山西中阳钢铁有限公司董事长袁玉珠的阳坡塔情
孔文彦我与中钢二十年
我与中钢二十年走过炎热的夏、收获的秋、寒冷的冬,终于迎来希望的春天,为了这一天不知道等了多少年……二十年的风风雨雨,二十年的艰苦奋斗,中阳钢铁有限公司在企业领头人、全国人大代表袁玉珠的领导下,始终坚持走“富民强县并举、产量质量并上,规模规格并施、物质精神并重”的路子,不仅成为全国百万吨级钢铁集团之一、山西省工业企业30强、山西省十大纳税户、山西省诚信单位,而且作为地方经济发展的龙头,有力地带动和促进了中阳县的发展。
科学合理的产业布局,臻于完善的产业链条,方便快捷的物流体系,严谨高效的管理团队及良好的经济和人文环境,培育了中钢强劲的市场竞争力。
站在高起点,实现大跨越。
中钢坚持以科学发展观为统领,着力完善“以钢为主,煤电并举”的产业布局。
2009年起投资20亿元上马120T转炉,配套LF精炼炉,建设品种钢生产基地。
全力打造水、汽、渣三废综合利用,煤、电、钢循环再生的资源节约型、环境友好型、产品科技型、社会慈善型的特色民营钢铁企业。
就在2009年那个炎热的夏天,我有幸走进了中阳钢铁有限公司,成为其中的一员。
由学生到工人的蜕变总是一个痛苦的过程,我也深深的感受其中。
新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……日子一天天过去,一路走来,一路感动,一路感激。
在中阳钢铁有限公司炼铁车间烧结工段,我开始了自己事业的旅程。
挥汗如雨,那是盛夏劳动的果实;与工人师傅们说说笑笑,我了解到另一种生命的体验,看到工人师傅们一张张笑脸,终于明白原来劳动可以如此的自信与光荣。
每个寂静的夜晚,躺在床上,工作中让我感动的一幕一幕像一幅幅浓墨重彩的油画在我记忆中反复播映。
弧光闪闪映照出一张张淳朴的脸,那是劳动的颜色;粗壮的双手诉说一段段创业的故事;飞溅的火花喷发着永恒的热情,我想那是钢铁的证明。
的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。
中阳:稳健进取谋跨越
中阳:稳健进取谋跨越作者:张喜旺王树华来源:《记者观察》2012年第12期位于山西吕梁的中阳县历史悠久、人文荟萃,1936年这里就成立了山西省第一个县级苏维埃政权,是山西著名的革命老区。
这里还是我国著名的剪纸艺术之乡,2006年“中阳剪纸”就被国务院列为首批非物质文化遗产保护项目。
中阳还是全省森林资源大县之一,森林覆盖率达43%,有国家一类、二类保护动物褐马鸡、金钱豹、麝獐等上百种野生动物和上千种植物,柏籽羊久负盛名,属“三晋百宝”之一。
矿产资源丰富,有煤、铁、铝钒土、石英等20多种矿产资源,其中煤以储量大、品质优、埋藏浅而著称全国,探明储量49亿多吨。
在这个物华天宝、风景宜人的文明古县,近年来正掀起转型跨越发展的新高潮。
中阳县是吕梁市转型综改试点县。
按照省委、省政府“转型跨越发展、再造一个新山西”的战略部署和市委、市政府“打基础、利长远、惠民生”的总体要求,中阳县全力实施“—带—区三化”发展战略,着力打造金罗—宁乡—枝柯工业经济走廊和城镇带,大力建设以下枣林为中心的西山煤炭开发新区,致力推进新型工业化、农业产业化、特色城镇化,经济社会建设取得了明显成绩。
2叭2年上半年,全县地区生产总值完成33.77亿元,财政总收入12.4亿元,农民人均纯收入2225.3元,同比增长23.83%,城镇居民人均可支配收入6744.1元,同比增长10.6%。
以重点项目建设为龙头,扎实推进新型工业化项目是经济社会发展的核心载体,也是实现转型跨越的有效抓手。
目前,中阳县共有省重点项目两个:中钢一期升级改造项目和高家庄煤矿300万吨矿井建设项目。
山西中阳钢铁有限公司属国家级大型钢铁企业。
中钢一期升级改造项目建成后,中钢公司将形成洗煤一焦化一烧结—炼铁一炼钢一轧钢—发电一建材产品的循环经济链条,铁、钢、材产量分别达到500万吨以上,实现年产值150亿元,利税10亿元。
高家庄煤矿300万吨矿井建设项目由保利能源控股有限公司和荣欣焦化有限公司共同投资开发,井田面积39.98平方公里,可采储量2.27亿吨,矿井设计服务年限58.3年。
宁乡镇阳坡塔新村简介(刘艳光)
宁乡镇阳坡塔新农村建设简介阳坡塔村位于340省道的东侧,由阳坡塔、乔则沟、石家焉三个自然村组成,全村共有483户、1165口人,其中有男劳力372个,女劳力364个。
“一沟两山四面坡,两焉一塔土石窝。
”这就是全县典型的无水、无路、无粮的原“阳坡塔村”的真实写照。
然而贫穷很有灵气,荒脊很有出息。
出生于该村的全国人大代表、中钢公司董事长袁玉珠同志“致富不忘乡亲,创业回报乡土。
”他用智慧描绘出家乡的蓝图,用胆略拓展家乡的坦途,用实力资助家乡的富裕,用钢铁铺筑小康大道。
2010年,他为家乡投资6000余万元,对全村的山、水、田、林、路进行综合治理,致力于阳坡塔新农村的宏伟建设。
1.投资4000万元,新建12栋6层移民楼,共204套,可将乔则沟和阳坡塔村民全部搬入新房;2.投资2000万元,修建堡湾移民小区,安臵堡湾自然村240人,并投资260万元配套了煤气管道,满足了小区用气需求;3.投资270万元,新建了长180米、高20米的於地大坝一座;4.投资250万元,新建蓄水池2座,并配套水管和机房,目前已投入使用,可满足全村1000余人的吃水;5.投资30万元,修建多功能绿色蔬菜大棚3座;6.投资10万元,安装了340省道至村委办公楼节能路灯170盏;7.投资40万元,绿化阳坡塔至石家焉环村公路2公里,栽植2米高侧柏40000株。
一幅“大街贯东西,楼宇立两边。
园林生态景,五通物业全。
”的具有现代化人居气息的阳钢大街新景正托起阳坡塔新村和谐、文明、富裕、宜居的美景,中钢公司董事长袁玉珠以“富而思进、饮水思源、永怀富家志”的赤子情怀和用勤劳的双手正开拓着阳坡塔新村的美好未来,一个和谐宜居的阳坡塔新村将闪耀在古老的宁乡大地。
山西吕梁煤老板:从暴发户到慈善乡绅
山西吕梁煤老板:从暴发户到慈善乡绅王俊秀【期刊名称】《决策探索》【年(卷),期】2010(000)003【总页数】4页(P68-71)【作者】王俊秀【作者单位】【正文语种】中文隆冬季节,寒风凛冽,山西省临汾市乡宁县管头镇石窑村的孩子们坐在明亮而温暖的教室里,书声朗朗。
几年前,孩子们在墙壁断裂的危房里上课,冻得写不成字,如今,崭新的现代化教学楼比县政府修得还好。
这所学校是由焦袁平等3个煤老板共同捐资500万元修建的。
在乡宁县农村,这样的学校还有很多所。
当地人们都说,乡宁最好的建筑是学校。
从2004年起,吕梁山南端的小县乡宁悄然开始了一场“劝富济贫”的实验。
政府以红头文件的形式,倡导县里的煤矿实施“一矿一事一业”,一般煤炭每吨捐献30元,利润稍低的电煤每吨捐资15元,投入社会公益事业(一事),或创办一个有利于带动农民增收的非煤产业(一业)。
据介绍,这个数字约占煤矿利润的1/3。
投资的项目由煤老板自选,并与乡政府协商。
钱不经过县政府,施工队也由煤老板决定。
寻求破局:暴富的煤老板,炕头冰凉的农民近年来,山西煤老板作为一个暴富群体被社会关注。
和他们的巨额财富同步增长的是山西省内收入差距的拉大和农民心理的失衡。
2009年9月,吕梁市纪委课题调研组深入调研发现,有不少煤老板资产达到几十亿甚至数百亿元,而以吕梁为例,最发达的孝义市农民人均年收入6750元。
越来越大的贫富差距,导致群体性冲突事件时有发生。
2009年10月12日,因为矿权纠纷,吕梁市临县白家峁发生血案,100多名手持棍棒、砍刀的暴徒冲向手无寸铁的村民,致4人死亡,14人受伤。
案发不久,原白家峁矿矿长、山西三兴煤焦有限公司法人代表石金山自杀。
“这是一个血的教训!”一名处理此事善后的吕梁政府部门工作人员痛心疾首地对记者说。
如何平衡悬殊的贫富差距,是山西基层政府面对的一个难题。
山西省吕梁市委常委、纪委书记张效彪在担任乡宁县县长时,有一次下乡,车走在一条坑坑洼洼的土路上,突然间尘土飞扬,迎面冲出一辆崭新的奔驰600。
中阳钢铁:塑造民营企业社会责任典范
中阳钢铁中阳钢铁::塑造民营企业社会责任典范塑造民营企业社会责任典范2012年03月02日时至三月,北方春意渐浓之时,家住山西省中阳县城的刘女士提起去年享受到的集中供热,仍显得很兴奋。
中阳县于2011年实施了总投资为1.8亿元的集中供热工程,像刘女士一样的受益者达4万多人。
让人感到意外的是,这项工程竟是中阳县的一家民营企业——山西中阳钢铁有限公司(下称“中阳钢铁”)主动而为的一项“民生工程”。
行动行动::践行民企社会责任践行民企社会责任 中阳钢铁创建于1985年,是一家集煤、焦、铁、钢、材和发电于一体,年销售额过百亿的循环经济企业。
据该企业的工作人员介绍,上述供热工程正是利用中阳钢铁的发电机组所进行的供热改造,具有余热余压回收再用、热能动能循环联动的效果。
工程总投资达1.8亿元,铺设双线管30公里,途径中阳县3镇15村,供热面积共计400余万平方米。
而中阳钢铁却只按现行收费价的成本价收取费用,对沿途学校则采取免费供暖。
实际上,按照这一收费标准计算,企业就连管道建设的支出成本都无法收回。
但中阳钢铁董事长袁玉珠却并未从这个角度去衡量。
他认为,很多民营企业家都是在追求“发财”,而中阳钢铁追求的却是“发展”。
在他看来,“发展”不仅包含企业层面的技术改造和规模扩大,更多的是在于履行社会责任和促进公益事业的发展。
在中阳县,供热工程只是中阳钢铁诸多“民生工程”的一个缩影,该企业主动承担社会责任也并非自身做大之后体现出的一种“姿态”,而是一直贯穿于企业发展始末的。
中阳县是一个国家级贫困县。
袁玉珠在公司创办之初,支持他的动力很大程度上就源于希望通过创办企业、发展工业来改变当地贫穷落后的面貌和带动老百姓致富的愿望。
同时他认为,中阳钢铁的兴衰和中阳县域经济的兴衰是与中阳老百姓的生活改善紧密相连的。
因此,无论企业发展的状况如何,积极履行社会责任,坚持改善当地民生在任何时候都不应懈怠。
理念理念::为民所为为民所想为民所为为民所想 中阳钢铁一直秉承“奉献社会、不求所有、造福乡土、只求所为”的独特发展理念。
冯月亮
中钢与我二十年改革开放三十载,中钢的发展二十年,二十年是一首平平仄仄的诗,二十年是一首抑扬顿挫的歌,二十年的风雨搏击饱含了创业艰辛,二十年昂扬奋进,诉说着辉煌的历程。
1992年,春风吹佛华夏大地,勇于接受新思想,善于把握新机遇,敢于迎接新挑战的袁玉珠,在事业的征程上萌生了“变铁为钢”,改写吕梁有铁无钢的历史的大胆设想,92年十月在县委县政府的大力支持下,袁总高举“奉献社会,不求所有,造福乡土,只图所为”的大旗招兵买马雷厉风行地在县城北郊的南川河畔开始破土动工。
当时乱石遍野,沟壑纵横的荒滩上竖起了建设新中钢的大旗,从此踏上了艰难而又曲折的创业之路,我们能够想象到,当时的创业绝对没有像今天奠基时的锣鼓喧天,礼炮齐鸣,也没有像今天有上千名员工参加的特闹场合。
袁总仅凭着自己的执着和信念还有满腔热情开发了中阳的南川河畔,为中钢以后的发展播下了希望的种子。
然而随着资金的缺乏和对设备的无知,中钢曾有过六停六启的事例,但是袁总凭着自己坚定的信心,说服上上下下,在长达四年的筹资后,中钢的一期工程终于完工,步入了慢节奏的边学边生产的状态。
在96年的十月,中钢人终于炼出了自己的第一炉钢,奋战多年的首炉钢问世,你能体会到袁总当时激动的心情吗?不能,这是我们每一位中钢人根本无法体会到的。
因为第一炉钢包含了袁总太多的辛酸和无奈,太多的坎坷和曲折。
当然,这些都是我们这些后辈们听老一辈的中钢元老们所说,还有袁总在一年一度的全公司职工大会上的每次都不忘的台词,因为袁总是中钢建厂到发展到今天是最有力的见证人,他是不会忘记历史的,每一位热爱中钢的人就永远都不会忘记中钢的历史。
我是06年十月步入中钢大门,后来才慢慢了解了中钢的历史。
所以我在中钢也整整度过了六个年头,在这六年中,我目睹了中钢的发展。
记得刚进中钢,公司把我分配到炉料车间。
在炉料车间的领导带领我们熟悉炉料的各个工艺时,心里很高兴,终于能在中钢当一名工人,中钢的职工不是像别处的厂一样,很随便,是经过各个部门的参与评估合格后才能进来的。
我与中钢二十年
我与中钢二十年二十年风雨历程路,二十年我们与中钢共成长,二十年,我们有苦有悲,有喜有忧,二十年我们由小做大,由大做强。
二十年来我们谱写了中钢人自强不息,顽强奋进的壮丽诗篇。
二十年来我们取得的成就真实而具体,发展史无前例,变化翻天覆地!回溯过去,从炼铁到炼钢,从小铁厂到大钢厂,中钢公司的发展完全就是以个不断上项目,不断淘汰落后工艺的过程,1985年用21.6万元创办了一座炼铁厂,1987年新建了月产量1100吨的小高炉,1988年,投资兴建了当时吕梁最大的炼铁高炉。
1992年10月,袁玉珠总经理决定投资1亿元,上马中钢,四年的艰苦奋战,中钢于1996年10月投产,从此告别了吕梁有铁无钢的历史,填补了吕梁山上产业结构的空白,中阳社会迎来了工业革命和经济腾飞的新纪元,这是我们中钢从无到有的开始。
曲曲折折的建设过程,错综复杂的生产过程,变幻莫测的经营过程,我们至今历历在目记忆犹新,投产之初,上马的水平连铸,三年时间共炼钢7.8万吨,造成企业亏损近3700万元,1997年底到1998年5月,投资6000万元,对生产工艺不匹配的水平连铸机进行改造,而在1998年,我们的生产顺畅,但是国内钢材市场缺碰上了最疲软的时期,资金链断流,中钢又一次陷人停产放假的困难之地,期间我们经历了生产经营断断续续,开开停停六次有余的艰难局面。
直至1999年5月20日辛集澳森曹总一行来到中钢,带的60万元现金和我们达成了带料加工的协议,转变营销策略后,从此点燃了今日中钢炉火的全过程。
从1999年10月到2001年12月,中钢人一鼓作气,摆开了新的“技改创新”攻坚战,对炼钢产业主体链进行规模划拓展,2000年.2001年.2002年短短3年的时间,中钢先后进行了两次大的扩建技改,上马了4500立方米每小时和5000立方米每小时制氧机两台,30吨每小时化铁炉两座,15吨转炉两座,美国斯特克弧形连铸机两台以及30万吨高速轧材线一条,40万吨带钢生产线一条,30万吨管材生产线8条,405立方米高炉以及配套的烧结球团系统和60万吨焦化生产线,产量连年翻番,产品畅销12个省20多个县市。
袁玉珠总经理会见领军人才清华大学山西班考察团一行
袁玉珠总经理会见领军人才清华大学山西班考察团一行7月6日上午,中小企业经营管理领军人才清华大学山西班考察团一行来中阳钢铁有限公司学习。
总经理袁玉珠亲切会见,并结合公司发展的成功之道就“如何做企业的领军人才”进行了解惑。
据了解,关于中小企业经营管理领军人才的培训,是由国资委会同工业和信息化部等部门组织实施,主要是针对成长性良好、在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业经营管理者及高级职业经理人,兼顾具有发展潜质的创业型中小企业经营管理者。
该考察团在卫建中副总的陪同下,对阳坡塔新农村、党委活动室、四五高线、棒材线、职工文体活动中心等进行了实地参观。
座谈中,袁玉珠总经理说:“今天,中钢之所以能取得如此成就,只是我比大家早起步而已。
”他指出,中钢从1985年发展至今,一直坚持一心一意、一个目标地做一件事情,促使企业从无到有、从小到大,逐步走在了山西民营企业的前列。
袁玉珠总经理结合公司实际,从观念、团队、经营、责任等方面,阐述了应“如何做企业的领军人才”。
他指出,做一名领军人才,发展企业首先要始终保持观念超前、先进。
例如,中钢是全国率先淘汰千级以下炼铁高炉的民营钢铁企业,比工信部的要求整整提前了3年;其次要有一支好团队,中钢团队稳定,核心技术由中钢人自己掌握,尤其是职工队伍热爱企业、爱岗敬业、积极向上,在社会上无杂音,为企业和个人的发展营造了和谐的环境。
而且中钢的事情、人情、感情通过磨砺,已形成了推动企业发展的动力;再者要创新经营理念,中钢虽然凭借先进的装备、工艺产出了受市场非常青睐的产品,但产品并不是企业迅猛发展的关键所在。
真正的关键是在中钢的经营理念,让利于人、把利益交给客户的超前服务理念,实现了产品的预付款销售,进而保证了企业的可持续发展;最后要敢于担当社会责任,中钢一直在以“奉献社会不求所有、造福乡土只图所为”的理念,在教育、新农村建设等方面担当着社会责任。
同时,袁玉珠总经理着重以四句话高度总结了“做一名企业领军人才”,所应具有的特性:是不是一个有影响力的人,是不是一个被企业承认的人,是不是一个被社会承认的人,能不能做一个被历史承认的人?袁玉珠总经理勉励道:“山西当前还处于落后的水平,你们如早晨初生的太阳,正在。
中华晋商关公奖榜单
“中华晋商关公奖”榜单2013年5月在北京隆重颁奖敬请关注中华晋商崛起20年首届中华晋商关公奖人物榜:中华晋商崛起20年推动人物奖袁纯清:山西省委书记申维辰:中宣部副部长王茂林:山西原省委书记聂春玉:山西省委统战部部长中华晋商崛起20年特殊贡献奖张艺谋著名导演(首推山西大院门)余秋雨著名文化学者(掀开晋商辉煌史)胡玫著名导演(为晋商加温)张继刚国家一级导演(舞出晋商精神)阎维文国家一级演员(让山西民歌走向世界)谭晶国家一级演员(满怀激情唱晋商)中华晋商崛起20年全球领袖郭台铭鸿海集团总裁(影响世界的中国制造)李彦宏百度公司董事长兼首席执行官(用技术“搜索”未来)陈峰海航集团董事长(创世界级航企的"魔术师")张亚勤微软(中国)有限公司董事长(从山西神童到微软副总)李建国晋商联盟控股集团董事长(重铸晋商金融辉煌的领跑者)秦晓博源基金会董事长(经济探路人)吴一坚金花集团董事长(待到金花盛开时)曹和平长春欧亚集团股份有限公司在董事长(一个“闯关东”后裔的晋商传奇) 樊建川建川实业集团董事长(历史的承传者)中华晋商崛起20年功勋人物李海仓原海鑫集团董事长(“海鑫神话”缔造者)李安民山西安泰控股集团董事长(山西第一家上市民企)姚俊良山西美锦能源集团有限公司董事长(美愿终成锦)阎吉英山西三佳集团董事长(转型旅游领跑者)曹仪山山西晓山集团(义重如山)郭凤莲大寨经济开发总公司董事长(与时俱进的“铁姑娘”)赵笑长晋商博物馆董事长(建晋商博物馆传承晋商文化) 任武贤亚宝药业集团股份有限公司董事长(打造药业之宝)远勤山大运集团有限公司董事长(业精于勤行大运)李秋喜汾酒集团董事长(为汾酒铸魂)梁文海山西环海集团有限公司董事长(锅炉大王)赵华山华宇集团董事长(山西现代商业第一人)袁玉珠山西中阳钢铁有限公司董事长(吕梁钢铁大王的柔情)贾廷亮山西大土河焦化有限公司董事长(一辈子一个信念)韩长安山西潞宝新能源集团董事长、总裁(富豪、勤俭、慈善于一人) 崔晋宏太原华杰集团实业有限公司董事长(洞悉未来的创业家)王耿武汉人和集团有限公司董事长(商路沧桑横翠微)陈继国上海同业煤化集团董事长(在上海重塑晋商精神)张世伦天津山西商会会长(津门晋商“娘家人”)宁杨锁甘肃宁氏实业有限责任公司董事长(科技兴业重振晋商)中华晋商崛起20年十大风云人物陈年凡客诚品(北京)科技有限公司CEO (凡客不凡)孙宏斌融创中国董事长(房地产界的“黑马”)昝宝石北京轻工房地产开发有限公司董事长(打造京城新地标)赵一弘碧生源控股有限公司董事长(碧生源“工匠”)上官永清晋商银行股份有限公司董事长(义通天下)赵伟晋商联盟置业有限公司董事长(九商联盟领头人)张勇鑫苑(中国)置业有限公司董事长(打造地产鑫苑模式)杨剑深圳市永安空调有限公司董事长(创永安模式跻身行业前列) 李京陆毛乌素生物质热电有限公司总经理(一个房地产商的治沙路) 郝鸿峰山西百世酒业集团有限公司董事长(绽放梦想)中华晋商崛起20年十大责任晋商李兆会海鑫集团董事长(海鑫精神传承者)邢利斌山西联盛集团董事局主席(20亿捐资助学)原贵生龙门集团董事长(公字当先带头人)薛靛民山西阳光焦化集团股份公司董事长(富而思源、赤子之心)陈忠孝常平集团公司董事长兼总经理(彰显抬当、造福家乡)冯建新智海企业集团有限公司董事长(爱心撑起社会责任)王新哲阳泉市志远工程有限公司董事长(为穷人办事不后悔)史元魁山西陆合煤化集团总经理(中国好人)韩庆甘肃天庆房地产集团总裁(社会责任担当者)李会南京山西商会会长(信义为本,时代好人)中华晋商崛起20年十大文化晋商高晓蒙北京三多堂影视广告有限公司总经理(用镜头解读世界)李水合山西电影制片厂厂长(晋商电影人)王正前乔家大院晋商民俗博物馆馆长(文化旅游先行者)卫恩科山西宇达集团董事长(为晋商铸魂)张连水云丘山旅游开发有限责任公司董事长(挖掘到承传的转型)蔺涛绛州澄泥砚研制所所长(砚韵安魂)范忠义洪洞大槐树寻根祭祖园公司董事长兼总经理(把根留住)张家胜皇城相府集团董事长兼总经理(三次转型建设新农村)张福荣山西翔龙黑陶工艺品有限公司总经理(黑陶文化传承人)屈建平美国新桥媒体总裁(故土打造国际秀)中华晋商崛起20年十大管理晋商孙玉麟深圳赛格集团董事长(不为一己生)聂存良深圳深药集团董事长(传晋商精神创放心药企业)朱福连山西路鑫能源集团董事长(善奕着治企、立足于长远)屈启晓黄河集团董事长(黄河梦、晋商情)孙红原山西沁新能源集团有限公司董事长(依托煤、延伸煤、超越煤)聂强寿阳县段王煤业集团有限公司董事长(以人为本、劳资共创)刘克礼运城制版集团董事长(资本运营、连锁经营)白选奎辰兴房地产发展股份有限公司董事长(安得广厦千万间)杨光哈尔滨明悦房地产公司董事长(水产大王华丽转型)李晨珠水能源集团有限公司董事长(驰骋欧亚九万里)中华晋商崛起20年十大金融晋商张广慧山西证券董事长(晋商金控梦)翟隽澳大利亚麦格理资本中国区总裁(选择与放弃中成就辉煌)洪福生山西尧都农村商业银行行长(山西农村金融机构改革的第一人) 张秉军天津泰达投资控股有限公司董事长(谱写泰达长青曲)刘毅北京金海投资有限公司董事长(晋商投资行业中的穆桂英)耿向阳晋商联合投资股份有限公司总裁(金融超市服务晋商)张琦深圳市诺亚信企业集团董事长(创投+融资担保新模式的设计者) 刘明建四川成都同兴企业(集团)董事长(天生我材必经商)雷锦魁平遥晋源泰小额贷款公司董事长(票号故里新票号)杨新民晋中市商业银行行长(扎根晋商故里服务晋中人民)中华晋商崛起20年十大营销晋商樊晓军济南强生生物科技有限公司董事长(当代晋商营销第一人)席玉虎《英语周报》社长兼总编辑(媒体借势媒体打造知名品牌)杨建新山西百圆裤业连锁经营股份有限公司董事长(中国服装界最早特许连锁经营) 代全民山西大昌汽车集团有限公司董事长(全心全意为人民)李子郑河南省长江实业发展有限公司董事长(“鞋王”李子郑打造郑州新地标)李光忠华林有限责任公司董事长(山西最大的商业卖场)张功星新疆华兴铸造有限公司董事长(搏击市场的智慧之星)杨剑深圳市永安空调有限公司(创永安模式跻身行业前列)段美龙皇冠重工股份有限公司董事长(用真诚和勤奋演绎晋商精神)罗建纯山西紫林食品有限公司董事长(厚道文化做大做强醋产业)中华晋商崛起20年十大科技晋商评选表贾跃亭乐视网创始人兼CEO(贾跃亭的“跃”与“停”)付卫亮太原炬能再生能源供热有限公司董事长(高新技术领头雁)李建明南烨集团董事长(一路拼搏一路歌)伍永安山西乐百利特科技有限责任公司董事长(为中国节省4座三峡大坝电能)秦海滨山西天能科技有限公司董事长(进军太阳能行业)冯鑫北京暴风网际科技有限公司CEO (暴风影音掌门人)丁钢柱耐特斯达(太原)软件公司董事长兼总经理(侨心涌动胸怀故土)铁守侠环宇飞扬数码科技有限公司董事总经理(小摄像头做出大生意)李继平诚迈科技(南京)有限公司董事长(进军欧美软件外包市场第一阵营) 卢秋红上海合时智能科技有限公司董事长兼CEO (智造机器人的晋商女博士)中华晋商崛起20年十大创新晋商李安平山西振东集团总裁(创新为先多元发展)李晋平潞安集团总公司总经理(转型跨越的先行者)李建明南烨集团董事长(一路拼搏一路歌)康瑞鑫极草春天董事长(唤起保健品的春天) 王殿辉山西聚义实业集团董事长(超前眼光跨跃发展) 雷秉义平遥牛肉集团有限公司董事长(承传与发展并重)孙哲北京世纪洪雨科技有限公司董事长(自主创新科技领先) 王长青山西天星能源集团董事长(转型、跨越、发展) 李杰诚山西宏艺玻璃器皿有限责任公司董事长(辛勤浇灌玻璃花) 闫长明加拿大加达国际商务投资咨询公司总裁(赤子归来创伟业)中华晋商崛起20年十大巾帼晋商高文变山西太师冶金实业集团公司董事长(心无界行无疆)赵光晋太原双合成食品公司董事长、总经理(光照三晋双合成) 刘林娣山西吉天利科技实业公司董事长(智造晋商新能源)梁文珍鞍山东亚精密不锈钢公司副董事长(黑土地上的女豪杰) 郎凤娥山西蓝天集团董事长(让蓝天更蓝)侯丽萍山西正中药业集团董事长(侯氏疗法治风湿) 李湘益山西三宝产业集团董事长兼总经理(坚持不懈创新路) 王兵娟山西兵娟制衣有限公司董事长(办厂办学造福一方) 闫继红太原市六味斋实业有限公司董事长(六味人生)许建梅山西兰花花农林发展有限公司总经理(柔肩铁骨写传奇)中华晋商崛起20年十大研究专家孔祥毅山西财经大学晋商研究院学术委员会主任张正明山西省晋商文化研究中心主任梁小民北京大学经济学硕士,晋商研究专家刘建生山西大学晋商学研究所所长刘建民山西省人民银行钱币学会秘书长葛贤慧山西财经大学商业史学教授周建波北京大学经济学院副教授黄鉴晖山西财经大学教授安介生复旦大学中国历史地理研究所教授高春平山西省历史学会副会长中华晋商崛起20年十大晋商文化守望者杨定旺晋中市政协副主席,晋中市工商联主席(重走晋商茶之路)张多堂中国(广灵)剪纸艺术博物馆馆长(广灵剪纸传承人)高绍军山西会馆餐饮文化有限公司董事长(山西民间护宝第一人)赵秉衡山西大有航空旅游发展公司总经理(以企养藏得晋商护宝人)郑洪峨现任浮山县东方艺术博览馆馆长(山西民间剪纸艺术传承大师)钱小虎内蒙古晶鼎聚龙公司董事长(会馆归来)张文亮平定文亮刻花瓷砂器研究所所长(子承父业的平定刻花瓷传人)渠川晋商第一剧《昌晋源票号》原作者(晋商后裔晋商情)曹培红山西会馆网的创始人兼CEO (孜孜不倦的曹东家)荣浪自由职业者(用镜头守望晋商)中华晋商崛起20年十大晋商思想者张复明山西省工商联主席(经济学家硕果累累)崔满红山西财经大学研究生学院院长(创立金融资源理论)赵胄豪山西省企业上市办公室原主任(山西“1000亿融资计划”创意人) 连玉明北京国际城市发展研究院院长(创立“城市价值链理论”)赵弘北京社会科学院副院长(总部经济理论创始人)范浩里晋中市经济管理促进中心主任(晋商新教父)赵加积中国管理科学研究院特约研究员(山西品牌教父)李安纲运城学院教授(晋商儒学大师)侯宁独立财经评论家经济观察家(财富苍生醉观者)刘兴亮红麦软件总裁(互联网行业的智者)中华晋商崛起20年十大晋商商会工作者刘建云云南省山西商会会长(滇晋穿针引线人) 刘晋萍新晋商联盟秘书长(搭建晋商大舞台)屈振茂宁夏山西商会会长(西夏贡晋商情)陈明亮重庆山西商会会长(新晋商典范)张奎胜临汾企业联合会、临汾企业家协会会长(当好企业娘家人) 刘志旺宁波山西商会会长(山里走出领航人)邢秀乔北京山西企业商会驻会副会长(商会里的好大姐) 霍爱文湖北晋商联合会秘书长(湖北晋商的大掌柜) 张如舜陕西晋商商会秘书长(满怀热情服务晋商) 赵晋川四川晋商会常务副会长(巴蜀大地晋商好人)。
吕梁官场地震的百姓观察
吕梁官场地震的百姓观察作者:张燕来源:《中国经济周刊》2014年第35期8月29日,山西省委常委、统战部部长白云因涉嫌严重违纪违法,宣布接受组织调查,成为山西落马的第4位常委。
白云曾在2003至2006年期间担任吕梁市委副书记(2004年撤地设市前为吕梁地委副书记)一职。
至此,近半年来,山西省已有六名任职或曾任职于吕梁的高官先后落马。
近半年来,吕梁官场动荡不断。
2014年2月20日,山西省委决定免去丁雪峰吕梁市委副书记、常委、委员职务,免去丁雪峰吕梁市市长职务;2014年5月29日,中央纪委网站宣布吕梁市委常委、副市长张中生被查;6月19日,曾任吕梁市委书记的山西省委常委、副省长杜善学被查;8月23日,曾任吕梁市委书记的山西省委常委、秘书长聂春玉被查;8月26日,吕梁市人大常委会副主任郑明珠被有关部门带走。
据当地知情人士透露,一连数名官员的落马都与在吕梁任职息息相关。
“吕梁的官场就是煤老板用钱堆出来的。
”据《中国经济周刊》调查了解,吕梁的反腐大幕由2月丁雪峰被免拉开,爆出了吕梁当地地方企业筹集资金为丁雪峰运作吕梁市市长一职的内幕。
随即,随着吕梁首富、柳林联盛集团董事长邢利斌的被捕,吕梁当地多年来隐秘的政商“朋友圈”逐渐浮现。
邢利斌之后,山西大土河焦化有限责任公司董事长贾廷亮、山西中阳钢铁有限公司董事长袁玉珠、吕梁市山西离柳焦煤集团有限公司原董事长邸存喜(现任董事长郭继平已于8月初被带走)都陆续被带走调查。
据知情人士透露,这三位在吕梁地区赫赫有名的企业家,都与最近的官场动荡脱不了干系。
以煤为媒的政商关系位于山西中部西侧的吕梁山区,曾经是红军东征的主战场、晋绥边区首府和中央后委机关所在地,革命老区的荣誉并没有改善吕梁人民的生活。
山多地少、土瘠民贫、天寒风烈的恶劣环境使得吕梁至今仍然是全国14个连片特困地区之一,全市13个县中,国家级贫困县有6个之多。
2003年,吕梁撤地设市,成为山西省第11个地级市。
只有倒闭企业没有倒闭行业
只有倒闭企业没有倒闭行业稿件来源:赵向南钢铁业整体低迷中,吕梁山上的中阳钢铁公司不仅有利润而且可观,呈现出欣欣向荣景象。
董事长袁玉珠一语中的:“伟大的产量、平淡的市场,微薄的利润、亏损的行业”,这是时下钢铁行业的真实写照。
大中型钢铁企业盈利能力跌至十年来最低,特别是近一段时间以来,不少企业沦为亏损,一些企业甚至感觉未来渺茫。
钢铁业整体低迷中,吕梁山上的中阳钢铁公司却一枝独秀,充满生机活力:利润率多年居同行业之首,即使目前行业内多数企业亏损,但他们不仅不亏损,而且利润可观;投资20多亿元进行设备升级改造,在全国民营钢企中率先消灭了1000立方米以下高炉;率先投资1亿多元建研发中心,研发特种钢;投入1亿多元率先进行ERP信息化建设;捐赠5亿元建医院……中钢不亏损的原因是什么?凭什么能够长袖善舞?6月底,记者走进中钢寻找答案,董事长袁玉珠自信地说,没有倒闭的行业,只有倒闭的企业。
我们按照省委提出的“全循环,抓高端”路子发展,淘汰落后产能,提高科技含量,进行信息化管理,建成了较完整的“煤电钢化材”产业链,生产成本远远低于同行业平均水平,实现了传统产业转型升级,所以能够平稳健康发展。
不往宽做,只往长做。
全循环大大降低了生产成本,增强企业抵抗市场风险的能力“钢铁行业形势好的时候,别人都在做宽,扩大生产规模,甚至进军别的行业,而我们选择了做长,向钢的上下游延伸产业链。
”袁玉珠开门见山地说。
中钢建厂27年,主要精力都放在了做大做强钢铁主业上。
袁玉珠说,建厂初期,吕梁山上都是炼铁厂,我们本着“人无我有”把铁变成钢的想法,建立了炼钢厂。
生产中发现原料受制于人,就建配套焦化厂和铁厂;有了焦和铁,发现还是原料受制于人,就建配套煤矿、铁矿和电厂;钢炼出来卖不了,再建材料加工厂;又配套焦化建了化工厂,生产化工品。
别的钢厂却不这样,没有形成循环模式,不是没焦化厂,就是没煤矿,或者没电厂,甚至没有型材加工。
围绕钢向上向下延伸产业,让中钢形成“以钢为主、以煤为基、电力支撑、化工延伸”全循环产业集群,拥有了年产500万吨原煤、120万吨铁精粉、150万吨焦、400万吨铁、400万吨钢、400万吨材和化工产品的产业规模。
吕梁英雄传——记全国人大代表袁玉珠
吕梁英雄传——记全国人大代表袁玉珠周励;刘建【期刊名称】《西部大开发》【年(卷),期】2013(000)003【总页数】3页(P101-103)【作者】周励;刘建【作者单位】【正文语种】中文正在转型的资源大省山西,有这样一位连续三届的全国人大代表,他一手铸造的民营钢企,多次被评为国家级大型企业、山西省功勋企业、山西省工业企业30强、山西省十大纳税户和“社会慈善型企业”。
同时,他还积极投身慈善事业,践行“一企一事一业”,改变了家乡的历史。
他,就是中钢(山西中阳钢铁有限公司)董事长兼总经理——袁玉珠。
炼钢的梦1985年,袁玉珠用积攒的15万元钱,带领着一帮穷哥们儿在中阳县一片寸草不生的乱石滩上搭起了一座6.3m3的小炼铁炉,建起了炼铁厂,起了一个十分好听的名字:钢源铁厂。
他开始做炼钢的梦了。
1996年10月当第一炉钢水喷涌而出,吕梁结束了有铁无钢历史。
这一天,袁玉珠办公室醒目地挂起了一帧条幅:“事必艰辛,人智无量”,八个大字像钢一样铸在墙上,每一个字都是袁玉珠用汗水浸泡过心灵淘洗过的。
“第一炉钢便是一束曙光,曙光既已绽露,我们必须用全厂工人的双手托起一轮太阳,让他照亮中阳,照亮吕梁,照亮山西”,这是袁玉珠在出钢庆典会上的即兴宣言。
通过这么多年的奋力托举,这一轮红日果真升起来了,而且异常夺目。
袁玉珠携副总卫建中等领导迎春暖经过28年的顽强打拼,袁玉珠建成了集采煤、选煤、炼焦、采矿、选矿、炼铁、炼钢、轧钢、发电为一体的大型民营钢铁企业,并使中钢成为全国钢铁行业瞩目的一颗新星。
他先后被评为山西省特级劳模、山西省功勋企业家、全国十大改革杰出人物等,并当选为第十届、十一届、十二届全国人大代表,多次受到中央、省、市领导的高度赞扬。
建设节约环保的中钢袁玉珠带领中钢走资源节约型和环境友好型发展道路,已经成为一种战略思维,毫不动摇。
多年来中钢坚持“先治理后生产,先完善后投产”的原则,主动调产增效,陆续关停能耗高、排放大及污染重的相对落后的设备和工艺。
袁玉珠的钢铁情结
袁玉珠的钢铁情结
张华钰;刘平安
【期刊名称】《时代潮》
【年(卷),期】2004(000)008
【摘要】无
【总页数】2页(P34-35)
【作者】张华钰;刘平安
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.吕梁英雄传——记全国人大代表袁玉珠 [J], 周励;刘建
2.钢铁标兵——记第十届全国人大代表、全国五一劳动奖章获得者、邢台钢铁有限责任公司董事长、总经理袁世臻的创业业绩 [J],
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感恩袁玉珠董事长作文
感恩袁玉珠董事长作文有一种责任是心灵的触动,有一种担当是无私的奉献。
正是因为始终心怀为家乡造福、为父老乡亲尽责的责任和担当,所以,中阳县阳坡塔社区在党的领导下、政府的支持下、村民的配合下、袁玉珠与中阳钢铁的建设下,发展得愈发美丽、和谐、幸福。
在袁玉珠的高质量规划下、中阳钢铁的大力度投入下,阳坡塔社区的公共文化设施愈发完善。
住的是别墅,喝的是从几十里外引来的山泉水,出门就是依山而建的公园、宽阔靓丽的音乐广场,还有集购物、餐饮、医务、文体活动、网电于一体的“五大中心”。
幽美舒适的环境、一应俱全的设施,让老年人切实实现了老有所乐。
其实,最让他们乐的是子女就在家门口,中阳钢铁就业,他们没有留守的无奈和困惑。
一直以来,农村养老是我国老龄工作的难点、焦点问题。
如今,阳坡塔社区特别是该社区的老年人,在袁玉珠和中阳钢铁的倾情关爱下,发展方式、生活质量不仅有了质的提升,更探索出了一个高质量乡村振兴“阳坡塔样板”。
特别是对于老年人的健康管理,依托“医务中心”,让关爱更精准,有力打通了养老服务的“最后一公里”。
的确,有一种责任是心灵的触动,有一种担当是无私的奉献。
事实证明,阳坡塔社区在袁玉珠和中阳钢铁的精准施策下,从小孩到老人、从就业到教育、从基础设施建设到精神文明建设,已全面构建起了全领域、全方位、全覆盖的“服务闭环”,老百姓的获得感、幸福感和安全感与日俱增。
而且,在袁玉珠的擘画下,阳坡塔社区正在进一步提升乡村的旅游功能、休闲功能,下一步将会实现以农促游、以游富农。
“要打造一个既符合健康生存、又文明规范的现代化形象村,让阳坡塔社区的所有老百姓在山沟里过上不一样的生活。
”袁玉珠这样对阳坡塔社区的老百姓说。
他将要紧紧围绕党的十九大报告提出的乡村振兴战略和“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,全力推进阳坡塔社区实现产业强、环境美、农民富、乡风正。
吕梁的发展
发展循环经济促进产业转型——山西省吕梁市转变经济发展方式纪实吕梁,这个革命老区,过去曾是出了名的穷地方,多年来依靠资源,形成高消耗、高污染的粗放发展方式。
新世纪以来,吕梁按照国家产业和环保政策,拓宽发展思路,转变经济发展方式,沿着科学发展的轨道,发展循环经济,努力探索出一条适合吕梁能源产业发展的新道路。
到吕梁采访,首先听说这样一些信息:吕梁1971年组建地区,到1978年,年国内生产总值近5.7亿元,财政总收入5000多万元。
而2000年以来,吕梁经济一年一个飞跃。
财政收入由2000年的108亿元增加到2006年的77亿元;GDP由100亿元增加到400亿元。
众所周知,山西是全国第一煤炭大省,也是全国污染严重的地区之一,而吕梁市就是山西的一个缩影,这个著名的革命老区,曾被国家列为全国最大的连片贫困地区之一。
那么,短短五六年的时间,吕梁这一资源型和欠发达地区是如何转变经济发展方式,从速度型向效益型再向资源节约、环境友好型发展的?“近几年,吕梁的经济发展是在科学发展的轨道上奋力赶超!”吕梁市委书记聂春玉说。
转变发展思路吕梁具有得天独厚的资源优势,2.1万平方公里土地下蕴藏着40种具有开发价值的矿藏,含煤面积占总面积的54%以上,储量1538亿吨,仅被誉为“国宝”级的4号优质主焦煤储量就达62亿吨;此外,还有储量可观的铁矿石、铝矾土、钾岩石等。
凭借丰富的资源储备,煤焦、钢铁工业发展成为吕梁的主导产业,同时,吕梁乃至山西为全国资源利用作出了极大的贡献。
“长期以来,吕梁总体上是资源型、初级化产业结构,资源加工转化水平不高。
因为上世纪八九十年代的工业发展是以小企业为主,几十年以来大规模的资源开采,造成了非常大的环保欠账。
”聂春玉说。
为增强吕梁的持续发展潜力,解决经济发展和环保之间的矛盾,从1999年开始,吕梁市进行了全面产业结构调整,决心依托资源优势,大力发展能源及相关产业,把吕梁建设成山西重要的能源基地。
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山西中阳钢铁有限公司董事长袁玉珠的阳坡塔情
时间:2014-08-19 05:19 来源:山西新闻网--山西日报
开栏话
商业文明史上,一个商帮驰骋地域之广、精神影响之久,无有过于晋商。
纵横天下千万里、驰骋商海几百年历程中,一代代晋商积淀了责任、诚信、开放、义利、创新等诸多精神,值得传承和发扬。
欣逢盛世,再举盛会。
第二届晋商大会召开之际,本报重点报道一批当代晋商精英,彰显其精神和大业,以此鼓励和欢迎海内外商业巨子抓住山西转型跨越、推进综改的机遇,兴业新山西、共圆中国梦。
绵延起伏的山丘,层层梯田里核桃树一望无际。
群山环抱中的村子,小别墅高层住宅错落有致,笔直柏油路、齐刷刷路灯、观景式蓄水池、蔬菜大棚、喷泉小广场……俨然城市小区点缀在吕梁山上。
这是中阳县阳坡塔村。
昔日阳坡塔是“一沟两山四面坡,两堰一塔土石窝”,人们住半山腰窑洞,过着山下担水、背炭做饭的日子。
中阳钢铁公司董事长袁玉珠出生在这里,感慨回忆:“出院子就是山崖,晚上不敢出门,担水得走五六里山路,日子过得很苦!”
改革春风吹到山里,袁玉珠艰辛创业,建铁厂、变铁为钢,炼出吕梁山上第一炉钢,建起“十里钢城”国家级大型民企,煤焦铁钢循环利用,装备技术水平一流,日产万吨钢、解决万人就业、累计纳税30多亿元。
钢城日新月异、工人生活幸福。
但一路之隔的阳坡塔还是老样子:除青壮年在厂里上班外,年老体弱者和贫困家庭住窑洞,沿袭千百年来的苦日子。
受过苦更懂生活艰辛,更拥有一颗悲悯之心。
“都是邻里乡亲,有的还沾亲带故,看到他们日子苦,我心里也受煎
熬。
先富起来的有责任回报社会,特别是惠及乡亲。
”2005年始,袁玉珠开始对阳坡塔、弓家湾等8个自然村综合治理,实施农业产业开发、生态绿化、移民搬迁等。
万丈高楼平地起,请太原专家规划设计,从厂里账务单列改造资金,招标有实力施工队……“一个人的价值不在于拥有多少物质,而是一种成就感的体现。
”袁玉珠不仅如是说,也如是做,把改造阳坡塔当作一份成就,无论面对金融危机,还是遭遇钢铁业低迷,丝毫没有影响改造进度。
3年来,工程共动迁土石方255万立方米、搬山5华里、兴建3800多立方米地下蓄水池、修宽24米的阳钢大街并配套建地下排水渠、建成7栋安置楼、150套小别墅、种植2万余株松树美化绿化、实行集中供热……一个现代化社区崛起在山沟里。
袁福才是首批搬进新房的村民。
走进她家,电视、洗衣机、冰箱等电器齐全,厨房餐具和卫生间洁具全是品牌,水电气电话有线全通。
50多岁的她用煤气灶做饭,满脸幸福地说:“想也不敢想能住到楼房里,袁总是大善人。
刚进新房时,不会用煤气灶和抽水马桶,袁总从厂里派人上门挨家挨户教我们。
”
阳坡塔人不仅住新房,还得有收入、有文化,过上文明生活。
袁玉珠将村里年轻人全部安排进厂工作,种植了优质核桃500亩、2万余株,建绿色蔬菜大棚36亩,让年老体弱者照看赚钱,将山上腾空的旧房原样保留计划发展乡村游,还资助县中学,让村里人甚至全县高中生免费受教育,真正实现了老有养少有教。
阳坡塔户户有新房、人人有业就,做饭用煤气、取暖不烧炭,从农耕跨入了现代。
省委书记袁纯清评价说,走出了一条企业和村子共富的新路,为老百姓办了一件大好事!
造福乡梓只图所为,回报社会助力中国梦。
袁玉珠先后扶贫救灾、捐资助教10多亿元,成为当代晋商楷模,获全国和山西“优秀中国特色社会主义事业建设者”“光彩事业特别贡献奖”等荣誉。
本报记者赵向南文/图
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