设计服务实施计划书模板
施工组织设计计划书PPT
02
建立质量管理组织
03
完善质量管理制度
设立专门的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作，确保质 量管理的有效实施。
制定和完善各项质量管理制度， 如质量检查制度、质量奖惩制度 等，为质量管理提供制度保障。
过程质量控制方法
严格材料验收
对进场的原材料、构配件等进行严格验收，确 保其符合设计要求和合同约定。
工艺流程设计
施工准备
包括场地平整、材料设备进场、人员 组织等。
02
基础施工
按照设计要求进行基础开挖、地基处 理、基础浇筑等。
01
03
主体施工
包括钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇 筑、砌体施工等。
竣工验收
组织相关单位进行工程验收，确保工 程质量符合设计要求。
05
04
装饰装修施工
包括室内外装修、设备安装、调试等 。
资源回收利用策略
1 2
施工废弃物分类回收
对施工过程中产生的废弃物进行分类回收，如钢 筋头、废旧模板等，实现资源的再利用。
水资源回收利用
建立雨水收集系统，将施工现场的雨水收集起来 用于绿化、清洗等用途，节约水资源。
3
能源回收利用
利用太阳能、风能等可再生能源，为施工现场提 供清洁能源，减少对传统能源的依赖。
工程计划工期
自开工之日起36个月
工程特点和难点
特点
本工程为大型商业综合体，功能复杂 ，涉及专业多，对设计、施工和管理 的综合性要求高。
难点
施工过程中需要解决高空作业、大跨 度钢结构安装、复杂机电设备安装等 技术难题，同时还需要应对恶劣天气 、交通管制等不利因素。
施工现场条件
场地条件
施工现场地势平坦，场 地开阔，便于布置临时
社区服务商业计划书模板及案例
社区服务商业计划书模板及案例社区服务商业计划书一、概述社区服务商业计划书是为了实施社区服务项目，提供相关服务并实现盈利而编写的详细规划。
本文档旨在为社区服务企业提供一种模板，以及一个实际案例，帮助企业制定成功的商业计划。
二、商业计划书模板1. 项目概述描述社区服务项目的主要目标、定位和愿景，使读者对项目有一个整体的认识。
2. 市场分析分析社区服务市场的规模和趋势，揭示目标市场的特点和需求，并提供针对性的解决方案。
3. 服务内容具体介绍社区服务的主要内容，包括但不限于义务教育、老年人关怀、社区环境卫生等项目。
4. 组织架构展示企业的组织结构，包括岗位设置、人员职责等，并说明如何合理利用资源，提高效益。
5. 运营模式详细阐述社区服务商业模式，包括服务流程、服务标准、服务质量控制等方面。
6. 市场推广提供市场推广策略，包括品牌建设、宣传渠道选择、推广活动等，以吸引更多用户和合作伙伴。
7. 财务规划制定可行的财务规划，包括项目资金需求、预期收入和成本分析，提供合理的盈利预测。
8. 风险分析分析社区服务项目面临的风险因素，如政策变化、竞争加剧等，并提供相应的风险应对策略。
三、商业计划书案例以下是一个示范性的社区服务商业计划书案例，供参考：项目概述：社区关爱服务旨在提供专业、贴心的社区服务，改善居民生活质量。
我们计划通过提供义务教育、老年人关怀和环境卫生等项目，成为社区居民的首选服务供应商。
市场分析：目前社区服务市场规模庞大，但存在服务不规范、缺乏专业性等问题。
针对这一市场痛点，我们设立了专业的团队，提供高质量的服务，满足居民的需求。
服务内容：1. 义务教育：提供有针对性的课程，帮助学生提升学习成绩。
2. 老年人关怀：提供日常生活照料、心理支持等服务，照顾老年人的身心健康。
3. 环境卫生：开展社区环境整治、垃圾分类、绿化植树等活动，改善居住环境。
组织架构：我们的团队由专业的教育培训师、护理人员和环境保洁人员组成，确保提供针对性、高质量的社区服务。
工程技术服务方案模板
工程技术服务方案模板篇一：项目的技术服务(模板)第五章项目的技术服务条款、售后服务的内容承诺太极公司有着丰富的服务经验，培养和造就了一批既精通专业技术又熟悉政府业务，且具备过硬工作作风的员工队伍。
公司的技术支持服务中心，可为用户提供全方位的、高效的、及时的维修服务和技术支持；通过遍布全国的服务体系和先进完善的售后服务管理体系，可及时、迅速地为用户解决应用过程中出现的问题。
持续的服务保障体系、真正的用户化服务模式及迅速的维护响应是我们服务的特点。
这种服务打破了一般的“快速响应，热情周到”的服务范畴，而使服务提升到“长期保驾，全面负责”的运行级的服务水准。
下面我们针对国家质量监督检验检疫总局大通关认监委系统采购项目的特点提出我公司的技术支持与售后服务方案。
“开放式服务”核心内容1、多厂家产品环境提供全面的技术支持、咨询服务；2、根据客户的具体要求，提供灵活的有针对性的支持与指导；3、对提供的所有产品、设备进行系统的技术支持和服务。
服务原则前瞻性原则：对问题做出预见性分析，并为用户系统将来的发展和扩充提供建议。
实效性原则：即快速反应。
我们会根据系统的硬件配置、应用需求、地理环境等因素，采取电话、远程诊断和现场服务的方式及时解决各种突发的技术问题。
顾问性原则：提供用户咨询服务；对用户在使用系统中遇到的问题，提供改进的原则和手段。
完整性原则：对所提供的所有设备进行服务支持，并对用户与系统相关的其它设备提供必要的服务。
规范性原则：服务过程可监督、可管理、可追溯，从而保证服务的质量。
服务策略服务标准化：基于ISO9001质量控制体系的技术服务标准，形成标准化的作业流程，标准化的追诉制度，标准化的文挡管理，标准化的资格认证等。
服务体系化：建立授权服务体系，让客户在最短的距离感受到最全面的服务。
服务多样化：在售前、售中、售后，倡导基于用户满意度为%的个性化关怀；满足用户标准化服务以外的特殊使用需要。
服务主动化：定期回访制度，针对客户问题比对历史案例，提出预先解决方案，并保证服务在短时间内到位。
方案模板范文(精选10篇)
方案模板范文方案模板是一个很重要的文档类型，它在规划一项工作时可以帮助人们更好地组织思路和安排工作，从而提高工作效率和质量。
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一、问询式方案模板范文问询式方案模板常用于邀请合作或解决问题的场合。
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我们公司目前正在开展xx业务，但在实施过程中遇到了一些问题，希望您能够提供帮助。
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如果您对我们的请求感兴趣，我们希望能够进一步与您探讨合作的具体细节，并商定合作方案。
如果您有任何问题或需要了解更多信息，请随时与我们联系。
期待您的回复。
此类方案模板范文的应用场合十分广泛，特别适用于采购、商务合作等领域。
使用时需要根据实际情况进行调整，但一般要求言简意赅，重点突出。
二、提案式方案模板范文提案式方案模板常用于提交项目、计划或方案的场合。
这种方案模板一般以问题或机会作为出发点，提出相应的解决方案并进行详细的阐述和论证。
以下是一份典型的提案式方案模板范文：项目名称：主要目的：项目内容：预期效果：可行性分析：计划实施方案：风险控制：项目负责人：本提案旨在解决xxx问题，我们的方案是在xxx方面进行改进，从而达到xxx目的。
我们的方案基于以下实际情况和理论分析：1. 描述问题：详细说明问题的实质和来源，以及对业务的影响。
2. 分析原因：分析问题的根本原因和现状，寻找问题的解决方案。
3. 提出措施：有针对性地提出全面、可行、有效的解决方法，阐述解决方案的实现途径和重点工作。
社会工作方案设计模板
社会工作方案设计模板篇一：青少年社会工作项目设计计划书模板【11社会学社会工作】社会工作服务项目策划书项目名称项目负责人指导教师填表日期1三、项目经费预算23篇二：社会工作小组计划书小组计划书一、背景资料组员资料：xxxx机构名称：xxxxx小组名称：喜欢自己，表现到底二、设计理念：一、问题界定：社会的发展对咱们大学生提出了更高的要求，在学习理论文化知识的同时，语言表达能力的高低也决定着个人成功，大学生此刻往往应为在语言表达能力这方面不足而给自己在人际交往，情感，学习，就业面试上面带来很大的问题。
二、需求评估：此刻社会方方面面都需要沟通，需要交流，而人与人之间交流思想，沟通情感最直接、最方便的途径就是语言。
只有通过超卓的语言表达，才可使彼此熟识的人之间产生浓厚的情义，爱之更深；使陌生的人产生好感，结成友谊；可使意见不合的人彼此理解，消除两边的矛盾；可使彼此怨恨的人化干戈为玉帛，彼此友好相处。
无论你生性是何等的聪慧；接受过何等高深的教育；穿的是何等漂亮的衣服；拥有何等雄厚的资产，若是你不能恰本地表达自己的思想，那么仍旧会一无是处。
要想让他人喜欢自己，必需培育自己的说话能力，只有这样，才能打开人与人之间沟通的大门，彼此的心灵才能产生碰撞，从而产生共鸣。
在各类各样的人际交往中，会说话的人将会超级地受欢迎，能轻松地与他人融洽相处，在社会交往中如鱼得水。
3、问题的成因：（1）家庭原因：家庭是一个人最先接触的环境，同时父母也是一个孩子的启蒙老师。
由于父母在沟通、语言表达方面没有给孩子做一个好表率，使得孩子在以后的生活中会效仿父母，一样在语言表达方面得不到提升。
（2）学校原因：中国传统的教育模式使很多学生只注重卷面上的成绩而不注重语言表达方面的技能，这种高中与大学的教育模式严重脱节的现象普遍存在，使得很多学生步入大学以后处置不好人与人之间的关系。
（3）个人原因：由于从小生活的环境或曾经受过冲击而致使个人缺乏自信，不擅长与人沟通，语言表达能力较弱。
项目实施计划书模板
项目实施计划书模板(总67页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除（项目名称）项目实施计划书编制：审核：审批：生效时间：中建一局集团第六建筑有限公司目录：一、项目概况及项目调查二、组织机构及岗位设置三、合同管理计划四、资金管理计划五、设计管理计划六、技术管理计划七、物资及施工设备管理计划八、分包管理计划九、工期管理计划十、成本管理计划十一、质量管理计划十二、安全与职业健康管理计划十三、环境管理、节能减排计划十四、收尾管理计划十五、信息与沟通管理计划十六、综合事务管理计划十七、其他实施计划一、项目概况及项目调查中国建筑项目管理表格工程基本情况表表格编号一、主要建设概况描述序号项目内容1工程名称2工程地点3业主单位4设计单位5监理单位6总承包单位7工程类型□公建□工业□住宅□市政□公路□其他8投资性质□政府□BT □外资□合资□民营□其他9主要用途主要工程量描述：1011总工期12实际开工日期竣工日期二、主要建筑概况描述序号主要部位主要做法123456制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目施工现场情况调查表表格编号CSCEC-PM-0301项目名称项目编码项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格合同基本条件表表格编号一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容未明确的工作范围、内容合同造价：万元总承包造价：万元自行施工造价：万元土建：甲指分包造价：万元土建：万元交安；交安；绿化：绿化：二、合同工期实际开工日期年月日计划竣工日期年月日合同总工期天节点工期要求序号目标名称完成时间备注12三、合同约定标准及奖罚规定序号目标名称约定标准奖惩规定1工程质量2施工工期制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格合同计价情况表表格编号合同价款确定方式工程预付款支付方式工程量确认方式工程款支付方式保修金收支方式其它计价情况制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格相关方情况表表格编号设计单位情况单位名称资质等级公司地址设计总负责人专业设计工程师专业名称姓名监理单位情况单位名称资质等级单位地址总监总监代表专业监理工程师专业名称姓名投资方（总承包方）情况公司名称职位名称姓名检测单位情况公司名称职位名称姓名其余施工单位情况中国建筑项目管理表格工程重点、难点分析表表格编号序号工程重点与难点12345678910111213制表审核批准时间时间时间二、组织机构及岗位设置中国建筑项目管理表格项目管理组织机构图表格编号制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目部主要管理人员审批表表格编号CSCEC-PM-0401项目名称项目编码拟任人员基本情况序号岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理2执行经理3项目生产经理4项目总工程师5项目商务经理6项目质量总监7项目安全总监8……招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求2、对项目部总工的要求3、其它要求有关说明事项制表审核批准时间时间时间三、合同管理计划中国建筑项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0501项目名称项目编码合同名称序号合同条款分解内容责任人配合人2发包人发包人对发包人代表的授权范围施工现场、施工条件和基础资料的提供资金来源证明及支付担保3承包人3．1承包人的一般义务项目经理项目商务策划书中国建筑项目管理表格项目商务（法务）策划书表格编号签证索赔策划表单位：万元序号策划内容单位投标情况策划目标拟采取措施责任人拟实施时间一认质认价部分万元二现场签证部分三索赔部分四科技创效部分五总包服务费部分万元六发包人指定分包分供承接……制表审核批准时间时间时间四、资金管理计划中国建筑 项目管理表格工程收（付）款计划表格编号 CSCEC-PM-0601项目名称项目编码时间 收款计划 付款计划 资金余额（万元） 年 月 本月收款 （万元）累计收款 （万元）本月付款 （万元）累计付款 （万元）综合说明：编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目现金流分析表格编号CSCEC-PM-0602项目名称项目编码项目开工日期填报日期第次估算时间内容S U S U S U S U S U S U S U S U S U一、现金流估算情况（一）计划现金流入1、2、3、……（二）计划现金流出1、2、3、……（三）计划资金余额二、现金流实际情况（一）实际现金流入1、2、3、……（二）实际现金流出1、2、3、……（三）实际资金余额综合说明：编制审核批准时间时间时间现金流出明细内容根据企业财务规定内容填报。
服务设计项目计划书英文模板
Project Title: [Insert Project Title Here]Project Manager: [Insert Project Manager Name Here]Date: [Insert Date Here]Executive Summary:This document outlines the comprehensive plan for the [Insert Project Title Here] service design project. The project aims to enhance the user experience and improve service delivery by focusing on user needs, designing innovative solutions, and ensuring seamless integration with existing systems. The project will be executed in [Insert Number of Phases Here] phases, each with specific objectives, timelines, and deliverables.1. Introduction1.1 Project Background:[Provide a brief overview of the project’s background, including the reasons for initiating the project, the problem it aims to solve, and any relevant market trends or user needs.]1.2 Objectives:[List the primary objectives of the service design project, such as improving user satisfaction, reducing costs, increasing efficiency, or entering new markets.]1.3 Scope:[Define the boundaries of the project, including what is included and what is excluded from the scope.]2. Project Approach2.1 Methodology:[Describe the methodology that will be used for the service design project, such as user-centered design, lean startup, or agile methodologies.]2.2 Research and Analysis:[Outline the research and analysis activities that will be conducted to gather insights into user needs, competitor offerings, and market trends.]2.3 Design and Prototyping:[Explain the design process, including the tools and techniques that will be used for prototyping and user testing.]2.4 Implementation Plan:[Detail the plan for implementing the service design solutions, including the development of new features, integration with existing systems, and training of staff.]3. Project Timeline3.1 Phases:[Break down the project into distinct phases, each with its own set of objectives, activities, and deliverables.]Phase 1: Research and Analysis- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 2: Conceptualization and Prototyping- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 3: Design and Development- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 4: Testing and Optimization- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 5: Implementation and Launch- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]4. Roles and Responsibilities4.1 Project Team:[List the key roles within the project team, such as service designers, user researchers, developers, and stakeholders.]4.2 Stakeholders:[Identify the key stakeholders involved in the project, including their roles and expected contributions.]5. Risk Management5.1 Identification of Risks:[List potential risks that could impact the project, such as technical challenges, budget constraints, or changes in user needs.]5.2 Risk Mitigation Strategies:[Describe the strategies that will be employed to mitigate identified risks.]6. Budget6.1 Cost Breakdown:[Provide a detailed breakdown of the project budget, including personnel costs, software licenses, travel expenses, and other relevant costs.]6.2 Funding Sources:[Identify the sources of funding for the project.]7. Communication Plan7.1 Communication Channels:[Define the communication channels that will be used throughout the project, such as meetings, emails, and project management tools.]7.2 Reporting Schedule:[Outline the reporting schedule for project updates, milestones, and issues.]8. ConclusionThe [Insert Project Title Here] service design project plan is a roadmap for achieving our objectives and delivering a service that meets the needs of our users。
服务准备工作计划书模板
一、封面【计划书名称】服务准备工作计划书【编制单位】（单位名称）【编制日期】二、目录一、项目背景及目标二、服务范围与内容三、准备工作安排1. 人员准备2. 物料准备3. 环境准备4. 技术准备5. 质量控制四、时间进度安排五、风险评估与应对措施六、预算及费用控制七、沟通与协调机制八、附录三、正文一、项目背景及目标1. 项目背景（简要介绍项目发起的原因、背景信息及项目的重要性）2. 项目目标（明确项目预期的服务效果、成果及目标客户群体）二、服务范围与内容1. 服务范围（详细列举服务涉及的领域、区域、客户群体等）2. 服务内容（详细列举服务的主要任务、工作流程、服务标准等）三、准备工作安排1. 人员准备a. 组织架构（明确服务团队的组织架构，包括部门设置、岗位职责等） b. 人员选拔与培训（说明选拔标准、培训内容、培训时间等）2. 物料准备a. 服务所需设备（列举服务过程中所需的主要设备、工具等）b. 物料采购（明确采购清单、采购时间、供应商选择等）3. 环境准备a. 场地布置（描述服务场地布置的要求、标准等）b. 环境检测（说明环境检测的标准、方法等）4. 技术准备a. 技术培训（明确技术培训的内容、时间、对象等）b. 系统测试（说明系统测试的范围、方法、时间等）5. 质量控制a. 质量标准（明确服务过程中的质量控制标准）b. 质量监控（说明质量监控的方法、流程等）四、时间进度安排1. 准备阶段（详细列出准备阶段的时间节点、任务安排等）2. 执行阶段（详细列出执行阶段的时间节点、任务安排等）3. 收尾阶段（详细列出收尾阶段的时间节点、任务安排等）五、风险评估与应对措施1. 风险识别（列举项目实施过程中可能遇到的风险）2. 风险评估（对风险进行评估，确定风险等级）3. 应对措施（针对不同风险等级，制定相应的应对措施）六、预算及费用控制1. 预算编制（详细列出项目预算，包括人员、物料、场地、技术等方面的费用）2. 费用控制（说明费用控制的方法、措施等）七、沟通与协调机制1. 沟通渠道（明确项目沟通的渠道，如会议、邮件、电话等）2. 协调机制（说明项目协调的机制，如跨部门协调、问题解决等）八、附录1. 人员名单2. 服务流程图3. 物料清单4. 风险评估表5. 预算明细表四、结语本计划书旨在明确服务准备工作，确保项目顺利进行。
简单项目计划书模板简短
简单项目计划书模板简短正所谓“无规矩不成方圆”，在工作中，如果没有计划书就实施的话，经常会没有头绪或者没有方向。
那么我们该如何写计划书呢？下面是由小编为大家整理的“简单项目计划书模板简短”，仅供参考，欢迎大家阅读。
简单项目计划书模板简短[-]一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"完美"，个性是此刻。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点馍！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有“XX大学青鸟花店”品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1,带给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠遭，带给产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境！2、公司目标立足地大，服务XX,辐射XX。
建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在XX的消费者中建立起必须的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选取网站总站所在XX大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1、行业分析"XX大学育鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除XX大学的总站外，在XX各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以XX各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以XX大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
项目计划书范文模板项目实施计划书范文
项目计划书范文模板项目实施计划书范文项目计划书一、项目概述本项目旨在建立一款社交媒体平台，名为“朋友圈”。
该应用程序将支持用户发布朋友圈，分享图片、文字、音频和视频内容，以及与朋友进行实时聊天。
这将提高用户的社交互动和娱乐体验。
二、项目目标1.建立用户友好的社交媒体平台，提高用户的社交互动和娱乐体验。
2.通过推荐算法，优化用户的体验，提高用户对平台的依赖性和留存率。
3.搭建稳定高效的服务器后台，保证平台的稳定性和安全性。
4.增加用户数量和用户粘性，提高广告收益，实现商业价值。
三、项目分析1.市场研究：在市场上，社交软件的竞争压力日益增强。
目前，国内社交软件的代表性平台有微信、微博、陌陌、QQ空间等。
其中，微信的用户数量最多，其次为QQ空间和微博。
但是，这些平台都存在着一些问题，如广告投放过多，用户体验差，私人信息泄露等问题。
因此，本项目计划建立一个更加稳定、高效、用户友好的社交媒体平台，以吸引更多的用户。
2.交互设计：用户可以通过该平台发布朋友圈，与好友进行实时聊天，并分享文字、图片、音频和视频等多种内容。
与此同时，该平台的推荐算法将根据用户的兴趣爱好为其推荐相关内容，从而提高用户的体验。
3.技术实现：本项目将采用React Native技术实现应用程序，使用Node.js作为服务器后台，采用MySQL数据库存储用户数据。
另外，为保证平台的稳定性和安全性，我们将采用CDN技术、Docker容器化技术、HTTPS加密技术等。
四、项目实施计划1.项目启动阶段（2周）：确定项目目标和范围；组建团队；完成市场调研；评估技术实现方案；编写项目计划书。
2.需求分析与设计阶段（2周）：制定需求规格说明书；进行UI和UX设计；进行原型设计；制定开发计划。
3.开发阶段（18周）：开发服务器后台；开发前端应用程序；进行功能测试；进行性能测试。
4.发布与推广阶段（2周）：发布应用程序；进行用户体验测试；宣传推广。
五、项目风险评估1.市场风险：当前市场竞争激烈，用户转化率低，可能会导致用户数量难以增加。
车身设计项目计划书模板
车身设计项目计划书模板项目名称：全新轿车车身设计项目起始日期：2022年1月1日项目结束日期：2023年12月31日项目负责人：XXX项目背景：随着汽车市场的不断发展和竞争的加剧，车身设计成为汽车制造商竞争力的重要组成部分。
车身设计直接影响到汽车的外观、性能、安全和舒适性，因此对于汽车制造商来说，具有独特且吸引消费者的车身设计变得至关重要。
因此，本项目将致力于设计一款全新的轿车车身，以满足消费者对外观、性能、安全和舒适性的需求。
项目目标：1. 设计一款独特且符合市场潮流的轿车车身，提升产品形象和竞争力。
2. 优化车身设计，提高汽车的性能、安全性和舒适性。
3. 实现车身设计的可持续发展，降低成本并提高生产效率。
项目内容：1. 市场调研：通过市场调研了解消费者对车身设计的需求和趋势，确定设计方向。
2. 概念设计：根据市场调研结果，开展概念设计，确定设计风格和主题。
3. 三维建模：采用CAD软件进行三维建模，设计车身外观和结构。
4. 材料选择：选择适合的材料，确保车身设计符合性能、安全性和舒适性要求。
5. 技术验证：通过仿真分析和试验验证车身设计的性能和安全性。
6. 成本优化：优化车身设计，降低成本并提高生产效率。
7. 生产准备：准备生产所需的工艺流程和设备，确保车身设计能够顺利生产。
项目进度计划：1. 前期准备阶段（2022年1月1日-2022年3月31日）：开展市场调研和概念设计，确定设计方向和主题。
2. 设计阶段（2022年4月1日-2022年9月30日）：进行三维建模和材料选择，完成车身设计。
3. 技术验证阶段（2022年10月1日-2023年3月31日）：进行仿真分析和试验验证，确保设计符合性能和安全性要求。
4. 成本优化阶段（2023年4月1日-2023年6月30日）：优化设计，降低成本并提高生产效率。
5. 生产准备阶段（2023年7月1日-2023年12月31日）：准备生产所需的工艺流程和设备，确保车身设计能够顺利生产。
(完整版)建筑工程项目精益建造实施计划书
xxx地块项目精益建造实施计划编制人：审核人：审批人：中建xxx集团有限公司xxx地块项目部二〇一九年六月三日目录1.工程概况 (3)1.1项目概况 (3)1.2项目目标 (3)1.3精益建造概况 (4)2.组织架构及岗位设置 (5)2.1精益建造组织机构 (5)2.2精益建造职责分工 (7)3.精益设计及技术管理 (10)3.1参考指南优化点 (11)3.2项目新增优化创新点 (19)4.工序穿插及质量、安全重点控制措施 (30)4.1工序穿插实施计划概述 (30)4.2地下室工序穿插模型 (30)4.2地上室内部分工序穿插模型 (35)4.4外立面及屋面部分工序穿插 (79)4.5市政园林部分工序穿插 (82)4.6项目验收计划 (83)5.与业主、监理单位协调、管理措施 (84)5.1与业主协调、管理措施 (84)5.2业主指定分包接口管理 (85)6、成本与商务管理 (87)6.1合约框架 (87)6.2合约界面梳理 (87)6.4项目风险项控制与化解 (87)7、精益环境管理 (88)7.1环境保护 (89)7.2 节水与水资源利用 (91)7.3 节材与材料资源利用 (92)7.4节能与能源利用 (92)8、精益建造实施保障措施 (93)8.1精益建造培训学习 (93)8.2精益建造责任状 (93)1.工程概况1.1项目概况地块项目总建筑面积约72696m²,由7栋高层住宅(1#～7#)、1栋地下车库和一栋3层配建及一栋3层幼儿园组成；1#5#6#楼地下2层地上21层，2#3#4#楼地下2层地上17层，7#楼地下2层，地上18层。
地上总建筑面积54478㎡，地下总建筑面积18218㎡。
结构形式为框架、剪力墙结构，最大建筑高度68.40m，标准层高2.9m。
项目选取1#楼实施精益建造。
1.2项目目标1.2.1工期目标1.2.2质量目标1.2.3安全文明目标1.3.1各单位对精益建造配合情况分析从以上实际情况出发，项目实施精益建造楼栋选定为1#楼及地下车库，确定项目精益建造类型为C类。
个人工作计划书模板(5篇)
个人工作计划书模板(5篇)个人工作计划书模板【篇1】一、工作思路1 、以服务教学为主导，以顶层设计和实际需求相结合为推手，科学合理进行实验室建设、改造。
在现有基础上，以强力推进专业改革和专业建设为目标思路，以技能抽查比赛为导向，按重点建设、逐步完善的理念，充分论证，年将实验室建设推进更科学、更适应、更共享、更和谐地可持续发展。
2 、强化实验室制度建设，以制度管人和谋事，监管实验整个过程。
年继续完善和修订相关制度，以“九查一评”的活动，促进制度的建设、落实，确保实验室运行的有效监管。
3 、积极与相关教学院部的沟通，加快各专业实验室的磨合。
盘活实验员队伍，有效提高实验室管理人员的综合素质；提高管理员业务能力及水平，使之能更好地适应教学改革、发展的需要。
二、工作目标及措施（一）、专业实验室建设1 、完成录播室系统工程、康复治疗实验室等建设，继续完善的仿真性和实用性，使医护大类实验室上档次、更上台阶。
2 、完成生工学院实验室改造、重振畜牧兽医等传统优秀专业，使其换发生机。
3 、完成口腔医学技术实验室，模拟药房、中药实验室建设。
确保新开专业有实训场所。
4 、完善园林学院等实验室建设，使重点专业有特色。
5 、完成生态文明宣教室建设，让国家基地名至实归。
同时按发展经费的15% 投入到公共实验室，加强基础实验室建设通过努力，力争在年从根本上改善和提高医护大类和畜牧兽医专业的整体办学条件，并引领和示范全院的实验室建设。
（二）、多媒体及计算机房建设1 、为了满足计算机等级考试人数日益增多及考试设备要求的需求，新改造北校区3 个机房。
2 、中职部70 间教室改造多媒体，课桌更新，让中职部活力再现。
3 、为了满足、适应网络教学，更新北院多媒体教室非常陈旧的90 余台电脑和改造一个语音室。
（三）、日常工作1 、突出精细化管理，按制度办事。
年度继续加强制度建设、提高管理工作的科学化、规范化。
将分别完善《实验室管理条例》、《实验实训安全生产总则》《实验消耗物质使用登记表》和《实验仪器设备使用（维护）登记表》等制度。
商业综合体精装修设计任务计划书模板
商业综合体精装修设计任务计划书模板XXX项目室内装饰设计任务书XXX有限公司2016年6月目录第一章项目概况第二章室内装饰设计有关说明第三章室内装饰设计报价格式及要求第一章项目概况1.1 工程名称： XXX项目1.2项目概况：1.2.1.建设单位名称：XXX1.2.2.建筑地点：XXX1.2.3.本工程商业办公综合体，用地总面积XXX㎡，总建筑面积XXX㎡，详见委托人提供的建筑图纸。
1.3 建筑设计标准1.3.1. 本工程建筑物设计使用年限为 50 年。
1.3.2. 根据《高层民用建筑设计防火规范》和《建筑设计防火规范》规定，本工程其耐火等级为一级。
1.3.3. 本工程抗设防烈度为七度。
1.4 项目单位1.4.1 工程建设单位：XXX1.4.2 建筑施工图设计单位：XXX第二章室内装饰设计的有关说明2.1设计范围2.1.1项目营销中心；2.1.2商业部分：·首层下沉广场及负一层商业区域公共空间；·裙楼公共空间、包括：街区式商铺户外走廊天花、裙楼公共卫生间、电梯厅、X号楼裙楼室内公共区域；2.1.3公寓及其大堂部分：·X号楼塔楼公寓及公共区域，首层大堂；2.1.4办公楼及其大堂部分：·X号楼塔楼办公楼电梯厅、首层大堂；2.1.5上述范围详合同附件一；2.2设计服务内容：2.2.1营销中心及样板房设计：根据业主的要求，配合建筑设计院及专业顾问公司对设计范围内区域的营销中心及样板房进行风格定位、功能分区优化、房间布局优化、家具布置、整体与单个空间的打造；设计范围内的装饰装修设计，营销中心包含的接待区、展示区（包括模型展示及多媒体展示）、洽谈区、签约区（包括贵宾和普通客户）、休息区、内部人员办公区、财务室公等区域；样板房包含房间内部各分区，以上区域的地面、天花、墙面等；设计范围内的陈设艺术方案设计及深化采购工作，包括营销中心、四层会所及样板房的活动家具、陈设品、艺术品、摆饰品、绿植配饰等；设计范围内的二次机电设计，包括：A．设计范围内的广播、温感、烟感等终端点位调整定位；对消防电气专业图纸与装饰施工图合图，提出优化设计意见，并完成电气/消防专业设计的施工深化图。
景观设计服务实施计划书模板
专业资料整理分享景观设计服务实施计划书A. 概述境景观设计有限公司,创办于香港,是一家提供高质设计服务、高效率、具有独特规划、建筑和景观艺术处理手法的国际化设计公司。
Keep Dreams on my paper, Keep Elegance in your life 意为“梦想在我的图纸上，精彩在你的生活中”，这是我们对项目的承诺，以及客户至上的服务原则，并凭借着一个由欧美、菲律宾和中国设计师组成的精英队伍，致力于将客户的需要忠实地体现到扎根于基地自然环境地空间。
作为法国著名景观设计公司“France Concept”在中国指定的唯一合作伙伴，我们在产品和技术上保持一个领先状态，为您提供最具创意和经济之设计方案，并且我们承诺将您的投资价值使用得最佳，以致确保您的项目在市场运作过程中产生最大利润值，并且考虑到未来科技和市场需求的发展变化，以致在设计方案中我们更注重于其适应未来趋势发展之可改性及扩展性。
公司由于对设计的严格自我的要求，为加强与中国内地市场的联系，在香港和深圳两地独立成立了设计分支机构，目前在中国拥有庞大而稳定的客户群。
公司具备专业从事大型景观规划和设计，包括住宅社区和商业的园林规划设计，城市规划和设计，以及风景区与主题公园规划与设计等的资质和能力。
在生动的、具有唯一性的设计工作中，博唯的设计专家精致地考虑客户在运作上的、理念上的需求，设计出舒适、优良、经济的人文居住环境和，使自然和人文得到完美的结合。
B、公司设计理念我们是一个精英荟萃、充满活力的团体，学习氛围浓，执行力度强，工作节奏快，并一直秉随打造经典作品的宗旨，这些设计思想包括以下几个要点：a．对基地从时间的角度在历史文化、现状及未来可发展性三个层面上所做出的最优秀的设计方案，即强调对于基地的共性（城市景观）和个性（基地属性）的宣扬。
b．对现代人生活方式的和谐性，但强调适度超前。
c．对原有规划和建筑设计的融合性同时强调优化性。
设计服务计划书
项目服务计划书（_________ 装饰设计项目）、设计范围：1. 室内设计区域：该整体室内空间装饰设计。
2. 一般范围：根据委托人要求以及项目功能特点进行室内外空间规划、造型、色彩设计，具体表现为外立面、室内天花、立面、地面的造型以及饰面处理，材料选择，设备末端定位，并对各室内空间根据设计概念以及相关功能和效果要求进行装饰灯具、家具和基本陈设品的策划或选型、设计阶段及内容：（一）概念方案设计阶段：（个工作日）1. 委托方应提供设计任务书，包括：基本建筑图纸区域规划要求功能要求专业工种配合要求投资预算控制要求其他准确表述项目对室内设计有指导意义的相关资料2. 设计师进行现场考察，与委托方及顾问（建筑师，工程师，管理顾问等）就有关问题进行沟通，了解项目功能、色彩和形象具体要求，结合设计任务书，确立室内设计的总体方向3. 根据确定的总体设计方向，对平面布局作出合理规划，确定最优功能标准，并形成具体室内装饰概念方向4. 提交各主要室内空间的设计概念方案给委托方审议，设计概念方案包括：设计定位说明室内建筑平面布局草案含家俱的平面功能规划参考性图例或照片，概念文字说明等以充分表达设计师对本项目的概念性设计意图，与委托方要求的关系，室内外风格取向5. 与委托方及相关顾问进行汇报讨论6. 根据委托方的意见和建议对项目概念进行调整和完善7. 提交最终概念方案，本阶段工作结束8. 委托方应对本阶段设计成果予以确认，以便下一阶段工作展开。
若委托方未能在约定时间内进行确认，设计方可认为委托方默认，并可进入下一阶段工作（二）深化方案设计阶段：（个工作日）1. 设计师在经确认的概念方案基础上，进行扩充深化设计2. 在设计中根据概念方案充分考虑功能分配和委托方要求，地面、墙身、天花材质效果；色彩配搭；材料选用；特殊造型和细部处理3. 向委托方提交深化设计方案，方案包括：深化方案设计说明室内建筑平面布局家俱平面布置图各主要室内空间的设计效果图主要材料选型与配置的图片，主要家俱和装饰性灯具、陈设品的照片，充分体现设计构思，表现设计主题，便于委托方及相关顾问理解设计意图4. 与委托方及甲方的相关顾问进行汇报讨论，了解与其他专业工种的关系与问题，并由委托方及相关顾问进行协调以统一室内设计与其他工种设计5. 根据委托方意见以及甲方的相关顾问建议对相关成果进行修订6. 提交最终深化方案，A4格式方案文本1份供委托方审阅，本阶段工作结束7. 委托方应对本阶段设计成果予以书面确认，以便下一阶段工作展开。
设计开发计划书模板完整版
设计开发计划书模板完整版一、项目背景1. 项目名称：_______2. 项目类别：_______（如：软件开发、产品设计、网站建设等）3. 项目启动日期：_______4. 项目预计完成日期：_______5. 项目目标：简要描述项目的预期成果和目标二、项目需求分析1. 用户需求：用户群体：_______用户需求痛点：_______用户期望功能：_______2. 市场需求：市场现状：_______市场发展趋势：_______竞争对手分析：_______三、项目目标及范围1. 项目目标：功能性目标：_______非功能性目标：_______2. 项目范围：项目包含的内容：_______项目不包括的内容：_______四、项目团队组织架构1. 项目经理：_______，负责项目整体协调与管理2. 技术负责人：_______，负责项目技术指导与监督3. 设计师：_______，负责项目界面及交互设计4. 开发人员：_______，负责项目具体开发工作5. 测试人员：_______，负责项目测试及质量把控6. 其他人员：_______，如有其他人员，请简要说明职责五、项目实施计划1. 阶段一：项目立项与需求分析（时间：_______）完成项目立项报告进行需求调研，输出需求分析报告2. 阶段二：项目设计与开发（时间：_______）完成项目设计稿开展项目开发工作，按模块进行分工3. 阶段三：项目测试与优化（时间：_______）进行项目功能测试、性能测试根据测试结果进行优化调整4. 阶段四：项目验收与交付（时间：_______）完成项目验收报告项目交付客户使用，提供售后服务六、项目风险与应对措施1. 技术风险：_______，应对措施：_______2. 时间风险：_______，应对措施：_______3. 资金风险：_______，应对措施：_______4. 人员风险：_______，应对措施：_______七、项目预算与成本控制1. 项目预算：人力成本：_______硬件设备成本：_______软件采购成本：_______其他成本：_______2. 成本控制措施：_______（如：合理分配人力资源、优化开发流程等）1. 项目成果：_______2. 项目经验教训：_______3. 项目改进方向：_______4. 项目评价：_______（如：优秀、良好、一般、较差）九、项目沟通与协作机制1. 沟通渠道：定期召开项目进度会议，时间：_______，频率：_______建立项目沟通群组，如：企业、钉钉、邮件列表等重要事项采用面对面沟通或视频会议2. 协作规范：制定项目协作流程，明确各环节责任人使用项目管理工具（如：Jira、Trello等）进行任务分配和进度跟踪定期更新项目文档，确保信息共享十、项目质量保证措施1. 质量管理计划：制定详细的质量管理计划，包括质量标准、检查流程等设立质量监督小组，负责项目质量把控2. 质量保证活动：开展代码审查，确保代码质量进行单元测试、集成测试，提高项目稳定性十一、项目变更管理1. 变更申请：当项目需求、范围、进度等发生变更时，需提交变更申请变更申请需详细说明变更原因、影响及预期效果2. 变更审批：变更申请需经过项目经理、技术负责人等审批审批通过后，及时调整项目计划及相关资源3. 变更实施：变更实施过程中，密切关注变更带来的影响确保变更内容得到有效执行，并对项目进度进行相应调整十二、项目后期支持与维护1. 售后服务：提供项目上线后的技术支持，解决客户使用过程中遇到的问题定期收集客户反馈，优化产品功能2. 版本更新：根据市场需求和客户反馈，制定版本更新计划定期发布新版本，确保项目持续满足用户需求3. 项目维护：设立项目维护团队，负责项目日常运维定期对项目进行巡检，确保系统稳定运行十三、项目验收标准1. 功能完整性：项目功能需符合需求分析报告中的要求无严重缺陷，满足用户基本使用需求2. 性能指标：项目性能达到预期目标，如：响应时间、并发用户数等系统稳定可靠，具备一定的抗风险能力3. 用户满意度：项目交付后，用户满意度达到一定标准收集用户反馈，及时改进产品不足之处十四、风险管理计划1. 风险识别：列出可能影响项目的风险因素，如技术风险、市场风险、人员风险等分析风险来源，评估风险的可能性和影响程度2. 风险评估：对识别出的风险进行量化评估，确定风险优先级制定风险应对策略，包括风险规避、减轻、转移和接受3. 风险监控：建立风险监控机制，定期跟踪风险变化及时调整风险应对措施，确保项目顺利进行十五、项目预算与成本控制1. 预算编制：根据项目需求，编制详细的项目预算，包括人力成本、硬件设备、软件许可等预算需经过财务部门审核，确保合理性和可行性2. 成本控制：实施成本监控，确保项目实际支出在预算范围内定期进行成本分析，对超出预算的部分进行预警和处理3. 成本调整：在项目执行过程中，如遇到特殊情况需调整预算，需按照公司规定流程进行审批十六、项目培训与知识转移1. 培训计划：制定项目相关人员的培训计划，包括技术培训、管理培训等确保项目团队成员掌握所需技能，提高项目执行效率2. 知识转移：项目结束后，将项目成果、经验等转移给相关团队，以便后续项目借鉴1. 项目交付：按照项目计划，完成项目交付，确保项目成果符合验收标准与客户进行项目交付签字，确认项目正式结束通过这份完整的设计开发计划书模板，我们旨在为项目的每个阶段提供清晰的指导，确保项目从启动到收尾都能有序进行，最终实现项目目标，为客户提供优质的产品和服务。
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项目
服务计划书
2014-06-18 目录
1.0 | 公司简介
2.0 | 项目信息
3.0 | 项目背景
4.0 | 项目计划
5.0 | 项目团队
6.0 | 服务费用
01 公司简介
02 项目信息建设单位：项目名称：项目地址：用地面积：容积率：
建筑密度：绿化率：
03 项目背景
3.1项目区位：项目位于省市3.2地块现场照片如下：
3.3 项目基本构思:
04 项目计划
工作容
总述：设计服务分三阶段容
策划及概念性规划、建筑设计阶段和景观设计阶段服务流程如下：
4.1第一阶段：现场踏勘及项目讨论阶段[3个日历天]
主要针对项目背景和项目特色，对项目现场进行详细踏勘，与甲进行充分的沟通和交流。
4.2第二阶段：策划及概念性规划阶段[40个日历天]
针对与甲沟通达成的一致意见和现状场地条件进行系统地对比分析，确定项目的主题和特色（包括规划理念、景观特色及建筑风格等）为下阶段规划提供参考依据。
主要针对场地条件，找出项目存在的问题和优势，根据项目定位，甲乙共同探讨确定项目的空间体系、功能布局、景观系统、生态结构、交通组织、开发强度和时序等问题的解决案。
提交成果如下：
✧区域位置图
✧现状分析图
✧地区和区域市场分析
✧策划战略分析
✧项目策划
✧空间结构分析图
✧功能结构分析图
✧道路结构分析图
✧景观结构分析图
✧规划总平面图
✧效果图
✧技术经济指标一览表
✧投资估算
以上成果提供文本6套，光盘1。
4.3第三阶段：建筑设计阶段[200个日历天]
4.3.1建筑案设计，设计深度依据《建筑工程设计文件编制深度规定》，在收到业主的委托设计任务书和相关设计数据后，我将根据中选案及业主的修改意见完成总体规划平面调整和主要建筑单体的案设计(40个日历天）。
该阶段的设计成果主要包括以下容
规划部分
✧规划说明书
✧区位分析图
✧基地现状分析图（建筑、风貌、用地评价）
✧规划结构分析图
✧规划总平面图
✧道路交通分析图
✧步行系统分析图
✧竖向设计图
✧停车场及地下空间分析图
✧绿化系统分析图
✧景观结构分析图
✧环境意向设计图
✧主要景点放大设计图
✧开放空间组织结构
✧建筑高度分布图
✧分期建设图
✧主要沿街建筑立面效果图
✧综合管网规划案图
✧各项经济技术指标和用地平衡表
建筑部分
✧建筑设计说明书
✧主要单体建筑平、立、剖面图
✧围墙及大门平、立、剖面图
✧主要单体建筑造型效果图
业主将该阶段审批意见回馈给我，我在收到书面回馈意见后进行修改，15个日历天完成建筑案设计阶段的最后成果。
4.3.2 建筑初步设计阶段（45个日历天）
规划及建筑案设计报批通过后，在业主通知同意后，我开始进行建筑初步设计，该阶段的设计成果主要包括以下容:
规划部分
✧规划说明书
✧区位分析图
✧基地现状分析图（建筑、风貌、用地评价）
✧规划结构分析图
✧规划总平面图
✧道路及建筑定位图
✧道路交通分析图
✧步行系统分析图
✧竖向设计图
✧停车场及地下空间分析图
✧绿化系统分析图
✧景观结构分析图
✧环境意向设计图
✧主要景点放大设计图
✧开放空间组织结构
✧建筑高度分布图
✧分期建设图
✧主要沿街建筑立面效果图
✧综合管网规划案图
✧各项经济技术指标和用地平衡表
建筑部分
✧建筑设计说明书
✧主要单体建筑平、立、剖面图
✧围墙及大门平、立、剖面图
✧结构及设备专业说明书
✧结构及设备专业相关图纸
业主将该阶段审批意见回馈给我，我根据回馈意见修改，15个日历天完成建筑初步设计阶段的最后成果。
4.3.3 建筑施工图阶段
✧图纸目录
✧设计说明
✧基础平面布置图
✧基础详图
✧地下室部分
✧墙柱定位图
✧结构平面布置图
✧墙柱配筋图及留洞图
✧节点详图
✧设备图纸
✧给排水施工图
✧电气暖通施工图
✧其他图纸等
施工图图纸深度满足标准《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008版）要求。
成果提供施工图蓝图套8套，款项结清后提供电子文件。
4.4 第四阶段：景观设计阶段
4.4.1：现场踏勘及前期讨论（2个日历天）
主要针对项目背景和基地条件，对项目现场进行详细踏勘并与甲进行充分的沟通和交流。
4.4.2：案阶段（20个日历天）
以市场导向和资源条件为依据，充分分析项目所处的区位优势、区域产业布局、场地环境特色、城市文化特征等要素，确定项目开发的目标、产品
定位、和平面布局等，为下一步工作提供设计依据和参考。
提交成果如下：
✧背景与现状分析
✧成熟案例总结
✧总体定位分析
✧总平面图
✧功能分区图
✧交通分析图
✧分区详图
✧节点效果图
✧植物设计
✧小品示意
✧投资估算
4.4.3：扩初阶段（20个日历天）
在案设计的基础上，依据设计任务书的要求和深度进行整体扩初深化案设计。
提交成果如下：
✧扩初设计说明书
✧扩初设计总平面图
✧物料及铺装平面图
✧绿化种植平面图
✧地形竖向及标高平面图
✧园林家具、标识、游戏器械定位图
✧景观区域及铺装放大平面图、索引图
✧景观构筑物设计
✧景观扩初电气图纸
✧景观扩初排水图纸
✧景观扩初排水定位平面图
✧园林家具及游戏器械选型、定样
✧扩初设计成本估算书
4.4.4：施工图阶段（30个日历天）
提交成果如下：
✧施工设计说明书
✧施工图景观总平面图
✧施工图放样定位总图及施工说明
✧施工图设计索引平面图
✧施工图物料及铺装平面图
✧绿化种植平面图及施工说明
✧地形竖向标高平面图及施工说明
✧园林家具、标识、游戏器械定位图及施工说明
✧景观区域、铺装放大平面及索引图(若干)
✧景观施工图详细设计(若干平、立、剖、节点大样等；含结构配筋、电器、
给排水、施工图等)
✧室外共建配套设施的景观装饰详细设计(若干平、立、剖、节点大样)
✧施工图景观电气设计图纸
✧景观施工图排水设计图
✧施工图阶段的材料清单、样板、材料书，
✧施工图设计成本概算书
以上工作成果提供蓝图以上各阶段成果提供文本8套，款项结清后提供电子文件
4.5 施工现场督导跟踪阶段：（施工全期）
4.5.1在工程施工各阶段派遣相关专业设计人员驻场施工督导监理
建筑施工阶段：督导团队包括一位扩初设计师、一位结构设计师和一位水电暖设计师，其中结构设计驻场服务，其他设计师和甲建立7×24小时，2小时响应的技术服务保障体系。
景观施工阶段：督导团队包括一位扩初设计师、一位植物配置设计师，其中植物配置设计驻场服务，其他设计师和甲建立7×24小时，2小时响应的技术服务保障体系。
我公司全体技术力量也作为保证项目正常施工的后备技术保障。
4.5.2 施工督导成本经甲乙双协商可计入景观设计费用，也可单列由甲根据实际发生的人力、差旅等成本另行支付。
05 项目团队项目顾问：
项目主管：
主要项目成员：
项目联系人：
合同签订后以上团队即确定。
确定后如有更改，需知会甲并取得甲同意可进行。
06 服务费用。