关于SAP_MRP注意事项与操作步骤11.14
SAP业务操作流程注意事项
研发部门责任1. 新物料编号的创建及基础数据的维护a. 物料编号创建前，使用SAP物料查询功能，确定物料是否已经存在，避免一物多号b. 确保物料类型必须正确， 因为一旦发生交易后就无法更改c. 确保物料群组必须正确， 因为物料编号是按物料群组产生，一旦保存就无法更改d. 确保物料的基础计量单位必须正确， 因为一旦发生交易后就难以更改e. 物料主档的数据输入，必须及时，建议从新物料编号创建发布，到所有视图数据维护完成导入2. BOM 表的创建及维护a. 项目部有责任与业务人员沟通并制定相关类型报表的完成截止日期，并敦促研发部门如期完成b. 所有类型BOM表，必须在相关业务发生前1天完成BOM表的制作并交文员导入系统c. 文员将BOM表导入SAP系统，必须确认资料倒入过程的完整，没有任何错误讯息，并通知相关工程师检查，否则必须第一是间通知IT部门检查问题， 从收到BOMd. 工程师必须认真检查已导入SAP的BOM表，确保BOM表数据的准确性， 并必须在2小时内完成检e. BOM 表激活，相关工程师有责任通知（电邮）相关部门BOM表的发布3. ECN 的执行及维护a. ECR 申请提出后，必须在2天内完成审批，并进入ECN审批流程b. ECN 必须在按流程2天内完成审批c. OA ECN 审批完成，并产生ECN号后，文员必须在2小时内完成SAP ECN的创建和BOM表的更改d. OA 中的ECN 必须注明清楚更改方式， 按日期更改还是按库存更改e. 负责SAP ECN创建及BOM表更改人员，必须小心确认在SAP 系统按ECN更改要求执行及修改数据4. 物料的配额管理的设定a. 创建 - 在物料主数据申请时, 根据公司规定, 初始配额， 由BOM专员在系统中创建配额初始b. 修改 - i。
由项目经理负责组织备料会议后,填写OA申请, 在OA有相关部门审批ii。
由文控中心根据OA的配额审批， 在系统中更改配额数量c. Qualify - 文控中心根据承认书，在系统中将物料主档中取消配额控制 （必须在量产前完5. 临时更改通知a. 研发部必须将历史更改通知的相关资料，包括产品物料编号，销售订单号，更改内容， 必须b. PMC 收到通知后，必须先评估更改后对物料的影响， 将物料供需信息反馈研发部决定最后更c. 确定更改，PMC必须在收到确认更改通知？？内，更改相对的生产单，并与更改后立即发电邮将新的生产单发给加工厂及Xolo驻厂PMC并要求加工厂回复电邮确d. 驻厂PMC有责任跟进更改后的生产单的执行情况，并在更改执行后向总部PMC汇报执行状况e. 如变更的生产单，变更后牵涉旧物料的退料和新物料的补领， 驻厂PMC有责任监控该业务的执。
SAP物料需求计划(MRP)流程
流程名称:物料需求计划（MRP）流程流程编号及版本号编号：EYANG_BPD_PP_SCN002_01版本：V2.0流程定义文件签署表业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义，其中所涉及的SAP功能已得到项目组成员的接受并已签署。
版本修改历史图例：流程说明SAP输出1流程说明：1.1 流程概述：本流程用于描述并规范SAP系统MRP相关数据的维护，以及MRP运行结果的处理流程。
由于生产的特殊性，比如成品替代、联产品、多重BOM、一物多码、物料等级等，因此不能从成品层开始跑MRP，而是要通过开发，分解到测试半成品一层，再运行MRP。
运行MRP的目的并非取代人工计划，而是为了如下目的：A、系统给出的建议，与人工计划相互验证，相互促进，从而使计划更加合理，更加有依据；B、根据运行MRP的结果，来反应BOM、销单、采购单、库存、工单的异常情况，从而促进相关业务规范，形成闭环。
1.2 使用范围：需求分工厂：本流程中，有两次手工拆分。
一次是拆分自制与外购（深加工部分），深加工部分在深加工工厂下建独立需求，其余的放在自定义表里。
另一次是拆分金宇阳和深宇各自的测试半成品需求量，两者都在深宇工厂下建独立需求，后续用系统标准的MRP，会自动考虑工厂各层物料的库存。
MRP在各工厂级运行，在工厂下产生建议，可以用权限控制各工厂自行采购或集团采购。
关于长采购周期物料，由于3个月的销售预测不能覆盖长采购周期的物料，因此需要设置安全库存方能借助系统的MRP功能产生采购建议。
设置安全库存和采购周期节点，属物料主数据MRP视图维护，未在本流程图中体现，但本周流程中的运行MRP环节，若用MD01全工厂所有物料运行，则设置安全库存的长采购周期物料也同时产生采购申请。
1.3 流程相关原则：为了保证系统运行的MRP结果能用来指导生产计划和采购计划，需要如下业务相应规范：✧物料主数据中MRP参数设置合理：比如生产周期、采购周期、批量、策略、特殊采购类型等✧BOM表，生产周期，采购周期的准确性✧销售订单形成闭环，即，未完全交货的销售订单在确认客户不再交货的情况下，设置拒绝✧生产订单形成闭环，即，未完全交货的生产订单在确认不再继续生产的情况下，设置技术完成✧采购订单形成闭环，即，未完全交货的采购订单在确认不再收货的情况下，设置“交货已完成”标识✧对过期的独立需求及时清理1.4 流程涉及SAP术语解释与未来系统关键参数确定1.1.1计划独立需求计划独立需求，是在没有客户订单的情况下，在系统中录入的需求源，用以运行MRP，从而产生生产计划和采购计划，一般把销售预测数据作为计划独立需求的来源。
SAP系统基本操作手册精选全文
可编辑修改精选全文完整版目录之阿布丰王创作一．SAP系统登录21.登录系统22.修改密码3错误!未指定书签。
二．SAP系统简介3.SAP系统规划介绍52.系统经常使用图标介绍53.启动SAP事务5三．SAP系统基本操纵61.快捷操纵控制62.报表的输出83.报表的格式124.列宽优化调整13四．退出SAP系统14退出系统14一．SAP系统登录1.登录系统在登录初始界面，双击要登录的系统，例如600（测试系统）；或者选中后，点击登录按钮，进入到11界面，如图。
登录初始界面图集团代码用户名密码图112.修改密码点击上图新密码按钮，输入新的口令并保管。
如下图12：图123.核对登录系统参数填写完相关信息，单击左上角按钮或回车进入600系统，可检查当前登录系统的参数。
如下图： 二．SAP 系统简介 1.SAP 系统规划介绍2.系统经常使用图标介绍3.启动SAP 事务：路径/事务码 (1)菜单路径进入(2)直接在命令行输入事务代码 (注：SAP 不区分大小写)尺度工具栏应用工具栏菜单栏命令行注意：工具栏中的按钮其实不总是被激活的 (即能被使用)。
当一个按钮被激活时，它的颜色是黑色的。
分歧的屏幕和操纵将决定哪些按钮是被激活的。
(3)当不在SAP主屏幕时，命令前增加“/n”，系统将切换至另一屏幕。
(4)如要开启新屏幕但不关闭当前屏幕，命令前加“/o”(5)创建新主屏幕，点击图标。
三．SAP系统基本操纵1.快捷操纵控制(1)显示SAP路径中的事务码,如图比较：无事务代码显示事务代码(2)显示技术代码，适用于各界面内的代码显示，如MM01..报表的输出).用户可以根据自己的需要将常使用的输入数据保管成为变式，在下次使用时只需选择变式，然后执行，同样的查询条件执行结果仍然是你需要查询的结果。
以查询推销订单为例，使用事务码ME L进入下面的屏幕：输入查询条件后，点击保管，也可从系统菜单转到变式另存为变式，如下图：如查询条件全部输入，固定字段后，需输入变式名称和描述后点击保管按钮。
mrp操作手册 sap
mrp操作手册 sapMRP（Material Requirements Planning）是一种物料需求计划的方法，它在SAP系统中被称为MRP操作手册。
在SAP系统中，MRP 操作手册包括了一系列的步骤和功能，用于帮助企业有效地管理物料需求和生产计划。
以下是关于SAP系统中MRP操作手册的一些重要内容和功能：1. MRP视图设置，在SAP系统中，用户可以通过MRP视图设置物料主数据，包括采购信息、库存参数、计划参数等。
这些设置对于系统的MRP运行非常重要，可以影响到物料的需求计划和采购订单的生成。
2. MRP运行，SAP系统提供了MRP运行的功能，用户可以根据需要手动运行MRP，也可以设置自动运行的计划任务。
MRP运行会根据物料的需求情况和库存情况，生成相应的采购建议和生产订单。
3. MRP结果分析，在SAP系统中，用户可以通过MRP操作手册查看MRP运行的结果，包括采购建议、生产订单、需求计划等。
用户可以对这些结果进行分析，进行相应的采购和生产决策。
4. MRP监控和异常处理，SAP系统提供了MRP监控和异常处理的功能，用户可以随时监控MRP的运行情况，及时处理异常情况，确保物料需求的及时满足。
5. MRP报表和分析，SAP系统中的MRP操作手册还包括了各种报表和分析功能，用户可以通过这些报表和分析，了解物料需求计划的情况，进行有效的物料管理和优化。
总之，在SAP系统中的MRP操作手册涵盖了物料需求计划的各个方面，包括设置、运行、结果分析、监控和报表分析等功能，帮助企业高效地管理物料需求和生产计划。
通过合理的使用MRP操作手册，企业可以实现物料的合理采购和生产，降低库存成本，提高生产效率，从而提升企业的竞争力。
mrp软件的流程使用
MRP软件的流程使用1. 概述MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）软件是一种用于管理和规划企业生产过程中所需物料的计划工具。
本文档将介绍MRP软件的流程使用，以帮助用户更好地理解和应用该软件。
2. MRP软件的基本概念在使用MRP软件之前，了解一些基本概念是必要的。
2.1 物料需求计划物料需求计划是企业根据销售订单、预测需求和库存情况等信息，通过计算和分析，确定所需物料的数量和时间，以满足生产计划的工具。
2.2 主生产计划主生产计划是基于销售预测和市场需求，制定的大致生产计划。
它通常以月为单位，指定每个月的产品生产量。
2.3 净需求净需求是指扣除已有库存后，仍需要采购或生产的物料数量。
3. MRP软件的流程使用步骤下面是使用MRP软件的一般流程，用户可以根据实际需要进行调整。
步骤一：创建产品清单1.确定产品清单中所包含的物料和产品。
2.为每个物料和产品指定唯一的标识符。
3.输入每个物料和产品的基本信息，包括名称、数量、单位等。
步骤二：设定主生产计划1.根据市场需求和销售预测，设定每个月的产品生产量。
2.将主生产计划输入MRP软件中。
步骤三：检查库存1.检查当前的库存情况，包括原材料、半成品和成品。
2.更新库存信息以反映实际情况。
步骤四：运行MRP计算1.使用MRP软件运行计算，系统将根据主生产计划、产品清单和库存情况，生成物料需求计划。
2.系统会自动计算每个物料的净需求量。
步骤五：生成采购订单和生产订单1.根据MRP计算结果，生成采购订单和生产订单。
2.采购订单用于向供应商订购物料，生产订单用于安排生产计划。
步骤六：跟踪订单的执行情况1.跟踪采购订单的到货情况，及时更新库存信息。
2.跟踪生产订单的进度，确保按计划完成生产任务。
4. MRP软件的优势使用MRP软件的优势如下：•提高生产计划的准确性和效率。
•有效控制物料库存水平，减少库存成本。
•实现物料供应和需求的协调，避免缺货和停工的情况。
SAP物料需求计划流程
SAP物料需求计划流程SAP物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）是通过计划技术工具对物料需求进行预测和控制的一种方法。
它能够帮助企业进行准确的物料采购计划，确保在合适的时间、合适的数量和合适的地点提供所需的物料。
1.创建物料主数据：在SAP系统中，首先需要创建物料主数据。
物料主数据包括物料编码、物料描述、单位、供应商信息等。
通过物料主数据，系统能够识别不同的物料并对其进行有效管理。
2.制定物料需求计划：根据企业的销售计划、生产计划以及库存情况，制定物料需求计划。
在SAP系统中，可以通过MRP运行来自动产生物料需求计划。
MRP会根据预测的销售需求和生产计划，计算出每个物料的净需求量。
3.转换为采购需求：根据计算出的物料净需求量，将其转换为采购需求。
在SAP系统中，可以通过运行MRP运作计算出需要采购的物料种类、数量和采购日期。
这些采购需求会传输至采购部门，以便开始采购过程。
4.采购执行：采购部门收到采购需求后，开始执行采购活动。
在SAP系统中，可以将采购需求转化为采购订单。
采购订单包括了采购的物料种类、数量和交货日期等信息。
采购部门可以根据供应商的报价和交货能力，选择合适的供应商，并将采购订单发送给供应商。
5.供应商交货：供应商收到采购订单后，开始组织物料的生产制造或者提供服务，并按照约定的交货日期将物料送达到指定地点。
在SAP系统中，供应商可以将交货通知发送给企业，以便企业可以跟踪物料的到货情况。
6.库存管理：企业收到供应商交付的物料后，需要对物料进行库存管理。
在SAP系统中，可以通过库存管理模块，记录物料的入库、出库和库存数量等信息。
通过库存管理，企业可以及时了解库存情况，并进行适时的补货。
7.物料需求计划的更新：在使用物料的过程中，可能会出现市场需求的变化、生产计划的变更或者采购问题等情况。
在这种情况下，需要对物料需求计划进行更新。
在SAP系统中，可以通过运行MRP运作再次计算物料需求，并根据新的需求情况，进行调整和重新制定物料的采购计划。
(ERPMRP管理)SAPERP项目PP模块MRP评估操作手册
（ERPMRP管理)SAPERP项目PP模块MRP评估操作手册SAP ERP项目PP模块MRP评估操作手册作者：XXXXX日期：XXXX目录关键联系信息.............................................................................................................................版本历史....................................................................................................................................文档签署....................................................................................................................................1.总览....................................................................................................................................1.1.适用范围..............................................................................................................................................1.2.事务代码和路径 .................................................................................................................................1.3.常见问答..............................................................................................................................................2.详细....................................................................................................................................2.1.单个显示库存需求清单.....................................................................................................................2.2.单个显示MRP清单..........................................................................................................................2.3.集中显示库存需求清单.....................................................................................................................2.4.集中显示MRP清单..........................................................................................................................版本历史1.总览1.1.适用范围此操作手册适用于查看物料实时需求和供给情况1.2.事务代码和路径1.3.常见问答2.详细2.1.单个显示库存需求清单2.1.1.操作步骤或屏幕2.1.2.生成错误!书签自引用无效。
SAP-基本操作技巧精选全文
可编辑修改精选全文完整版SAP 基本操作技巧1、在SAP的菜单中显示技术名称菜单“细节”---"设置"选择“显示技术名称”,回车确定。
2、点击打开快捷输入技术名称窗口3 设定一个输入框的默认值光标停在需要设定默认值的输入框，按F1键，单击“技术信息”记住“参数ID”的值。
菜单，”系统“---"用户参数文件"----"个人数据",单击”参数“标签页，输入参数的名字和值，保存。
4、使用SAP标准菜单菜单“菜单”---"SAP菜单"5、从SAP的用户屏幕拷贝数据到excel首先CTRL+Y 选择拷贝区域，然后CTL+C 拷贝，最后在excel中CTRL+V粘贴6 提示信息的类型S----SuccessI----informaitonW----Warning 警告，可以继续保存资料E----Error 错误，不能继续保存资料A----Abend（错误终止）E，A不能做进一步的操作7、设定默认的显示格式7.1 维护的SAP显示格式，SAP对不同的报告有不同的操作方法，但基本上可以分为以下几种类型。
A.例：FB03财务凭证,菜单“设置”–“格式”–“管理” 同B. SQ01报告C. MB51 物料移动报告显示明细。
7.2 维护报告格式有以下几个步骤A、在查看报告时，点击选择合适的报告格式，再点击修改成适合个人使用的格式B．单击保存格式，如果在保存时选中“特定用户”栏，则只能本人查看及使用，如果没有选中此选项，则其他用户都可以查看及使用这个格式。
注意：个人格式的名称必须以A~Z字母开头，公共格式必须以“/”开头C．设置默认的报告显示格式，此操作为可选项选择菜单设置–格式–管理7.3 如果已创建了个人格式，则有或这两个按键，点击显示个人格式列表，点击显示公共格式列表。
当光标停留在某个固定的格式后，点击“定义缺省设置”键后并保存，设置默认格式完成。
SAP_MRP详解
在文西的鼓励下开始着手准备写一点MRP的东西，本想着其实也不会太难吧，可是越到后面越艰难丫，MRP博大精深，但是要做到狠精确是不能的，要不我们自己的饭碗都没得鸟，本着这个伟大的精神，文西们开始了。
其实有一部电影叫：……文西VS文西……MRP流程可分为两种处理方式：基于消耗的计划、物料需求计划（MRP），而基于消耗的计划可有三种处理方式：Forecast-based Planning这三种处理方式都是基于物料消耗历史数据的，唯一有一点区别的是时间段计划，根据历史值预测估算未来需求的时候，只根据预先定制好的具有特殊规律的时间间隔来计划运行。
基于消耗的计划不参照生产计划，换言之，净需求计算不会被独立或非独立需求触发，其要不就被可用库存水平低于再订货点触发，要不就被预测根据历史数据计算需求而触发。
一般情况下只有低于再订货点，在Reorder point planning时输入计划文件（planning file Entry），这时才会触发净需求计划，为了避免计划过剩，销售订单、预留等不包含在净需求计算中，但在特定的环境中要考虑在Reorder point planning的净需求计算时同样必须考虑外部需求，你可以让销售订单、预留等外部需求包含在。
<In Customizing for Materials Management underConsumption-Based Planning Master Data Check MRP Types, use the indicator Include ext. requirements for the MRP type in reorder point planning to determine whether external requirements (sales orders and manual reservations) are considered.>如图：而物料需求计划（MRP）与基于消耗的计划则相反……1、要使物料参与MRP流程处理，首先要在物料主数据中建立相关MRP参数，同时由于MRP计划物料众多，其中有很多物料运用到的参数具有相通点，因此会涉及到一个MRP参数文件MRP Profile,其作用就是可以将在参数文件中设置好的值直接带到物料主数据的MRP视图字段中。
SAPMRP的计算步骤
SAPMRP的计算步骤SAP MRP（Material Requirements Planning，即物料需求计划）是一种计划生产过程中使用的工具，用于确定在特定时间内所需的原材料和部件的数量。
它基于物料需求的计算和调度，以确保生产能够按时完成，并优化库存和采购成本。
下面是SAPMRP（物料需求计划）的计算步骤，具体如下：1.数据维护和设置：-在SAP系统中，首先需要准确地维护物料主数据。
这包括物料编码、描述、供应商信息、单位、价格等。
-设置MRP参数，如计划范围（需求的时间范围）、MRP类型、消耗模式（单级、多级）等。
2.计划需求的识别：-这些计划需求将在后续的计算过程中被考虑和处理。
3.初始库存的计算：-系统将根据物料主数据和库存记录计算当前的实际库存数量。
-初始库存是计算MRP所需的基础数据。
4.网络的建立：- MRP计算需要物料间的关联信息。
这些关联信息可以通过工艺路线、BOM（Bill of Material）等数据来建立。
-网络建立的目的是确定物料之间的依赖关系，以便在计算过程中考虑到这些依赖关系。
5.明确需求和订单的计算：-明确需求的计算旨在确定到底需要多少原材料和部件进行生产或交付。
6.建议采购和生产计划的生成：-建议采购计划是针对所需物料的推荐的采购建议，包括采购订单或交货计划等。
-建议生产计划是针对需要进行生产的物料的推荐的生产计划，包括生产订单等。
7.预测调整和紧急需求的处理：-在计算和生成建议计划之后，系统还会对预测需求的调整和紧急需求的处理进行评估。
-如果有预测需求调整或新的紧急需求，系统将重新计算和调整已生成的建议计划。
8.调整计划并生成订单：-在对需求进行了完整的计算和评估之后，系统会生成最终的计划和建议订单。
-在这个阶段，用户可以根据需要对计划进行调整，并生成最终的采购订单或生产订单。
9.跟踪和监控：-一旦计划和订单生成，系统将提供跟踪和监控的功能，以确保生产和采购按照计划进行。
SAP物料需求计划流程
SAP物料需求计划流程SAP物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）是一种用于规划和控制物料供应的方法。
它基于销售预测、库存水平、交货时间和其他因素，通过计算物料需求量和计划采购或生产活动，使企业能够实现物料的准时供应并避免库存短缺和过剩。
SAPMRP的流程通常包括以下几个步骤：1.数据维护：在使用SAPMRP之前，需要对相关数据进行维护。
这些数据包括物料主数据、销售预测数据、供应商信息、库存数据等。
2.销售预测：首先，需要进行销售预测，以了解未来一段时间内的产品需求情况。
销售预测数据通常是基于历史销售数据、市场趋势、竞争环境等因素进行分析和预测得出的。
3.MRP运行：接下来，根据销售预测数据和其他相关数据，运行SAPMRP系统来计算物料的需求量和计划采购或生产活动。
MRP系统会考虑多种因素，如销售订单、运输时间、交货周期、库存水平等，来确定物料的供应计划。
4.采购计划：根据MRP系统的计算结果，生成采购计划。
采购计划指明了需要购买的物料、数量、交付日期、供应商等信息。
这些计划可以被用于制定采购订单，从而与供应商进行物料的采购和交付。
5.生产计划：对于内部生产的物料，根据MRP系统的计算结果，生成生产计划。
生产计划指明了需要生产的物料、数量、生产日期等信息。
这些计划可以被用于制定生产订单，从而组织和控制生产活动。
6.调度和执行：根据采购计划和生产计划，进行相关的调度和执行工作。
对于采购计划，需要与供应商进行沟通，下达采购订单，并确保物料按时交付。
对于生产计划，需要组织生产资源，安排生产活动，并确保按时完成。
7.监控和调整：一旦采购和生产活动开始，需要通过监控和调整来确保计划的顺利执行。
监控可以通过SAPMRP系统提供的实时信息，如库存水平、交货状态等来进行。
如果出现了问题，如库存短缺或过剩，需要进行相应的调整，如重新计划采购或调整生产计划。
8.绩效评估：最后，需要对MRP流程进行绩效评估。
sap中mrp流程作业指导
sap中mrp流程作业指导下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!SAP中的MRP（物料需求计划）流程作业指导在企业的运营中，物料需求计划（Material Requirements Planning, MRP）是一个关键的环节，它帮助企业预测和规划生产所需的物料需求，确保生产过程的顺利进行。
mrp计算注意事项
在MRP（物料需求计划）计算中，有以下几点注意事项：
库存地点：每个工厂下都存在多个库存地点，需要特别注意是否应在库存地点级别设置该库存地点参与MRP计算。
例如，对于客户暂时寄存在公司的货物所属的库存地点，可以设置不参与MRP运算。
MRP的输入：主生产计划（经过粗产能规划评估过的成品生产计划）、库存、BOM（物料清单）是MRP的主要输入数据。
MRP的计算：根据主生产计划的产量、交付时间，通过BOM展开，计算各物料的毛需求，再减去库存，得到物料的净需求。
此外，还需要考虑在制的工单和采购未到货的物料。
MRP的输出：物料的采购计划，包括采购时间点、采购量，以及生产计划。
提前期：提前期是确定由MRP计算出来的计划下达时间的一个重要因素。
产品及其零部件在各工艺阶段投入的时间比出产时间提前的天数称为提前期。
从产品至零件或原材料均按各个部分提前期进行递推。
批量的考虑：在MRP运算时，需要考虑合适的批量策略，如静态批量、周期批量、最小成本批量等。
监控库存：MRP是一个持续的过程，需要监控库存并及时更新需求和供给数据。
业务实际情况：在实施MRP计划时，需要根据实际的业务需求和情况进行调整和优化，以满足企业的实际需要。
总之，MRP计算需要注意细节和业务实际情况，以确保计划的准确性和可行性。
SAP-物料MRP视图数据导入介绍
SAP-物料MRP视图数据导入介绍
15，数据的导入。 如图（成品数据导入）
1，数据进行倒入作业。 2，在数据导入的过程中，系统会提示，直接按确定
即可。 3，数据导入完毕。
高维信诚资讯有限公司
SAP-物料MRP视图数据导入介绍
• 按数据收集模板收集需要导入的数据。 • 将收集到的数据制作数据文件。 • 数据导入操作。 • 查看数据导入结果，对发生的错误进行分析，重新导入。
高维信诚资讯有限公司
SAP-物料MRP视图数据导入介绍
2，输入导入所需使用的程式 ,按执行。 如图
注意成品，半成自制，半成品外购，原料使用的程式不同，分别为：
1. 成品 2. 原料 3. 半成品自制 4. 半成品外购
Project:ZMM01MRP;Subproject:ZMRPSUB;Object:ZMRPOBJ Project:ZMRPYCL2;Subproject:ZMRPSUB1;Object:ZMRPOBJ1 Project:ZMM01MRP1;Subproject:ZMRPSUB;Object:ZMRPOBJ Project:ZMRPYCL1;Subproject:ZMRPSUB;Object:ZMRPOBJ
SAP-物料MRP视图数据导入介绍
11，转换已经读取的数据。 如图（成品数据导入）
1，查看转换结果。 2，直接返回，进行输入导入操作。 高维信诚资讯有限公司
SAP-物料MRP视图数据导入介绍
12，数据的导入。 如图（成品数据导入）
1，现在数据文件里的数据已经读入系统，并转化为系统的格式的数据。 2，选择上面的操作，进行输入的导入操作，选择执行进入下一步。 高维信诚资讯有限公司
选择读取数据，然后按执行进入下一步 高维信诚资讯有限公司
sap中MRP参数的用法
SAP中MRP参数的用法1. 什么是MRP参数？MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）是SAP系统中的一个重要模块，用于管理和控制物料的需求，以确保生产和供应链的正常运作。
在使用SAP的过程中，我们可以通过设置和调整MRP参数来满足不同的业务需求。
2. MRP参数的分类在SAP系统中，MRP参数可以分为全局参数和物料级参数两种类型。
•全局参数是应用于整个系统的默认设置，通常由系统管理员或相关人员进行维护和调整。
•物料级参数是针对具体物料的需求计划参数，可以根据具体物料的特性进行调整，以满足不同物料的需求。
在SAP系统中，有许多常见的MRP参数可以用来控制和管理物料的需求和供应。
(1) MRP类型MRP类型用于定义物料需求计划的类型。
在SAP系统中，常见的MRP类型包括：•ND：没有需求，不会进行需求计划。
•PD：以预测值为基础进行需求计划。
•VB：以销售订单为基础进行需求计划。
•PD：以生产订单为基础进行需求计划。
通过设置不同的MRP类型，可以根据具体的业务需求进行不同类型的需求计划。
MRP控制参数用于控制物料的需求计划范围和计算方式。
常见的MRP控制参数包括：•MRP范围：定义物料需求计划的范围，可以包括整个企业、特定工厂或特定供应区域。
•启用MRP：确定是否启用物料需求计划。
•MRP计算方式：定义物料需求计划计算的方式，可以是基于时间、库存、销售订单等。
•计划提前期：定义物料需求计划提前几天进行计划。
•计划后期：定义物料需求计划延迟几天进行计划。
通过调整MRP控制参数，可以灵活地控制和管理物料的需求计划。
(3) MRP视图MRP视图是物料主数据中的一个重要视图，用于维护和调整物料的MRP参数。
在MRP视图中，可以配置和调整物料的以下参数：•供应区域：定义物料的供应区域，可以根据不同的需求进行调整。
•计划策略组：定义物料的计划策略组，用于控制物料需求计划的方式。
sap操作流程
sap操作流程
SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是一种企业资源规划（ERP）软件，它可以帮助企业管理各种业务流程，包括财务、采购、销售、生产等。
在使用SAP软
件时，用户需要按照一定的操作流程来进行操作，以确保数据的准
确性和系统的稳定性。
首先，用户需要登录SAP系统，输入用户名和密码以进入系统。
一旦登录成功，用户会看到SAP的主界面，其中包含各种模块和功能。
在SAP系统中，不同的用户可能有不同的权限，例如管理员可
以访问所有的功能模块，而普通员工可能只能访问自己负责的部分。
因此，在进行操作之前，用户需要确认自己的权限范围。
接下来，用户可以根据自己的工作需要选择相应的功能模块，
比如财务、采购、销售等。
在选择功能模块后，用户可以进行各种
操作，比如录入数据、查询信息、生成报表等。
在进行操作时，用户需要注意填写正确的数据，避免输入错误
导致系统出现问题。
此外，用户还需要注意保存操作结果，以确保
数据的安全性和完整性。
在操作过程中，用户可能会遇到一些问题，比如系统错误、网
络问题等。
这时，用户可以联系系统管理员或技术支持人员进行解决。
总的来说，SAP操作流程包括登录系统、选择功能模块、进行操作、保存数据等步骤。
通过遵循正确的操作流程，用户可以更好地利用SAP软件来管理企业的各项业务流程，提高工作效率和准确性。
SAP系统操作流程及常见问题
SAP系统操作流程及常见问题在当今的企业管理中，SAP 系统因其强大的功能和高效的集成性而被广泛应用。
然而，对于初次接触或使用不熟练的用户来说，可能会在操作过程中遇到一些问题。
下面将详细介绍 SAP 系统的操作流程以及常见问题的解决方法。
一、登录 SAP 系统首先，打开 SAP 登录界面，输入用户名和密码。
在输入用户名时，要确保准确无误，区分大小写。
密码要注意保密，定期修改以保障系统安全。
二、主界面介绍成功登录后，进入 SAP 系统的主界面。
主界面通常包含菜单栏、工具栏、快捷按钮等。
菜单栏提供了各种功能模块的入口，如财务、采购、销售等。
工具栏上则有一些常用的操作按钮，如新建、保存、查找等。
三、基础操作流程1、创建新文档以创建采购订单为例，在菜单栏中找到“采购”模块，点击“创建采购订单”。
填写相关信息，如供应商代码、采购物料、数量、价格等。
确认无误后保存订单。
2、查询和修改文档如需查询已创建的采购订单，在相应模块中使用查找功能，输入订单编号或其他相关条件进行搜索。
找到订单后，可对其进行修改，但修改后要再次保存。
3、审批流程某些文档可能需要经过审批才能生效。
例如，采购订单可能需要上级领导审批。
系统会自动将待审批的文档发送给相应的审批人员，审批人员在其工作列表中进行处理。
四、常见问题及解决方法1、登录问题用户名或密码错误：仔细核对输入的用户名和密码，若忘记密码，可通过系统提供的密码重置功能进行重置。
网络连接问题：检查网络连接是否正常，确保能够与 SAP 服务器正常通信。
2、操作缓慢系统性能问题：可能是同时使用系统的用户过多，导致服务器负载过高。
可稍等片刻再进行操作。
本地电脑性能问题：清理本地电脑的内存和垃圾文件，关闭不必要的程序。
3、数据错误输入错误：在输入数据时要认真仔细，避免错误。
若发现错误，及时修改。
数据不一致：可能是系统数据同步出现问题，联系系统管理员进行处理。
4、权限不足某些操作无法进行：可能是当前用户的权限不够，联系管理员授予相应的权限。
mrp操作手册 sap
mrp操作手册 sapMRP（材料需求计划）操作手册 SAP一、概述材料需求计划（MRP）是一种用于确定生产所需材料和完成交付时间的计划方法。
在SAP系统中，MRP模块提供了一系列功能，帮助企业有效管理和控制生产过程，实现生产资源的最佳利用。
二、设置基本数据在使用SAP系统进行MRP操作之前，需要进行一些基本数据的设置。
首先，建立物料清单，包括主件和其对应的子件，同时确定每个物料的需求和计划生产日期。
其次，设置库存参数，包括最小订单量、安全库存和订购间隔等。
最后，进行物料分类，将物料按照性质和用途进行分类，并设置对应的MRP类型。
三、运行MRP计划1. 创建MRP计划在SAP系统中，通过选择"物料管理" -> "MRP" -> "MRP运行"，可以创建一个新的MRP计划。
在创建计划时，需要输入一些基本信息，如计划ID、计划描述、计划开始日期等。
2. 设定MRP参数在创建计划之后，需要设定一些MRP参数，以便系统根据这些参数进行计算和生成MRP建议。
这些参数包括计划范围、需求计划、计划版本等。
根据企业的实际情况和需求，设置这些参数可以对MRP计划的准确性和可靠性产生重要影响。
3. 运行MRP计划在完成参数设置后，可以通过选择"执行" -> "生成"来运行MRP计划。
系统将根据预设参数和企业的实际情况，进行计算和生成针对各个物料的MRP建议。
在生成建议时，系统会自动考虑库存量、需求量、供应商交货期等因素，以确保生成的建议具有可操作性和可实施性。
四、处理MRP建议1. 查看MRP建议在MRP计划运行完成后，可以通过选择"执行" -> "显示建议清单"来查看系统生成的MRP建议。
建议清单中包含了各个物料的需求和建议采购数量，以及建议的订购日期和供应商信息。
saperp系统操作流程
saperp系统操作流程SAPERP系统是一种集成了SAP和ERP两种系统的企业资源规划软件，它能够帮助企业实现资源的有效管理和优化。
在使用SAPERP系统时，操作流程是非常重要的，只有掌握了正确的操作流程，才能够更好地利用系统的功能和优势。
首先，使用SAPERP系统的第一步是登录系统。
用户需要输入正确的用户名和密码，然后选择相应的模块进入系统。
在登录之后，用户可以根据自己的权限和需要选择不同的功能模块，比如财务模块、采购模块、销售模块等。
在进入相应的模块之后，用户可以进行各种操作。
比如在财务模块中，用户可以查看公司的财务状况、录入财务数据、生成财务报表等。
在采购模块中，用户可以进行采购订单的创建、供应商管理、采购合同管理等。
在销售模块中，用户可以进行销售订单的创建、客户管理、销售合同管理等。
除了基本的操作之外，用户还可以根据需要进行系统的设置和配置。
比如在SAPERP系统中，用户可以设置不同的权限和角色，以便更好地管理系统的使用。
用户还可以进行数据的导入和导出，以及系统的备份和恢复操作。
在使用SAPERP系统时，用户还需要注意数据的准确性和完整性。
用户在进行操作时，需要确保输入的数据是准确的，以免影响系统的正常运行。
同时，用户还需要及时备份数据，以防数据丢失或损坏。
总的来说，SAPERP系统的操作流程是一个比较复杂的过程，需要用户具备一定的操作技能和经验。
只有掌握了正确的操作流程，才能够更好地利用系统的功能和优势，提高企业的管理效率和竞争力。
希望以上内容对您有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
19 20
原料计划主数据 采购执行部 1.必须保证安全库存、采购周期的准确性 检验周期准确度 品保部 1.必须保证检验周期的准确性
备注
时间要求 每年6/25日前
业务跟踪人 IT数据稽核人 管理规范 顾静苏 陈玉娜
采购部不下达 会导致其他部 每年6/28日前 门无法查看计 划 每月27日前 采购部不下达 会导致其他部 门无法查看计 划
朱研昊
每天
郭丽丽
朱研昊
？ ？
刘建英 张慧
吴冰 吴冰
5
月计划下达
采购执行部
每月“29 ”日前需通过MS32来更新月计划抽 取期间并下达，以便相关部门抽取报表。
6 7 8 9 10 11
年计划BOM完整性 月计划BOM完整性 双周计划 生产订单 分厂核算录入 生鲜蔬菜采购申请
研发部 研发部 计划部 计划部 分厂 计划部
保证计划所有涉及物料都有BOM 保证计划所有涉及物料都有BOM 1.保证周四录入下两周计划 2.保证同天计划和订单不并存 1.保证订单与分厂生产的产品一致和准确。 2.不再生产的未清订单要及时删除 1.保证第二天能够将第一天订单消耗录入完毕 1.保证不再执行的手工创建的采购申请及时关闭
13 14 15 16
退货采购订单 仓库收货
原料/半成品销售订单 原料/半成品交货单
17
预留单
1.预留单必须保证需求日期和需求数量正确。 2.必须按规定周期来创建预留。 申请部门 3.不再执行的预留必须及时关闭。 4.领用时必须提供预留单据。 5.超期未领30天的预留强制关闭。
18
预留单发货
仓库
1.必须参照预留发货，无预留单不发货。 2.超过需求日期20天的预留强制出库计入各部门 费用。
刘建英
陈玉娜
顾静苏
陈玉娜
每月29日前
刘建英
陈玉娜
每年6/27日前 每月28日前 每天 每天 每天 每天
张刘爱 张刘爱 顾静苏 顾静苏 王瑾 顾静苏
陈玉娜 陈玉娜 陈玉娜 陈玉娜 陈玉娜 朱研昊
每天
刘建英
朱研昊
每天 每天 每天 每天
刘建英 郭丽丽 郭丽丽 郭丽丽
朱研昊 朱研昊 朱研昊 朱研昊
每天
申请部门
序号 1
业务节点 年计划
责任部门 计划部
管理规范要求 每年年中“6/25前 ”日前需将年计划按照各分 厂导入到SAP系统中， 每年年中“ 6/28 ”日前需通过MS32来更新年 计划抽取期间并下达，以便相关部门抽取报表。
2
年计划下达
采购执行部
4
月计划
计划部
每月“27 ”日前需将月计划按照各分厂导入到 工采购申请创建采购订 单。 采购执行部 2.保证采购订单的数量和到货日期准确。 3.保证当天未清不再执行采购订单及时关闭。 采购执行部 仓库 仓库 仓库 1.保证当天未清不再执行退货采购订单及时关闭 。 1.及时按准确按供应商给的采购订单收货。 2.不允许无订单收货。 1.及时将确定不再执行的未清销售订单关闭 1.及时将确定不再执行的未清销售交货单关闭