计算机信息系统集成管理办法

合集下载

陕西省信息产业厅关于发布《陕西省计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》的通知

陕西省信息产业厅关于发布《陕西省计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】陕西省信息产业厅•【公布日期】2001.04.27•【字号】陕信规发[2001]230号•【施行日期】2001.04.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】通信业正文陕西省信息产业厅关于发布《陕西省计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》的通知（陕信规发[2001]230号）各地市信息产业主管部门，西安、宝鸡、咸阳、渭南高新技术产业开发区管委会、杨凌农业高新技术产业开发区管委会，各有关企业：为了加强陕西省计算机信息系统集成资质的规范化管理，不断提高计算机信息系统集成单位的能力和水平，确保各应用领域计算机信息系统工程的质量，根据信息产业部《关于发布＜计算机信息系统集成资质管理办法(试行)＞的通知》(信部规[1999]1047号)文件精神和信息产业部《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知》(信部规[2000]821号)文件规定，依据此次机构改革中省政府赋予陕西省信息产业厅的职能，并结合本省实际情况，陕西省信息产业厅决定建立计算机信息系统集成资质管理制度，开展计算机信息系统集成资质管理工作。

凡从事计算机信息系统集成业务的单位，必须通过资质认证并取得相应等级的资质证书。

现将陕西省信息产业厅制定的《陕西省计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》予以发布。

《陕西省计算机信息系统集成资质管理办法(试行)》自发布之日起实施。

陕西省计算机信息系统集成资质认证工作办公室是陕西省计算机信息系统集成资质管理工作的日常办事机构，负责具体组织实施陕西省计算机信息系统集成一、二级资质的备案和三、四级资质认证的管理工作，并对陕西省计算机信息系统集成市场进行监督、检查和管理。

陕西省计算机信息系统集成资质认证工作办公室暂设在陕西省信息产业厅综合规划与体改处。

联系电话：029－7292038，029－7292039传真：029－7292034。

信息系统集成资质管理办法

信息系统集成资质管理办法信息系统集成资质管理亦法信息产业部于1999年1 1月份发出了《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规[1999] 1（}47号文件）。

后面陆续出台了一些细则及补充办法。

下面从管理原则、管理体系、工作流程来了解信息系统集成资质管理办法。

1.管理原则计算机信息系统集成资质认证工作根据认证和审批分离的原则，按照先由认证机构认证，再由信息产业主管部门审批的工作程序进行。

2.管理体系资质管理包括资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消及其他相关内容。

资质管理涉及从事信息系统集成业务的单位、信息产业部、省市信息产建设单位管部门、信息产业部授权的资质评审机构、省市信息产业部门授权的资质评审机构等等。

信息产业部负责全国信息系统集成的行业管理工作，审批及管理一、二级信息系统集成资质：省、自治区、直辖市（以下简称省市）信息产建设单位管部门负责本行政区域内信息系统集成的行业管理工作，审批及管理本行政区域内三、四级信息系统集成单位资质，初审本行政区域内一、二级信息系统集成单位。

3.盗质评定资质评定按照评审和审批分离的原则进行。

工作程序如下。

1）资质评审（1）评审申请，首先，由从事信息系统集成业务的单位向相应的评审机构提出评审申请。

信息产业部授权的资质评审机构可以受理申请一、二、三、四级资质的评审；省市信息产建设单位管部门授权的资质评审机构可以受理申请兰、四级资质的评审；未设置评审机构的可委托信息产业部授权的或其他省市授权的评审机构评审。

申请单位应按规定提交申请资料。

（2）评审申请的受理和资料审查。

评审机构在受理申请时，主要检查如下内容。

·所提供的盗料是否齐全。

·所提供的资料是否符合相关格式要求。

·与所申请的资质等级对照，检查所提供的资料有无明显不符合要求之处。

（3）对申请单位进行现场审查。

资料审查通过之后，评审机构对申请单位进行现场审查。

现场审查的要点如下。

计算机信息系统管理办法

计算机信息系统管理办法计算机信息系统管理办法（以下简称《办法》）是为了规范计算机信息系统的管理，保障信息系统安全和正常运行，保护信息资产的机密性、完整性和可用性，制定的管理方针和制度性文件。

本办法适用于所有使用和管理计算机信息系统的单位和个人。

一、总则1.信息系统管理的目标是确保信息系统安全、完整、可用，提高信息系统的管理水平和运行效率。

2.信息系统管理的原则是科学性、合法性、合规性、统筹性、系统性。

3.信息系统管理的内容包括：信息系统规划、建设、运维、安全、数据管理、监督等。

4.信息系统管理的要求是：技术安全、操作安全、物理安全、人员安全的统一二、信息系统规划1.编制信息系统规划，明确系统的目标、功能、技术要求、资源需求等。

2.定期检查和评估信息系统规划的实施情况，对规划进行调整和完善。

三、信息系统建设1.按照信息系统规划要求，制定详细的系统设计方案，并逐步实施。

2.对信息系统进行测试和验收，确保系统的质量和稳定性。

3.配备专职人员负责系统建设和运维，确保技术的支持和保障。

四、信息系统运维1.定期进行系统维护、更新和升级，及时处理系统故障和安全漏洞。

2.建立健全系统运维流程，确保系统的正常运行和可用性。

3.进行系统性能监控和日志审计，及时发现和解决问题。

五、信息系统安全1.建立信息系统安全管理制度，明确责任和权限。

2.进行信息系统安全风险评估，采取相应的安全措施。

3.加强网络安全防护，防范恶意攻击和恶意软件的侵入。

4.对用户数据进行保护和备份，确保数据的机密性和完整性。

六、数据管理1.制定数据管理规范，明确数据的存储、备份、恢复、归档等要求。

2.进行敏感数据加密，控制数据的访问权限和使用范围。

3.对数据进行监控和分析，及时发现异常和问题。

七、监督1.建立信息系统监督机制，定期进行安全检查和评估。

2.对违反信息系统管理规定的单位和个人进行纪律处分。

3.推动规范和提升信息系统管理，加强对信息系统人员的培训和教育。

计算机信息系统集成项目经理资质管理办法

计算机信息系统集成项目经理资质管理办法第一章总则第一条为规范计算机信息系统集成项目经理资质管理，提高项目管理水平，保障项目质量，根据《计算机信息系统集成服务资质管理办法》及有关法律法规，制定本办法。

第二条计算机信息系统集成项目经理资质管理适用于计算机信息系统集成服务领域内的项目经理。

第三条计算机信息系统集成项目经理资质分类：初级、中级和高级。

第二章资格要求第四条计算机信息系统集成项目经理的资格条件：（二）具备合法从事计算机信息系统集成服务相关工作的资格；（三）具备计算机信息系统集成服务行业从业经验，其中初级项目经理不低于2年，中级项目经理不低于5年，高级项目经理不低于10年；（四）掌握计算机信息系统集成服务管理的相关知识和技能；（五）了解计算机信息系统集成行业的政策法规。

第五条计算机信息系统集成项目经理资金条件：（一）初级项目经理无特定资金要求；（二）中级项目经理需提供个人近期资产证明，并具备相应的商业担保；（三）高级项目经理须以公司、企业法人资格申请，并具备一定的资金实力。

第三章资格申请与认定第六条计算机信息系统集成项目经理资格申请流程：第七条计算机信息系统集成项目经理资格认定：（一）初级项目经理由所在单位或计算机信息系统集成服务行业协会认定；（二）中级项目经理由计算机信息系统集成服务行业协会认定；（三）高级项目经理由计算机信息系统集成服务行业协会认定，同时需经相关政府部门批准。

第四章资格管理第八条计算机信息系统集成项目经理资格证书发放：（一）初级项目经理由所在单位或计算机信息系统集成服务行业协会发放；（二）中级项目经理由计算机信息系统集成服务行业协会发放；（三）高级项目经理由计算机信息系统集成服务行业协会发放，同时办理相关政府部门登记手续。

第九条计算机信息系统集成项目经理需定期进行资格更新，具体更新频率为初级5年、中级3年、高级2年。

第十条计算机信息系统集成项目经理需遵守计算机信息系统集成服务相关法律法规和职业道德准则，接受行业协会和政府监管部门的管理和检查。

贵州省计算机信息系统集成临时资质管理办法

贵州省计算机信息系统集成临时资质管理办法（暂行）第一条为贯彻落实省委、省政府《关于大力推进个体私营等非公有制经济又好又快发展的意见》,扶持我省计算机信息系统集成中小企业成长,推动我省计算机信息系统集成市场健康发展，根据国家《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》、《计算机信息系统集成资质等级评定条件（试行）》、《计算机信息系统集成资质认证申报程序》的文件精神，结合我省实际，制定本办法。

第二条贵州省行政区域内从事计算机信息系统集成并且达不到国家三、四级要求,需要定临时三、四级资质的，适用本办法。

第三条贵州省经济和信息化委员会负责我省计算机信息系统集成临时资质的管理工作。

贵州省计算机信息系统集成资质认证工作办公室（以下简称省资质办）设在贵州省经济和信息化委员会软件服务业处，是我省计算机信息系统集成资质管理工作的日常办事机构,负责我省临时资质管理的日常工作。

第四条综合能力(包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、人员构成与素质、资产状况等要素）已相当于计算机信息系统集成三、四级资质水平，但经营业绩尚未达三、四资质要求的企业,可申请贵州省计算机信息系统集成临时三、四级资质。

第五条申请临时资质的企业应具备的条件:(一)具有独立法人地位。

(二)具有从事计算机信息系统集成的能力,并完成过至少一个计算机信息系统集成项目，其中临时三级资质完成的项目具有省内同行业的先进水平。

(三)具有胜任计算机信息系统集成的专职人员队伍和组织管理体系。

(四）具有固定的工作场所和先进的信息系统开发、集成的设备环境。

第六条申请临时三、四级资质的企业应符合下列评定条件：（一）临时三级：具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级(或相当规模）的计算机信息系统建设的能力。

1、计算机信息系统集成为企业主营业务，注册资本１00万元以上,财务状况良好。

２、从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于30人，其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于８０%。

计算机信息系统集成项目经理资质管理办法

计算机信息系统集成项目经理资质管理办法一、引言计算机信息系统集成项目经理是指在计算机信息系统集成项目中，负责项目规划、组织、实施和控制的专业人员。

为了规范计算机信息系统集成项目经理的资质管理，提高项目经理的专业水平和管理能力，制定本办法。

二、资质管理的目的计算机信息系统集成项目经理资质管理的目的是：1. 促进项目经理的专业素质提升，提高项目管理的水平和质量；2. 保证项目经理具备必要的技术和管理知识，能够胜任项目管理工作；3. 促进项目经理队伍的培养和发展，提升整体管理水平。

三、资质等级划分计算机信息系统集成项目经理资质等级划分分为初级、中级和高级三个等级。

1. 初级资质要求：（1）具备计算机或相关专业本科及以上学历；（2）参与过3个以上计算机信息系统集成项目管理，并担任项目经理或副项目经理职务；（3）通过项目复核，对项目实施过程和结果负责。

2. 中级资质要求：（1）具备计算机或相关专业硕士及以上学历；（2）参与过5个以上计算机信息系统集成项目管理，并担任项目经理职务；（3）具备一定的项目管理经验和能力，能够独立处理项目中的问题和风险。

3. 高级资质要求：（1）具备计算机或相关专业博士学位；（2）参与过10个以上计算机信息系统集成项目管理，并担任项目经理职务；（3）具备丰富的项目管理经验和能力，能够协调各方利益，解决复杂问题。

四、资质认证流程计算机信息系统集成项目经理资质认证分为申请、评审和颁发三个环节。

1. 申请：（1）初级资质认证申请者需提交本人身份证明、学历证书、工作经历证明、项目经验证明等相关材料；（2）中级和高级资质认证申请者需提交本人身份证明、学位证书、项目经验证明等相关材料。

2. 评审：（1）评审委员会由相关领域的专业人士组成，对申请者的资料进行评审；（2）评审委员会将对申请者的学历、工作经历、项目经验等进行评估，并进行面试等环节。

3. 颁发：（1）评审通过的申请者将获得相应资质证书，并被纳入计算机信息系统集成项目经理资质管理系统；（2）各级资质证书有效期为三年，到期后可进行续期申请。

计算机信息系统集成资质管理办法(试行)-信部规〔1999〕1047号

计算机信息系统集成资质管理办法(试行)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 计算机信息系统集成资质管理办法（试行）（一九九九年十二月七日信息产业部）第一章总则第一条为适应我国信息化建设和信息产业发展需要，加强计算机信息系统集成市场的规范化管理，保证计算机信息系统工程质量，依据国家有关规定，特制定本办法。

第二条计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。

第三条计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素。

第四条凡从事计算机信息系统集成业务的单位，必须经过资质认证并取得了《计算机信息系统集成资质证书》（以下简称《资质证书》）。

第五条凡需要建设计算机信息系统的单位，应选择具有相应等级《资质证书》的计算机信息系统集成单位来承建计算机信息系统。

第二章认证组织管理第六条信息产业部负责计算机信息系统集成资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果。

第七条信息产业部设立计算机信息系统集成资质认证管理委员会（简称资质认证管理委员会），全面负责协调、管理资质认证工作。

资质认证管理委员会下设：计算机信息系统集成资质认证专家委员会（简称资质认证专家委员会），提供技术咨询，参与资质评审；计算机信息系统集成资质认证工作办公室（简称资质认证工作办公室），是资质认证工作的日常办事机构，负责具体组织实施资质认证工作。

第八条信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作办公室暂设在中国软件评测中心。

计算机信息系统集成资质管理办法

计算机信息系统集成资质管理办法
主要内容
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 总则认证组织管理资质等级资质申请与评审资质监督管理罚则公布附则
1. 总
则
1.1 为适应我国信息化建设和信息产业发展需要，加强计算机信息系统集成市场的规范化管理，保证计算机信息系统工程质量，依据国家有关规定，特制定本办法。
4. 资质申请与评审
4.1 申请资质认证的单位应具备的条件： (一)具有独立法人地位。 (二)独立或合作从事计算机信息系统集成业务两年以上(含两年 )。 (三)具有从事计算机信息系统集成的能力，并完成过三个以上 (合三个)计算机信息系统集成项目。
4. 资质申请与评审
4.1 申请资质认证的单位应具备的条件：
1. 总
则
1.2 计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。
1. 总
则
1.3 计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括:
• • • • • • • 技术水平、管理水平、服务水平质量保证能力技术装备系统建设质量员构成与素质经营业绩资产状况等
5. 资质监督管理
5.2 年检工作按以下程序进行： (一)获证单位向资质认证工作办公室提交《资质证书》(副本) 和《计算机信息系统集成资质年度检查表》，检查表内容必须真实可靠，如有质量事故或用户投诉，必须及时向资质认证工作办公室报告。 (二)资质认证工作办公室对获证单位资质进行年检，并在年检合格者的《资质证书》(副本)上加盖年检合格章。
4. 资质申请与评审
4.3 申请三、四级资质的单位将申报材料提交到各省(市、自治区)信息产业主管部门，由各省(市、自治区)信息产业主管部门所属的资质认证机构组织资质评审后，将评审结果报部资质认证工作办公室。

计算机信息系统集成的项目管理

计算机信息系统集成的项目管理计算机信息系统集成的项目管理是指以项目管理的方式来实施计算机信息系统集成项目。

计算机信息系统集成是指将各种计算机系统、软件、硬件、人员等有机地融合在一起，形成一个相互协调、相互支持、相互补充的整体系统，以满足用户的需求。

计算机信息系统集成的项目管理需要遵循一定的流程和方法，以确保项目按时、按质、按量完成。

以下是计算机信息系统集成的项目管理的主要内容：1.项目前期准备：在项目启动之前，需要对项目进行全面的评估和分析。

评估的内容包括项目的可行性、前期调查、需求分析、风险评估和项目计划等。

只有对项目进行全面评估和分析，才能确定项目的可行性，从而为项目的顺利执行提供有力的保障。

2.项目计划：项目计划是整个项目管理的核心，包括项目目标、任务分解、工期计划、资源分配、风险管理和质量控制等。

在项目计划中，需要标明项目的里程碑，以及完成每个里程碑的时间节点和检查点。

这样可以清晰地了解项目的进展情况，及时发现问题并采取相应的解决措施，确保项目顺利完成。

3.项目执行：项目执行是指按照项目计划进行的具体实施过程。

在项目执行中，需要监控项目进展情况、管理风险、调整资源分配和解决问题等，并且及时记录和报告项目成果。

4.项目验收：项目验收是整个项目管理的最终环节。

项目验收包括对项目各个阶段的成果进行评估和审核，并对项目的整体完成情况进行评价。

只有通过验收，确认项目完整并达到预期的结果，才能进行交付和使用。

总之，计算机信息系统集成的项目管理需要在前期准备、项目计划、项目执行和项目验收等方面进行全面、详细的管理和控制，以确保项目按时、按质、按量完成，达到预期的目标和效益。

计算机信息系统集成资质管理办法

计算机信息系统集成资质管理办法（试行）第一章总则第一条为适应我国信息化建设和信息产业发展需要，加强计算机信息系统集成市场的规范化管理，保证计算机信息系统工程质量，依据国家有关规定，特制定本办法。

第二条计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。

第四条凡从事计算机信息系统集成业务的单位，必须经过资质认证并取得《计算机信息系统集成资质证书》（以下简称《资质证书》）。

第五条凡需要建设计算机信息系统的单位，应选择具有相应等级《资质证书》的计算机信息系统集成单位来承建计算机信息系统。

第七条信息产业部设立计算机信息系统集成资质认证管理委员会（简称资质认证管理委员会），全面负责协调、管理资质认证工作。

第八条信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作办公室暂设在中国软件评测中心。

第九条从事资质认证工作的人员应具有胜任本岗位工作的能力，坚持公正、科学、实事求是的原则。

第三章资质等级第十条计算机信息系统集成资质等级分一、二、三、四级。

第十一条各等级所对应的承担工程的能力：一级：具有独立承担国家级、省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。

二级：具有独立承担省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。

计算机信息系统集成的项目管理

计算机信息系统集成的项目管理随着信息技术的不断发展和应用，计算机信息系统在企业管理中扮演着至关重要的角色。

信息系统集成项目管理是指通过对计算机信息系统的规划、设计、开发、测试、部署和维护等全过程进行有效的组织和管理，以实现系统的高效运行和持续发展。

本文将通过对项目管理的理论和实践进行分析，探讨在计算机信息系统集成项目管理中的重要性、原则和方法。

一、项目管理的重要性在计算机信息系统领域，项目管理起着至关重要的作用。

信息系统集成项目通常是复杂的，牵涉到各种技术、设备和软件，需要对各种资源进行优化配置和协调管理，以确保整个项目的顺利实施。

信息系统集成项目通常具有较长的周期和较高的风险，需要对项目进度、成本和质量进行有效的控制，以确保项目能够按时投入使用。

信息系统集成项目涉及到多个部门和多个团队的协同工作，需要进行有效的沟通和协调，以确保各个环节能够无缝衔接。

项目管理的重要性就显而易见了。

在计算机信息系统集成项目管理中，有一些重要的原则需要遵循。

明确项目目标和范围是项目管理的首要原则。

在项目启动之初，需要对项目的目标和范围进行明确的定义和界定，以确保项目不会偏离原有的目标和方向。

持续沟通和协作是项目管理的重要原则。

在整个项目实施过程中，需要对项目进展、问题和风险进行及时的沟通和协调，以确保项目能够按时、按质完成。

项目管理需要注重资源的优化配置和有效利用。

在项目的规划和实施过程中，需要对项目资源进行充分的优化配置，以确保项目可以在有限的资源下达到最大的效益。

在计算机信息系统集成项目管理中，有一些重要的方法和工具可以帮助项目管理者更好地规划、实施和监控项目。

项目管理需要运用项目管理软件。

项目管理软件可以帮助项目管理人员对项目进行全面的规划和管理，包括项目进度、资源分配、成本控制、风险评估等，以提高项目的管理效率和质量。

项目管理需要建立项目管理流程和制度。

在项目的实施过程中，需要建立一套完善的项目管理流程和制度，以确保项目管理的规范和标准化。

计算机信息系统集成的项目管理

计算机信息系统集成的项目管理随着计算机技术的不断发展，信息系统在各个领域的应用越来越广泛。

信息系统集成项目管理就是针对这种趋势而设立的，它是指在组织内部或跨组织之间，将不同的计算机信息系统集成到一起，形成一个整体的项目。

在信息系统集成项目中，项目管理起着至关重要的作用，它不仅需要对项目进行全面的规划和管理，还需要做好各种资源的整合和协调工作，确保项目能够按时、按质、按量完成。

本文将深入探讨计算机信息系统集成项目管理的相关内容，从项目管理的范围、原则、方法和技术等方面进行阐述。

在信息系统集成项目中，项目管理的范围非常广泛，涉及到项目的各个方面。

首先是项目的规划和组织，包括确定项目的目标、范围、时间和成本等基本要素，以及建立项目的组织结构和管理体系。

其次是项目的执行和控制，包括资源的分配和使用、进度的监督和调整、风险的管理和应对等。

最后是项目的收尾和总结，包括项目的交付和验收、相关文档的归档和总结、以及与项目相关的经验和教训的总结和传承。

信息系统集成项目管理有一些基本的原则，这些原则是保证项目顺利进行和成功完成的关键。

首先是明确项目目标，项目的目标应该清晰明确，既要符合业务需求，又要能够实现，以便于项目团队全力以赴。

其次是合理规划，项目的规划应该合理充分，包括项目范围、时间、成本、风险等方面的规划，以便于项目的顺利进行。

再次是有效沟通，项目管理中的沟通非常重要，需要确保项目团队之间、项目团队与客户之间的沟通畅通，以便于及时传递信息和解决问题。

最后是不断改进，项目管理是一个动态的过程，需要不断进行监督和调整，以便保证项目按照规划进行。

信息系统集成项目管理有多种方法，其中比较常用的包括瀑布模型、敏捷开发和混合模型等。

瀑布模型是比较传统的项目管理方法，其特点是按照顺序完成各个阶段的工作，适用于项目范围较为明确的情况。

敏捷开发是一种较为灵活的项目管理方法，其特点是周期短、周期内可交付的产品功能较多，适用于项目范围较为不确定的情况。

计算机信息系统集成的项目管理

计算机信息系统集成的项目管理计算机信息系统集成的项目管理是指在计算机信息系统集成项目的实施过程中，通过项目管理的方法和工具，对项目进行有效的规划、组织、控制和监督，以实现项目目标。

项目管理是整个项目实施过程中的重要环节，它能够有效地提高项目的成功率，达到预期的效果，最大程度地满足项目的需求。

计算机信息系统集成项目管理的主要内容包括：项目计划管理、项目组织管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购管理和项目干系人管理等方面。

通过对这些内容的规划和实施，可以确保项目的高效运行，充分发挥项目团队的工作效能，提高项目的成功率。

项目计划管理是项目管理的核心内容。

在项目计划阶段，需要对项目的需求进行充分的分析和理解，明确项目的目标和范围，制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配、成本预算等内容。

项目计划管理需要建立合理的项目计划，并不断对项目的执行情况进行监控和调整，确保项目按计划进行。

还需要及时沟通和协调各相关部门和团队，进行有效的资源整合，确保项目的高效执行。

项目组织管理是计算机信息系统集成项目管理中的重要环节。

在项目组织管理中，需要合理确定项目的组织结构和人员配置，明确各岗位的责任和权限，建立有效的沟通渠道，确保项目团队的高效运转。

通过合理的组织管理，可以最大程度地激励项目团队的工作积极性，提高项目团队的凝聚力和执行力，确保项目的顺利完成。

项目进度管理是计算机信息系统集成项目管理中不可或缺的一环。

在项目进度管理中，需要对项目的进度进行全面监控和控制，及时发现问题和风险，及时采取相应的措施，确保项目的进度按计划进行。

通过有效的进度管理，可以最大程度地提高项目的进度控制能力，确保项目的按时完成。

项目质量管理是计算机信息系统集成项目管理的另一重要环节。

在项目质量管理中，需要建立完善的质量管理体系，确保项目的交付物符合标准和规范，满足用户的需求。

通过有效的质量管理，可以提高项目的可靠性和稳定性，确保项目的质量水平。

计算机信息系统集成的项目管理

计算机信息系统集成的项目管理计算机信息系统集成是指将各种计算机硬件、软件和网络设备组合起来，通过相应的技术手段和管理措施，使其协同工作，共同完成一定的业务功能，为企业或组织提供一整套的信息化解决方案。

在计算机信息系统集成的过程中，项目管理起着重要的作用，它能够确保项目按时、按质、按量完成，并且在资源有限的情况下，实现最佳的项目效果。

项目管理可以确保项目的各项任务有序进行，各种资源的分配和管理都有计划可循。

在计算机信息系统集成项目中，通常包括项目启动、项目规划、项目实施、项目控制和项目收尾等阶段。

首先是项目启动阶段，此阶段是指确定项目的目标、范围、可行性和约束条件等，明确项目的可行性、风险性以及资源需求，制定项目管理计划，使项目的目标与组织的战略目标相一致。

然后是项目规划阶段，此阶段是对项目进行详细的规划和细化。

根据项目目标，制定详细的工作计划和时间进度，明确项目的任务分工和资源需求，确定项目的质量、成本和风险目标，并建立相应的控制措施和绩效评估体系。

接下来是项目实施阶段，此阶段是按照项目规划的内容和任务，组织项目团队进行具体的工作，包括系统设计、软硬件采购和安装、程序开发和测试等，确保项目能够按时、按质、按量地完成。

最后是项目收尾阶段，此阶段是对项目的总结和评估。

通过整理项目文档、进行项目验收和交付，总结项目的成功经验和不足之处，为后续项目提供参考和借鉴。

在计算机信息系统集成项目管理过程中，还需要合理配置和管理项目资源，包括人力资源、物质资源、财务资源和信息资源等。

通过科学的资源管理，保证资源优化配置，最大程度地满足项目需求，提高项目的绩效和竞争力。

计算机信息系统集成项目管理是一个复杂而又重要的工作，需要项目经理和项目团队具备良好的组织、协调和沟通能力，合理运用项目管理的方法和工具，确保项目能够按时、按质、按量地完成，高效地为企业或组织提供信息化解决方案。

辽宁省计算机信息系统集成资质管理办法

《辽宁省计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》第一章总则第一条为贯彻落实信息产业部《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》（信部规[1999]1047号）文件的有关要求，依据《计算机信息系统集成资质认证申报程序（试行）》（信规函[2001]2号），并结合我省实际情况，特制定本办法。

第二条开展计算机信息系统集成资质认证工作，是为适应我国信息化建设和信息产业发展需要，加强计算机信息系统集成市场的规范化管理，提高计算机信息系统工程质量的重要保证。

第三条本办法所称计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。

第四条计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术、管理水平、服务水平，质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质经营业绩，资产、设备的状况等要素。

第五条我省计算机信息系统集成资质等级评定条件按照信息产业部发布的《计算机信息系统集成资质等级评定条件》（信部规[2000]821号）执行。

第六条凡在我省行政区域内从事计算机信息系统集成的单位，必须经过资质认证并取得《计算机信息系统集成资质证书》。

特殊行业（军事、安全等）遵循其行业规定。

第七条凡需要建设计算机信息系统的单位，应选择具有相应资质等级的计算机信息系统集成单位承建。

第二章组织管理第七条辽宁省信息产业厅负责我省计算机信息系统集成资质认证的管理工作，包括发布管理办法、审批和管理资质认证机构、审批和发布资质认证结果、对我省计算机信息系统集成市场进行监督、检查和管理。

第八条辽宁省信息产业厅下设辽宁省计算机信息系统集成资质认证工作办公室（以下简称省资质认证办）是我省计算机信息系统集成资质认证工作的日常办事管理机构，负责具体组织实施我省计算机信息系统集成三、四级资质的认证工作和计算机信息系统集成一、二级资质的初审工作。

省资质认证办设在辽宁省计算机网络工程与软件评测中心。

计算机信息系统集成项目经理资质管理办法信部规

计算机信息系统集成项目经理资质管理办法信部规该管理办法主要包括以下几个方面的内容：一、资质分类和要求根据项目经理的从业经验和专业水平，将项目经理分为初级、中级和高级三个资质等级，并对每个等级的要求进行详细说明。

初级项目经理需要具备一定的从业经验和基本的技术能力；中级项目经理需要具备较丰富的从业经验和专业技能；高级项目经理需要具备较高的管理水平和专业能力，并能够承担复杂项目的管理工作。

二、资质申报和评定项目经理可以根据自己的实际情况和资质要求，向电信部门提出资质申报，同时需要提交相关证明材料和经验证明。

电信部门将组织专家对申请人进行评定，评定标准包括从业经验、专业技能、管理能力等方面。

评定结果将作为项目经理资质的准入依据。

三、培训和考核为了提高项目经理的专业水平和管理能力，电信部门将组织相关培训和考核活动。

培训内容包括项目管理理论、技术知识、沟通协调能力等方面，培训形式可以是线下培训、研讨会或在线学习等。

考核方式包括笔试、面试和项目实践等，考核合格的人员可以获得相应的培训证书和项目经理资质证书。

四、资质管理和维护获得项目经理资质的人员需要定期进行资质管理和维护，包括参加相关培训和考核活动、提交工作证明和项目经验等。

电信部门将定期对项目经理进行审核和维护，发现不符合要求或不符合管理规定的情况，将取消相应的项目经理资质。

五、其他规定管理办法还对项目经理的行为准则、违规处理和争议解决等方面进行了详细的规定，以保障项目经理资质的公正性和有效性，确保项目经理能够按照规定开展工作，并对违规行为进行相应的处理和纠正。

总之，计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)是一项重要的管理规定，旨在提高项目经理的管理水平和专业能力，规范和完善项目经理资质管理工作，推动计算机信息系统集成项目的有效实施。

通过该管理办法的实施，可以对项目经理进行有效的管理和评估，提高项目的成功率和质量，为电信部门的信息系统集成项目提供有力的支持和保障。

涉密计算机信息系统集成资质管理办法

涉密计算机信息系统集成资质管理办法第一章总则第一条为加强涉及国家保密的计算机信息系统（以下简称“涉密系统”）的保密管理，确保国家秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法下列用语的含义：涉密系统集成，是指涉密系统工程的总体规划、设计、开发、实施、服务及保障。

涉密系统集成资质，是指从事涉密系统集成工程所需要具备的综合能力，包括人员构成、技术水平、管理水平、技术装备、服务保障能力和安全保密保障设施等要素。

涉密系统集成单位，是指从事涉密系统集成业务的企业或事业单位。

涉密系统建设单位，是指主持建设涉密系统的单位。

第三条本办法适用于涉密系统的建设单位和集成单位。

第四条涉密系统集成单位必须经过保密工作部门资质认定，并取得《涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质证书》（以下简称《资质证书》）。

未经保密工作部门资质认定的任何单位，不得承接涉密系统集成业务。

第五条涉密系统建设单位应当选择具有《资质证书》的集成单位来承建涉密系统。

未取得《资质证书》的集成单位建设的涉密系统，保密工作部门不予审批。

第二章资质申请与审批第六条涉密系统集成单位应当是中华人民共和国境内具有独立法人地位的企业或事业单位。

外商独资、中外合资、中外合作企业不得从事涉密系统集成业务。

涉密系统集成单位应当具备下列条件：（一）遵守国家保密法律和法规，具有健全的保密制度；（二）具有信息产业部颁发的《计算机信息系统集成资质证书》（一级或二级），并有网络安全集成的成功范例；无《计算机信息系统集成资质证书》的企、事业单位，应为专门从事信息安全技术研究开发，并独立开展网络安全集成业务两年以上（含两年），有成功范例；（三）具有系统集成能力的计算机硬件、软件和网络工程专业高中级技术职称的专业队伍和组织管理人员，熟悉保密技术标准；（四）具有先进的信息系统设计、开发设备，具有良好的安全保密环境；（五）具有良好的经营业绩和资产状况；（六）接受保密工作部门指导、监督和检查。

382号计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)7.doc

382号计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)7计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）第一章总则第一条为了促进计算机信息系统集成业发展，规范行业管理，提高计算机信息系统集成项目管理水平和项目建设质量，制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国境内从事计算机信息系统集成业务企、事业单位的系统集成项目经理的资质管理。

第三条本办法所称计算机信息系统集成项目经理(以下简称系统集成项目经理) ，是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位(以下简称系统集成企、事业单位)法定代表人在计算机信息系统集成项目(以下简称系统集成项目)中的代表人，是受系统集成企、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。

第四条信息产业部负责全国系统集成项目经理资质的管理工作。

省、自治区、直辖市信息产业主管部门根据信息产业部的授权负责辖区内系统集成项目经理资质的管理工作。

第二章系统集成项目经理的资质等级及评定条件第五条系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别。

第六条项目经理应当符合下列条件：（一）参加信息产业部指定培训机构组织的项目经理培训，并取得项目经理培训合格证；（二）具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识。

学历、职称及工作经历应符合下列条件之一：1、具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年；2、具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年；3、具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。

（三）近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：1、至少有2项合同额在200万元以上的系统集成项目；2、完成系统集成项目总额500万以上，其中至少一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。

第七条高级项目经理应当符合下列条件：（一）参加信息产业部指定培训机构组织的高级项目经理培训并取得高级项目经理培训合格证；（二）获得项目经理资质不少于3年（成绩特别突出者可破格）；（三）具有本科以上（含本科）学历或中级以上（含中级）专业技术职称；（四）作为项目负责人或主要管理人员近3年管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：1、至少有1项合同额在1200万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目；2、系统集成项目总额3000万以上，其中至少2项合同额在500万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。