《结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》2天

《结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》
课程背景：
您的企业是否也存在这样的问题？
说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！
您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？
您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？
学习《结构化思维》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！
结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto 创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。

基于结构化思维的思考和表达，是信息化时代对职场人士的最基本要求。

课程目标：
1.思考清晰：提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题；
2.表达有力：沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，提高效率；
3.系统思考：提升以点带面、系统思考的能力，让思考更加系统和全面。

课程特色：
简单易行的工具和步骤+②真实的企业案例+③体验式案例式教学+④大量的实操练习，让学员快速掌握结构化思维的诀窍，并可以直接应用在客户沟通、工作汇报、职场问题分析与解决等等工作场景当中
课程对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、客服部、市场部、产品部等
课程时间：2天，6小时／天
课程方式：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）
课程大纲
一、言之有“物”——清晰的思考带来清晰的表达
1.多角度、多层次思考
1）定目标：明确沟通实际场景
2）多角度：框架式的全面思考
3）可视化：将隐性思维显性化
2.系统思考BOIs：以点带面，系统思考
1）概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
2）以点带面，系统思考
3.关键词思考——快速提升想法数量和广度
1）关键词拆解：打开思维活口，快速提升想法数量
2）谋定而后动：任务管理，超预期完成任务
二、言之有“理”——表达其实也能套公式
1.时间框架——一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达
2.空间框架——一种随处可用的结构，让你的表达形象生动
3.支点框架——一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
4.变焦框架——一种让你的表达呈现多样化，并使焦点突出的结构
5.递推框架——一种根据逻辑层层推进，让你的表达无可辩驳的结构
三、言之有“力”——用感性的右脑帮助你推进你的思想
1.视觉力量——让你思想可视化，让你的表达引人入胜
2.隐喻力量——不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己
3.钟摆框架——一种让你能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构。