羽毛球场馆体育设施采购安装施工组织设计完整版

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第一章、编制说明

第一节、工程概述

一、“导航家园”5#活动中心羽毛球场馆体育设施采购安装工程招标，总体定位为商务、娱乐健身的综合性建筑，按照四星级标准建设。

二、该羽毛球馆位于本座四楼呈长方形结构空间，共设计17个羽毛球场地，长56.7米，宽38.4米。其主要功能为满足比赛场地及平常活动，作为这样一个项目系统设计，我们综合了多方面的考虑。本着专业性、经济性、合理性的三大原则，依照相关的国家标准，我们对羽毛球馆的室内运动木地板加PVC卷材地面、照明、音响设备等功能深入进行了设计。

第二节、编制依据

1、严格按照招标文件中的相关条款及答疑等文件执行。

2、有关本工程的国家现行施工及验收技术规范，质量验收标准。德国工业标准（DIN18032），符合GBT19995.2-2005《天然材料体育场地使用要求及检验方法第2部分：综合体育场馆木地板场地》，GB《建筑电气工程质量、验收规范》、CJJ《城市道路照明工程施工及验收规范》、GB《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》、GB《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》、GB《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》、JGJT16-92《民用建筑电气设计规

范》、GB《建筑工程施工质量验收统一标准》、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》、GB《建设工程施工现场供用安全规范》、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《建筑装修工程质量验收规范》（GB）、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令）、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB）、《建筑内部装修设计防火规范》（GB）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB）、《体育场馆照度设计标准》（GBJ）、《建筑照明设计标准》（GB），《剧场建筑设计规范》JGJ、《体育建筑设计规范》JGJ、《体育馆声学设计及测量规程》JGJT 、《电子调光设备通用技术条件》GBT 、《智能建筑设计标准》（GBT）、《工业企业通信接地设计规范》（GBJ 79-85）、《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90，92）、《电子调光设备无线电骚扰特性限值及测量方法》（GB）、《7223EEC低压电气检测标准》、《EEC CE检测标准》、《EN总体要求和测试标准》、《镜框台口箱型舞台的基本要求》、《建设设计防火规范》GBJ16-87、《厅堂扩声特性测量方式》、《厅堂扩声系统声学特性指标》、《厅堂混响时间测量规范》、《客观评价厅堂语言可懂度的RASTI法》、《厅堂混响时间测量规范》，中华人民共和国体育行业标准，建设工程强制性标准等。

3、国家现行的建筑、市政、安装等定额及相关的配套取费文件、法律法规。

4、工程所在地的气候水文，地质地理，道路运输条件，以及大宗材料，成品、半成品构件，特别是特殊材料的供应加工，大中型机具机械的供应维修，配件的协作能力及有关劳动力供应和分布情况。

第二章、质量管理体系及制度

第一节、质量目标

一、质量目标

优良工程。

二、质量管理体系

按照ISO9002国际质量标准组织施工，使质量合格率达到100 %。

三、质量保修服务

严格遵守《建设工程质量管理条例》,全面履行质量保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的维修、回访率达到100 % 。

第二节、质量管理体系

项目部将严格按照 ISO9002 国际质量标准，按质量管理标准组织施工，把企业质量方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。

质量保证体系示意图

第三节、质量管理制度

一、项目经理质量管理负责制

在工程施工中，项目经理代表企业法人全面履行公司与业主签订的承包合同，是乙方驻工地的代表，对工程施工进行全面的直接指挥，并对工程的质量经济技术成果承担责任。

二、质量管理制度

项目经理代表公司就工程质量向建设单位负责。各工种负责人向公司法人代表、项目经理负责，全面进行质量控制，坚持“谁施工，谁负责”的原则。

1、施工交底制度

开工前，由项目经理负责向全体工程技术人员进行总体施工交底。分部分项工程施工前由专业工长，认真组织各专业技术人

员，熟悉掌握图纸和进行专业技术交底。交底有记录，不交底不施工。

2、原材料质量控制制度

项目部将严格执行材料管理制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须符合国标的有关技术规定，是建设部核定的合格产品，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书。进入现场前，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。

3、施工实行挂牌制度

主要工种施工中要在现场实行挂牌制，各区段有标牌，写明施工单位、工种负责人、工人操作者、质检人员，并做好图文记录，存入施工档案。按不同工种作业的各小组施工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，确保达到质量要求。

4、实行质量审核制度

（1）认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，坚持做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。

（2）隐蔽工程施工时，质量检查人员，专业技术负责人要认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，监理单位与现场技术人员共同进行监督，确保工程顺利进行。

5、实行技术复核制度

必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差值等作复核记录，工程监理人员复查，各分项工程验收无误后进入资料存档管理。

6、样板试范引路制度

由专业工长、质量检查员、共同做出某部位施工样板，经建设单位、工程监理人员复查后，方可大面积施工，统一操作要求，明确质量标准。

7、建立成品保护制度，做好工序交接

工种交叉施工保护劳动成果，合理安排施工工序，交接清楚，责任明确，管理到位。

8、建立现场例会制度

每周定期召开一次现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各分部分项工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。

三、工程质量环节控制

1、工程配合

由经营部门实施与甲方的全过程的服务配合，实行售前、售中、售后服务。

2、质检监测

按相关标准及技术要求全过程控制，设备经实验评审合格后准予进入安装阶段。