电力系统用户业绩表

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电气中级工程师的业绩自评表

电气中级工程师的业绩自评表

电气中级工程师的业绩自评表电气中级工程师的业绩自评表近年来,随着电气工程领域的快速发展,电气中级工程师的角色变得越发重要。

作为一名电气中级工程师,你可能要承担设计、研发、生产和维护电气设备和系统的任务。

你也可能需要参与项目管理和团队协作。

在这样一个多方位的工作环境下,如何评估自己的业绩,确保个人成长和团队目标的实现,就显得尤为重要。

让我们来看看电气中级工程师的业绩自评表,以及如何全面、深入地评估自己在工作中的表现。

1. 专业知识和技能在评估自己的业绩时,首先要考量自己的专业知识和技能。

这包括对电气工程理论的掌握、对电气设备和系统的熟悉程度,以及在工程实践中的表现。

在过去的一段时间里,你是否通过学习和实践不断地提升自己的专业水平?是否能够独立完成电气设计、测试和故障排除等工作?这些都是评估自己专业知识和技能的重要指标。

2. 项目管理能力除了专业知识和技能,电气中级工程师的业绩评估中还需要考量项目管理能力。

在团队项目中,你是否能够有效地组织和协调工作?是否能够合理规划项目进度和资源分配?是否能够有效沟通并解决团队成员之间的冲突?这些都是评估个人项目管理能力的重要方面。

3. 创新和问题解决能力在快速发展的电气工程领域,创新和问题解决能力尤为重要。

你是否能够在工作中提出创新的解决方案?是否能够迅速准确地解决工程中出现的各种问题?在过去的项目中,你是否有过突破性的创新或成功解决棘手的问题?这些都是评估个人创新和问题解决能力的重要参考。

电气中级工程师的业绩自评表涵盖了专业知识和技能、项目管理能力以及创新和问题解决能力等多个方面。

在评估自己的业绩时,要全面地考量这些方面,并不断地进行反思和总结。

个人的成长是一个不断迭代和完善的过程,通过不断地自我评估和调整,才能更好地适应行业的发展和团队的需求。

在我看来,电气中级工程师的业绩自评并非仅仅是对过去工作的总结,更重要的是对未来成长的指引。

通过不断地自我评估和学习,才能更好地提升自己的能力和水平,实现个人和团队的共同目标。

业绩表——精选推荐

业绩表——精选推荐

在线氢气l 2×300MW

9 上海临港燃气电厂
便携式氢气露点仪
S-40
在线氢气湿度仪
S-60IS
多通道氢气泄漏报警系统 S-1000
便携式氢气测漏仪
S-201
便携式氢气纯度分析仪
S10HP
在线氢气纯度分析仪
S-H2 英国 Sikerwell 2×300MW
多通道氢气泄漏报警系统 便携式氢气测漏仪
S10HP S-H2 S10HP S-H2 S-40 S-60IS S-1000 S-201 S20HP S10HP S-H2 S-40 S-60IS S-201 S10HP S-H2 S-40 S-201 S10HP S-H2 S-40 S-60IS
S-1000 S-201

客户名称

1 山东黄台电厂
2 江西贵溪电厂
3 安徽淮北发电厂 4 华能淮阴发电厂
5 华能左权电厂
6 河北鹿华电厂
江苏海立普电力科技有限公司发电行业部分业绩表
产品名称
型号
品牌
应用机组 所属集团 是否投运
投运时间
便携式氢气纯度分析仪 在线氢气纯度分析仪 便携式氢气纯度分析仪 在线氢气纯度分析仪 便携式氢气露点仪 在线氢气湿度仪 多通道氢气泄漏报警系统 便携式氢气测漏仪 氢气分析仪 便携式氢气纯度分析仪 在线氢气纯度分析仪 便携式氢气露点仪 在线氢气湿度仪 便携式氢气测漏仪 便携式氢气纯度分析仪 在线氢气纯度分析仪 便携式氢气露点仪 便携式氢气测漏仪 便携式氢气纯度分析仪 在线氢气纯度分析仪 便携式氢气露点仪 在线氢气湿度仪
便携式氢气纯度分析仪
17 吉林九台发电有限公司 便携式氢气检漏仪
便携式氢气露点仪

电力行业绩效考核总表

电力行业绩效考核总表
3.下属
主要对被考核者在管理方面的绩效、激励、指导和培养下属的能力提供评估意见。
4.被考核者
在考核期内,进行自我评价,填写相关表格,及时同直接上级针对绩效中存在的问题进行讨论。
5.协作岗位
某些部门或人员的工作业绩,受被考核者的工作行为或工作结果的影响,即作为被考核者的协作岗位,对被考核者的工作绩效、协作性提供评价意见。
④会同被考核者的部门领导处理考核中出现的争议。
⑤制定员工培训、调薪、调职的工作方案。
2.直接上级
①对直接下级进行全面考核,同被考核者确定被考核者的工作目标,并对被考核者的工作进行实时指导。
②及时了解被考核者工作绩效情况,按时完成绩效考核。
③同被考核者进行绩效面谈,了解员工心态,协助被考核者明确改进方向,以改进被考核者的绩效。
④人力资源部根据考核结果核算员工薪资,通知财务部,并将考核表汇总、存档。
2.部门季度考核实施程序
①每季度5日前,经营策划部将上一季度的考核表和相关考核数据发放到各个部门,人力资源部配合。
指标定义/公式
资料来源
1
重大工程事
故发生次数
季/年度
考核期内重大工程事故发生的次数
工程管理部
2
工程质量合格率
季/年度
工程管理部
3
工程检查频率
月/年度
指在考核期内对施工现场进行检查的次数
材料管理部
4
工程任务
量完成率
季/年度
工程管理部
5
工程预算准确率
月/年度
工程管理部
6
工程成本控制率
季/年度
技术管理部关键绩效考核指标
10%
考核期内部门费用控制在预算范围之内
3

MW及以上电站机组业绩表

MW及以上电站机组业绩表
无锡日立泵
4
08.04
增压风机
YKK1000-86600KW6KVIP55
清华同方环境
2
08.01
磨机
YTM710-61600KW6KVIP55
2
08.01
浆液循环泵
YKK560-41400KW6KVIP54
2
08.01
浆液循环泵
YKK5003-41120KW6KVIP54
4
08.01
浆液循环泵
YKK560-41250KW6KVIP54
沈鼓集团
4
08.012台
08.042台
一次风机
YKK630-42000KW6KVIP54
成都电力机械
4
08.012台
08.042台
磨煤机
YTM630-61250KW6KVIP54
上海重型机器
12
08.016台
08.046台
电动给水泵
YKS900-49000KW6KVIP54
上海凯士比泵
2
08.011台
2×600MW
浆液循环泵
YKK450-4500KW6KVIP54
北京博奇电力科技(脱硫)
2
08.05
浆液循环泵
YKK450-4560KW6KVIP54
2
08.05
浆液循环泵
YKK450-4630KW6KVIP54
2
08.05
浆液循环泵
YKK450-4710KW6KVIP54
2
08.05
氧化风机
YKK400-6315KW6KVIP54
长沙水泵厂
6
08.023台08.043台
送风机
YKS710-6TH2900KW6KVIP55

电气工程部绩效考核表

电气工程部绩效考核表

电气工程部绩效考核表介绍本文档旨在评估电气工程部成员的绩效表现。

通过使用此考核表,我们可以客观地评估每个成员的工作表现,以便为个人提供反馈和奖励,同时也有助于提高整个部门的绩效。

绩效指标1. 工作质量- 在完成任务时,工作质量是否达到预期水平?- 是否遵守公司规定的工作流程和标准?- 是否有校验和纠正工作错误的能力?2. 任务完成能力- 是否能够按时完成分配的任务?- 是否能够高效地处理多个任务?- 是否能够适应并应对工作挑战?3. 团队合作- 是否积极参与团队合作活动?- 是否与团队成员合作愉悦、相互支持?- 是否能够提供帮助和支持给需要的同事?4. 创新能力- 是否能够提出创新的解决方案或想法?- 是否能够主动寻求改进工作流程和方法?- 是否能够适应新技术和新需求并灵活应对?5. 问题解决能力- 是否能够快速识别和解决问题?- 是否能够灵活应对突发情况并提供解决方案?- 是否能够寻求帮助和咨询其他同事或领导?评估方式为了客观评估每个成员的绩效,我们将使用以下评分标准:- 优秀:表现出色,达到或超过所有绩效指标(分数范围:90-100)- 良好:表现良好,达到多数绩效指标(分数范围:80-89)- 合格:表现一般,达到一部分绩效指标(分数范围:70-79)- 不合格:表现不佳,未达到绩效指标(分数范围:0-69)评估结果将作为反馈和奖励的依据,并用于制定个人发展计划和部门绩效改进措施。

结论通过使用这份电气工程部绩效考核表,我们可以更好地评估和提升每个成员的工作表现。

同时,也希望通过这个过程促进团队合作、创新和共同成长。

电气工程师业绩表

电气工程师业绩表
2X300MW燃煤电厂
2003.05—2005.09
厂计
西甲级
83839
3
神煤矿
1200万吨/年煤矿
2006.05—2009.12
站电)设计

811
2006.01-2011.10
北公司
电气工程师
11
2011.11-现在
即将挂靠的单位
电气工程师
本人完成主要勘察、设计项目概况
序号
项目名称
项目规模及技术指标
起止
时间
本人在工程勘察、设计中所起作用
完成项目的工程勘察设计单位及资质等级
证明人及电话
1
一期
2X厂பைடு நூலகம்
2003.02—2005.06
厂电气施工计

2

电气工程师业绩表
专业技术人员基本情况及业绩表
姓名
性别

出生年月
19
身份证号
学历
学士
所学专业
电气工程及其自动化(供电)
所在专业
技术岗位
电气工程师
技术职称
工程师
毕业院校及毕业时间
华北电力大学2001.07
工作简历
起止时间
工作单位
所在专业技术岗位
证明人及电话
2001.07-2005.12

电气工程师
83839

沪北供电分公司绩效自评表

沪北供电分公司绩效自评表
17
内部运营类
战略执行能力建设成效
8%
绩效考核4季度正式运作,岗位职责知晓率100%,政令畅通,各项工作有序开展。
18
员工成长类
人均销售收入
2%
2003年1至9月份人均销售收入为875.32万元/人,2004年1至9月份人均销售收入为705.80万元/人。
19
员工成长类
员工满意度
6%
(运营类5%
成长类1%)
未经过测评。
(市区供电公司未经评审)
合计
100%
11
内部运营类
线损率
4%
(运营类:3%
成长类:1%)
9月份累计线损率完成5.39%,累计指标为5.41%,下降率为0.37%。
12
内部运营类
供电负荷率
2%
9月份供电负荷率77%,年度考核指标为76.69%。
13
内部运营类
工程项目完成情况
4%
9月份大修资金计划完成率100%,工程项目投资完成率100%,工程项目完成率100%,工程项目竣工结算率96%。
3
财务类
电费回收
8%
电费回收率累计完成99.8%,陈欠下降35%,财务应收电费余额3季度指标为8250万元,累计完成8044万元。
4
财务类
提高售电价格
6%
9月份累计完成0.62725元/千瓦时,指标为0.62013元/千瓦时。售电价格上升0.0072元/千瓦。
5
客户类
客户满意度
5%
客户满意率98.4%,获两个区第一。
6
客户类
企业形象美誉度
5%
(运营类:4%
成长类:1%)
今年未发生综合治理问题,未发生有责媒体介入事件。

水电站和ZN660变电站综合自动化系统业绩表(部分)概要

水电站和ZN660变电站综合自动化系统业绩表(部分)概要
水电站和ZN660变电站综合自动化系统业绩表(部分)
序号
地区
签定时间
用户名称
站名
使用情况
1
安徽省
2005年1月
淮北申正电力电控设备有限公司
线路保护+变压器保护
良好
2
2005年2月
淮北申正电力电控设备有限公司
线路保护
良好
3
2005年2月
淮北矿务局
张庄矿10KV配电所综自系统
良好
4
2005年3月
岳西前河景水电站
良好
67
2006年8月
邢台矿务局
10KV邢东井下变电站综自系统
良好
68
2007年5月
保定华源电气新技术开发有限公司
同步电动机保护
良好
69
2007年9月
承德石油学院新校区变电所
10KV变电站综自系统
良好
70
河南省
2004年2月
洛阳鑫富达电气有限公司
线路保护+变压器保护
良好
71
2004年4月
洛阳君临国际广场
发电机保护+线路保护+变压器保护
良好
58
2005年7月
柳江红花水电站
备用电源自投装置
良好
59
贵州省
2005年11月
贵州普定明达水Biblioteka 有限公司10KV开闭所综自系统
良好
60
2006年9月
安顺供电局
110KV龙天变综自系统
良好
61
2008年8月
大丫口开关站筹建组
兴仁县大丫口35kv变电站
待投
62
2009年5月

业绩表(弱电)

业绩表(弱电)

网络工程业绩表B 添加义项?文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。

现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。

文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程,多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。

基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代,文案的称呼主要用在商业领域,其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

在中国古代,文案亦作" 文按"。

公文案卷。

《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事,但以文案为务。

"《晋书·桓温传》:"机务不可停废,常行文按宜为限日。

" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆,愁眉拽不开。

"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。

"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。

"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚,其地位比一般属吏高。

《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈,这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去,要文案给他补一份状子。

"文案音译文案英文:copywriter、copy、copywriting文案拼音:wén àn现代文案的概念:文案来源于广告行业,是"广告文案"的简称,由copy writer翻译而来。

多指以语辞进行广告信息内容表现的形式,有广义和狭义之分,广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

工作业绩KPI考核表(电工)

工作业绩KPI考核表(电工)
10
日常站点故障维修及处理
检查及维修日常运作中站点出现相关用电故障,对于非岗位职责内的情况及不能处理的故障及时进行反馈及交接。
20
协作对接
服从调派,做好与相关部门、单位进行协作对接工作
5
站点用电问题改进
对站点存在的用电问题提出改进意见和相关措施及方案
5
资料管理10%
站点电相关问题
做好各站点电费单登记、缴费、存档工作,定期查表,对表数做好记录并对表认真检查维修更换
5
突出贡献
突出贡献加分
5
此项合计
评价得分
Ⅰ行为能力=自评分×10%+部门领导评分×90%=分×30% =分
ⅡKPI指标=自评分×10%+部门领导评分×90%=分×70% =分
总分
Ⅰ分+Ⅱ分=分
部门领导确认:
被考评者确认:
15
4、绩:A完成工作任务B工作质量C工作效率D取得工作成绩
30
5、廉:A有无收红包、礼品等B有无与其他单位建立经济关系
15
此项合计
KPI指标项目
指标名称
指标标准
权重自评1Biblioteka %部门领导评90%调整
备注
站点相关工作40%
处理紧急故障
处理紧急故障(包括站点安装及拆除),并根据具体情况协调解决及汇报,完成率100%
电工工作业绩KPI考核表
姓名
部门岗位
考核区间
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
(此项满分100分,权重30%)
权重
自评10%
部门领导评90%
调整
备注
行为能力
30%
1、德:A政治思想表现B团结协作C遵纪守法D职业道德和服务态度

日本太平压力开关中国电力用户业绩汇表

日本太平压力开关中国电力用户业绩汇表

SZ025BD-C
2X300MW SZ006BDF-C
Z115B-C
Z006B-C
Z025B-C
Z010B-C
TDZ-1-C
TDZ-3-C
TDZ-4-C
TDZ-7-C
SZ-01BSVF-C
TDZ-4F-C
Z006BF-C
江苏华能南京金陵电厂 江苏国电镇江电厂 江苏苏源射阳港电厂 江西国电九江电厂
江西省投丰城发电厂 江西省投分宜电厂 江西华能井冈山电厂
TCZ-1F-C
TDZ-3F-C Z050BF-C(8台) Z006BF-C (20台) SZ1/5BF-C (2台) Z280D-C (2台) Z035BF-C (17台) TCZ-2F-C (4台) SZ-01BSVF-C (16台) Z2.5DD-C (15台) Z1.7D-C (2台) Z1/4DD-C (16台) Z035DD-C (2台) TCZ-5F-C (8台) Z1/30DD-C (2台) SZ010BD-C (6台) SZ010B-C (8台) SZ006BF-C (8台) Z2.5DD-C (16台) Z035DD-C (2台) Z005D-C (2台) Z005DD-C (2台) TCZ-1F-C (4台) Z025BF-C (2台) Z035BF-C (2台) Z115BF-C (4台) SZ002BWF-C (2台) SZ006BWF-C (2台) SZ010BWF-C (2台) SZ115BWF-C (2台) SZ1/10BRF-C15 (2台) Z1/4DD-C (2台) Z280D-C (10台) SZ-01BSVF-C (14台) Z1.7D-C (2台) SZ001BF-C
SZ-01BSVF-C (4台 鹤见水环真空泵配套) SZ-01BSDF-C (4台 鹤见水环真空泵配套) TCZ-5F-CR (16台 南通南方润滑配套) SZ010BDF-C (8台 南通南方润滑配套) SZ1/10BDCF-C (4台) Z035DD-C (2台) Z2.5DD-C (26台) Z050BF-C(4台) TEX-Z2.5DD-C(5台) 2X600MW SZ210PF-C TCZ-5-C 2x125MW(19 SZ210PW-C 2X200MW SZ210P-C SZ032P-C SZ-01BSV-C SZ002B-C SZ210PF-C TDZ-3-C 1X200MW SZ002B-C 2X100MW SZ006B-C SZ025B-C TDZ-1-C TCZ-5-C TCZ-2-C SZ-01BSV-C SZ006BD-C 2X600MW SZ-01BSV-C 2X300MW SZ006B-C26(日立汽轮机配套) 2X600MW SZ006BSF-C(3台东方汽轮机厂配套) SZ-01BSVF-C(16台东方汽轮机厂配套) TCZ-2S-C(2台东方汽轮机厂配套) TCZ-5S-C(14台东方汽轮机厂配套) 2X300MW SZ1/10BRF-C15 (6台) 2X125MW TDZ-1K-C TCZ-1K-C TDZ-1F-C TCZ-1F-C TCZ-5F-C 2X300MW Z005D-C TCZ-5F-C SZ010BDF-C TDZ-4F-C TDZ-7F-C SZ-01BSVF-C Z005DD-C Z2.5DD-C Z1.7D-C SZ115BF-C 2x660MW TCZ-5F-C(48台上海重型机器厂配套) 2X600MW SZ1/10BRF-C15 (9台)

电力工程师工作业绩

电力工程师工作业绩

电力工程师工作业绩服务工程师工作业绩考核表托管运营部服务工程师工作业绩考核表职位名称服务工程师考核项目工作计划完成率费用控制维修质量优良率所属部门托管运营部任职人直接上级期末完成情况评分权重15% 10% 15%考核标准考核期内达考核期内控制在预算范围之内考核得分维修优良数维修设备总数实际完成数按进度要求应完工的项目总数维修复杂数设备维修总数一次性通过验收项目数申请验收项目总数客户对质量或工程进度有效投诉的次数考核期发生安全事故的总数维修进度计划按时完成率10%设备维修难易程度比重10%维修验收一次性通过率客户有效投诉次数事故发生的次数工作强度及出勤率10% 10% 10% 10%临时性工作目标合计100%附服务工程师工作内容工程师评职称主要工作业绩叙述工程师评职称主要工作业绩叙述本人于200x年x月毕业于*****大学xxxx专业并获得硕士研究生学位,200x年x月被聘任为助理工程师职务。

毕业至今,一直在xxx工程咨询科技公司xx从事工程咨询工作,主要从事工程项目建议书、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、项目节能评估报告等编制工作。

参加工作以来,在上级领导下,政治上坚定,思想上成熟。

我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。

在工作中用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

在日常工作中能紧紧围绕各项中心工作任务,服从领导的安排,认真完成领导分配的各项工作任务,与同事和睦相处。

在工作中,不断加强业务理论知识的学习,能理论联系实际,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。

主要工作业绩总结如下:1.参加编制xx市教育园区建设项目可行性研究报告,符合项目要求。

2.独立编制*****有机农业有限公司大中型沼气建设项目可行性研究报告,通过专家评审。

电气管理部电工绩效考核表

电气管理部电工绩效考核表

电气管理部绩效考核细则次第版本编制审核批准日期更改记载页次/章节条文号ANHUI COSTAR BIOCHEMICAL CO .,LTD电气管理部绩效考核细则1目的为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度,进一步激励员工工作积极性,提高工作效率,本着多劳多得、少劳少得、不牢不得的基本原则,依据安徽国星生物化学有限公司绩效考核管理办法中的有关规定,结合电气管理部的实际情况,制定本规定;2 适用范围本细则适用于除管理人员、专员以外的其他人员;新招收的试用期内员工参与本考核;3 职责部门负责人、主管负责指导所属员工进行自我评价,根据员工的绩效评估结果,与员工进行沟通,帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题,并与员工共同制订绩效改进计划;对考核结果依照部门有关规定进行处理;接受员工申诉;电气管理部员工:根据考核结果认真进行自我评价,并与部门负责人进行开放的交流沟通;4考核依据考勤作为扣分项,正常出勤每月26天为正常出勤不扣分、早退发生一次扣1分;因私事中离一次扣分事假一天扣3分;旷工一天扣除10分;绩效考核奖惩兑现原则;考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则,奖惩体现为加扣分;计分方法:委员会成员由电气负责人、管理员、专员组成;录A和电气管理部员工绩效考核计分表见附表1给每位员工打分,平均分为考核计分; 2在部门内贴墙公示;5申诉被考核者如对考评结果存在异议,应在公布考评结果当天与部门负责人沟通;部门负责人在接到员工申诉后,一个工作日内对申诉做出答复并告知考核者和被考核者;6考评结果的处理考评分乘以当月实际出勤天数与满勤天数比得出最后得分,最后得分作为绩效工资分配的唯一依据;考核结果作为公司月度绩效及年终考评的依据;月度绩效考核考核分低于60分为不合格,部门将与被考核者沟通,协助被考核者分析原因;连续三个月绩效考核考核分不合格者,本部门将对被考核着作如下处理:7考核要求凡是对考核结果提出异议的人员,部门应对考核内容予以复查;考核工作严禁弄虚作假,一经发现应对主要责任者严肃处理;部门领导对考核工作进行定期检测,发现问题及时解决;8附录附录A 电气管理部员工岗位职责9附表附表1 电气管理部员工绩效考核计分表附表2 电气管理部低压电工绩效考核得分总表附录A 电气管理部员工岗位职责1低压电工班班长岗位职责:带领全体低压电工对公司低压电气设备进行维修、安装、维护、保养、巡查与检修负责各车间变电所和低压电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律;严格遵守电气安全操作、维护、检修规程;严禁违章指挥、违章作业协助上级主管负责全体低压电工的考勤与工作纪律监督,负责低压电工的工作协调与分配;不服从安排者汇报上级主管和部门副经理处理;负责督促低压电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查;有缺陷处安排时间进行整改;负责督促低压电工做好电气维修记录、巡检记录、交接班记录;确保真实性、有效性;负责低压电气设备的维修、安装、维护、保养、巡查与检修负责公司低压维修的日常工作,遇到电工当班组长反应的重大设备故障维修和困难故障维修时,电工班长应到现场并指导维修;负责公司各车间、部门电气设备维护、保养工作计划和设备检修工作计划的执行;并按时按量完成,填写好记录表;负责公司低压电工完成非日常性维修、安装的工作;负责定期向上级主管和电气副经理做“关于低压维修、低压电气安装工作的周期总结”汇报工作;负责对公司车间和其他部门对低压维修服务、低压安装服务的反馈联系,并配合上级领导对低压电工考核;负责带领全体低压电工参与涉及本部门的“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;2倒班低压电工组长岗位职责:带领本班倒班维修电工对公司电气设备进行维修、维护、保养、巡查与检修的工作负责本班倒班维修电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律;严格遵守电气安全操作、维护、检修规程;严禁违章指挥、违章作业低压维修电工组长有权负责当班低压电工的考勤与工作纪律监督,有权负责当班低压电工人员的工作协调与分配;不服从安排者汇报低压电工班长处理;负责执行并督促本班倒班维修电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查;有缺陷处安排时间进行整改;负责执行并督促本班倒班维修电工做好变电所的低压巡查工作负责本班倒班时间内的公司电气设备的维修、维护、保养、巡查与检修;负责当班期间内车间和其他部门的电气维修,确保公司各车间、部门生产电气设备的正常运行;低压维修固定电话和倒班当班组长的手机必须保证在畅通状态;接到车间部门报修电话倒班维修组长应安排人员迅速前往现场,人员不够联系常白班电工支援严格执行交接班制度,交班时发生故障,交班人员必须向接班人员将故障问题当面交代清楚后才能离去;交接班必须写好低压维修记录和交接班记录;交接班必须时做好公用维修工具的交接;到车间和其他部门进行电气维修时,必须填写“电气维修服务反馈单”,由车间主管人员给维修电工打分,维修数量和质量计入月底电气科内部考核标准;当班期间遇到重大设备故障维修和困难故障维修时,当班组长必须到现场维修;无法处理的白天汇报电工班班长,夜间汇报值班电气主管,并做好记录;遇到危险环境、登高作业、困难维修时必须两人前往,并做好相关安全措施;上倒班夜班时负责公司内各变电所电气巡查,发现问题及时处理汇报,并做好相关巡检记录;配合常白班执行公司各车间、部门电气设备维护、保养、检修计划的工作;执行公司突发性电气抢修工作;做好低压电气巡查工作,记录准确、清晰;发现问题及时处理汇报;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;3低压电工岗位职责:执行对公司电气设备进行维修、维护、保养、巡查与检修的工作严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律;严格遵守电气安全操作、维护、检修规程;严禁违章指挥、违章作业必须服从低压倒班维修电工班组长的工作协调与分配;不服从安排者由电工班班长汇报处理;负责执行对包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查;有缺陷处安排时间进行整改;负责执行车间和其他部门的电气维修,确保公司各车间、部门生产电气设备的正常运行;遇到难处理问题时向组长反映,并一同前往维修;低压维修固定电话必须保证在畅通状态;接到车间部门报修电话倒班维修组长应安排人员迅速前往现场,人员不够联系常白班电工支援严格执行交接班制度,交班时发生故障,交班人员必须向接班人员将故障问题当面交代清楚后才能离去;做好相关工具和记录的交接;到车间和其他部门进行电气维修时,必须填写“电气维修服务反馈单”,由车间主管人员给维修电工打分,维修数量和质量计入月底电气科内部考核标准;遇到危险环境、登高作业、困难维修时必须两人前往,并做好相关安全措施;做好低压电气巡查工作,记录准确、清晰;发现问题及时处理汇报;配合常白班执行公司各车间、部门电气设备维护、保养、检修计划的工作;执行公司突发性电气抢修工作;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;4高压电工班班长岗位职责:带领全体高压电工对高压变电所电气设备进行值班巡视,对各变电所高压设备进行操作、维护保养和巡查;负责高压配电房的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律;严格遵守电气安全操作、维护、检修规程;严禁违章指挥、违章作业协助上级主管负责全体高配工的考勤与工作纪律监督,负责当班高配工的工作协调与分配;不服从安排者汇报上级主管和部门副经理处理;负责督促高配工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查;有缺陷处安排时间进行整改;负责督促高配工做好电气巡检记录、交接班记录、维护保养记录、电量抄表等相关记录;确保真实性、有效性;确保高压室应保证24小时不间断有人值班,高压值班固定电话必须保证在畅通状态请假,调休需在一天前报告高配工班长,并由高配工班长安排合适的替班人;协助上级主管和电气副经理负责与供电公司调度的业务联系,并做好登记.负责高压电气设备的监控、巡查、操作、维护、保养与检修负责带领高配工每日对35kv高压变电所大院内的变压器、高压开关柜、各综保微机继电保护装置、电缆母排等电气设备进行巡检,并做好相应的各项记录;负责各变电所高压电气设备和外线高压进线的线路;负责公司各车间、部门高压电气设备维护、保养工作计划和设备检修工作计划的执行;并按时按量完成,填写好记录表;确保全厂高压供电线路可靠,确保供电质量稳定,确保公司内高压线路的安全运行;应熟练地掌握公司内高压电气设备的供电方式,线路走向、工作原理和倒闸操作票的填写;负责遇到停送电或突发事件时能带领高配工熟练进行高压倒闸操作,并确保人生安全和电气设备不受损坏;遇到有疑问或无法排除的故障应立即向上级主管和电气副经理反映后再一起排查发生事故时,应当保持冷静头脑,按照操作规程带领高配工及时排除故障;同时做好相关记录;负责做好高压设备的一般性维护保养与检修工作,遇到大修时带领高配工配合对外来上级电力部门对本公司高压电气设备进行的检修;负责定期向上级主管和电气副经理做“关于高压电工工作的周期总结”汇报工作;负责带领全体高压电工参与涉及本部门的“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;5高压电工岗位职责:带领本组高压电工对高压变电所电气设备进行值班巡视,对各变电所高压设备进行操作、维护、保养和巡查;负责本班倒班高压电工的日常管理;严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律;严格遵守电气安全操作、维护、检修规程;严禁违章指挥、违章作业高压电工主操有权负责当班高压电工的考勤与工作纪律监督,有权负责当班低压电工人员的工作协调与分配;不服从安排者汇报高压电工班长处理;负责执行并督促本班倒班高压电工做好各自包干区配电房内的电气安全设施、消防设施和环境卫生的检查;有缺陷处安排时间进行整改;负责本班高压电气设备的监控、巡查、操作、维护、保养与检修负责与本倒班高配工执行每日对35kv高压变电所大院内的变压器、高压开关柜、各综保微机继电保护装置、电缆母排等电气设备的巡检,并做好相应的各项记录;协助高配工班长执行与供电公司调度的业务联系,并做好登记.负责执行当班高压室应保证24小时不间断有人值班,高压值班固定电话必须保证在畅通状态外来工作人员进入必须签到;负责督促并执行当班高压电工做好电气维护记录、巡检记录、交接班记录、电量抄表记录;确保真实性、有效性;负责当班高配工确保全厂高压供电线路可靠,确保供电质量稳定,确保公司内高压线路的安全运行;负责遇到停送电或突发事件时能带领当班高配工熟练进行高压倒闸操作,并确保人生安全和电气设备不受损坏;遇到有疑问或无法排除的故障应立即向高配工班长反映后再一起排查发生事故时,应当保持冷静头脑,按照操作规程带领高配工及时排除故障;同时做好相关记录;负责执行当班高压设备的一般性保养与检修工作,遇到大修时配合对外来上级电力部门对本公司高压电气设备进行的检修;参与涉及本部门“标准化体系”“5S”等相关体系工作的开展;附表1:电气管理部员工绩效考核计分表电气管理部员工绩效考核计分表附表2:电气管理部员工绩效考核得分总表。

日常业绩表

日常业绩表

日常业绩表1. 销售目标完成情况本月销售目标金额为XXX元,实际完成XXX元,完成率为XX%。

与上月相比,上升了XX个百分点。

2. 客户拜访数量本月共拜访客户XXX人次,其中新客户拜访量为XXX人次,老客户拜访量为XXX人次。

与上月相比,客户拜访量增加了XX%。

3. 新客户开发情况本月成功开发新客户XX家,其中大型客户XX家,中小型客户XX 家。

与上月相比,新客户开发数量增加了XX%。

4. 销售渠道拓展情况本月成功开拓了XX个新的销售渠道,包括线上平台、线下实体店等。

与上月相比,销售渠道数量增加了XX%。

5. 产品销售数量本月共销售产品XXX件,其中新客户购买量占比XX%,老客户购买量占比XX%。

与上月相比,产品销售数量增加了XX%。

6. 销售金额及利润本月销售额为XXX元,净利润为XXX元。

与上月相比,销售额增加了XX%,净利润增加了XX%。

7. 退货及投诉处理情况本月共收到退货申请XX份,已处理完毕XX份;收到客户投诉XX 份,已处理完毕XX份。

与上月相比,退货和投诉数量均有所下降。

8. 售后服务满意度根据本月客户反馈数据,售后服务满意度评分为XX分(满分100分),与上月相比,提高了XX个百分点。

9. 客户回访情况本月共回访客户XX人次,其中对新客户回访了XX人次,对老客户回访了XX人次。

与上月相比,回访数量增加了XX%。

10. 下月销售计划与目标下月销售目标金额为XXX元,计划通过拓展销售渠道、加大客户拜访力度、提高售后服务质量等措施来达成目标。

具体计划如下:- 拓展销售渠道:计划开拓XX个新的销售渠道;- 加大客户拜访力度:计划拜访客户XXX人次;- 提高售后服务质量:计划对售后服务流程进行优化。

部分客户应用业绩

部分客户应用业绩
一次仪表、二次仪表
2003年11月
28
山西鑫升焦化有限公司
KGT工业自动化仪表盘温度变送器压力变送器温度传感器
2002年7月
29
山西孝义煤矸石发电有限责任公司
GCK低压开关柜KGT工业自动化仪表盘
2003年10月
30
山西襄汾有色金属有限责任公司
KG231自动化仪表盘智能变送器管阀件
2003年10月
31
2002年11月
88
江苏禾友化工有限公司
智能仪器仪表温度传感器压力变送器
2003年4月
89
江苏常熟电厂
GGD低压开关柜
2002年5月
90
济南比特通讯自控设备有限公司
KG231工业自动化仪表盘
2003年3月
91
吉林双辽电厂
控制电缆、计算机电缆、补偿电缆、铠装、NK系列
2003年6月
92
淮阴电厂
控制电缆、电力电缆、补偿电缆、铠装、NK系列
2003年
123
哈尔滨热电有限责任公司
GGD低压开关柜PGL配电控制盘压力变送器
2003年8月
124
贵州盘县发电厂(一期)
补偿电缆、计算机电缆、NK系列、热电偶系列
2003年9月
125
贵州凯里电厂
智能仪器仪表温度传感器压力变送器 电线电缆
2001年12月
126
贵州贵阳电厂
电力电缆、控制电缆、铠装、NK系列、热电偶系列
仪器仪表、电线电缆、玻璃钢桥架
1996年-2004年
84
江苏射阳港发电厂
电缆、智能仪表、一次仪表
2003年1月
85
江苏南化集团公司
电缆、智能仪表、一次仪表、防腐汇线桥架
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2001年
208
贵阳市北供电局机场变电站(110KV)
2V/300Ah 2V/500Ah
2001年
312
六盘水供电局威宁变电站(110KV)
2V/300Ah 2V/500Ah
2001年
208
毕节供电局黔西等8个变电站(110KV)
2V/300Ah 2V/500Ah
2001年
1664
毕节供电局普宁变通信部分25个变电站(110KV)
电力系统用户业绩表
用户名称
使用电池型号
使用时间
数量
(只)
广东大唐潮州发电有限责任公司
4×600MW机组(已中标)
2V/1800Ah 2V/500Ah 2V/600Ah
2005年
936
秦皇岛热电厂三期工程
2×300MW火电机组(已中标)
2V/1500
2005年
416
大唐王滩发电厂4×600MW
2V/600Ah 2V/1600Ah 2V/400Ah
2V/1000Ah(48V)
1999年
240
汕头供电局
2V/300Ah 2V/1000Ah 2V/800Ah
1999~2002年
2392
珠海供电局
2V/300Ah 2V/400Ah 2V/100Ah
1998~2003年
6552
梅州供电局
2V/300Ah
2002年
416
潮州供电局
2V/200Ah
2002年
624
扩建工程直流电源
2V/600Ah 2V/400Ah
2004年
1248
中国核工业总公司405厂
2V/2000Ah
2004年
208
广电集团2004年技改
2V/200Ah 2V/300Ah 2V/400Ah 12V/65Ah
2004年
2342
2V/1000Ah
2003年
104
广东沙角电厂1×600MW
2V/800Ah 2V/1500Ah
2001年
728
八一钢铁热电厂1×300MW
2V/1000Ah
2001年
312
大唐发电内蒙古发电厂2×300MW
2V/1500Ah
2001年
416
新疆哈密天光电厂1×300MW
2V/800Ah
2001~2002年
1998~2003年
3120
重庆电力局
2V/300Ah 2V/500Ah
2000~2003年
1664
云南电力局
(全省13个市)
2V/200Ah 2V/300Ah
2V/500Ah 2V/1000Ah
2000~2003年
3640
华北电力调度局
2V/200Ah 2V/300Ah 2V/1000Ah
1998~2002年
208
贵阳红枫发电厂
2V/1500Ah
1997年
208
云南小龙潭发电厂
2V/1000Ah
1998年
208
四川华能宝兴河电力
股份有限公司
份有限公司
2V/1500Ah
1999年
208
甘肃李家峡水电厂
2V/1000Ah 2V/800Ah
1997~1999年
416
江西省电力调度电信局
2V/200Ah 2V/500Ah
2V/1000Ah 2V/300Ah
2004年
416
粤江11号机组蓄电池1×300MW
2V/800Ah 2V/400Ah
2004年
468
深能源西部电力技改2×300MW
2V/1000Ah 2V/300Ah
2004年
516
东莞玖龙纸业公司发电厂1×210MW
2V/1200Ah
2004年
208
秦皇岛热电厂300MW机组大修技改
2004年
1034
内蒙大唐托克托发电厂2×600MW
2V/600Ah 2V/1600Ah
2004年
420
江苏新海发电有限公司2×300MW
2V/1000Ah 2V/500Ah 2V/400Ah
2004年
311
山西兆光发电厂2×300MW
2V/300Ah 2V/1500Ah
2004年
412
深能源樟洋电力蓄电池1×300MW
湖南望城电业局
2V/300Ah
1998年
72
肇庆电力局通讯信公司
12V/100Ah
1998年
12
曲江供电局
12V/100Ah
1998年
36
佛山电力局通信公司
2V/300Ah
1999年
120
郁南县供电局
2V/200Ah
1999年
48
广州从化供电局
2V/300Ah
2002年
48
广东深圳电力公司
2V/500Ah 2V/1000Ah
416
番禺供电局
2V/200Ah
2002年
312
东莞供电局
2V/100Ah
2003年
2080
山西省电力局
2V/300Ah
1998年
216
湖南电力局(全省)
2V/300Ah 2V/200Ah 2V/500Ah
1999~2003年
3328
四川电力局(全省)
2V/200Ah 2V/500Ah
2V/300Ah 2V/1000Ah
1999~2000年
2080
珠江电力公司
2V/200Ah
1999~2001年
1664
广东广电集团变电技改
2V/400Ah 2V/300Ah 2V/500Ah
2002年
4786
广州供电局
2V/200Ah 2V/300Ah
2V/500Ah 2V/1000Ah
1999~2002年
6068500Ah(48V)
728
湖北黄石电厂1×300MW
2V/500Ah
2001年
208
广东韶关电厂1×300MW
2V/1000Ah
1999年
416
广东汕头电厂1×300MW
2V/1000Ah
1999年
208
四川江油电厂1×300MW
2V/1000Ah
1999年
208
甘肃尖扎电厂2×300MW
2V/1000Ah
1999年
261
2V/400Ah
2001年
5200
贵阳市北供电局久长变电站(6个35KV站)
2V/300Ah 2V/500Ah
2001年
288
赤天化变电总站(110KV)
2V/300Ah
2001年
144
上海电力超高压
2V/500Ah
2001年
120
广西区电力公司
2V/200Ah 2V/300Ah 2V/1000Ah
1999~2002年
264
二滩输变电工程
2V/800Ah
1997年
208
重庆电力直流变电技改
2V/300Ah 12V/65Ah
2003年
624
辽宁电力通信中心用蓄电池
2V/200Ah 12V/100Ah
2003年
416
北京供电2003年直流技改
2V/200Ah 12V/65Ah 12V/100Ah
2003年
1997年
120
韶关供电局
2V/300Ah
1998~2002年
1852
汕尾供电局
2V/200Ah
1998~1999年
824
昆明市供电局
2V/300Ah
1998年
416
德阳电力局
2V/300Ah
1998年
72
湖南张家界电业局变电所
2V/500Ah
1998年
48
湖南衡阳电业局
2V/300Ah
1998年
120
深能源月亮湾燃机电厂1×300MW
2V/400Ah
1998年
208
江苏常州中天钢铁热电厂1×300MW
2V/1000Ah
1999年
208
北京石景山热电厂1×800MW
2V/1000Ah
1997年
208
陕西秦岭发电厂1×300MW
2V/800Ah
1999年
312
甘肃大峡电厂
2V/1000Ah
1998年
240
东北电力调度中心
2V/500Ah 2V/1000Ah
2V/500Ah 2V/1000Ah
1999年
832
辽宁省电力局
2V/500Ah(48V)
2002年
1872
贵州省电力局
2V/200Ah 2V/300Ah
2001年
288
贵阳市南供电局惠水变电站(110KV)
2V/300Ah 2V/500Ah
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