钢结构吊装施工方案

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乐成集团双桥幼儿园项目

钢结构工程

北京天筑华清建筑工程有限公司

2018年8月

审批页

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编制人:

目录

一、安全施工方案的编制依据

二、安全管理目标

三、安全生产管理体系

四、安全生产保证体系

五、安全生产责任制

六、吊装危险源识别及安全技术措施

七、钢结构吊装专项安全防护措施

八、应急处置

九、雨季施工措施

十、现场文明施工措施

一、安全施工方案的编制依据

本安全施工方案主要针对本工程位于北京市朝阳区双桥街西巷钢结构工程现场施工而编制,在整个工程的施工过程中,必须严格按照国家、北京市及地方有关规范标准组织施工。本工程钢结构吊装高空作业多,时间紧,且正值夏季高温季节,施工难度大,危险性大,安全隐患随时存在,为确保钢结构吊装工程顺利施工,有效控制钢结构吊装作业中伤亡事故的发生,保障劳动者在生产过程中的安全和健康,实现公司安全管理目标,特制定本安全施工方案。

1、主要采用的依据和规范

1)、本工程设计图纸

2)、《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001

3)、《碳素结构钢》GB/T700-2006

4)、《非合金钢及细晶粒钢焊条》GB/T5117-2012

5)、《熔化焊用钢丝》GB/T14957-1994

6)、《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条件》GB/T1231-2006

7)、《工程测量规范》GB50026—93

8)、《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81-2002

9)、《高空作业机械安全规则》 JGJ5099-1998

10)、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

11)、《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-2005

12)、国家、北京市有关建筑工程安全、文明施工的规定;

13)、其它相关规程和技术标准;

14)、本工程钢结构施工图

2、编制原则

1)、符合性原则

符合性原则包括两层含义:首先要符合招标文件的要求,其次要符合本工程的特点。

2)、先进性原则

先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以我公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的管理方法,先进的施工工艺,优化的配置,完善的措施,实现既定目标。

3)、经济合理性原则在安全可行的基础上,选择造价低的施工措施,降低成本。

4)、可操作性原则

工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单,方便实施,可操作性强

5)、优越性

本工程我公司拟采用成熟的焊接技术,充分保证焊接质量

二、安全管理目标

杜绝等级生产安全责任事故的发生;杜绝重大火灾事故;杜绝重大道路交通责任事故;杜绝重大机械设备责任事故;杜绝发生高坠事故。遏制一般生产安全责任事故,确保实现北京市安全文明标准化工地。

三、安全生产管理体系

建立和完善的以项目经理为首,专职安全员为辅,有各部门人员参加的安全生产领导小组,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员,做到安全管理无盲区。

四、安全生产保证体系

1、成立以项目经理为组长,项目经理、专职安全员为副组长,项目部各部门负责人为组员的安全生产领导小组。

组长:焦振龙

副组长:沈全军

成员:安全员、分包队伍负责人、兼职安全员

2、项目经理部主要负责人与钢结构施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。

3、项目经理是安全保证工作的第一责任人,项目安全总监对本工程项目安全全面负责。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,根据工程施工特点,制定各项安全措施,确保施工生产的安全。

五、安全生产责任制

1、项目经理:

1)、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产工作负总责,应当全面履行《中华人民共和国安全生产法》规定各项职责,贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度,组织制定本项目安全生产目标、安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,

协调各业务部门之间安全生产工作,处理有关工作接口问题,保证安全生产工作的正常开展。

2)、负责建立健全本项目安全生产保证体系,采取有效措施,推动安全生产方针政策、法律法规和本项目各项制度的贯彻落实,实现安全生产,完成安全责任控制目标。

3)、组织成立本项目“安全生产领导组”,定期召开安全生产例会,总结前一阶段安全生产情况,研究解决安全生产工作中的重大问题,部署安排下一阶段安全生产工作重点,分析研究安全生产形势,制定改进、强化措施,对重大安全问题做出决策。

4)、按照有关规定设置安全管理机构,配齐安全管理人员,并保持机构和人员的相对稳定。

5)、组织对本项目重大危险源辨识、评价与管理控制,制定和实施安全管理方案。保证安全生产费用的投入,为安全生产工作的正常开展提供必要的资金保证。

6)、组织开展各项安全生产活动,组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。

7)、主持开展定期和不定期安全生产检查,及时消除事故隐患,对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施,督促整改关闭。

8)、分解细化安全责任目标至各部门、各岗位,并对责任落实情况进行定期考核,确保安全责任目标实现。

9)、在计划、布置、检查、总结、评比项目部生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。

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