先进班组推荐材料范文
优秀班组推荐事迹材料（精选6篇）
优秀班组事迹材料优秀班组推荐事迹材料（精选6篇）在学习、工作乃至生活中，许多人都有过写事迹的经历，对事迹都不陌生吧，事迹是用于表扬先进、树立典型，使广大干部群众见贤思齐，有所效仿，从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。
拟事迹需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的优秀班组推荐事迹材料（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
优秀班组事迹材料1xx有限责任公司生产一班组建于20xx年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全，从制度落实抓起；生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。
再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。
“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作；安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习；对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。
先进班组事迹材料（精选20篇）
先进班组事迹材料（精选20篇）先进班组事迹材料事迹材料要怎么写要鲜明地体现特定的时代精神。
事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。
以叙写先进事例为旨要。
事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。
事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神，特定的时代特征都要通过叙事予以展现。
要具有较强的触发力和感染力。
事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进，学习先进。
要达成此目的，首先要吸引读者，感染读者。
这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。
先进班组事迹材料（精选20篇）事迹材料与先进典型材料：先进典型材料包括事迹材料和典型经验材料。
事迹材料是先进典型材料下属的一类文体。
下面是小编精心整理的先进班组事迹材料（精选20篇），希望能够帮助到大家。
先进班组事迹材料（1-5篇）先进班组事迹材料1大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班，担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。
在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下，安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩，先后被评为xx年度厂“青年文明号”xx年度“先进班组”；xx年“先进班组”；xx年“青年文明号”称号。
并在20XX年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖，在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。
该集体现有员工10名，平均年龄32岁，其中党员2人，大专学历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。
一、完善班组管理制度，提高班组管理水平。
以制度管人，按制度办事一直是发电机班坚持的原则，他们从班组的实际出发，充分利用８小时工作时间，把工作做细，做到家。
在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后，还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制，休假考核等办法，并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种：如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创建“青年文明号”的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。
评选先进班组推荐范文3篇
评选先进班组推荐范文第1篇在过去的一年里，口服固体制剂车间维修班紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，积极配合车间生产，保障车间设备的良好运行，为车间的正常生产提供了强有力的保障。
现将班组一年的工作总结如下：一、落实目标管理，抓好设备维保工作。
全年车间设备完好率大于95%，其中关键设备完好率大于98%，达到公司的年度设备管理考核目标。
设备完好是生产顺利、质量达标的保障。
设备完好取决于维护保养工作。
设备维护方面，维修班积极与车间管理班子及其他生产班组沟通协调，能做到每天一上班就在生产现场巡检，对车间的所有运行中的设备进行一一检查，无一遗漏。
对常出问题的设备，维修班统计后列为需要特别维护的对象，每天对它进行“特别照顾”，这样就做到了既全盘兼顾又有重点。
同时进一步完善设备信息反馈制度，要求操作工加强对所辖设备的检查，并做好反馈记录，以便维修班及时解决。
通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。
在设备保养上，严格按照标准保养内容和程序进行，使保养工作进一步规范、专业。
二、积极配合参加，做好GMP迎检工作。
年，车间面临着GMP的再验证，各班组都积极配合车间做好迎检工作，维修班也不例外。
在厂房维护保养方面，做了大量工作，如换掉在年度空气净化系统验证中不符合要求的部分过滤器及大量坏损的地脚圆弧槽，修理部分坏损的门、窗和下水管道等等；在设备维保方面也不松懈，保证了验证期间所有的设备正常运行，最终，维修班较好的完成了车间布置的各项工作任务，为车间能顺利地通过了GMP验证做出了应有的贡献。
三、加强班级管理，推行“人本思想”。
加强班组组员管理，在工作中对员工制定规范的操作规程和考核标准，并对组员提出生产现场巡查和个人自查的工作要求。
与此同时，以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位组员，注意调动组员的积极性，化解组员的消极思想，使员工面貌焕然一新。
除了日常的工作，在车间需要的时候，维修班是随叫随到，比如清理污水管道杂物，装卸大批生产急用的外包装材料，清扫屋顶的中央空调的灰尘等等。
工厂先进班组推荐表范文
工厂先进班组推荐表范文一、班组名称。
[具体班组名称]二、推荐理由。
# （一）团队协作超默契。
我们这个班组就像是一个超级战队，每个成员都有自己的独特技能。
组长[组长名字]就像是队长，总能合理安排任务，让每个人都能发挥自己的长处。
就拿上次的大订单来说吧，时间紧任务重，大家都有点发怵。
但是我们组的成员可没退缩，就像齿轮一样，一环扣一环，紧密配合。
负责生产的小伙伴们加班加点，保证产品源源不断地从生产线下来；质检的同事们那眼睛就像扫描仪一样，不放过任何一个小瑕疵；后勤的同志也没闲着，及时补充物料，就像游戏里的“补给兵”一样，确保整个生产过程不“断粮”。
在大家齐心协力下，不仅按时完成了订单，产品质量还超级棒，客户都竖起大拇指呢！# （二）创新能力顶呱呱。
我们班组的创新点子就像泉水一样，不断地冒出来。
大家都不满足于老一套的生产方式，总是想着怎么能把工作干得又快又好。
比如说，[组员名字]看到生产过程中某个环节效率比较低，就琢磨着改进设备。
他利用业余时间画图纸、找材料，就像个发明家似的。
经过他的一番捣鼓，还真弄出了一个小发明，这个小发明一投入使用，立马让那个环节的生产效率提高了不少。
而且我们组还经常开“头脑风暴”会，大家坐在一块，吃着小零食，喝着茶，你一言我一语地讨论工作中的问题和改进方法。
在这种轻松愉快的氛围里，好多创新的想法就诞生了。
# （三）学习氛围浓似墨。
在我们班组，学习可不是一句空话。
不管是新员工还是老员工，都对知识充满了渴望。
我们组里有个小图书馆，里面都是和工作相关的书籍，大家一有空就去借书看。
而且我们还经常组织内部培训，由经验丰富的老员工给新员工分享工作经验和技巧。
这就像是武侠小说里的传功一样，新员工们学到了这些宝贵的经验，成长得特别快。
同时，我们也鼓励员工去参加外部的培训和学习活动，只要有学习的机会，大家都抢着去。
有个同事去参加了一个新技术的培训，回来后就把学到的知识分享给大家，整个班组的技术水平都跟着提高了一个档次。
先进班组推荐材料（5篇）
先进班组推荐材料（5篇）第一篇：先进班组推荐材料“小教员”激情提素“大胆量”出新保运----铁运处机务段内燃机车检修班建设经验材料处于矿区铁路牵引动力内燃化转型前沿的铁运处机务段内燃机车检修班，现有职工29人，分为8个检修部，主要担负着集团公司煤炭运输动力的检修保障工作。
随着集团公司生产步伐的不断加快，运输设备—内燃机车的数量也快速增长，09车该处已有内燃机车22台，共6种车型。
这无形中使检修工作难度越来越大。
为了跟上时代发展的步伐，内燃机车检修班不等不靠，立足实际，以保障运输充足动力为目标，开展了学习型班组建设活动，以“小教员”授课活动为载体，坚持“高标准，高起点，高水平，严要求”工作态度，敢于自主管理大胆创新，圆满完成了上级交办的各项检修任务。
由于工作成绩突出，该班先后被集团公司评为“优秀读书小组”、“青年文明号”和“优秀青年突击队”，2007年被河南省授予“学习型组织先进班组”荣誉称号。
“小教员”激班组职工人人为师班组的发展建设与不断学习交流是分不开的。
2005年，内然检修班组成立了，为尽快提高内燃检修人员的专业技术素质，圆满完成内燃检修任务，该班通过集思广益，开展了“小教员”活动。
每逢星期二、五下午，该班职工轮流上台讲授内燃检修课，人人都要当授课老师。
“小教员”活动的开展，是先把检修压力分散到每个人的身上，又把每个人的力量集中到全班职工的头上，所以效果很快彰显出来，没过多久，该班检修班人员素质得到整体提高。
为使活动更加规范、持久的开展下去，该班成立了“小教员”活动小组，制定了活动计划，计划对活动的形式、内容以及达到的效果都做了详细安排。
并组建了小教员团队，层层落实责任、分解任务。
该班还依托“小教员”活动，开展了更多丰富多彩的学习交流活动，对职工学技术起到了推波助澜的作用。
读书交流活动。
确定了一些专业书籍为该班成员必看书籍，如《电工基础》，《机械识图》，《内燃机车检修》，《东风7型内燃机车运用与保养》，《柴油机及辅传部分检修》，《东风10D内燃机车运用与保养手册》等，每月抽出一定时间组织班组职工互相交流学习。
先进班组事迹材料范文(4篇)
先进班组事迹材料范文(4篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程先进班组推荐信
尊敬的领导：您好！我谨以此信向您推荐我所在单位的一支优秀班组——XX工程先进班组。
该班组自成立以来，始终秉承“团结协作、攻坚克难、追求卓越”的理念，以高度的责任感和使命感，在工程建设和项目管理中取得了显著的成绩，为我国工程建设事业做出了突出贡献。
现将该班组的情况汇报如下，恳请领导予以审批。
一、班组基本情况XX工程先进班组成立于XX年，现有成员XX人，平均年龄XX岁。
班组由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成，结构合理，分工明确。
该班组成立以来，始终坚持以人为本，注重人才培养，积极营造和谐向上的团队氛围。
二、班组主要成绩1. 严格遵循国家法律法规和行业标准，确保工程质量。
XX工程先进班组在项目建设过程中，严格按照国家法律法规和行业标准执行，确保工程质量符合国家标准。
2. 积极开展技术创新，提高工程效率。
该班组注重技术创新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程效率，降低工程成本。
3. 强化安全管理，确保安全生产。
XX工程先进班组高度重视安全生产工作，严格执行安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工现场安全生产。
4. 获得多项荣誉。
XX工程先进班组在工程建设过程中，多次获得省级、市级荣誉称号，如“省级优秀施工班组”、“市级安全生产先进班组”等。
5. 人才培养成果显著。
该班组注重人才培养，鼓励成员参加各类培训和竞赛，提高自身素质。
近年来，成员中有XX人获得专业技术职称，XX人获得国家注册执业资格。
三、班组特色及亮点1. 团结协作，攻坚克难。
XX工程先进班组成员之间团结协作，面对困难和挑战，始终保持积极向上的精神状态，勇攀高峰。
2. 严谨作风，追求卓越。
该班组成员严谨务实，精益求精，力求在每一个环节做到最好，追求卓越。
3. 责任担当，勇于创新。
XX工程先进班组在工程建设过程中，敢于承担责任，勇于创新，为我国工程建设事业贡献力量。
综上所述，XX工程先进班组是一支素质过硬、作风优良、成绩显著的优秀团队。
先进班组事迹材料范文(汇总3篇)
先进班组事迹材料范文1尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好，很高兴点心部被评为先进班组，这无论对我个人还是班组成员来说，既是一种幸运也是一种挑战。
在此感谢领导的厚爱，感谢同事的信任及各班组的支持。
点心部从20xx年4月至今，这根沉甸甸的接力捧，深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。
出品的质量是餐饮业的生存的命脉，在餐饮业中起着至关重要的作用。
我们只有谨记将以高度的事业心和责任心，严格要求自己，注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。
一方面需完成规定的生产任务，维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它部门进行协调式调整，使本部门及时合理调整生产方案，保证正常生产顺利进行。
尤其在上半年基本完成酒店下达的点心产值的任务，同时班组卫生工作得到很大的改进，班组成员思想教育工作也得到加强，这些都是全体班组成员努力的结果。
20xx年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合，面对茶市客源逐步增加，点心出品工作量和生产量难度相对增大，点心部全体人员没有退缩，为适应宾客消费需求，不断根据时令季节，每天做好营业预测，研究适销对路的产品，基本做到保质保量供应。
成绩已成过去，下半年工作任重道远，月饼生产工作在确保茶市稳步上升的情况下，点心部团结15位员工，切切实实做好月饼的质量、产量，给我们的客户、给大家开拓好市场，交上一份满意的答卷，因为我坚信在点心部全体员工团结协作下，一定会圆满完成下半年点心生产任务，以及完成月饼生产任务。
我们能奉献的没有其它，只有忠诚、热血、辛劳和汗水，我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励，我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。
先进班组事迹材料范文2随着新年的到来，我们走过了20xx年度。
回头看看，有几分耕耘，几分收获。
一年来我们值在公司各层领导的正确带领下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。
先进班组申报材料3篇
先进班组申报材料3篇
一、先进班组申报
先进班组是团队精神的体现，是激励团队持之以恒，向着目标前进的动力源。
班
组的先进，源自团队的凝聚，来自成员的奉献，是一个无上尊荣的称号。
1、车间先进班组
先进班组是我们车间最强大的力量源之一，它是团结务实、拼搏奉献向上、艰苦
朴素、敢于担当的集体意识。
车间先进班组在经常学习新技术，能充分发挥工作效率，尊
重个人学习，并可以与大家分享技术研究，提高团队合作效率，完成安全、高效的生产目标，贯彻爱岗敬业、敦厚友親的质量核心价值观，让车间的管理水平得到进一步的提升。
2、信念先进班组
信念先进班组是一支乐于担当、敢于创新的集体，团队一致同心，始终将品牌信
念贯穿于全部的行为，团队成员的热情投入，个性文化的融合，使我们充沛地用心去思考
如何超越自己，如何挑战极限：以客户体验为导向，以无线科技为实现价值，以团队精神
为动力，以开拓创新为捷径，以深耕思维为基石，共同打造信念先进班组。
3、节能先进班组
节能减排永不止步，这是社会发展的必经之路。
节能先进班组以节能减排为工作
宗旨，深入推进生产制造的高效环保，全面加大对节能的投入。
我们的节能先进班组团队
以实际行动推动节能减排，尽可能地将优质、环保、可再生能源应用于制造领域，持续改
善固态废弃物管理，坚持主动管控，创新管理模式，着力推动节能减排技术的不断发展。
优秀班组推荐事迹材料范文（精选20篇）
优秀班组事迹材料优秀班组推荐事迹材料范文（精选20篇）在我们平凡的日常里，要用到事迹的地方还是很多的，事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
到底应如何拟定事迹呢？以下是小编为大家收集的优秀班组推荐事迹材料范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
优秀班组事迹材料篇1综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟，扎根于煤矿服务于煤矿，在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。
全心全意为煤矿事业服务，坚持以人为本。
三班在矿、队领导的正确领导下，班长黄明显与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心。
以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任分到个人，出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。
本班职工在册人数21名，管理从制度上着手，从规范化强化班组建设，班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展，为了综采一中队的荣誉，为了我个人和工友们的安全，我必须坚持做到安全生产，杜绝违章作业”的誓词。
深入贯彻“以人为本，安全生产”不动摇，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。
为此，班子时刻用言行带动全班职工，他们客服重重困难。
20xx年3月份，由于地压的影响，两巷的底鼓比较严重，对两巷的安全出口带来很大的困难。
在推采过程中进度缓慢下来，在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，该班人员当月出勤都达到26个工日以上。
人多了好清理上、下出口，也可以安全生产。
本队当月推采进尺139米，产量10多万吨原煤，并且本班的月进尺达56.2米，本队当月产量创历史最高。
而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓严重，巷道比较小，给装架带来很大的困难。
开始每个班只装得两个架，班长提出个建议，先把平台降得够高，而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接，这样才好装架，全班人员二话不说就按班长说的做，当班装液压支架5个，搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。
先进班组事迹范文(精选7篇)
先进班组事迹范文（精选7篇）先进班组事迹范文篇1一、创建和谐班组，增强班组凝聚力班组建设，思想先行。
生产A班组大部分员工家在外省市，员工平均年龄较低，思想不够稳定、人员流动性比较大。
最初，部分来到A班组工作的员工对本职工作缺乏热情，工作积极性不高，有的抱着“当天和尚撞天钟”的想法混日子，这种消极心态曾给班组生产带来很大的负面影响。
班组调度任树斌同志发现这各问题后，主动找这些员工谈心，介绍公司的未来发展前景，并从关心他们的生活入手，解决他们在工作和生活中遇到的困难，同时，利用业余时间组织开展各种娱乐活动，释放工作压力，到郊区旅游，在游玩过程中与他们谈理想、谈人生、谈未来发展，使他们真正懂得人生的意义与价值，并规划自己的职业发展道路。
任树斌同志还主动与他们的家长进行沟通，共同做员工的思想工作，通过各种办法调动他们的工作热情及集体协作精神。
经过努力，A班组员工稳定性及工作热情得到明显提升，班组员工的凝聚力大大增强，为公司培养并挽留了许多技术骨干。
二、知识武装头脑，创建学习型班组没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。
为在班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一系列的学习、轮岗计划。
利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习油脂浸出工艺，对原有的工作的感性认识进行再认识，理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答并请专家进行指导，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。
通过学习，使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。
为使员工做到一专多能，A班组实行定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗学习，使大家对生产线的各道工序不但做到了解，而且能熟练操作。
同时，积极创造条件鼓励员工自我学习，推动员工学技术的积极性和主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓励员工通过多种形式深造学习，提升自身综合素质，有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。
铁路先进班组事迹材料范文(优选5篇)
铁路先进班组事迹材料范文第1篇班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。
收费站收费二班由11人组成(男3人、女8人)，平均年龄26岁，在公司及站领导的带领下，收费二班始终坚持以“三个服务”为中心的原则，克服了班组人员年轻，工作经验不足等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研收费业务，积极主动做好每一件工作，努力完成上级下达的各项任务。
众所周知，收费班的工作环境枯燥艰苦，24小时三班倒，但二班的所有成员从来不叫苦喊累，他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神激励自己，发扬“一路有家”文化理念，在各班组中脱颖而出。
收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新，从班组长到班组成员都积极配合站领导，搞好收费工作，所有班员严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置，端正思想，所有班员全心全意为收费二班服务，为过往司乘人员服务，树立全心全意为人民服务的宗旨意识。
随着物质生活的逐步提高，人们对服务水平也有了更高的要求。
在收费工作中，普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒，表情机械，没有人情味的现象。
为解决这个难题，收费二班全体人员抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲文明用语。
针对个别使用不规范的班员，班长进行日提醒，班组例会进行通报。
二班全班人员共同研究分析文明服务对窗口建设的重要性，使全班人员充分了解了文明服务的行业需求，从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务。
当遇到突发事件时，全班人员时刻提醒自己要克制情绪，做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“家”的温暖。
铁路先进班组事迹材料范文第2篇货场是西站的一个分货场，承担着钢材、水泥到达和煤炭发送交接的运输任务。
目前，货场班组成员共11人，其中党员4人，团员3人。
先进班组事迹材料范文_共10篇完整篇.doc
★先进班组事迹材料范文_共10篇范文一：模范班组先进事迹材料模范班组先进事迹材料xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的XX年7月份，全队现有职工55人，管理人员4人，担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。
该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现安全生产，先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实，当好领头雁。
该队从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工，在-312m 立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中，多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。
他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理，提前完成了xx 井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务，累计进尺1300m，为全矿技改并井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。
二、形成干群合力，创建和谐班组。
该队在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。
在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。
把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了保证。
先进班组事迹材料范文(精选15篇)
先进班组事迹材料范文(精选15篇)篇1：先进班组事迹一、始终抓好安全这件头等大事生产一班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，珲得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。
因此，班组重点做好班前预防工作。
首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。
其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度，在存在较大安全隐患的铁道口，设专人督促职工安全行走，不能翻钻火车。
最后在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。
通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，生产一班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时，她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月，为了完成北山坝子的任务，面对严寒天气以及安全隐患较大等恶劣条件，生产一班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除现场隐患，撇勾延点闹大干，终于提前两天保质保量地完成了任务，缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及时排除，将会严重影响生产，为尽快处理解决，生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。
可是第二天，她们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒，当好表率。
担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。
要求职工做到的自己先做到。
在工作中，她脏活、累活干在前，团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和队里的奖励。
一次，廖金兰严重感冒，连续发烧几天，全身无力，但正赶上突击南线坝子的任务，她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干，未休一个班，直到坝子完成，她才到医院打点滴。
先进班组申报材料(优秀8篇)
先进班组申报材料（优秀8篇）先进班组事迹材料篇一电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。
在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。
在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。
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篇一:《先进班组推荐材料》“成功是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力”，东坝头收费所xx班用实际行动诠释了这句话的真谛。
2011年他们本着“干负责人的事业，做负责人的人”的企业精神，圆满的完成了今年的各项工作任务。
一、强化员工思想xx班全体班员都是在以蓬勃向上，充满活力的精神貌对待工作的每一天，以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入到工作中去。
在落实分公司的各项文件精神中，xx班认真组织班员在第一时间内学习，知晓率达到100%。
因为他们深知有了“大家”的温暖才有“小家”的幸福。
二、强化班员业务加强班员的业务培训永远是xx班的首要任务。
一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的，所以在日常工作中，xx班在业务培训方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。
他们根据具体情况安排业务水平好的班员去帮业务较差的班员，曾强了他们班组成员的优势发挥、优势互补。
使传、帮、带的氛围在他们班得以体现。
而且他们班每月对班员都是进行有计划的培训，通过理论和实际操作相结合，大大提高了他们班整体的业务水平。
在做好业务培训的同时他们并没有“各扫门前雪”，而是“兼顾他人瓦上霜”。
曾多次协助站内打扫岗上及驻地的卫生、帮助食堂做一些他们能力所能及的，从没有过一句怨言。
因为他们坚信，一花独放不是春，百花齐放春满园。
三、加强班组建设，提高服务水平在完成生产运营的工作基础上，xx班还十分注重加强班组建设，努力增强班内全体人员的综合素质，不断提高整体的服务意识和服务水平。
在工作中不断的提高思想觉悟，使班内员工态度诚恳，工作认真。
并积极开展员工的思想政治教育，二班有一个好的工作方法，就是出现问题及时开会，大家共同想办法来解决问题。
现在的队伍既保留了原始的顽强、上进、工作沉稳的风格，同时又注入了新的活力。
不断的人员调动，抽调了班内的骨干，但也培养了不少新人，补充了新人。
二班是个历练人才，孕育精英的集体，班内员工经常聚在一起相互交流和学习，班长还经常找班员聊天、谈心，时刻了解班员的思想动态，对思想有波动的人员及时进行开导，即时解决班员在生活、工作上的困难，使他们端正了态度，并且能踏踏实实、一心一意的工作。
收费五班在班组管理方面采取多元化的管理方式，不断学习和采纳合理有效的管理经验，通过实践和摸索，真正运用实际工作中去，管理方面不断加强班组长建设管理，通过业务小组、纪律小组、宣传小组、业务小组、四个小组的完善建设，让各自小组发挥在班组管理之中的作用，使其促进班组的进步发展。
班组每月组织一次班组长及骨干关于班组近期情况的问题讨论，对班组近期的问题进行总结针对发现问题及时采取措施。
保证班组沿正规化的方向进行前进，班内进行管理方面的公开化，通过班组的制度公开、信息公开、成绩公开让每一名班内员工都能了解班组状况。
使每一名员工做到爱自己的班组，人人为班组发展做贡献。
在这基础之上东坝头站收费五班还把安全生产当作收费班的重点工作，努力做好平日和节假日等时段的安全生产教育。
促使大家认真学习并严格执行公司的安全防范预案。
不同形式的班内活动不仅能充分调动员工积极性而且能促进班内的发展管理。
利用班务会时间加强知识学习，其中不仅有读报交流会、游艺活动、体育课、更会不定期地举行知识擂台赛。
为此班务会之外还举行了业务比赛以评出优秀的能手，除了这些大型的班组活动，班内还组织大家集体看科普电视节目，班长更是为了员工上班能有个好心情组织员工上岗前讲幽默笑话以激发员工对工作做到微笑服务。
2011年的各项活动充分展示了二班员工的积极性，增强了竞争意识，服务意识，营造出一个比、学、赶、帮、超的良好氛围，并形成了坚持以服务为宗旨，为了更好的体现四个形象，发扬企业精神，作到学与用、知与行、说与做的统一，达到了努力提高业务知识的目的，培养了二班人员的“争创一流，积极向上”的工作氛围。
他们认为只有继续努力，提高服务意识和服务水平才会有更高、更好的成绩。
鉴于xx班的出色表现，特此推荐xx班为东坝头收费所2011年度先进班组！篇二:《先进班组申报材料》先进班组申报材料立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杆是##班全体成员对自己的要求。
过去的一年中，在班长**的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各项检修任务和几项设备异动，并在#2机组B修劳动竞赛中，荣获了"先进班组"称号。
##班全体以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
现从三个方面给以总结。
一、安全方面认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，在安全生产方面做到以下几点第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
所以在班组经常和大家提出凡事都要尽心，凡事都要精心，对于热控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。
只有端正自己的思想作风，树立有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。
我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确实为我们的工作减少了许多的危险。
所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。
在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组首次实现了全年“零非停”（05年##机组非停3次，06年非停1次）。
没有发生人身轻伤及以上安全事故，没有因设备原因影响到机组带负荷.当然，我们仍有许多不足之处有待改进，但只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。
如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能更出色的把握好我们的安全关。
二、生产方面推行“人人都是设备主人”的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，责任到人。
全面负责完成了班组全年各项检修计划的编制，作业指导书的编写，以及检修的总结等，这一年完成的主要项目有热工各类仪表校验、一次风量装置改造、微油点火项目、磨煤机排出阀改造、锅炉热控电源改造、磨油站取样管改造、增加火检扫描仪冷却装置等等，尤其是在#2炉微油点火改造中更是取得优异的成绩，#2炉微油点火工期极短，为了不影响B修工期，于是一方面积极主动联系讨论热控逻辑，并对逻辑提出了一些合理化建议。
逻辑讨论完后立即汇同班组人员将厂家原理图改版为适合本厂组态的新版的微油点火逻辑图并送审。
另一方面督促厂家尽快将热控设备到货.由于承包商对DCS组态不熟，同时也考虑到安全因素，我们并主动承担了整个微油点火的逻辑组态和画面制作（该项不仅直接为公司赢得了承包费用,更为重要的是赢得了时间）.在整个微油点火施工工程中，对班组人员进行了合理的安排和分工，一方面安排专人负责逻辑组态和画面制作，另一方面带领人员指导和督促承包商施工人员进行电缆敷设和接线等.并利用加班加点，在短短三天的时间，就完成了整个热控的安装工作,并组织了整个热控的调试工作。
做到了微油点火就地和远方点火均一次成功，出色完成这项工作的同时也为公司创造了利润和荣誉。
除了上述检修项目外，班组人员还额外完成了一些设备异动，如:排烟温度测点移位，氧量测点移位，主厂房空压机干燥器疏水管道上增加了压力测点和气动隔离阀，给煤机控制柜移位,有关辅机电机轴承增加温度测点等等。
尤其是排烟温度测点移位项目，更是带领大家在火热的夏天进行的,当时室外温度高达39摄氏度。
此外，我们对逻辑中一些不合理的地方提出合理化建议，同时对单点保护提出了有效的防范措施，并解决了一些实际问题(如1A引风机静叶自动关闭的问题等)；坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实；对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。
三、维修费用方面炉控班始终坚持“质量为本；团结协作；降低成本”原则。
为了积极响应公司创标精神，降低检修成本，我们从以下几个方面出发，使得 07年在设备检修和维护费用上得到了较好的控制，全年的检修和维护费用大大低于预算,一方面是因为，减少了检修方面的外委项目，如表计校验等，以往热工仪表校验外委费用高达15万之多，07年改为了由班组专业人员校验，减少了检修费用；第二个方面，对材料的领用也进行了较好控制，做到不浪费一米电缆、一尺仪表管甚至是一颗螺钉等；第三，在维护方面，提倡节约成本，加强了设备检修力度，充分发挥班组成员的能动性，使得许多故障设备通过再次检修达到了重复利用的目的如B汽泵最小流量阀定位器、给煤机控制面板、汽包亚威电接点水位计电极、扇形板传感器、空气过滤减压阀等，此外，严格控制物资申报，坚持变废为宝，最大限度的利用了现场一些不用的设备，大大节约了维修成本。
另外在AGC方面班组也做了大量工作，07年AGC多月考核为“零”，为公司赢得了电量和荣誉。
过去的一年里，##班创造了有目共睹的业绩，不仅为公司降低了成本，提高了利润，更重要的是为我们自己今后的检修积累了丰富的经验，彻底摆脱了遇事就找厂家的依赖思想，激发了潜在的能动性和创造力。
但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
与时俱进创成绩xxx矿xxx井采煤队有职工148人、党员6名，担负着采煤、掘进与巷修任务。
多年来，该队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成上级交给的各项任务，并创造了建井以来连续20年实现安全生产。
近年来，采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组，多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。
一、班子求真务实，当好领头雁为提高班子的凝聚力和战斗力，xxx采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。
xxx年初矿下达生产原煤xx万吨，在实际生产计划中，加大了系统技改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输战线长，头多面广、多方面影响的不利因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开采、地质变化大，储量不稳定、“一通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采取边生产边准备，在保证生产完成的基础上，确保了接替的良性循环。