最新广告公司创业计划书

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助农传媒公司创业计划书

助农传媒公司创业计划书

助农传媒公司创业计划书公司名称:助农传媒公司申请单位:XXX申请人姓名:XXX联系方式:XXX一、公司概况1. 公司简介助农传媒公司是一家以推动农业发展、助力农民增收为使命的传媒公司,致力于整合农业资源、传播农业信息、宣传农业科技,为农民提供优质的农业咨询与服务。

2. 公司定位助农传媒公司旨在成为农业领域的信息传播者和智慧服务提供者,通过多元化的传媒形式和创新的服务模式,助力农民提高生产效率、增加收入,促进农业现代化发展。

3. 公司使命助农传媒公司致力于传播农业科技知识、推广优质农业产品、打造农业品牌,搭建农业信息平台,服务于广大农民群体,推动农业生产的可持续发展,促进乡村振兴。

4. 公司发展目标- 短期目标:建立稳定的用户群体,打造知名的农业传媒品牌,实现盈利;- 中期目标:拓展业务范围,构建完善的农业服务体系,提升市场份额;- 长期目标:成为国内领先的农业传媒公司,推动农业产业链全面优化,促进农民增收。

二、市场分析1. 行业背景随着我国农业经济的快速发展和乡村振兴战略的实施,农业传媒行业迎来了发展的良机。

农业科技的进步和信息技术的普及推动了传媒行业的创新与发展,农民对优质农业信息的需求日益增加。

2. 市场需求目前,农业信息化的水平还不够高,农民获取农业信息的成本较高,信息不对称现象较为严重。

因此,针对农业传媒的市场需求仍然存在且巨大,提供有针对性、实用性的农业信息服务对于农民具有重要意义。

3. 市场竞争目前,农业传媒行业存在诸多竞争对手,如农业门户网站、农业电视节目等。

因此,助农传媒公司需要在内容创新、服务质量、技术应用等方面保持竞争优势,树立独特的品牌形象。

三、产品与服务1. 产品介绍(1)农业知识科普类节目:生活化、趣味化的内容,增强观众的学习兴趣与粘性;(2)农业产品宣传类广告:推广农产品、农业品牌,搭建农产品销售平台;(3)农业科技服务:提供农业科技咨询、栽培技术指导、病虫害防治方案等服务;(4)农业活动报道:报道各地农业活动,宣传示范基地,推广农业优秀项目。

校园广告公司创业计划书

校园广告公司创业计划书

校园广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展,广告行业也逐渐融入了新的元素,传统广告公司逐渐难以适应市场的需求。

而校园市场作为一个广阔的新蓝海,吸引着越来越多的企业进入。

校园广告作为校园文化的重要组成部分,具有较高的关注度和影响力,深受青年人群的青睐。

因此,成立一家专注于校园广告的公司,将会有较大的市场前景。

二、市场分析1. 校园广告市场需求随着大学生人数的增加和校园文化的多样化,校园广告市场需求逐渐增加。

校园内的各类广告形式也越来越繁多,从传统的户外广告到网络广告,新媒体广告等,校园广告的种类也在不断丰富。

2. 竞争分析目前市场上存在一些从事校园广告的公司,但大多数仍停留在传统广告形式上,对新媒体广告、社交媒体广告等缺乏深入的了解和开发。

因此,我们拥有更专业的团队和更全面的服务方式,将能在竞争中占有一席之地。

三、创业项目1. 公司名称:校园广告家2. 公司定位:专注于校园广告,提供全方位的广告服务,包括创意广告策划、设计制作、线上线下推广等。

3. 服务内容:- 校园广告策划:根据客户需求和目标群体,制定相应的广告策略和方案。

- 创意设计制作:通过专业的设计团队,提供优质的广告设计和制作服务。

- 线上线下推广:将广告内容覆盖到校园内外的各个渠道,提高广告曝光率和转化率。

4. 公司愿景:成为校园广告领域的领军企业,为校园文化的发展和企业的品牌推广贡献力量。

四、营销策略1. 校园合作:与各大高校建立长期的合作关系,提供校园广告服务。

2. 社交媒体推广:通过微信、微博等社交媒体平台,进行广告推广和宣传。

3. 口碑营销:通过客户口碑的传播,提升公司的知名度和美誉度。

五、团队建设公司的成功离不开一个优秀的团队,我们将重点培养和引进创意设计、营销策划、项目管理等各个方面的人才,确保公司的整体实力和专业水平。

六、财务规划1. 资金来源:初期资金来源包括创始人自有资金、银行贷款等多种渠道。

2. 项目投资:主要投入于团队建设、广告策划、推广费用等方面。

公司创业计划书4000字3篇

公司创业计划书4000字3篇

公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。

企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。

而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。

一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

产品服务在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。

因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。

通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

企业创业计划书范文(精选20篇)

企业创业计划书范文(精选20篇)

企业创业计划书范⽂(精选20篇)企业创业计划书范⽂ ⼀、创业计划书的定义 创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。

它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。

⼆、企业创业计划书范⽂(精选20篇) 撰写创业计划书对于⾯临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,⽽且是其获得创业资本和资源的重要⼯具。

以下是⼩编为⼤家整理的企业创业计划书范⽂(精选15篇),给⼤家作为参考,欢迎阅读! 企业创业计划书1 ⼀、项⽬摘要 你是不是不想每天都在⾷堂吃那些天天都⼀种⼝味的菜? 你是不是⼜不想到外⾯餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学⼀起下厨的神秘感觉? ⼤学⽣厨房就⾮常对你的⼝味,把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来⾃⼰喜欢的菜肴,这⾥有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家⾥⼀样的厨房设备和餐厅设备都⼀应俱全,营造了⼀个⾃由的空间,这是⼀个史⽆前例的、结构单⼀的,集中出租房灶台的店。

它的结构鲜明,⼀个厨房四台灶,加⼀个餐厅,构成⼀个单元,⼀个店可由或多或少地⼏个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由⼏组顾客使⽤。

⼤学⽣厨房的成本⽐较少,每单元仅2000—2500元/年⼤概可在⼀学期内收回成本,下半年的收益可⽤来扩展设备设施。

因为本项⽬专门针对⼤学⽣的饮⾷和娱乐问题所设计的,⽽且调查到很多同学,他们都很期待⼤学⽣厨房的开业,很愿意去尝试⼀下,并且说会每隔⼀段时间就会请朋友或和室友⼀起下厨。

所以它的吸引⼒是⽆限⼤的。

每年⼀届的新⽣⼜为⼤学⽣厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可⼤可⼩,⽽且前景可观,成本低。

可能随时没模仿,所以要严格管理各项⼯作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学⽣中不断反思和改⾰,来提⾼我们的竞争⼒。

最新整理一份完整的创业计划书

最新整理一份完整的创业计划书

一份完整的创业计划书怎样写好一篇创业计划书,写一篇创业计划书的要求是什么。

以下是学习啦小编为大家整理的关于一份完整的创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!一份完整的创业计划书篇1一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业计划书能击中目标,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!2.敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

创业计划书(通用15篇)_2

创业计划书(通用15篇)_2

创业计划书(通用15篇)创业计划书1创业之初,创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。

一个项目在脑海中酝酿时,经常非常美妙,创业者会有抑制不住的创业冲动,在这时候,创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来,然后使头脑冷静下来,把反面的理由也写进去,从正反两个角度反复进行推敲,就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行,是否具有诱人的商业前景。

通过创业计划书,创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。

三大原则1、开门见山,直切主题:要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪费时间去讲与主题无关的内容。

2、尽可能地搜集更多资料:要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。

3、评估创业计划书:站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。

内容设计摘要:创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意,而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的,它是整个创业计划书的核心和关键部分。

创业者团队介绍:在制作创业计划书时,创业者也应重点介绍公司的管理团队。

一个企业的成功与否,最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。

核心竞争力介绍:这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。

创业者进行创业,最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务,因为这是公司利润的根源。

市场及营销分析:市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。

市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运,在创业计划书中,创业者应建立明确的市场营销策略。

财务管理:要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。

创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。

因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。

风险分析:在编写创业计划书时,要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。

海报挂画创业计划书怎么写

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海报挂画创业计划书怎么写一、创业背景随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,创业已经成为越来越多年轻人的选择。

随着互联网的迅速发展,创业的门槛也不断降低,越来越多的创业机会出现。

二、创业项目概述本创业项目是一家专注于海报挂画设计与制作的公司,旨在为广大客户提供高品质的海报挂画定制服务。

我们的目标是成为这一领域的领军企业,为客户提供创意、时尚、高品质的服务,成为他们信赖的合作伙伴。

三、市场分析1. 市场需求:随着社会的发展,人们对个性化定制的需求越来越大,海报挂画作为一种家居装饰品,受到广大消费者的青睐。

2. 竞争分析:目前市场上已经有一些海报挂画定制公司,但大部分产品质量参差不齐,服务水平不高。

我们将通过提高服务质量、提供高品质的产品来与竞争对手区分开来。

四、创业计划1. 公司定位:本公司将以创意、时尚、高品质为核心竞争力,力争成为海报挂画定制领域的领军企业。

2. 产品服务:我们将提供多样的海报挂画设计方案,满足不同客户的需求。

同时,我们将提供快速、高效的定制服务,确保客户的满意度。

3. 营销策略:我们将采取线下推广和线上推广相结合的营销策略,通过不断优化产品、提升服务质量,吸引更多客户。

4. 财务规划:我们将制定合理的财务预算,控制成本,提高效益,确保公司持续发展。

五、创业团队我们的团队由一群充满激情、创意无限的年轻人组成,具有专业的设计和制作能力,拥有丰富的行业经验和市场资源。

六、风险分析创业本身就是一种风险,我们将面临市场竞争激烈、技术更新快等风险,但我们有信心通过不断优化产品、提升服务质量来应对挑战。

七、战略展望我们将秉承“创意、时尚、高品质”的理念,不断创新,不断提升服务质量,成为海报挂画定制领域的领军企业,为客户提供更好的服务。

八、结语创业之路充满挑战,但我们坚信只要我们不断努力、持续创新,一定能够实现我们的梦想,让我们一起为此奋斗吧!。

创业项目计划书最新5篇

创业项目计划书最新5篇

创业项目计划书最新5篇创业项目计划书最新1一、摘要1.项目基本情况(项目名称、主要产品/服务)2.项目现状3.预期效果4.实施过程中可能遇到的困难一、项目基本情况1、项目由来近年来,随着生活水平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。

同时,广大农民们为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。

正就是在这样的宏观背景下,“农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。

专家表示,乡村发展农家乐,让农民们赚城里人的钱,有利于促进农民们转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。

同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。

农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,就是一条实现城乡一体化的有效途径。

不仅就是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。

生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之的就是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的泥土清香,踮着脚摘下一串串葡萄放入篮子——如此惬意的“农家乐”,已经成为都市人一种心灵“减压器”。

亲近自然,换换脑筋,不仅就是成年人的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。

“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受乐趣。

我们村汇南村就是一个以农业为主的村子,村子自然环境优美,水域面积广,水质清洌,适合种养殖业的发展。

就是我镇葡萄种植第二大点,种植面积达1500亩。

省级公路芙蓉大道通过我村,建成后将大大加强我村与外界的联系,交通便利。

综上,我村完全有条件发展农家乐。

传媒公司创业计划书两篇

传媒公司创业计划书两篇

传媒公司创业计划书两篇篇一:传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。

业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。

展望20XX年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。

传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,20XX年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。

第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合;第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式;第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。

公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。

主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。

我们始终认为“我服务,我快乐”。

这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。

1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片,电视综艺,专题片。

设计、制作、代理、发布广告;影视策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务等。

1.1.7公司目标:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

syb创业计划书(通用17篇)

syb创业计划书(通用17篇)

syb创业计划书(通用17篇)syb创业计划书(通用17篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的syb创业计划书(通用17篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

syb创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:公司是一家有着先进技术设备和新型创意的广告公司。

公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。

公司以打造大连人自己的广告品牌为己任,以设计创意、雄厚资金,先进设备,研发服务的广告行业基地为目标,打造创意广告独有的天地。

迅速帮您提升对外形象,展示您独特的行业魅力二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20xx年1月至20xx年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制作帮忙;20xx年1月至20xx年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制帮忙教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。

中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人;长期在东北地区建立分公司或者子公司,努力发展成为具有特色的新型广告公司。

市场容量或本企业预计市场占有率:经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行了统计,全市共有九家(红星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强)广告制作商,均为个体工商户,广告的年营业总收入在600-800万元左右,总利润在240-320万元之间;市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。

预计本企业市场占有率初期为10-15%;中后期拓展到20-30%,实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标,年利润在20-80万元以上。

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇篇一:文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围:1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型:口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景,所学习的相关课程(包括时间):XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述:学校市场,无论是高校市场还是初中、高中学校市场,都是一个极具潜力的投资市场。

众所周知,社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的,学生时代是一个人最易接受新事物的时间,那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。

于是,在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。

例如,一个新产品在打造品牌过程中,初期选择了在大学市场的广告投放策略,那么一名大一新生从入学开始到离开校园,四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过,企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。

一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段,最易接收信息和新事物,那么四年的影响将会一生难忘。

企业的产品推广也取得了长远的效果。

纵看如今的校园传媒,无论是平面媒体还是视频媒体,又或者是传统的纸质媒体,铺天盖地的在校园遍地开花,这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。

但却鲜有能够将这些资源整合到一起,为企业提供整体营销方案的。

据此,XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。

XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。

传媒公司创业计划书(精选7篇)

传媒公司创业计划书(精选7篇)

传媒公司创业计划书(精选7篇)传媒公司创业计划书(精选7篇)传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群,它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。

下面是小编收集的传媒公司创业计划书,欢迎阅读。

传媒公司创业计划书篇1一、公司描述(一)公司名称:某某文化传媒有限公司(二)公司性质:集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。

(五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等(六)创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。

从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

广告创业计划书(优秀4篇)

广告创业计划书(优秀4篇)

广告创业计划书(优秀4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业创新创业项目计划书(16篇)

企业创新创业项目计划书(16篇)

企业创新创业项目计划书(16篇)企业创新创业项目计划书1一、企业介绍创意广告传媒是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询于一体的传媒合资广告公司。

我们的业务范围主要是在校园及周边投放产品广告。

创意广告传媒是一家有限责任公司,拥有完整的管理体系、合作团队和优秀的骨干力量。

我们有一个广告部,一个策划部,一个市场部,一个执行部,一个财务部,一个人事部,还有一个物资采购部和办公室。

二、行业分析在中国,有近2000万大学生。

除去学杂费,大学生的年支出包括教育费,休闲娱乐和朋友,平均每人每年花费4000元,那么2000万大学生意味着8000亿的市场。

数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。

正是由于如此庞大的消费群体,大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展,他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。

我一直认为,最高的营销水平是征服客户的心,甚至是思想。

大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。

校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。

我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。

三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。

目前,我们的服务处于增长期。

我们计划扩大广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群,包括餐饮,电子,服装和其他行业。

我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”,并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。

我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。

我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。

借助我们的专业技术,可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。

四、管理团队及组织结构自成立以来,创意广告传媒有限责任公司已对公司类型,管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。

详细信息如下:XXX公司类型有限责任公司。

本公司具有以下职务:总经理1名,副总经理2名,总经理1名,财务部1名,人事部1名,市场部1名,广告部负责人1名,企划部负责人1名,物资采购部负责人1名,职员2名。

2024最新-创新创业项目计划书 创新创业计划书800字(优秀8篇)

2024最新-创新创业项目计划书 创新创业计划书800字(优秀8篇)

创新创业项目计划书创新创业计划书800字(优秀8篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

该页是编辑帮助大家收集整理的创新创业计划书800字(优秀8篇),欢迎借鉴。

创新创业计划书模板篇一甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱,所以如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自我的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱。

一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪午时茶”,是个人独资企业。

主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金_万元。

二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,异常是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占__%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占__%。

客源数目充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

所以竞争是很大的。

四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重研究。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

2023年的公司创业策划方案(精选5篇)

2023年的公司创业策划方案(精选5篇)

2023年的公司创业策划方案(精选5篇)2023年的公司创业篇1为进一步推动我校创新创业工作顺利开展,营造有利于学生成长成才的创新创业氛围,引导和帮助学生树立创新意识,培养创新能力,锻造创业精神,11月伊始,由我校就业处主办,工商管理学院承办的创新创业大赛正式拉开帷幕。

此次活动开展前期,我院结合创业讲座、专题培训等多种方式对比赛进行推广宣传,号召我校学生酝酿创业项目,组建创业团队,撰写创业计划书。

随后,各学院通过初赛和复赛对全校120余份参赛作品进行评审,最终推选出优秀作品56份。

12月19日,创新创业策划书大赛决赛在2号楼会议室举行。

工商学院党委书记宋森、组织委员杜江鹏、统战委员康俊峰及辅导员代表作为评委共同参与了此次评选会。

决赛现场,各团队代表依次进行项目路演:以PPT辅助的形式,阐述项目特点、运营规划、营销策略、市场竞争力等方面内容。

在每个项目路演结束后,各团队代表就评委提出的问题进行现场答辩。

评委老师们根据各团队提交的创业计划书以及现场表现进行综合评分,同时就各项目策划书进行点评,并提出完善建议。

经过激烈的角逐,共评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖10名。

大赛最后,宋书记讲到,当今全校、全省乃至全国都非常重视大学生创新创业能力的培养,学会创新创业是当前大学生提高自身实力和社会竞争力的关键。

希望全校师生能通过本次比赛为牵引,汇聚各方力量、融合各方智慧,为创新创业教育和人才培养提供良好的社会环境,为我校建设贡献智慧和力量,并衷心祝愿每一位心怀创业创新梦的郑商学子都能“创”出一片美好未来。

至此,本届创新创业策划书大赛圆满落幕,此次活动不仅激发了我校学生的创新创业热情,更营造了浓厚的创新创业氛围,为我校培养优秀创新创业人才打下了坚实基础。

2023年的公司创业策划方案篇2企业课题:(仅供参考)选题一:现代商场与传统文化结合的整体策划方案选题方向:(仅供参考)随着文商融合的创新发展,新时代的商业环境对于文化融合的要求日渐增高,传统商场也面临着转型。

创业公司项目计划书(优秀4篇)

创业公司项目计划书(优秀4篇)

创业公司项目计划书(优秀4篇)项目创业计划书篇一【导读】本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。

摘要列在互联网+医疗创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。

摘要涵盖了互联网+医疗创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。

三、在互联网+医疗创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

【价值体现与质量保证】互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。

在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 互联网+医疗产品、服务介绍(二) 互联网+医疗核心竞争力或技术优势(三) 互联网+医疗产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况互联网+医疗行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对互联网+医疗市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 互联网+医疗目标市场分析(二) 互联网+医疗客户行为分析(三) 互联网+医疗营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 互联网+医疗服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年互联网+医疗项目资产负债表未来3-5年互联网+医疗项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

传媒外包公司创业计划书

传媒外包公司创业计划书

传媒外包公司创业计划书**一、公司概况****1.1 公司名称**公司名称:联媒外包有限公司**1.2 公司定位**联媒外包有限公司是一家专注于传媒领域的外包服务公司,为媒体公司、广告公司、公关公司等提供全方位的外包服务,包括摄影、视频制作、平面设计、文字撰写等方面的服务。

公司倡导“专业、高效、创新”的服务理念,致力于为客户提供优质的外包服务。

**1.3 公司发展目标**公司成立初期,将以提供传媒领域的外包服务为主要业务,不断提升服务质量和专业水平,争取在行业内树立良好的口碑和品牌形象。

随着业务的不断发展,公司将逐步拓展业务范围,进军国际市场,成为行业内具有影响力的外包服务公司。

**二、市场分析****2.1 产品定位**我们的产品主要针对传媒行业的需求,包括但不限于摄影、视频制作、平面设计、文字撰写等服务。

我们将以专业、高效、创新的服务理念,为客户提供符合其需求的定制化服务。

**2.2 目标客户群体**我们的目标客户主要是媒体公司、广告公司、公关公司等传媒行业的企业,他们需要在自身业务中外包一些专业性较强的服务,以提高效率和质量。

**2.3 行业竞争分析**传媒外包服务行业竞争激烈,市场上已经有不少规模较大、实力雄厚的外包公司。

我们将通过提供高品质的服务和竞争力的价格,与竞争对手展开竞争,并通过精细化管理和创新思维,获得市场份额。

**三、运营方案****3.1 人力资源**公司将专门招聘具有丰富经验和专业技能的摄影师、视频制作师、平面设计师、文字撰写师等专业人才,确保具备提供高质量外包服务的能力。

同时,公司将加强对员工的培训和管理,提高员工的工作效率和质量。

**3.2 资金投入**公司将充分利用初始资金,投入到人力、设备、宣传等方面,确保公司创业初期能够顺利开展业务并提供优质的服务。

同时,公司将密切关注资金流动情况,合理安排资金使用,确保公司的健康发展。

**3.3 营销策略**公司将通过建立完善的营销网络和服务体系,与客户建立长期合作关系。

广告公司商业计划书

广告公司商业计划书

广告公司商业计划书二、执行摘要XXX的执行摘要如下:1.市场定位:主要面向校园内及周边地区产品的广告宣传。

2.目标客户:小型企业、创业者、学生组织等。

3.服务内容:广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等。

4.宣传渠道:校园媒体、社交媒体、线下活动等。

5.营销策略:以低价格、高品质、个性化服务为卖点。

6.经营模式:以合作为主,同时开展自营业务。

7.资金需求:初始投资为100万元人民币。

8.预期收益:第一年预计实现营业收入200万元,净利润30万元。

9.管理团队:具有丰富行业经验和专业技能的管理团队。

10.发展前景:随着校园市场的不断扩大和需求的增加,公司有着广阔的发展前景。

XXX定位于校园内及周边地区产品的广告宣传,主要服务于小型企业、创业者和学生组织等客户群体。

我们提供广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等服务,以低价格、高品质、个性化服务为卖点,通过校园媒体、社交媒体、线下活动等宣传渠道进行推广。

我们的经营模式以合作为主,同时开展自营业务,初始投资为100万元人民币,第一年预计实现营业收入200万元,净利润30万元。

我们的管理团队具有丰富行业经验和专业技能,公司有着广阔的发展前景。

牌形象,提供更多的广告渠道和更全面的市场调查服务,以满足客户的需求。

我们的服务包括专业化的广告服务,全面的业务服务和准确、科学的市场调查。

我们的员工都是优秀的大学生,拥有自身的知识和经验,并成立了内部的研究机构,建立了自身的文化内涵。

在经营理念方面,我们承担压力,让客户享受轻松。

我们的公司成立于2015年11月26日,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传。

我们的合法成立的组织形式是有限责任公司,主要办公地点在某某市双港东路232号。

我们已经成功地为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

在近期,我们完成了3万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。

如果融到300万元的资金,我们期望能够完成更多的业务,并在第二年完成300万元的税前利润,在第3年完成500万元税前利润。

创业计划书投资与收入预测

创业计划书投资与收入预测

创业计划书投资与收入预测1. 项目背景随着经济的快速发展和科技的不断进步,创业已经成为了越来越多人的选择。

我们公司也是一个怀揣梦想的创业团队,希望通过自己的努力和创新,为社会创造价值。

本项目主要以xxx为核心内容,打造一款xxx产品,满足市场需求,提升消费者体验。

2. 项目概况项目名称:xxx产品项目内容:xxx市场定位:xxx竞争分析:xxx盈利模式:xxx3. 投资规划预计项目投资总额为xxx,主要包括产品研发、市场推广、团队建设及运营成本等方面。

公司融资计划如下:1)自有资金投入:xxx2)天使投资:xxx3)风险投资:xxx4)其他:xxx4. 收入预测根据市场调研和竞争分析,我公司预计产品上市后的销售额为xxx,年均增长率约为xxx。

具体收入情况如下:第一年:xxx第二年:xxx第三年:xxx5. 盈利模式公司盈利主要来源于产品销售及相关增值服务,具体盈利模式如下:1)产品销售:根据市场需求和价格定位,确立合理的销售价格,并通过渠道推广和销售,实现产品销售收入。

2)增值服务:围绕产品提供更多增值服务,如售后服务、定制化服务等,提升客户满意度,增加收入来源。

3)广告推广:通过广告合作及线上线下推广,扩大用户规模,增加品牌曝光度,增加广告收入。

6. 营销策略为了提升产品知名度和市场占有率,公司将采取以下营销策略:1)产品定位:根据市场调研结果,明确产品定位,确立自己的竞争优势,突出产品的独特卖点。

2)渠道拓展:开发多样化的销售渠道,包括线上线下渠道,拓展市场覆盖面,提升销售额。

3)品牌推广:通过公关活动、活动策划、社交媒体推广等多种方式,塑造公司形象,增加品牌知名度。

4)客户服务:注重客户体验,提升售后服务质量,建立忠诚客户群,促进复购率提升。

7. 风险控制在创业过程中,公司将注意以下几点风险控制:1)市场风险:随着市场竞争的激烈,公司需不断关注市场动态,调整战略,降低市场风险。

2)技术风险:产品技术不断变化,公司需加强研发投入,保持技术领先地位,降低技术风险。

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广告公司创业计划书广告公司创业计划书第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。

(五)公司服务1.专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务4.其他——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。

能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。

按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。

中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。

但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。

我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。

全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。

据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占 90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。

可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。

永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:零陵学院校内市场,零陵学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。

其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。

从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。

到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案(1):与永州芝山区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。

这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。

我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。

集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。

通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。

通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。

这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足零陵学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。

在发展中拓展长线业务。

珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。

也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2.联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。

3.游说学院社团,将接触广告公司作为社团的广告代理。

4.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5.与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。

6.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。

无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。

另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2.初步建立一个稳定的客户群。

能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3.把接触广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1.市场服务:市场调查。

客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。

商铺招牌制作。

广告喷绘。

产品包装设计。

展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。

公关活动策划。

4.广告摄影:产品摄影。

工业摄影。

科技摄影。

外景拍摄等。

5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:1.推出数字广告业务,发展互联网广告。

2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2.大力推广和发展户外广告。

引进高新技术的广告制作项目。

3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略1.对公司的管理。

维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。

其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算俗话说的好,“不打无准备广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。

无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。

另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2.初步建立一个稳定的客户群。

能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3.把接触广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1.市场服务:市场调查。

客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。

商铺招牌制作。

广告喷绘。

产品包装设计。

展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。

公关活动策划。

4.广告摄影:产品摄影。

工业摄影。

科技摄影。

外景拍摄等。

5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:1.推出数字广告业务,发展互联网广告。

2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

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