商业写字楼人员配置及费用测算表
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商业写字楼人员配置及测算方案一.项目服务团队组织架构图
二.人员配置
三.项目管理成本分项报价和月总成本
四.项目管理服务费测算结果建议
(1)物业管理费月成本单价(含公区空调能耗)
A.楼层物业费:12.80元/每平方米/每月;
B.停车场车位靜费:90元/时车创每月.
(2)设定项目入驻率70% 收支平衡(建议)
A.由于项目是单一业权,租赁入驻率达不到100%,初期会有一定的空置房;
B.从良性的物业5眇收支平衡,建议本项目将物业服务成本结合周边写字楼情况,项目收支平衡点设计在70%是最合理的,
(3)物业管理费用定价建议:
A.按70%平衡点,建议物业费实际收费价格收取标准为物业费:17元/每平方米/每月车位管理费:130元/每个车位/每月为宜;
B.考虑3-5年的市场高端写字楼服务成本増加,建议备案物业费按定价上浮每年6% 按三年计为18%,备案执行物业费收费价为19元/每平方米/每月;
停车场车位管理费备案定价150元/每个车位/每月.。