环境分析计划书
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环境分析计划书
篇一:创业计划书环境分析
第一部分:宏观环境的分析
进行宏观环境的分析,运用pesT分析。
1.政治环境
2.经济环境:
3.社会环境:社会趋势
4.技术环境:线上营销的技术越趋完善
第二部分:市场分析
1.市场现状综述:培训市场的分析、大学生需求分析
2.竞争厂商概览:乐器购买点变为培训机构的趋势,竞争者的优劣势
3.目标顾客与目标市场:目标顾客群(为什么选择这个群体,他的市场潜力)
4.本服务的市场定位
第三部分:战略分析
1.环境、资源、能力分析
2.战略选择
3.战略实施
第四部分:营销策略
1.服务规划:有没有扩大市场的打算、长期规划怎么样
2.价格决策:如何定价
3.营销渠道的选择
4.促销计划与广告
5.营销队伍的管理
篇二:创业计划书环境分析
第一部分:宏观环境的分析
进行宏观环境的分析,运用pesT分析。
1.政治环境
2.(:环境分析计划书)经济环境:
3.社会环境:社会趋势
4.技术环境:线上营销的技术越趋完善
第二部分:市场分析
1.市场现状综述:培训市场的分析、大学生需求分析
2.竞争厂商概览:乐器购买点变为培训机构的趋势,竞争者的优劣势
3.目标顾客与目标市场:目标顾客群(为什么选择这个
群体,他的市场潜力)
4.本服务的市场定位
第三部分:战略分析
1.环境、资源、能力分析
2.战略选择
3.战略实施
第四部分:营销策略
1.服务规划:有没有扩大市场的打算、长期规划怎么样
2.价格决策:如何定价
3.营销渠道的选择
4.促销计划与广告
5.营销队伍的管理
篇三:市场营销环境策划书
迷你咖啡厅战略营销策划书
报告人:中山职业技术学院20XX届物流2班第五组周秀晶庄晓梅冯兰英龚丽敏廖树标林木桂苏植涛报告日期:
20XX年12月9日
前言
随着改革开放的不断深入,中国的经济不断增长,对高素质的人才需求也大量增加。因此,大学每年也不断扩招,导致大学毕业生数量的快速增长,从而造成现在社会上的大学生就业难的问题。所以政府也出台了很多鼓励大学生自主
创业的政策,以创业带动就业,以此来解决就业问题。特别在中山市成立了国内首个为大学生创业提供支持的“中山市大学生创业孵化基地”.所以我们中山职业技术学院11物流2班第5小组的7位同学设计了一份咖啡厅战略营销策划书,来培养我们的创业思维和锻炼创业能力,为以后的创业做长远的准备。同时,这也是对我们在这一学期所学的市场营销课程的知识的以此检验。
因此,我们发放了100份调查问卷。通过调查统计有92%的人认为有必要在中山开一间中低档的咖啡厅,以满足更多消费群体的需要。所以,我们把目标市场定位为中低档咖啡厅,并对中山的营销环境进行了全面的分析,战略目标是用全面的运用网络的广度,传媒的辐射,广泛深入迷你咖啡的品牌,使迷你咖啡真正的迷住你。
在完成此份策划报告的整个过程中,我们策划小组的具体分工如下:
组员廖树标主要负责撰写前言、咖啡厅市场背景分析。
组员苏植涛主要负责撰写咖啡厅营销环境分析和附件。
组员周秀晶和冯兰英主要负责撰写市场定位。
组员林木桂主要负责撰写营销战略规划。
组员龚丽敏主要负责撰写营销策略。
组长庄晓梅主要负责撰写促销预算、行动方案控制。perface