资资金表和汇总表，填制记账凭证，经审二核后发放，负责审核工资计算表，办理各种代扣款项，计算实发工资。
分根据应付工资总额，正确计算应提取的职工福利费、工会经费、职工教10 计提错误一次扣5分三育经费，并进行账务处理。
负责建立与健全非购销业务的暂收、暂付、应收、应付及备用金等10 对账不及时或账簿错误四往来款项的结算手续制度，加强对其他往来结算的管理。
每次扣5分负责办理内部单位之间的资金划转业务，对内部单位之间相互提供10 往来处理不及时一次或的产品、劳务、水电费、经费的上缴或下拨等转账业务要及时划转，提出现错误一次扣5分五高资金的周转速度。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标在企业的运营管理中，财务部扮演着至关重要的角色。
为了确保财务部的各个岗位能够高效、准确地履行职责，为企业的发展提供有力的财务支持，制定科学合理的绩效考核指标是必不可少的。
以下将详细介绍财务部各岗位的绩效考核指标。
一、财务经理1、财务预算准确性财务经理负责组织编制企业的财务预算，其预算的准确性直接影响企业的资源配置和经营决策。
考核时，可将实际财务数据与预算数据进行对比，计算偏差率。
偏差率越低，表明预算准确性越高。
2、财务报表及时性与准确性按时、准确地编制财务报表是财务经理的重要职责之一。
考核指标包括财务报表的提交时间是否符合规定，以及报表中的数据是否准确无误，是否符合会计准则和企业内部的财务制度。
3、成本控制效果通过对成本的分析和管理，降低企业的运营成本。
可以比较实际成本与预算成本，以及同行业的平均成本水平，评估成本控制的成效。
4、财务制度执行监督财务经理需要确保企业的财务制度得到有效执行。
通过检查各项财务活动是否遵循制度规定，对违规行为的发现和处理情况等方面进行考核。
5、团队管理与员工发展考察财务经理对团队的管理能力，包括团队的凝聚力、员工的工作满意度、员工的培训与发展计划的制定和执行情况等。
二、会计主管1、会计核算准确性保证会计核算的准确无误是会计主管的核心任务。
通过内部审计、外部审计的结果，以及对账目差错率的统计来衡量。
2、财务数据安全性负责保障财务数据的安全，防止数据泄露、丢失或被篡改。
考核数据备份的及时性、安全性措施的有效性等。
3、税务申报及时性与合规性按时、准确地完成税务申报工作，确保企业遵守税收法规。
考核是否按时申报，有无税务罚款等情况。
4、财务分析质量提供有价值的财务分析报告，为管理层的决策提供支持。
评估分析报告的深度、准确性和实用性。
5、下属员工工作指导与监督对下属会计人员的工作进行指导和监督，考核其对下属员工工作分配的合理性、指导的有效性以及监督的严格性。
财务部岗位考核内容及标准
财务部岗位考核内容及标准一、财务报告准确度1.财务报表的准确性：报表数据是否符合会计准则和法规要求，是否真实反映公司财务状况。
2.报告提交及时性：是否能按时提交财务报表，是否能对财务状况进行及时有效的分析。
二、财务预算执行情况1.预算编制准确性：预算编制是否符合公司实际情况，预算金额是否合理。
2.预算执行效果：实际支出与预算的差异率是否在合理范围内。
三、成本控制有效性1.成本控制制度完善性：成本控制制度是否健全，是否能有效控制成本。
2.成本控制实施效果：成本节约额或成本降低率是否达到预期目标。
四、税务合规性1.税务政策遵守情况：是否遵守国家税收法规和政策，是否存在违规行为。
2.税务申报准确性：税务申报表是否准确无误，是否存在漏报、错报等情况。
五、资金管理效率1.资金使用效率：资金使用是否合理，是否存在浪费现象。
2.资金风险管理效果：资金风险管理措施是否得当，是否存在重大资金风险。
六、财务风险管理1.风险识别与评估：是否能及时识别和评估财务风险。
2.风险应对措施：是否能采取有效措施应对财务风险。
七、会计核算准确性1.会计科目使用正确性：会计科目使用是否符合会计准则和法规要求。
2.账务处理准确性：账务处理是否准确无误。
八、内部控制完善度1.内控制度健全性：内控制度是否健全，是否能有效防范风险。
2.内控执行有效性：是否存在违反内控制度的行为，内控措施是否得当。
九、团队协作与沟通1.团队协作能力：是否能与其他部门协作好，是否能共同完成工作任务。
2.沟通能力：是否能与其他部门有效沟通，是否能及时反馈工作问题。
十、业务知识掌握度1.对公司业务的了解程度：是否能理解公司业务，是否能根据业务需求进行财务处理。
2.对行业动态的掌握程度：是否能及时了解行业动态，是否能对公司的财务策略做出相应的调整。
财务部岗位考核细则5篇
财务部岗位考核细则5篇财务部岗位考核细则 (1)一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。
外协加工料进出帐务处理及成本计算。
各产品成本计算及损益决算。
预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制。
单元成本、标准成本协助建立。
效率奖金核算、年度预算资料汇总。
十一、收入有关单据审核及帐务处理。
各项费用支付审核及帐务处理。
应收帐款帐务处理。
总分类帐、日记帐等帐簿处理。
财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业。
营利事业所得税核算及申报作业。
营、印税冲退作业及事务处理。
资金预算作业。
财务盘点作业。
十三、会计意见反应及督促。
税务及税法研究。
十四、完成领导交办的其它工作。
财务部岗位考核细则 (2)一、管理好收发室内的卫生，室内卫生不合格的一项扣4分(地面无杂物清洁、床铺整洁、门窗明亮)。
二、保持门前硬地卫生，有一项不合格扣4分(硬地上无杂物、每天上班后对门前硬地要清扫一次，自行车摆放整齐并放在指定地点).三、做好交接班记录及外来人登记有一项及一人次漏记扣2分(交接班记录、外来人登记)接送幼儿只许两人。
四、加强大门管理不允许幼儿独自出大门，不允许外来人玩儿玩具发现一次扣5——2分。
五、管理好门卫工作，不允许任何人把园内物品物资带出门外，发现一次扣20——10分。
(领导批准除外)六、管理好外来车辆(自行车、摩托车、机动车)不能允许外来车辆进入园内，发现一次扣5——2分(领导批准的除外)。
财务部工作职责及考核标准
财务部工作职责及考核标准财务部工作职责通常包括以下几个方面：1. 财务会计：负责编制和审核财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保其准确性和合规性。
同时，负责管理和监督财务账务的全面执行，确保账务的准确性和规范性。
2. 资金管理：负责企业资金的筹措、运营和投资管理，包括管理现金流量，预测和规划资金需求，制定合理的资金调度策略，确保企业资金的安全和有效利用。
3. 预算管理：负责编制和监控企业的财务预算，包括收入预算、成本预算、利润预算等，确保企业实现经营目标的同时控制成本。
4. 税务管理：负责企业的税务规划和税务申报，确保企业按照法规和政策要求及时申报和缴纳各项税费，并遵守税务法规。
5. 内部控制：负责制定和执行企业的内部控制制度，包括风险评估、内部审计和制度改进，确保企业的财务运作和资产安全。
6. 经营分析：为企业管理层提供财务数据和业务分析报告，协助决策，提出建议，支持企业的业务决策和经营管理。
7. 外部应对：负责与外部机构，如审计师、税务局和银行等的沟通和协调。
财务部工作考核标准一般包括以下几个方面：1. 完成财务工作任务：按照工作要求和时间节点，保质保量地完成财务报表的编制和审核，保证财务账务的准确和及时性。
2. 资金管理绩效：根据企业资金需求和资金回收的能力，合理编制和执行资金计划，确保企业的资金安全和有效运营。
3. 财务预算绩效：合理编制预算计划，控制成本和费用，实现企业经营目标，同时及时调整预算计划以应对市场变化。
4. 税务合规程度：按照法规和政策要求，准确申报和缴纳各项税费，避免税务风险和违规行为。
5. 内部控制有效性：制定和执行有效的内部控制制度，保证企业财务运作的安全和规范。
6. 经营分析质量：提供准确和及时的财务数据，深入分析业务情况，为管理层提供决策依据和业务建议。
7. 外部合作效果：与外部机构的沟通和协调效果，如与审计师的合作情况、与税务局的沟通效果等。
考核标准可以根据不同企业的具体情况进行适度调整和细化。
财务部工作职责及考核标准
财务部工作职责及考核标准财务部的工作职责往往包括以下几个方面：1. 财务战略制定和执行：财务部应负责制定和执行公司的财务战略，包括确定财务目标、制定财务政策和规划、执行预算和财务计划等工作。
2. 财务报告与分析：财务部应负责编制和提交财务报告，包括月度、季度和年度财务报告；同时也应对财务数据进行分析，提供财务信息和建议给其他部门和管理层，以支持决策和战略制定。
3. 成本控制和预测：财务部应负责控制和管理公司的成本，并进行成本预测和分析，以确保企业的财务健康和盈利能力。
4. 税务管理：财务部应负责管理和遵守相关的税务法规，包括及时申报纳税和处理税务事务，以确保公司合法合规。
5. 风险管理：财务部应负责进行风险管理，包括评估和管理风险，提供风险分析和建议，制定风险控制策略，以保护公司利益。
6. 资金管理：财务部应负责管理和优化公司的资金流动和资金结构，包括资金预测、资金调配、现金管理和融资等工作，以确保公司的流动性和资金使用效率。
7. 内部控制和审计：财务部应负责建立和维护有效的内部控制体系，确保公司的财务业务合规和风险控制；同时还要配合内外部审计工作，提供必要的协助和支持。
财务部的考核标准主要包括以下几个方面：1. 财务目标实现情况：财务部的工作效果将通过与设定的财务目标进行对比来评估，包括利润水平、资产回报率等。
2. 财务报告和分析质量：财务部编制的财务报告应准确、及时、完整；财务分析应客观、全面、具备启发性，以支持管理层决策。
3. 成本控制和财务效率：财务部应通过有效的成本控制和财务规划来提高企业的财务效率，并确保财务资源的最佳利用。
4. 税务合规和风险管理：财务部应保证公司遵守税务法规，并能识别、评估和管理各种财务风险，以确保公司的财务稳定和合规性。
5. 内部控制和审计合规性：财务部应建立有效的内部控制体系，并能配合内外部审计工作，以确保公司的财务业务合规和风险控制。
6. 资金管理和资金风险控制：财务部应有效管理公司的资金流动和资金结构，优化资金使用效率，并控制资金风险。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标在企业的运营管理中，财务部扮演着至关重要的角色。
为了确保财务部的各项工作能够高效、准确地完成，建立科学合理的绩效考核指标体系是必不可少的。
以下将详细介绍财务部各岗位的绩效考核指标。
一、财务经理1、财务预算管理（1）预算编制的准确性：要求预算与实际收支的偏差率控制在一定范围内，例如不超过 5%。
（2）预算执行的监控效果：能够及时发现并解决预算执行过程中的重大偏差和问题。
2、财务报表质量（1）财务报表的及时性：确保月度、季度和年度财务报表在规定时间内完成编制和报送。
（2）财务报表的准确性：报表数据的差错率不得高于一定比例，如 05%。
3、财务分析与决策支持（1）定期提供高质量的财务分析报告，为管理层的决策提供有价值的建议和数据支持。
（2）对重大投资、融资等决策的财务评估准确性和可靠性。
4、税务筹划与合规（1）合理进行税务筹划，降低企业税务成本。
（2）确保企业税务申报和缴纳的准确性与及时性，避免税务违规。
5、部门管理与团队建设（1）部门内部工作流程的优化和完善程度。
（2）团队成员的业务能力提升情况和工作满意度。
二、会计主管1、会计核算准确性（1）各类账务处理的准确性，差错率控制在较低水平。
（2）会计凭证的审核质量，确保凭证的合规性和准确性。
2、财务数据统计与报告（1）按时完成各类财务数据的统计和报送工作，如资金报表、成本报表等。
（2）统计数据的完整性和准确性。
3、财务制度执行监督（1）监督会计人员严格执行财务制度和相关法规。
（2）对违规行为的发现和处理及时性。
4、资产管理（1）固定资产的核算与盘点工作的准确性和及时性。
（2）存货管理的有效性，避免存货积压和损失。
三、成本会计1、成本核算准确性（1）准确计算产品或服务的成本，成本计算的差错率要控制在规定范围内。
（2）成本分摊的合理性和准确性。
2、成本分析与控制（1）定期提供成本分析报告，指出成本控制的重点和改进方向。
（2）对成本超支项目的监控和预警及时性。
财务部岗位考核内容及标准
财务部岗位考核内容及标准财务部岗位的考核内容及标准可以分为以下几个方面：财务分析与报告、预算与成本控制、会计与税务管理、资金管理、风险控制与内部审计等。
一、财务分析与报告：1.了解和分析财务数据，编制财务报表和相关分析报告，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
2.能够利用财务指标和比率来分析公司的健康状况，如盈利能力、偿债能力、运营效率等。
3.具备财务预测和财务规划的能力，能够为公司提供决策支持和战略建议。
二、预算与成本控制：1.能够制定公司的财务预算，并进行预算执行与控制。
2.分析成本结构，找出成本改进的机会，并提出相应的改进方案。
3.对项目或产品进行成本核算，评估其盈利能力和投资回报率。
三、会计与税务管理：1.理解并遵守会计准则和税法规定，能够进行会计账务的记账、核对和调整。
2.准确计算和申报各项税费，包括企业所得税、增值税等。
3.熟悉税收政策，能够对公司的税务风险进行识别和管理。
四、资金管理：1.能够进行资金筹措和资金运作，管理公司的流动性。
2.预测和分析资金需求，制定合理的资金计划，以确保资金的充足性。
3.管理公司的银行账户和现金流，优化资金运转效率。
五、风险控制与内部审计：1.识别和评估公司的财务风险，制定相应的风险控制策略。
2.设计和执行内部控制流程，确保财务信息的准确性和安全性。
3.参与内部审计工作，及时发现和纠正存在的问题。
对于财务部岗位的考核，可以根据以上内容制定相应的评估标准，例如：1.财务报表的准确性和及时性。
2.财务数据的分析和解释能力。
3.财务预算的编制和执行情况。
4.成本控制和效益改进的能力。
5.会计和税务的合规性和准确性。
6.资金管理和风险控制的能力。
7.内部控制和审计的规范性和有效性。
同时，还可以结合具体岗位的职责和业绩目标，进行个性化的考核和评估。
考核结果可以作为晋升、奖励和绩效评估的重要依据，以激励和引导员工的表现和发展。
财务部工作职责及考核范本（3篇）
财务部工作职责及考核范本1.审核一切开支凭证，是否做到各项开支都符合规定，日常零星开支所需库存现金不能超过限额，超额部分应存入银行。
2.财务人员支付现金，是否从现金收入中直接支付，每一交易行为发生，是否按规定办理，如有积压或事后补办者，应查明其原因。
3.会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字计算是否正确，借贷是否平衡。
4.应加盖的戳记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。
5.记账凭证所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备，记账凭证编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。
6.各单位是否按国家统一规定认真编写会计报表附注及其说明，做到项目齐全，内容完整，是否按照国家及上级权属部门规定的期限对外报送财务报告，报告是否具有合法性、真实性。
7.凭证、账薄、财务报表等是否及时整理、装订和保存，保管是否妥善，是否登记备忘薄，相关账薄、凭证的销毁是否依照规定期限及手续办理。
8.票证保管人员是否建立票证领用登记簿，详细记录票证的领用人，时间、种类、领用数量、起止号码、收回时间。
领用票证是否在票证登记簿上签字或盖章。
9.票证领用人是否根据实际发生的经济业务内容开具票据，是否按照票证内容逐次、逐栏、全部联次一次填写，是否填写齐全，字迹是否清晰，是否涂改。
对金额填写差错的，是否重开，开具正确的发票是否加盖财务专用章或发票专用章。
10.记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限是否明确，并相互分离、相互制约。
11.银行账户印鉴使用是否实行分管并用制，是否由一人统一保管使用。
印签保管人临时出差时，是否经批准由其委托他人代管。
12.银行账户往来是否逐笔登记入账，不准多笔汇总记账，也不准以收抵支记账。
公司财务部按月与银行对账单核对，未达账项，应做出银行余额调节表，达到试算平衡。
13.部门工作要求是否严谨，各职能岗位的日常工作是否均能按程序和规范的运作要求进行，是否做到了工作质量达标，工作效率高。
财务部工作及各岗位考核标准
4、认真执行财经纪律，严格执行费用开支标准，坚持开支有计划，审批、报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生。（2分）
5、重视财务管理基础工作，会计基础工作符合《会计基础工作规范》的要求。（1分）
4.定期清理债权、债务，及时结算工程价款，按时核算税率及各应交款项，发现问题要及时向项目总会计师（财务主管）和项目主管领导汇报并及时处理、掌握工程标价，预算成本、索赔及材料差价等情况（1分）
5.及时准确编制公司要求的月、季、年会计报表，做到数字真实，核算正确，说明清楚（1分）
6.负责项目营业收入、业主工程结算及税金计提、缴纳的核对工作，并及时将核对结果反馈给项目总会计师（财务主管）和项目经理。（1分）
6、根据经济业务的轻重缓急,做好资金运用的合理安排（1分）
7、负责内部报表的设计及编制工作（0.5分）
8、负责编制、审核项目所需上报的资产负债表、损益表和现金流量表等各种报表；按年度编写财务情况说明书，说明报告期内财务收支情况和生产经营成果（1分）
9、负责部门管理、协调，领导部门人员工作（0.5分）
2、认真执行成本控制、费用计划管理和财务工作的规章制度,做好凭证与账簿的建立与启用工作,加强会计人员的基础工作规范,组织项目财务的日常工作。（1分）
3、按照企业会计制度和本项目年度方针目标，结合本单位的生产经营特点和管理要求，组织编制年度财务收支计划以及工程成本计划的核算、预测及控制工作,按项目实际情况制定降低工程成本的实施办法,及时向公司和项目领导反馈财务信息，提出合理性建议,开源节流,提高项目经济效益。（1分）
10、按时出勤，不迟到、早退，不擅离工作岗位；工作积极主动，有责任心，有纪律性，有团队精神。（1分）
财务部各岗位工作标准及考核办法
财务部各岗位工作标准及考核办法一、简介本文档旨在为财务部各岗位制定工作标准及考核办法，以确保各岗位员工的工作能力和绩效能够得到合理评估和发展。
二、工作标准1. 财务经理财务经理是财务部的核心管理者，负责领导、指导和监督财务部的日常工作。
其工作标准如下：- 确保按时、准确地制定和提交财务报表；- 提供建议和意见，帮助决策者制定财务战略；- 管理财务部的人员和资源，促进团队的合作和高效运转；- 熟悉财务法规和政策，确保公司的财务活动合规；- 协调内外部审计工作，保证审计目标的实现。
2. 财务分析师财务分析师是财务部中重要的分析和决策支持角色，其工作标准如下：- 收集、分析和解释财务数据，并提供准确的财务报告；- 协助制定和评估财务计划和投资决策；- 进行财务风险评估和预测，提出风险管理建议；- 研究和分析公司和行业的财务趋势和业绩，提供商业洞察和建议。
3. 财务会计财务会计是财务部中负责记录和报告公司财务事务的岗位，其工作标准如下：- 负责准确记录和分类公司的财务交易；- 编制和提交财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表；- 建立和维护会计档案和数据，确保财务信息的准确性和完整性；- 遵守会计准则和法规，确保财务信息的合规性。
三、考核办法为了评估财务部各岗位员工的绩效和能力，制定以下考核办法：- 定期进行岗位职责和工作标准的严格评估，确保员工理解和符合工作要求；- 设定合理的绩效指标和目标，定期进行绩效评估；- 鼓励员工参加培训和持续研究，提高专业知识和技能；- 提供良好的工作环境和团队合作氛围，鼓励员工积极贡献。
以上为财务部各岗位的工作标准及考核办法，请财务部员工按照上述要求履行工作职责，以达到预期的绩效和贡献。
财务部安全工作岗位职责、工作标准、考核标准
财务部安全工作岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责财务部是企业紧要的职能部门之一，负责企业财务管理和资金运作。
为了确保财务部的安全工作，确保企业资金的安全和合规运作，以下是财务部安全工作岗位的职责：1.参加订立和完满财务部安全管理制度，确保财务工作符合相关法律法规的要求。
2.负责财务部的日常安全管理，包含财务机密信息的保护、现金等财务资产的安全存放和使用等。
3.监督和检查财务部安全工作的执行情况，发现并防范各类安全风险和安全隐患。
4.帮助企业内部审计部门进行资金流程和账务的审计工作，确保资金流转的合规性和准确性。
5.协调处理与财务安全相关的突发事件，做好紧急应对措施，保障企业财务安全和正常运转。
6.定期向上级主管部门报告财务部安全工作情况，提出财务安全工作的改进建议，以提高工作效率和安全性。
二、工作标准为确保财务部的安全工作规范和高效，以下是财务部安全工作的标准：1. 财务机密信息的保护•财务人员应加强对核心财务信息、企业财务账簿等机密信息的保护，严禁外泄。
•财务人员在处理财务信息时，应分级处理，严格遵守保密规定。
•财务机密信息的存储、传输和销毁应符合相关保密制度要求，确保信息安全。
2. 财务资产的安全存放和使用•财务部应建立健全资金管理制度和账务管理制度，规范资金的存放和使用流程。
•财务部负责对现金资产进行统一管理，确保现金资产的安全。
现金存放应放置在安全柜内。
•财务人员应严格遵守企业的资金使用规定，确保资金使用遵守合规性和审批流程。
3. 安全隐患的防范和整改•财务部应加强对安全隐患的排查和防范工作，及时发现并整改财务工作中存在的安全隐患。
•财务人员发现财务工作中存在的安全问题，应及时上报并搭配有关部门进行处理。
4. 突发事件的应对和处理•财务部应建立健全应急预案，引导财务人员应对各类突发事件，确保财务安全和正常运营。
•对于财务部可能面对的各类突发事件，财务人员应及时报告，并依照预案进行处理。
2023年财务部工作职责及考核标准
2023年财务部工作职责及考核标准一、财务部工作职责财务部作为企业内部的核心职能部门，主要负责公司财务管理和监督，确保公司财务状况的稳定和健康发展。
2023年财务部的工作职责主要包括以下几个方面：1. 财务规划和预算管理：财务部负责制定年度财务规划和预算，并监督和控制公司的财务支出。
确保资金的合理分配和使用，最大限度地提高公司的财务效益。
2. 财务会计管理：财务部负责制定和实施公司的会计政策和制度，并监督和管理公司的会计工作。
确保会计准则的遵循，及时准确地记录和归集公司的财务数据。
3. 税务管理：财务部负责管理和申报公司的税务事务，确保公司的纳税合规性和准确性。
并及时了解和应对国家税务政策的变化，为公司提供合理的税务规划和优化方案。
4. 资金管理和风险控制：财务部负责管理和监督公司的资金运营，确保公司的资金流动性和偿债能力。
同时，负责公司的风险评估和控制，制定合理的风险防范措施，保障公司的资金安全。
5. 财务报告和分析：财务部负责编制和发布公司的财务报告，以及对公司的财务数据进行分析和解读。
为公司的决策提供准确可靠的财务信息，并及时报告公司的财务状况及经营成果。
6. 内部控制和审计：财务部负责建立和完善公司的内部控制制度，并定期进行内部审计。
发现和解决公司内部控制方面的问题，提出改进建议，确保公司的财务安全和运营合规性。
7. 合作与协调：财务部需要与其他部门及时沟通和协调，确保公司各项工作的顺利进行。
与其他部门共同制定和执行公司的财务目标和计划，协助其他部门解决财务问题，提供财务咨询和支持。
二、考核标准为了保证财务部的工作质量和效率，2023年财务部的工作将按照以下考核标准进行评估：1. 财务目标的实现情况：财务部负责制定和执行公司的财务目标，通过考核财务目标的实现情况，评估财务部的绩效表现。
2. 财务预算的执行情况：财务部负责制定公司的财务预算，并监督和控制财务支出。
通过考核财务预算的执行情况，评估财务部的预算管理水平。
财务部会计岗位考核评价标准(模版)
员工间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟
3
上班时间严禁用公司电脑玩游戏和上网浏览与本职工作无关的网站和网页。
3
在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，并保持物品整齐，桌面清洁。
2
及时出具上级领导需要的财务数据
3
严格遵守当日复命制度
2
财务部会计岗位考核评价标准（模版）
总分100分
一、基本要求
50分
公司员工应仪表整洁、大方,着制服。
3
上班时间于左前胸端正佩带工作牌。
2
每月打卡次数不低于18次
3
严格遵守公司制度，起好榜样作用
2
在接待公司内外人员的垂询、要求在任何场合，应注视对方，微笑应答，热情周到，切不可冒犯对方
3
遇公司来访的客户，应以热情的微笑相迎。
3
准确编制《
准确编制《商品房项目经营情况统计表》
3
准确编制《银行余额调节表》
3
凭证装订与管理
2
及时与出纳岗核算岗核对收付，每月不少于两次
3
按税法及公司要求完成公司所得税汇算工作
3
完成公司会计年度审计工作
3
随时改进公司财务工作流程
2
不定期培训公司财务工作制度
3
按时出席公司会议、活动及参加公司安排的培训
3
管理平台每周不少于6条工作计划
5
对上司安排的工作及时回复，如不能按时完成应向上司说明情况取得上司的同意延长工作完成时间
5
二、岗位要求
50分
处理公司日常会计业务,出具会计凭证
财务部岗位职责考核标准
财务部岗位职责■考核标准财务部岗位职责财务部是企业核心部门之一，其主要职责是负责企业的财务管理工作，包括财务核算、预算编制、资金管理、财务报表编制、税务管理以及财务分析等。
1.财务会计财务会计是财务部门的核心工作之一，主要职责是对企业的财务状况进行准确的核算，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务会计岗位需要专业的会计知识和技能，能够熟练掌握财务软件和财务报表制作。
2.预算管理财务部门需要参与企业年度预算的编制和控制。
预算管理的职责包括整理企业预算数据，编制年度预算计划，协助部门领导进行预算执行和监控预算执行情况。
预算管理人员需要具备较强的计划和协调能力,能够快速调整预算，实现企业财务目标。
3.资金管理资金管理是企业现金流管理的核心。
财务部岗位需要负责管理企业资金的收支，制定现金流量预测和预测现金流量流入和流出情况，确保企业现金流动性。
资金管理人员需要对企业资产负债表和现金流量表有深入的了解，能够有效管理企业资金流动。
4.财务分析财务分析是财务部门的重要职责之一。
财务分析岗位需要分析企业的财务报表和财务数据，制定分析报告和决策建议，为企业管理层提供财务数据分析和意见建议。
财务分析员需要具备深入的财务知识和分析技能，能够有效分析企业财务状况。
考核标准1.工作成果考核标准是根据岗位职责制定的，主要考核工作成果。
工作成果包括财务报表制作、预算编制、资金管理控制和财务分析等。
财务部门的工作效率、准确性和及时性等被纳入考核标准中。
2.团队协作财务部门是一个高度协作的部门。
每个人都需要与其他岗位进行紧密合作，包括领导和同事等。
因此，一个重要的考核标准是团队协作。
考核标准包括与领导和同事的沟通和协作、帮助团队实现目标以及评估团队成员。
3.职业行为财务部门的职业行为是考核标准的另一部分。
主要考核标准包括道德原则、关注细节、自我管理以及理解企业方法论等。
财务部门的职业行为也是表现出对企业的忠诚、对工作的热情和对自我的提升。
财务部各岗位月度考核
财务部各岗位月度考核
考核岗位包括：职能岗位：结算主管、费用岗、出纳、结算员、资产管理员、网管；一线员工岗位：总收银及收银员；
一、各岗位考核指标
1.各职能岗位
2、结算主管
3.总收银
4.收银员
二、考核指标口径及计算方法
1．各项销售收入
计算办法：指标得分=实际值/计划值*权重
2. 商务卡销售
计算办法：指标得分=实际值/计划值*权重
以上各指标设定上限为120%。
3. 职能岗位考核/重点工作考核/业务考核：
每月2日（含）前各职能岗位汇总并上报部门负责人重点工作完成情况，部门负责人给予评分。
4．员工业务考核和现场考核（后附考核细则）
业务方面由财务部负责考核；现场由经营部楼层主管负责考核5．领导满意度
部门负责人综合各岗位人员工作实际完成情况给予评分业务考核——评分部门：财务部职位名称：收银员（总收银员各项分值减半）
现场管理考核——评分部门：经营部职位名称：收银员。
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6.负责项目营业收入、业主工程结算及税金计提、缴纳的核对工作，
并及时将核对结果反馈给项目总会计师（财务主管）和项目经理。（1
分）
7.负责项目财务章的管理，并对签章支票进行复核。（1分）
8.按时岀勤，不迟到、早退，不擅离工作岗位；工作积极主动，有
5审查和参与拟定经济合同，协议及其他经济文件，对于违反国家法 律法规，损害国家和集体利益以及不合法、显失公允的经济合同或协 议，应拒绝执行，并向本项目主管领导或上级主管领导报告。（1分）
6、根据经济业务的轻重缓急，做好资金运用的合理安排（1分）
7、 负责内部报表的设计及编制工作（0.5分）
8、负责编制、审核项目所需上报的资产负债表、损益表和现金流量 表等各种报表；按年度编写财务情况说明书，说明报告期内财务收
6、参与审查和拟订重要的经济合同和经济协议，利用会计信息和资
料，为企业领导经济预测和经济决策提供相关资料。（1分）
7、 按时岀勤，不无故迟到早退，不擅离岗位。（1分）
8、 办理领导交办的其他工作。（1分）
2
财
务
、4
管
1、 在公司总会计师和项目经理的直接领导下，贯彻执行党和国家的 财经政策、法规和各项制度以及集团、局、公司下达的财经制度， 费用开支标准，严格遵守并监督执行财经纪律。（1分）
支情况和生产经营成果（1分）
9、 负责部门管理、协调，领导部门人员工作（0.5分）
10、按时岀勤，不迟到、早退，不擅离工作岗位；工作积极主动，
有责任心，有纪律性，有团队精神。（1分）
11、 完成领导交办的其他工作。（1分）
3
会 计
、
记 账 员
1.对审核无误的记账凭证及时登记账簿，并按规定时间记账、对账、 结账。（2分）
任意挪用现金，公款私存，私设小金库，更不得向项目领导以外的所
有人员泄露有关单位账户情况 ，加强学习，不断提高自身免疫能力， 洁身自好。（1分）
4、保守保险柜密码，妥善保管保险柜钥匙，不得向任何人泄露有关保 险柜的钥匙和密码情况；妥善保管财务印鉴、空白收据，严格按照 规定使用。（1分）
5、禁止签发空头支票，严格控制签发空白支票，禁止现金支票流通， 妥善保管空白支票，严禁借给他人或交给他人保管，并设立备查簿，
2.搞好项目成本核算，严格划分成本开支范围，不挤占成本（1分）
3.配合有关部门开展经济活动分析，改进成本管理制度，搞好项目
"量、本、利”分析。（1分）
4.定期清理债权、债务，及时结算工程价款，按时核算税率及各应 交款项，发现问题要及时向项目总会计师（财务主管）和项目主管 领导汇报并及时处理、掌握工程标价，预算成本、索赔及材料差价 等情况（1分）
分）
2、 严格资金支岀的主管领导审批制度，对于没有主管领导审批的外 租与劳务（分包）队伍的支出及其他重大支出，应坚决拒绝办理，并 及时向项目总会计师（财务主管）或项目经理报告；对于有项目经 理签订的权限审批委托书的项目分管领导，应严格根据其审批权限
支付款项。（1分）
3、 库存现金不得超过单位和银行规定的限额，不得白条抵库、不得
节流，提高项目经济效益。（1分）
4、认真执行财经纪律，严格执行费用开支标准，制定切实合理的差旅 费、探亲假、招待费工程成本控制办法并报公司备案，健全资金审
批与报销手续制度，收集整理有关会计资料，定期、不定期进行经济 活动分析和专题分析，针对影响财务状况的重大问题，组织调查研 究，找岀存在的问题，提岀解决措施和建议。（1分）
2、 认真执行成本控制、费用计划管理和财务工作的规章制度，做好 凭证与账簿的建立与启用工作 ，加强会计人员的基础工作规范 ，组织 项目财务的日常工作。（1分）
3、按照企业会计制度和本项目年度方针目标，结合本单位的生产经
营特点和管理要求，组织编制年度财务收支计划以及工程成本计划 的核算、预测及控制工作，按项目实际情况制定降低工程成本的实施 办法，及时向公司和项目领导反馈财务信息，提岀合理性建议，开源
登记领用和注销的票据，票据作废加盖“作废”戳记且与存根一起 保存。支票遗失及时按银行规定办理挂失手续；及时掌握资金动态 情况。（1分）
6、根据已经办理完毕的收、付款凭证编制记账凭证及时登记现金 和银行日记帐，做到日清月结，现金账面余额与库存现金余额核对， 月末要准时提供银行对账单以便记账员及时编制银行存款余额调节 表。（1.5分）
7、 及时完成其它临时性紧急工作，保质保量完成工作任务。（0.5）
8、按时岀勤，不迟到、早退，不擅离工作岗位；工作积极主动，有
责任心，有纪律性，有团队精神。（1分）
9、完成领导交办的其他工作。（1分）
序号
岗位
工作考核标准
评分
备注
1
财
务
部
1、认真执行国家有关的资金管理、成本管理、费用管理和财务会计 工作的规章制度，规定的原始凭证、原始记录规范、完整，台帐科 学、齐全，报表及时、准确。（2分）
2、加强工程成本管理，成本管理责任明确；认真编制成本计划，并 将降低成本的指标和措施落实到费用分管部门，定期组织成本分析， 成本核算的资料规范、真实，努力完成上级下达的各项财务考核指 标。（1分）
3、重视资金管理，认真执行资金有偿占用，及时结算工程价款，拖 欠工程款有专人负责催收，及时清理债权、债务，按时、足额上交 各项税、费。（1分）
4、认真执行财经纪律，严格执行费用开支标准，坚持开支有计划，
审批、报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生。（2分）
5、重视财务管理基础工作，会计基础工作符合《会计基础工作规范》 的要求。（1分）
责任心，有纪律性，有团队精神。（1分）
9.完成领导交办的其他工作。（1分）
4
出
纳
1、严格按照《现金管理暂行条例》的规定范围及国家和上级主管单 位有关现金管理和银行结算制度以及公司和项目制定的各种开支标
准办理岀纳业务，对于重大的费用开支项目和业务招待费支岀，必
须经单位主管领导和项目总会计（财务主管）同意后方可办理。（2