2018年智慧城市解决方案企业三年发展战略规划

2018年智慧城市解决方案企业三年发展战略规划

一、公司发展规划 (2)

1、发展战略 (2)

（1）集中化战略：业务聚焦，成为细分市场龙头 (2)

（2）一体化战略：培育价值链，打造“智慧城市”领域生态系统 (2)

（3）精益管理战略：持续强化内控管理水平，不断提升公司运营效率和盈利能力 . 3

2、发展目标 (3)

3、具体实施计划 (4)

（1）产品开发与业务创新计划 (4)

（2）营销拓展规划 (4)

（3）人力资源规划 (5)

（4）项目管理提升规划 (5)

（5）投融资规划 (6)

二、拟定发展规划和目标所依据的假设条件 (6)

三、实施发展规划可能面临的主要困难 (7)

1、资金规模的限制 (7)

2、人才保障压力 (7)

3、管理瓶颈 (8)

四、确保实现发展规划拟采用的方法或途径 (8)

五、公司发展规划与现有业务的联系 (8)

一、公司发展规划

1、发展战略

公司将继续致力于为客户提供以城市运行和安全管理、智能建筑为核心的智慧城市解决方案。公司将抓住市场快速发展的机遇，充分发挥公司在管理、人才、技术、客户等方面积累的优势，不断完善公司的物联网技术、产品和平台，强化公司数据与应用服务能力，形成持续的竞争优势。公司发展战略将集中在如下三个方面：

（1）集中化战略：业务聚焦，成为细分市场龙头

公司对主营业务进行进一步聚焦，将在智慧城市行业范围内，围绕城管与市政、城市安全等细分领域进行深入研究，提高在细分领域的服务专业性。公司将在保持现有业务稳定增长的同时，根据市场需求，结合移动互联、云计算和大数据等技术手段，不断开拓新的市场，向新业态下的“物联网+”形态演进。

（2）一体化战略：培育价值链，打造“智慧城市”领域生态系统我国智慧城市、物联网行业目前呈增长趋势。因此在产业中通过对竞争资源整合，将有助于公司不断增强自身实力、保持竞争优势。公司拥有优质的资质、成熟的产品和丰富的管理经验，通过不断整合外部资源将有助于发挥规模经济效应，扩大公司竞争优势。

物联网行业发展快速，新产品、新模式、新技术层出不穷，公司将通过与行业协会、上下游合作伙伴保持紧密合作，确保公司的产品、