2018年医院信息化工作总结和2019年工作计划
医院信息科2018总结2019计划
医院信息科2018年度工作总结及2019计划信息科在院领导班子带领支持下，在各科室的配合支持下，医院信息科各项工作有序开展，较好的完成了2018年各项任务。
现把2018年职责履行情况和工作中存在的问题以及2019年工作思路及重点报告如下：工作回顾1.及时准确完成上级部门及医院各种报表及任务28个（次）。
（国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报；十大指标月报；各种临时报表及调查表）。
2.信息化建设：㈠2017年招标的新院区主、备机房装修和大部分网络安全设备已验收交付使用。
老院区机房顺利完成了搬迁。
㈡应用系统新增了防统方系统、数字化产科管理平台系统、HIS 门诊医生工作站、一卡通。
㈢和医保进行了门诊慢性病、门诊统筹对接。
㈣随着我院计算机网络规模的扩大，对360网络版杀毒软件进行了扩容；㈤合理用药、处方审查、抗菌素分级管理系统，已着手进行；电子签名系统，正在调研论证。
㈥建行资助的微服务银医通自助服务项目已完成招标，待施工。
㈦无线覆盖项目已签订合作协议，待施工。
3.各科电脑及网络维护：1252次；其中远程维护64次。
4.更新电子大屏内容31个5.制作宣传版面、标识标志3585个；标语65幅。
6.发布院内信息简报6期。
7.每月定期为财务科提供药品比例信息、农合人次均费用、绩效考核数据并公示。
8.每月为医务科提供临床路径信息。
9.每月为办公室提供控费报表部分数据。
10.每周定期升级局域网杀毒软件。
11.搬迁前节假日的院总值班。
12.医院布置的各项活动：包括参加高招体检；消防知识讲座、消防演练、中层培训。
13.院派外出学习：参加河南省医疗卫生信息化论坛现场会，赴河南省阜外华中心血管病医院、新乡市第一人民医院、辉县市人民医院、新郑公立人民医院参观取经学习信息化建设。
14.协助各职能科室和临床医技科室工作71余次。
存在问题：近两年，医院虽然十分重视信息化建设，加大对信息化建设的投入，但按河南省数字化医院评审和创二甲医院要求（以下简称要求）查找存在问题,我院信息化仍存在较大差距。
医院信息化工作总结和年工作计划
医院信息化工作总结和年工作计划医院信息化工作总结和年工作计划一、工作总结近年来，我院信息化建设取得了长足的进展，工作取得了显著成就，但同时也存在一些难点和问题。
本次工作总结分以下几个方面进行：（一）工作目标和任务围绕医院信息化建设的总体规划，依据实际需求和发展方向，我院制定了明确的信息化工作目标和分阶段的工作任务。
该目标和任务主要涉及医院信息化管理、电子病历建设、远程会诊及移动医疗、医学影像数字化等方面。
（二）工作进展和完成情况在工作目标和任务的促进下，我院信息化建设稳步推进。
具体来看，电子病历使用率逐年提高，已经覆盖全院70%以上的临床科室；远程医疗已经在部分科室实现试点，有效地缩短了患者就医距离；医学影像数字化工作正在推进中，已经覆盖了影像部分室内显示和医生站工作站使用。
（三）工作难点及问题在信息化建设过程中，我们也遇到了许多困难和问题。
主要包括：1、院内信息化系统之间的互通问题。
2、部分医护人员对信息化工作不太认可，使用率不高。
3、IT技术人员的缺乏，导致信息系统开发和维护难度加大。
（四）工作质量和压力面对庞大而艰巨的信息化工作，我们承受了较大的工作压力，但同时也不断提高了工作质量。
工作质量得到了患者和医护人员的认可和好评，相关工作指标也逐渐稳步提高。
（五）工作经验和教训在开展信息化建设工作的过程中，我们积累了许多宝贵的经验和教训。
其中主要包括：1、注重信息化人员和医院用户之间的良好沟通和协作。
2、系统性地推进医院信息化建设和实施。
3、严格把控医院信息化投资成本，注重信息化投资效益的实现。
（六）工作规划和展望在未来一年，我院将继续以医院信息化建设为重点，围绕以上工作目标和任务，并以优化流程、增强扶持力度、强化管理体系等方面入手，完善信息化建设的各项支持措施。
同时，要进一步加强对医院内部医疗信息化技术人员的职业培训，提升工作技能。
坚持以提升临床效率、优化医疗服务为目标，全力推进医院信息化建设，让医疗工作更加科学、安全、高效。
医院信息化工作总结和计划
医院信息化工作总结和计划随着科技的不断发展，信息化已经成为各行各业的必然趋势，医院作为人们健康的守护者，也需要不断提升自身的信息化水平，以提高医疗服务的质量和效率。
在过去的一段时间里，我们医院在信息化工作上取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和不足。
因此，我们有必要对过去的工作进行总结，明确未来的发展方向，制定合理的信息化工作计划。
首先，我们来总结一下医院信息化工作的成绩。
在过去的几年里，我们医院引进了一系列先进的医疗设备和信息系统，大大提高了诊疗的准确性和效率。
同时，我们还建立了电子病历系统，实现了医疗信息的电子化管理，为医生和患者提供了更便捷的服务。
此外，我们还加强了网络安全建设，保障了医疗信息的安全性和完整性。
这些成绩的取得，为我们医院的信息化工作奠定了良好的基础。
然而，我们也要清醒地认识到，医院信息化工作还存在着一些不足和挑战。
首先，我们的信息化系统还不够完善，存在着一些功能上的不足和不便利之处。
其次，信息系统的安全性和稳定性还需要进一步加强，以应对日益增长的网络安全威胁。
此外，医护人员对信息化系统的使用和管理还需要进一步提高，以充分发挥信息化系统的作用。
基于以上总结，我们制定了未来医院信息化工作的计划。
首先，我们将进一步完善信息化系统，引进更先进的医疗设备和信息系统，提高医疗服务的水平和效率。
其次，我们将加强信息系统的安全建设，建立健全的安全管理体系，保障医疗信息的安全和完整。
同时，我们还将加强对医护人员的信息化培训，提高他们对信息化系统的使用和管理能力。
总之，医院信息化工作是一个长期而艰巨的任务，需要我们不断努力和探索。
我们相信，在全体医护人员的共同努力下，医院的信息化工作一定会取得更大的成绩，为患者提供更优质的医疗服务。
医院网络信息化工作总结
医院网络信息化工作总结随着信息技术的不断发展，医院网络信息化工作已经成为现代医院管理的重要组成部分。
在过去的一段时间里，我们医院也在不断努力推进网络信息化工作，取得了一些成绩。
现在，我将对医院网络信息化工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作。
首先，我们医院在网络信息化建设方面取得了一定的成绩。
我们建立了一套完善的医院信息系统，实现了医疗数据的电子化管理，包括患者信息、病历资料、医嘱等。
这不仅提高了医疗工作的效率，也为医生提供了更加便捷的工作环境。
同时，我们还建立了医院内部的局域网和互联网系统，方便了医务人员之间的信息共享和交流。
其次，我们医院在网络安全方面也取得了一些成绩。
我们建立了一套完善的网络安全系统，包括防火墙、入侵检测、数据加密等多重安全措施，保障了医院信息系统的安全稳定运行。
我们还加强了对医务人员的网络安全培训，提高了他们的网络安全意识，有效防范了各类网络安全威胁。
最后，我们医院在网络信息化应用方面也取得了一些成绩。
我们充分利用信息技术，开展了远程医疗、电子病历、医疗大数据等应用，为患者提供了更加便捷的医疗服务。
我们还与其他医疗机构建立了信息互通共享的合作机制，实现了医疗资源的优化配置，提高了医疗服务的质量和效率。
总的来说，我们医院在网络信息化工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
未来，我们将继续加大对网络信息化工作的投入，加强对人才的培养和引进，不断完善网络信息化系统，提高网络安全水平，推动医院网络信息化工作向更高水平迈进。
相信在不久的将来，我们医院的网络信息化工作一定会取得更大的成绩，为患者提供更加优质的医疗服务。
医院信息化建设工作总结及工作计划
医院信息化建设工作总结及工作计划医院信息化建设工作总结及工作计划一、工作目标和任务医院信息化建设是现代医院建设的重要组成部分，是提高医疗服务水平和管理效率的必要手段。
本次信息化建设的目标是全面提升医院信息化水平，实现信息共享和协同，提高医疗服务质量，促进医院可持续发展。
本次信息化建设的任务包括：1.完善医院信息化系统，建立科学、高效的健康信息共享平台。
2.提高医院信息处理能力，实现医疗信息全流程自动化、无纸化。
3.优化医疗服务流程，提高医患服务满意度。
4.实现医院内部管理信息化，提高管理效率和精细化水平。
二、工作进展和完成情况经过近两年的努力，医院信息化建设取得了显著进展和成效。
1.完善了医院信息化系统，建立了综合医学信息管理系统，实现了健康档案的全面覆盖和共享。
2.初步实现了医疗信息全流程自动化、无纸化处理，医生和护士通过电子病历、数字化影像等信息化手段，实现了患者就诊信息全记录、全追踪。
3.对医院服务流程进行了系统优化，结合信息化手段，实现了流程的高效化、便捷化及透明度。
4.实现了医院内部管理信息化，包括财务、人力资源、物资管理等方面的信息化管理，提高了管理效率和精细化水平。
三、工作难点及问题在信息化建设过程中，我们也遇到了一些难点和问题。
1.信息化建设投入较大，资金来源单一，给医院财政运作带来了较大压力。
2.医疗信息平台建设需要包含多个子系统，需充分考虑系统之间的互通性和数据共享，设计时容易出现误差和不兼容问题。
3.医生和护士对信息化工具不够熟悉，需要重新学习和适应，导致工作效率低下。
4.医患之间的信息沟通仍面临一定困难，目前所建设的健康档案系统未能完全实现与患者之间的互联互通。
四、工作质量和压力在医院信息化建设过程中，我们充分重视工作质量和压力，积极采取措施加强管理，努力保证工作质量和任务完成。
我们按照国家信息化标准对医院信息化建设进行规范化和科学化，严格控制工程建设质量。
对医院各部门的信息化建设需求进行严格管理，确保各部门需求合理性和实施可行性，避免过度重复投资。
2018年-2019年医院信息科个人工作总结【经典】
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总结：2018年-2019年医院信息科个人工作总结【经典】
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2019
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2018年-2019年医院信息科个人工作总结【经典】
汇报人：××× 编号： 363727
2018 年，在全体同事的共同努力下，在公
司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服
医院信息化工作总结
医院信息化工作总结医院信息化工作总结随着科技的不断进步和医疗行业的发展，医院信息化已成为医院管理和医疗服务的重要途径。
在过去的一年中，我作为医院信息化工作负责人，承担了医院信息化建设工作，使医院管理和服务达到了新的高度。
在这篇总结中，我将详细回顾医院信息化工作，总结以下几方面内容：工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望。
一、工作目标和任务医院信息化建设是医院管理和服务的重要途径，我们的工作目标是将医院信息化水平提高到一个新的高度，从而为医院管理和服务提供更好的支持。
为此，我们的工作任务如下：1. 完善信息化基础设施，为各项应用提供可靠的硬件和软件支持。
2. 开展信息化应用，促进医院管理和服务的数据化、平台化和标准化。
3. 加强信息安全管理，确保医院信息化系统运行的安全可靠。
二、工作进展和完成情况在过去的一年中，我们在完成上述工作任务的基础上，取得了如下进展和完成情况：1. 完善信息化基础设施我们在信息化基础设施方面做了很多工作。
我们采购了大量的硬件设备，包括服务器、路由器、交换机、存储设备等，同时还更新了许多软件版本，并评估和采购了一些新的信息系统。
我们还对基础设施进行了优化和升级。
我们新增了几个信息中心，并对现有的信息中心进行了升级。
我们还新增了几个机房，并对现有的机房进行了扩建和升级。
我们采用了高可用性、高性能、高可靠性的技术方案，以确保医院的信息化系统能够长期稳定运行。
现在，医院的信息化基础设施已经实现了全面覆盖。
2. 开展信息化应用我们为医院开展了多项信息化应用，包括电子病历、病案系统、药房管理系统、设备管理系统、收费系统等。
我们的信息化应用涉及了医院的各个业务领域。
我们还开发和推广了一些新的应用，如移动医疗、云服务等。
我们通过加强系统集成，实现了多个系统之间的协同工作，从而提高了医院信息化系统的整体工作效率。
现在，医院信息化应用已经覆盖了医疗、医保、药房等多个部门，实现了医院信息化“一卡通”。
医院医疗信息化推进工作总结
医院医疗信息化推进工作总结在当今数字化时代，医疗信息化已成为医院发展的重要趋势和关键驱动力。
为了提升医疗服务质量、优化医疗流程、提高管理效率，我院积极推进医疗信息化建设，并取得了一定的阶段性成果。
以下是对我院医疗信息化推进工作的总结。
一、信息化建设的背景与目标随着医疗行业的快速发展和患者对医疗服务需求的不断提高，传统的医疗管理模式已经难以满足医院的发展需求。
为了提高医疗质量和效率，优化患者就医体验，我院确立了以信息化为手段，打造智慧医院的目标。
具体目标包括：实现医疗信息的互联互通，提高医疗数据的准确性和及时性；优化医疗流程，减少患者等待时间；提升医疗服务的可及性和便利性，增强患者满意度；加强医院管理的精细化和科学化，提高医院的运营效率。
二、信息化建设的主要措施1、信息化基础设施建设加大对硬件设施的投入，升级了医院的网络系统，实现了全院范围内的高速无线网络覆盖，确保医疗数据的稳定传输。
同时，更新了服务器和存储设备，为医疗信息化系统的运行提供了可靠的硬件支持。
2、医疗信息系统的升级与整合对现有的医疗信息系统进行了升级和优化，包括电子病历系统、医嘱管理系统、检验信息系统、影像信息系统等。
实现了各系统之间的数据共享和交互，避免了信息孤岛的出现，提高了医疗数据的利用效率。
3、移动医疗应用的推广推出了移动医生工作站和移动护士工作站，医护人员可以通过移动设备随时随地查看患者的病历、检验检查结果，进行医嘱处理和护理记录，提高了工作效率和医疗服务的及时性。
4、患者服务信息化建设了医院官方网站和微信公众号，患者可以通过网络进行预约挂号、缴费、查询检验检查报告等，减少了患者排队等候的时间。
同时，开通了在线咨询和投诉建议渠道，及时回应患者的关切，提升了患者满意度。
5、数据安全与隐私保护加强了数据安全管理，制定了严格的数据访问和使用制度，采用了加密技术和身份认证措施，确保医疗数据的安全和隐私保护。
三、信息化建设取得的成效1、医疗服务质量提升电子病历系统的完善和应用，规范了医疗文书的书写，提高了病历的质量。
医院信息化建设年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，信息化建设已成为医院发展的必然趋势。
过去的一年，我院紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，以信息化建设为抓手，积极推进医院信息化建设，取得了显著成效。
现将我院信息化建设年终总结如下：二、信息化建设成果1. 信息系统全面升级在过去的一年里，我院对信息系统进行了全面升级，实现了以下成果：（1）电子病历系统上线：电子病历系统的上线，实现了病历的电子化、规范化管理，提高了病历书写质量，降低了医疗风险。
（2）医院信息管理系统（HIS）升级：HIS系统的升级，实现了医院运营管理的数字化、智能化，提高了工作效率，降低了运营成本。
（3）医学影像存储与传输系统（PACS）升级：PACS系统的升级，实现了医学影像的数字化存储、传输和管理，提高了影像诊断的准确性和时效性。
2. 移动医疗平台建设为方便患者就医，我院积极建设移动医疗平台，实现了以下成果：（1）患者移动端：患者可通过手机APP查询就诊信息、预约挂号、缴费等，提高了就医体验。
（2）医生移动端：医生可通过手机APP进行远程会诊、查阅病历、上传影像资料等，提高了工作效率。
3. 数据共享与交换平台建设为促进医院内部及与外部机构的数据共享与交换，我院建设了数据共享与交换平台，实现了以下成果：（1）内部数据共享：通过数据共享平台，实现了医院各部门之间的数据互通，提高了工作效率。
（2）外部数据交换：通过与卫生行政部门、医保部门等外部机构的数据交换，实现了医疗资源的优化配置。
4. 网络安全与运维保障为确保医院信息系统的安全稳定运行，我院加强了网络安全与运维保障工作，实现了以下成果：（1）网络安全防护：通过部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，有效防范了网络攻击。
（2）运维保障：建立了完善的运维体系，确保了信息系统的正常运行。
三、信息化建设亮点1. 创新管理模式我院积极探索信息化管理新模式，实现了以下成果：（1）基于大数据的医院运营分析：通过分析医院运营数据，为医院决策提供了有力支持。
医院信息化建设工作总结
医院信息化建设工作总结医院信息化建设工作总结作为医院信息化建设工作负责人，我积极推进了这项工作，下面对我的工作进行总结和反思。
一、工作目标和任务医院信息化建设工作是推进医院信息化转型的重要内容，是实现国家医疗卫生信息化的重要任务。
我担任医院信息化建设工作负责人，任务是全面贯彻落实国家卫生健康委员会的关于医院信息化建设的政策和要求，研究制定医院信息化建设规划，主持开展医院信息化建设项目的策划、设计、实施等工作。
二、工作进展和完成情况在推进医院信息化建设的过程中，我们根据工作任务和目标，分阶段进行，取得了一定的成效。
具体有以下几个方面：（一）医院信息化建设工作已经覆盖全院各个部门。
我们先后完成了科室内部软件的升级和资产的采购，并推广了门户系统，为医生和患者提供了更加便利的服务。
（二）打通了医院各个信息化系统的壁垒。
我们整合了门户系统、电子病历、医生护士工作站等多个系统，使得医疗过程更加协同性和流程化，并且大量节省了医护人员的时间，提高了医疗服务质量。
（三）发布了医院信息化建设工作的规定和制度。
我们编写了医院信息化建设工作的管理制度和流程，明确了工作职责和各部门的协作关系，使得工作质量得到了极大的改善。
（四）建立了信息化培训体系。
我们开设了多种类型的信息化培训课程，包括对软件的培训、对系统流程的讲解和操作方法的提供等，努力为医护人员提供专业和有用的知识技能，提高了医院信息化建设的人才储备。
三、工作难点及问题在医院信息化建设的过程中，也存在一些问题和困难.（一）经费问题。
医院信息化建设的费用是非常高昂的，对于中小规模的医院来说，经费压力非常大，工作推进困难。
（二）系统兼容问题。
不同的信息系统之间不能够良好地进行兼容，导致医疗过程中存在信息文件传递、数据丢失和漏掉的问题。
（三）管理和职责分工的不协调。
医院信息化建设是信息技术、管理和医疗行业的有机结合，需要从多个方面着手。
在负责人的领导下，协调好各个部门和人员的协同努力，才能真正实现医院信息化建设的目标。
医院信息化工作总结和计划
医院信息化工作总结和计划随着科技的不断发展，医院信息化工作已经成为医疗行业的重要组成部分。
信息化工作的推进不仅可以提高医院的管理效率，还可以提升医疗服务的质量和水平。
在过去的一段时间里，我们医院在信息化工作方面取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题和不足。
因此，我们需要对过去的工作进行总结，同时制定合理的计划，以更好地推进医院信息化工作。
首先，让我们来总结一下过去的工作。
在过去的一段时间里，我们医院加大了对信息化建设的投入，建立了一套完善的信息化管理系统，包括病历管理系统、医疗设备管理系统、人力资源管理系统等。
这些系统的建立和应用，为医院的管理和医疗服务提供了良好的支持。
同时，我们也加强了对医护人员的信息化培训，提高了他们的信息化应用能力。
这些工作为医院的信息化工作奠定了良好的基础。
然而，我们也要清醒地认识到，医院信息化工作还存在一些问题和不足。
首先，信息化系统的应用还不够广泛，有些部门和医护人员对信息化系统的应用还不够深入。
其次，信息化系统的安全性和稳定性还有待提高，存在一定的安全隐患和系统故障的风险。
最后，信息化工作与医院的实际需求还存在一定的脱节，需要进一步优化和改进。
基于对过去工作的总结，我们制定了以下的信息化工作计划。
首先，我们将加大对信息化系统的推广应用力度，通过加强对医护人员的信息化培训，提高他们的信息化应用能力。
其次，我们将加强对信息化系统的安全性和稳定性的管理，建立健全的信息化安全管理制度，加强系统的维护和更新。
最后，我们将进一步深入了解医院的实际需求，优化和改进信息化系统，使其更好地适应医院的管理和医疗服务需求。
总之，医院信息化工作是一项长期而艰巨的任务，需要全体医护人员的共同努力。
通过对过去工作的总结和对未来工作的计划，我们相信医院的信息化工作一定会取得更大的成绩，为医院的管理和医疗服务提供更好的支持。
(完整word版)2018年医院信息科工作总结
2018年信息科工作总结在过去的2018年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：一、工作情况1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。
为此，信息科始终以维护HIS系统、体检系统、三医监管系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工、患者和体检者对我科服务的满意度。
2、及时完成了医保、慢特病、精准扶贫患者等费用结算和门诊、住院流程的更新、调整，方便了患者结算，畅通了就诊渠道。
3、通过对三医监管系统运行的有效维护，及时向监管部门上传我院的医疗行为。
4、更新了两个外出体检队伍的体检服务器，保障了体检队伍在外体检系统的高效、稳定的运行。
5、利用医院信息系统能够实时动态地收集各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，进一步提高医院信息化管理水平。
6、在卫生局的统一安排下对未来医院信息系统的管理运营行进行了学习和调研，为下一步医院更新临床途径为核心的医院信息系统打下了良好的基础。
7、协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报。
8、长期以来内部网络存在安全隐患，经过努力，实现内外网彻底分离，有效防止了因互联网共计导致的安全隐患。
二、存在的问题1、数据库资料备份只有单机备份，有可能引起数据丢失。
在今后条件允许的情况下实现热机热备，保障因服务器硬件故障导致的数据丢失。
3、2018年虽对服务器的房间进行了整理，但目前医院还没有专用机房，体检服务器和HIS服务器散乱存放，对日常维护造成了很大不便。
特别是服务器的电力供应严重不稳，虽然只是对服务器增加了UPS电源，但突然停电会影响整个信息系统还是无法使用。
亟待重新按标准建设。
三、下年工度作计划医院信息化建设除了需要先进的计算机技术,科学、规范的管理更是我们成功的关键。
医院信息化工作总结和计划
医院信息化工作总结和计划随着信息技术的不断发展，医院信息化已经成为医院管理和服务提供的重要手段。
信息化工作的推进，不仅可以提高医院的管理效率和服务质量，还可以为患者提供更便捷的就诊体验。
在过去的一段时间里，我们医院在信息化工作上取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
下面就对医院信息化工作进行总结，并提出未来的发展计划。
首先，我们医院在信息化建设方面取得了一些成绩。
我们已经建立了完善的医院信息系统，实现了医疗数据的电子化管理。
通过信息系统，医生可以随时随地查看患者的病历和检查结果，提高了诊断和治疗的效率。
同时，我们还建立了在线挂号和预约系统，方便患者就诊。
此外，我们还推出了医院APP，为患者提供了在线咨询和健康管理服务。
然而，我们也要清醒地认识到，医院信息化工作还存在一些不足和问题。
首先，信息系统的安全性和稳定性有待提高，存在着数据泄露和系统崩溃的风险。
其次，医院信息化建设还没有真正实现与外部医疗机构和医保部门的对接，导致了医疗资源的浪费和患者就医的不便利。
最后，医院信息化工作还没有充分发挥出其在医疗质量管理和医疗服务改进方面的作用，有待进一步完善。
为了进一步推进医院信息化工作，我们制定了以下发展计划。
首先，我们将加大投入，提升信息系统的安全性和稳定性，确保医疗数据的安全和医疗服务的连续性。
其次，我们将加强与外部医疗机构和医保部门的对接，建立起完善的医疗信息共享和互联互通机制，实现医疗资源的优化配置和患者就医的便利化。
最后，我们将充分利用信息化手段，建立起完善的医疗质量管理体系，推动医疗服务的标准化和个性化。
总之，医院信息化工作是医院发展的重要支撑，我们将继续加大投入，不断完善信息化建设，为患者提供更便捷、高效、优质的医疗服务。
【医院信息科年度工作总结及工作思路】 2018年信息化工作思路
《【医院信息科年度工作总结及工作思路】 2018年信息化工作思路》摘要：我主要从事络与安全管理、医院电子信息系统和检验、放射影像络信息与维护工作工作上直兢兢业业对待工作丝不苟坚从院领导给予指示明确责任并科学合理有效完成任加日常维护工作提高对突发事件响应迅速能力，另外我们分别X月、X 月、X月完成了有线电视办节目投入使用桌面管理系统上线南院食堂收费系统、食堂监控系统上线工作并予以正常运行提高了我医院信息化水平有力推动了我医院信息化建设步伐，及应对络突发故障提高医院信息络系统稳定安全突发事件处理应对能力维护正常门诊、住院工作流程和医疗收费程序保障患者正常就医医院络故障应急预案是必不可少医院信息系统是医药卫生信息系统重要组成部分医院信息科年工作总结有着十分重要作用今天编给整理了医院信息科年工作总结希望对有所助医院信息科年工作总结辞旧迎新回想0XX年己所做些工作这年里我踏实工作不断增强己工作能力和技术水平把己热情投入到工作努力争取做每项工作并各方面表现优秀得到了认可和评年我和科室事起院领导和科主任指导下按按质地完成工作每项任不断总结成长不断完善己现将年工作总结如下、思想方面以病人心从医院利益出发己平凡岗位上对己人生观和价值观予以重新定位并工作结合实际行动病人和临床线针对身岗位学习有关医院件报告和深刻领会其精神实质把理论知识实践到工作二、工作方面我主要从事络与安全管理、医院电子信息系统和检验、放射影像络信息与维护工作工作上直兢兢业业对待工作丝不苟坚从院领导给予指示明确责任并科学合理有效完成任加日常维护工作提高对突发事件响应迅速能力设备管理上认真做记帐、验收、维修登记达到合理优化定期进行检搞维护保养提高综合利用率保证了长周期运行络管理上做到实备份外交换机与路由器配置件实优化络定期巡视和检测各楼层运行情况动态维护地分配表强化安全管理上主管领导下针对机房安全管理制定期排安全隐患提出整改建议切实加强了科室设备安全管理坚持预防主、防治结合原则接增加了安全识和我防护能力突发事件处理上放射科络主干道交换机设备、交换机遭地与其它机子冲突导致放射影像信息处瘫痪状态上级领导指示下克困难想方设法地短恢复络正常工作保证了医院正常运行次出色完成工作表现得到了领导们肯定也接二连三设备故障处理积累了宝贵验上述是我年所从事主要工作情况但我从事或介入其他工作还有很多担医院安全监控信息职责我所从事各项工作都能尽职尽责全面、终合考虑完成了领导所交给各项任作技术工作者今工作我将以倍热情迎接新挑战继续完善强化专业技能年领导指导和助下虽然作出了成绩但也存不足人理论知识和我情绪管理上不足要改善深和广上还继续下功夫了使工作做更出色人制定工作学习目标加强人技术理论学习以提高工作水平并适应新形势下工作要扬长避短以饱满精神状态迎接新挑战取长补短向其他志相交流工作验争取新年工作更上新台阶透视年工作风风雨雨眼前隐现但我却必须面对现实不仅仅要能工作埋下头忘我地工作还要能回头候对工作每细节进行检核对对工作验进行总结分析从而尺杆头更进步了更地做今工作总结验、吸取教训医院信息科年工作总结二我00X年X月起担任信息科主任职几年院党委领导和关怀下各兄弟科室支持和助下我认真履行职责恪尽职守带领全科人员扎扎实实地开展各项工作取得了令人满成绩我身工作能力也得到了很提高我向各位领导简要汇报年工作情况虚心接受评议、全科志不辞辛劳团结致开展了量新项目我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密实施方案分别今年X月、X月及X月上线了门诊室外L屏、门诊排队叫系统及门诊医生力提高了我们医院整体形象有效了排队现象差以及有些患者就诊不及问题提高了患者就医满有力维护了医院门诊就医环境和就医秩序我们全科人员今年X月起认真实施+方案并加班加做R图报告系统上线工作这项工作很辛苦要各兄弟部门全力配合除外还要做R图报告系统培训工作使相关医人员能够熟悉并且熟练操作该系统全科人员没有句怨言随叫随到哪有问题就出现哪里兢兢业业地做工作我们终如期地完成了R 图报告系统上线工作得到了领导和事评全科人员我组织下X月和X月又投入到了合理用药系统上线以及南北两院信息系统工作有了以前工作验和工作强科里再做上线工作适应多了合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地进行南北两院信息系统工作也很快完成并予以应用我和全科志保证系统安全、稳定、高效地运方面下足了功夫确保医院各项日常工作能顺利开展另外我们分别X月、X月、X月完成了有线电视办节目投入使用桌面管理系统上线南院食堂收费系统、食堂监控系统上线工作并予以正常运行提高了我医院信息化水平有力推动了我医院信息化建设步伐做各项信息系统项目我带领信息科全体志还很地完成了北院院背景音乐全面改造和南院吸塑发光定做、安装今年我们科志通力合作群策群力对南北两院采购机和打印机等设备进行了三次议标使得期相比价格下降了000余元单位节省了笔开支二、抓人才培养提高科室业水平医院XXXX年X月派我到XX学习我体会就是人才是强院人才是科室发展泉是回院我心要抓科室人才培养提高科室整体业水平首先我组织科室常进行业交流谁有想法做法都提出供分享共进步其次我要任何次工作都要全体参与这样工作程验少、动手能力差就有机会向验丰富、实践能力强学习言传不如身教实践学习是提高信息科业水平办法三多参加培训和学术交流等只要有机会我都会让科室成员参加业培训或者学术交流活动我还带领科室到兄弟单位参观学习借鉴他们成功验和做法;请专业技术人员到我院做验交流借提高我们信息科技术水平学习是永无止境只有不断创造学习环境才能不断提高理论知识和业水平这年努力我们科室整体水平显著提高工作质量和工作效率都得到了领导和事肯定三、制定各项措施强化络安全维护工作医院信息系统旦投入运行要能每天不断运行其安全问题就成系统能否持续正常运行关键旦医院信息系统瘫痪不仅造成济损失更严重是对医院声誉造成面影响络系统所面临威胁有两种是威胁络数据和信息;二是威胁络系统设备所以保证医院络及整信息系统安全与稳定极重要从络系统运行安全考虑我科主要做三方面工作、操作系统安全方面针对操作系统容易出现些问题对计算机安装操作系统依次进行了如下工作系统打补丁;移分页件(虚拟存)可移到盘;移临件夹移至\;禁用休眠节省空;移l临又件夹(缓存)也放到\;移我档位置移至\;修改册表信息禁用B口;系统管理员密码由信息科人员掌控另外给使用者设立用户并降低权限rr;将安装系统作键还原以便出现问题快速恢复、防病毒方面对病毒防仍以杀毒软件基矗对防治病毒采取了以下方案对部局域医疗络系统与外部络系统进行物理分割封闭医疗络系统所有对外接口防止黑客、外部攻击避免病毒侵入;检病毒出现科室对违规使用盘或其它介质科室进行登记并进行相应处分;分析出现病毒已知并可以控制则进行杀毒知病毒通上询等方式到方案;对危害较又暂无有效手段消灭病毒将其送修理室格式化并重装;拟引进套安全防软件对各客户端进行实监控助分析和络安全隐患3、络安全管理方面目前医护人员有相当部分安全识还相对淡薄因而实际工作给医院信息系统造成了极安全隐患和威胁对对使用者进行严格管理必不可少如禁止使用盘及其它移动存储从根上杜绝病毒;禁止络上共享件尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检及发现新情况新问题;工程师利用到科室维修和其它授课机会向医护人员讲络安全知识深入开展络安全教育、数据备份方面医院信息系统数据重要性是不言而喻很多候数据价值比硬件要得多而数据所面临风险不止是病毒和络攻击实际上用户次错误操作系统次不正常断电以及其他些外都可能引起灾难性数据流失或损坏这要我们要有套完善保护方案和应急措施可用保护方式包括双机冗余、异地步复制、定磁带备份、数据导出迁移等因有些方式要软硬件投入比较我们根据实际情况权衡各方因素制定出合适合理备份方案四、做应急准备落实络故障应急预案及应对络突发故障提高医院信息络系统稳定安全突发事件处理应对能力维护正常门诊、住院工作流程和医疗收费程序保障患者正常就医医院络故障应急预案是必不可少开始准备应急预案我发动全体事走访每科室对已遇到和可能出现络故障问题进行详细了并集思广益对络故障可能影响到医院正常运行每方面每细节都考虑周全制定出切实可行络故障应急预案预案包括应急围、报告程序及预案启动、预防措施等预案启动项详细描述了如出现络整或部分停止使用各科室应该采取何种方式进行运行络恢复应该如何操作等预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、络、器等方面具体预防措施领导批准将应急预案分发到每部门做到有备无患我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练使遇到突发情况不至慌乱切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行五、加强科室管理提高工作效率科室管理是医院管理实质容和重要组成部分这年科室管理我有着深刻体会是提高身素质我明白要做官、先做人要管人须首先管己学会管人和用人是年我不断进行思想和业学习提高身思想素质提高组织管理能力争取以德人以能力人实际工作工程我们也遇到了诸多难题和挑战对我说也是提升身能力机会我都不曾放弃领导和事支持助下闯了关又关感觉己战斗识更强烈了工作能力更上了台阶二是加强对科员指导科室里严格岗位责任制提高各人觉性和问题能力工作上有布署更有检出现问题及给予纠正和指导让科室每成员磨炼成长三是疏通沟通渠道科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制我与科员科员与科员紧密系相尊重、支持、理使信息正常流通排出非正常信息干扰四是给予科员定主权责权利结合以利调动积极性更地发挥科室管理效和作用五是健全管理制工作上强化制约束识维护制严肃性面对制人人平等让人人事事都置制管理各人严格按制管理六是完善竞争机制工作激励导向重视激励效正确激励以调动各种积极因素增强凝聚力只有有懂业精明能干队伍才能激烈市场竞争利不败地0XX年是信息科工作任重年信息科充分发挥团队协作精神较完成了各项工作但与领导要相比还有不差距也存些亟改进和问题主要表现五方面是上线X项目由仓促做不够细致这将是明年主要工作我将和信息科全体志继续提高整体技术水平做这项工作二是XX信息络作用发挥不充分信息反馈较少信息科将明年进行深入调研制定出合理有效措施三是信息敏感性差紧急信息反馈不够及等医院信息科是医院重要部门对全院信息工作起着举足轻重作用我科医院领导鼎力支持下我科全体工作者共奋斗下完善系统管理软件保证各系统平稳运行促进了医院信息化建设长足发展!对我说今年年工作是充实饱满很地锻炼了我组织、协调能力提高了我沟通能力今我定要更加严格要己团结志热情基层不断检身存不足认真学习理论知识不断提高技术业水平做到吃苦前享受无私奉献我院信息化建设做出己贡献下页更多精彩医院信息科年工作总结。
【2018-2019】医院信息科工作计划-范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院信息科工作计划篇一：中医院信息科201X年工作总结和201X年工作计划信息科201X年工作总结和201X年工作计划201X年，在院领导的大力支持下，信息科工作人员理清思路、明确任务，坚持病案统计、信息管理、医院宣传为医院科学管理服务的指导思想，全面履行职责，为领导和临床一线服务，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来工作情况总结如下：一、病案统计工作1、病案室全年共完成13173份病历的收集、整理、装订、编码、病案首页录入、归档上架工作。
借阅和复印是我科窗口岗位，病案工作人员能尽心尽职按法规而又不失灵活的做好此项工作。
全年共复印200余份病历，为医院考核、职称晋升、专项检查、上级部门检查、新农合、医保检查、公安、保险部门提供证明等调阅抽查病历近1000余份。
2、准确、及时完成各级各类统计报表。
如卫生部定期网络直报、县卫计委民生工程报表、药品零差率报表、医院绩效考核报表、新农合工作考核报表，并及时提供院领导临时需要的各类报表。
3、完成了省、市、县卫生主管部门各类专项调查表，如公立医院改革调查表、药品零差率报表、老年人分年龄组患病情况表、中医医院专科调查问卷、中医医院急诊科现状调查问卷、安徽省医疗服务信息社会公开报表等。
4、到合肥参加了为期四天的全省卫生统计继教培训班。
二、医院信息公开工作1、全年在县政府信息公开网站公开单位信息57篇，涵盖机构设置、领导简介、科室介绍、党建、扶贫、医疗、人事、培训、政策解读、规划计划、财务预决算、服务价格收费、服务流程、服务承诺等，尊重患者“知情权”，方便患者迅速、满意就医，为患者提供公开、透明、廉洁、高效的医疗服务。
2、根据上级要求，督促各科提供材料，对政府信息公开栏目的缺项和遗漏进行了完善和补充，并根据单位特点重新发布了《岳西县中医院信息公开目录》。
医院信息化工作总结和计划
医院信息化工作总结和计划随着科技的不断发展，医疗行业也在不断迈向信息化的时代。
信息化工作不仅能提高医院的管理效率，还能改善医疗服务质量，为患者提供更好的就诊体验。
在过去的一段时间里，我们医院在信息化工作方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
因此，我们需要对医院的信息化工作进行总结和规划，以进一步提升医院的服务水平和管理效率。
首先，让我们来总结一下医院信息化工作的成绩。
在过去的一段时间里，我们医院引入了一些信息化系统，如电子病历、医院信息管理系统、远程会诊系统等，这些系统的引入使得医院的信息化水平得到了提升。
通过这些系统，医生们可以更加方便地查看患者的病历和检查结果，医护人员可以更加便捷地进行医嘱执行和护理记录，患者也可以通过医院的网站或APP进行预约挂号和在线咨询。
这些系统的引入大大提高了医院的工作效率，也为患者提供了更加便捷的就诊服务。
然而，医院的信息化工作也存在一些不足之处。
首先，一些信息化系统的使用并不是很顺畅，有时候会出现系统崩溃或者卡顿的情况，这给医生和患者带来了不便。
其次，医院的信息化系统并不是很完善，有些功能还不够全面，不能完全满足医院的需求。
再次，医院的信息化系统之间并不是很互通，有时候需要反复输入同样的信息，这也增加了医务人员的工作负担。
针对以上问题，我们医院制定了一些信息化工作的规划。
首先，我们计划对现有的信息化系统进行升级和优化，以提高系统的稳定性和流畅性。
其次，我们将引入一些新的信息化系统，如影像科室的PACS系统、实验室的LIS系统等，以完善医院的信息化建设。
再次，我们将加强不同信息化系统之间的互通，实现信息的共享和流通，以减少医务人员的重复工作。
最后，我们还将加强对医务人员和患者的信息化培训，以提高他们对信息化系统的使用能力。
总之，医院的信息化工作是一个不断完善和提升的过程。
我们将继续努力，不断优化和完善医院的信息化系统，以提高医院的管理效率和服务质量，为患者提供更好的就诊体验。
【最漂亮】医院信息科2018年工作总结及2019年工作计划
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序言
PREFACE
在不断前行的路上，我们也查找到工作中的不足
和问题，主要反映于产品的风格、定型还有待进一步 探索，尤其是线上销售的产品，还有很大的改进和完 善空间。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项 工作更上一个新台阶。
PART 01
年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
目录
CONTENTS
PART 02 PART 03 PART 04 PART 05
PART 01
1
年度工作概述
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2018-2019-医院信息化建设中长期规划和年度工作计划 (4000字)-范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院信息化建设中长期规划和年度工作计划 (4000字)沈阳经济技术开发区人民医院医院信息化建设中长期规划一、背景近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。
随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
医院审时度势，及时制定了新五年整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。
为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。
二、医院信息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。
目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
目前，一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。
2、医院信息化建设初具规模、初见成效。
医院信息科的工作总结计划计划
2019年医院信息科工作总结2019年医院信息科工作总结2019年是我院信息化建设走向成熟的一年，工作主假如推动以医院信息管理系统为中心，提高我院信息化建设管理水平，更好地为医院信息化建设服务，现针对整年医院信息化建设工作的状况，做以下总结：一、工作状况：1、信息科保证24小时有人值班。
信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的保护。
尽可能的降低设施使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不可以当地解决的也在最短的时间内赐予解决。
并战胜了设施老化，电脑、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节俭了大批资本。
信息科经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未由于机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
整年合计保护各样硬件故障及系统问题1300多次。
2、网络安全管理方面。
当前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡漠，因此在本质工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威迫。
对此，对使用者进行严格管理必不行少。
如严禁使用u盘及其余挪动储存，从本源上根绝病毒的本源;严禁在网络上共享文件，特别是完整共享;不按期对科室计算机使用进行检查，及时发现新状况新问题;利用到科室维修和其余讲课的时机，向医护人员解说网络安全知识，深入展开网络安全教育。
2、依据上司部门及科室要求持续完美及升级信息系统各项功能，仔细听取科室建议、须求，与科室踊跃交流，进一步完美系统功能。
收费室中加入医保结算中自动获得诊疗、医保病人在his系统中身份辨别、病人欠费达到50%锁定，4月尾上线院内一卡通、叫号系统，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力保护了医院门诊的就医环境和就医次序。
使患者能及时经过his系统就诊及结算，极大的方便了患者及时兑现医疗赔偿花费，通畅了就诊渠道。
抗衡菌药物和体检系统进行了进了从头调试工作，现已可正常使用。
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2018年医院信息化工作总结和2019年工作计划
在市、旗的高度重视和大力支持下，医院认真贯彻XX年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓落实，信息化建设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平，提升医疗质量提供了有力的支持。
现就XX年工作和明年计划汇报如下:
一、XX年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下，XX年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。
1.医院oa系统的建立随着现代化技术的不断发展，医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时，今年初开始着手进行医院的办公自动化建设，以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。
经过院领导的推荐，医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。
根据医院的实际情况，医院的oa系统分两步实施。
oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部，涉及20个科室，二期将全院覆盖。
通过先期调研，于今年3月对oa系统的硬件设备进行了安装调试，4月份制作完成了31个个性化办公流程表单，应用软件于6月底完成搭建测试，oa一期于6月1日正式运行。
oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公，如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等，使医院的日常办公便捷化，程序制度2化，管理规范化，操作流程化。
2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心，门诊医生站是门诊信息系统的核心环节，其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工作，减轻他们的书写工作量，实现门诊急诊病历电子化，规范门急诊医疗文书，提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。
医院在XX年5月启用新的"医院信息管理系统(his)"时，就涵盖了门诊医生站，但是由于当时的种种原因，该功能一直未被充分使用。
随着医院信息化的不断发展，上级卫生部门和医保实施要求的不断提高，门诊医生站的
功能优化迫在眉睫，经过院部的讨论决定，今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。
就门诊医生站建设而言，相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建设，因其业务本身的复杂，与其他业务环节密切关系，以及医务人员的计算机熟悉程度，实施的滞后等多种因素，在具体建设和实施上更具难度和挑战，更要吸取以往的教训。
4月份开始外出参观调研门诊医生站运行环境，确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机情况等硬件情况。
软件方面，与应用软件供应商沟通，在实现诊疗信息存储、达到医生站开单到门诊收费的基础上，重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中顺利执行。
如药品处方开单和处方笺打印上，不仅要有病人的基本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息，也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息，在符合卫生局3处方书写要求的同时，便于病人按医嘱执行。
根据卫生部的要求，完善了控制抗生素药的使用范围和使用权限。
经过几个月的努力，5月份搭建了系统培训环境，对全院医务人员进行岗位培训，从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整了医院的信息化管理，合理规划了门急诊业务流程，规范了门急诊业务，缩短了病人的候诊时间。
成功实施和应用门诊医生站，使门诊医疗模式更加方便、优质、高效，真正做到了为病人服务的理念，为医疗体制的改革和医疗保险提供了强有力的保障，为医院的规范化管理和医疗质量的提高起到了积极作用，受到广大病人和医师的好评。
3.医院检验(lis)系统的创建医院的检验部门是衡量一家医院技术水平高低的重要部门，该部门检验手段的先进程度、检验设备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的管理与服务水平将直接影响到医院的整体形象，对医院的收益将产生重大影响，正因如此，医院今年将检验科信息化建设作为医院信息化改造的重要任务。
医院目前只有单机版的lis软件，缺乏统一管理，管理比较落后，迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审核、发布、质控、查询、耗材控制等
检验科工作为一体的网络管理系统，为检验工作提供更加有效的系统支持，尽量减少在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会出现的人为误差，为检验结果查询提供更有效的方法，节省生成管理信息所需的索引时间和精力，实现检验科4日常工作的智能化管理。
今年6月，我院先后走访了和林医院等多家医院，带着问题进行参观、学习、调研，了解lis系统应用软件的功能和要求，思考工作站上线应用时设备的稳定性、可维护性问题，完成调研报告。
根据医院检验流程的需要，完成了医院lis系统信息量的整理，调研了适用于lis系统环境要求的服务器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件情况。
11月完成了lis系统的全部调试过程，现在已经开始投入使用。
4.现有信息系统的完善鄂托克旗第二人民医院信息管理系统创建于XX年5月，更新于XX年8月，从以财务核算为中心的管理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统，医院的信息化在曲折中前进，有了长足的发展。
随着医保制度的不断完善和医保政策不断出台，医院的信息管理要求也随之进一步提高，这就需要不断更新信息管理系统。
今年，根据中央(XX)60号《关于完善本市基本医疗保险结算项目库的通知》精神，修改了"门急诊挂号收费系统"，增加"就诊流水号"，杜绝了挂一个号看多个科室的现象，保证了医院的正常收费。
根据医保信息中心下发的《中心系统与医院系统接口规范(第四版)补充规范ver.9.3》要求，修改了医保的结算项目，核对并修正了医院现有的药品、医疗服务设施、诊断治疗项目、仪器设备和材料等的编码，增加了材料的细分明细库，限定多个材料组合使用的统一价格，可以有效追踪组材料中的每种材料使用数量和对应品牌及厂商，最大程度保证了病人的利益。
根据"优质护理服"要求，增加了护士工5作站的"瓶贴打印"、"补液观察记录单"等功能，让原本每天由护士根据医嘱需要花费一个多小时抄写的瓶贴，如今只需点击几下鼠标就能顺利完成，使病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放，提高了临床的工作效率。
二、XX年信息化工作计划:
"数字化、全员化、高效化"是医院明年信息化工作的目标。
在管理好医院管理信息系统的日常维护、运转的基础上，抓住重点工作，提升医院信息化管理水平。
XX年信息化工作计划如下:
1.完善门急诊医生工作站。
2.lis系统正式使用，做好与his系统完善。
3.完成his系统的病案建设。
4.完成oa系统二期工程，做到全院覆盖。
5.pacs系统的调研及考察。
医院信息系统的建设是一项长期的工作，从长规划，分步实施。
在实施的过程中，医院将不断摸索经验，调整规划，最终实现医院的现代化管理。