IT物流运作管理课件(PPT 38页)
物流系统运作管理教材ppt(42张)
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A01送货计划 120 90 110 120 100 80 120
表6.5 物流中心A品种A01的订贷计划 周
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A01订货计划
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物流系统运作管理教材(PPT42页)
物流系统运作管理教材(PPT42页)
一个物流中心有多个品种的物资,每一个品种的物资都可以通过运 行DRP得到一个类似的送货计划和订货进货计划。这样,把各个品 种的送货计划汇集起来,就可以得到物流中心A的总送货计划表, 把各个品种的订货进货计划汇集起来,就得到物流中心A的总订货 进货计划表。如表6.6、表6.7所示。
6.1 DRP的产生
DRP是Distribution Requirement Planning的缩写, 可 译 为 分 销 需 求 计 划 , 是 MRP ( Material Requirement Planning,译为物料需求计划)在 流通领域应用的直接结果。它主要用于流通领域 中如何组织商品资源来满足市场需求的问题,是 商品资源优化配置技术的核心技术之一。MRP的 设计师 Oliver W·Wight曾预言:“分销需求计划 技术 DRP将成为未来规划调度分销库存的标准方 法。”
物流系统运作管理教材(PPT42页)
物流系统运作管理教材(PPT42页)
6.4 DRPII的原理和应用
6.4.1 DRPII与DRPI的区别 DRPII是分销资源计划,是在分销需求计划 DRP的基础上再加上物流能力计划等而形 成的一个集成、闭环的商品资源配置系统。 实际上它已经不只是一个商品资源配置系 统,而是成为一个比较全面的企业管理信 息系统了。
互联网智慧物流PPT课件
“互联网+”集成的几大信息技术
一是互联网的技术,这时互联网+的核心信息技术,是所有信息技术的载体。现 代互联网的发展进入移动互联网时代,互联网技术当然包括所有移动互联网技术。 二是物联网技术,这是实现互联网+传统行业的核心“+”技术,也即是虚拟互联网 与实体世界相连接的技术,没有物联网技术,互联网与实体世界加不到一起; 三是大数据技术,虚拟的互联网与实体的物流世界连接在一起,物理世界数字化, 必将产生大数据,大数据的存储、加工、分析、整合过程是互联网对传统实体实际 进行改造与重构的过程; 四是云计算技术,云计算是互联网计算最主要特征,是对大数据进行网络化计算 分析的主要手段,也是虚拟网络世界对实体网络世界相结合的最主要计算形式。 五是智能设备,虚拟的互联网融入了实体的物联网,要指挥和控制实体物理世界 网络的各项活动,必须要通过实体来实现,这就需要物理世界的机械化、智能化、 自动化。也就是说,有了大脑,也需要四肢。智能化就是四肢; 未来人工智能发展既让人心情激动,更让人充满担忧,据相关研究,互联网在集 成了大数据、云计算等技术后,其计算过程最像人的大脑,但实际能力远超过人的 大脑,互联网+可以让物理世界苏醒,但一旦互联网本身的意识觉醒后呢?不可想象 啊,目前世界上很多权威已经开始担忧了,这绝不是杞人忧天!
智慧物流 物流互联网的新时代
互联网+物流:信息技术带来的变革
内容提要:现代物流的核心在于系统,而现代物流之所以能 够形成系统,主要还是由于信息技术的进步,使得我们能够把 生产、仓储、运输、流通、包装等各个环节进行互析、控制、统筹、运作。现
代物流的发展随着信息技术发展而发展。以信息技术发展为主 线,我们已经从传统物流发展到物流一体化,再到供应链管理。 近年来随着互联网信息技术发展,互联网+物流带来了无数变革, 由此派生出来了先行物流、可视化物流、协同物流、实时物流、 单元化物流、物流金融等许许多多的现代物流运作理念与增值 模式。
03619 物流运作管理 第四章 IT物流运作管理
第四章 IT物流运作管理一、物流的含义及特点IT物流是指专为IT零部件、半成品、产成品等提供的物流服务。
IT相关产品主要包括计算机元器件、部件、组件、集成化产品、计算机外设等硬件,也包括软件的各种有形介质(如光盘等)。
IT物流主要是针对IT原材料及其产品的物流运作进行设计、组织和监控。
IT产品具有体积小、种类繁多、生命周期短、时效性强、渠道复杂、加工精密、附加价值高等特点。
IT物流具有特点:(1)数量小,价值高。
(2)品种多,配送要求高。
(3)配送量波动大,时间要求较严格。
(4)服务内容广泛。
二、IT产品对物流的要求IT制造企业的物流管理是为了达到快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量,以及生命周期支持等目标。
IT产品对物流的要求比较严格:(1)对信息化程度要求高。
(2)主要以航空、快递需求为主。
(3)安全作业要求高,库存控制难度大。
(4)对服务要求高。
(5)要求快速反应。
三、 IT物流企业的动能在IT原材料的流通过程中,物流企业承担主要的原材料初加工、仓储和运输。
主要提供服务:(1)技术支持服务。
材料咨询服务、客户选材服务、提供使用方案、质量风险控制。
(2)统一采购。
(3)流通加工。
(4)仓储与配送服务。
四、IT物流运作模式分类IT制造企业物流是创造和传递商品使用价值的重要环节,涵盖了从原料采购、产品销售到废弃物品回收的物流全过程。
根据提供物流服务的主体不同,一般将其运作模式分为以下4类。
(1)自营物流模式:即IT制造企业通过自建原材料、产品仓库、配送中心并自行运营的物流运作模式。
(2)第三方物流3PL模式:即IT制造企业将其物流业务部分或全部委托给专业的物流企业的运作模式。
(3)供应商直配模式:即由IT制造企业作为供应商直接进行商品配送的物流运作模式。
(4)共同配送模式:是多家IT产品生产商为实现整体的物流合理化,共同出资建立或共用一个配送中心,并由出资企业共同经营管理,为所有出资企业提供统一配送服务的模式。
物流系统管理ppt模板课件
物流是供应链管理的一部分,是对商品、服务及相关信息在起源地到消费地之间有效率的正向和反向移动与储存进行的计划、执行与控制,其目的是满足客户要求” --美国物流管理协会
物流的定义
*
“物流是按用户要求,将货物从供应地向需要地转移的过程。它是运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息处理等相关活动的结合。 ” -国家标准·物流术语
何种运输和配送方式能使公司的盈利率和市场份额达到最佳平衡?
物流系统分析 – 渠道分析
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一个工厂直送门店群 A
多个工厂直送多个同样的门店群 B
多个工厂通过配送中心送给多个同样的门店群 C
工厂
门店
配送中心
工厂
门店
工厂
门店
Phase II
Phase III
Phase I
目标的确定
制定相应的策略
制定配套 的操作流程
Phase V
Phase IV
对物流体系 的实施控制
评估自身的资源
确定自己的目标,必须配合公司的整体发展目标。简单讲,就是侧重利润、市场份额、销售规模或是客户服务的哪一方面。多数情况,在一定时期和市场范围内,企业很难兼顾这些目标
降低物流总成本
增强市场决策速度 制定基于ABC的库存目标
实施仓库管理系统
本地自有仓库设施及管理水平低
物流系统分析 – 客户服务
公司必须向内部客户提供何种客户服务?
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市场竞争越演越烈, 商家的谈判筹码越来越厚 零售/批发比例越来越高 产品严重同质化, 客户忠诚度低 价格战无休无止, 利润越来越薄 品牌立志追赶行业领先者
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目录
基本概念 如何搭建自己的物流体系 如何改进现有的物流体系 客户服务 渠道设计 分销网络 仓库设计和运作 运输管理 物料管理 /生产计划 信息系统 业务流程 设施和设备 组织架构
物流---物流管理ppt课件
物流
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物流的定义 物流的领域 物流的功能 物流活动 现代化物流
物流
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物流的定义
物流思想起源 物流的发展 物流的定义
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物流的定义
物流思想起源 物流的发展 物流的定义
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物流思想起源
我国「物流」思想的起源可追溯到孙中山
先生「货畅其流」的主张。
这些二级供应商也同样向它们供应零部件和原 材料的供应商---三级供应商建立同样的合作关 系
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物流的定义 物流的领域 物流的功能 物流活动 现代化物流
物流
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现代化物流
物流中心 国际化物流
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现代化物流
物流中心 国际化物流
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物流中心
物流中心,它是一种设施,在商品的实体配 销过程中扮演集中分配的角色机能,它具有 订单处理、仓储管理、流通加工、拣货配送, 兼具寻找客源、拥有最终通路、采购、产品 设计及开发自有品牌等功能。
生产运营系统
配送系统
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配送系统
配送工作流程 配送系统 电子商务配送系统的构成
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配送系统
配送工作流程 配送系统 电子商务配送系统的构成
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配送工作流程
配送信息
进货
储存 分拣理货
配货
配装 送货 交货(用户)
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配送系统
配送工作流程 配送系统 电子商务配送系统的构成
近年来企业已经认识到可通过更主动地同供应商 谈判来降低采购成本并提高产品质量。企业可以 同供应商建立长期的合作关系,同供应商一起寻 求以更低的成本更快更好地为顾客服务的方法。
物流运作管理培训课程(PPT 41页)
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Types of 3PL Providers
• 二级市场配送体系。一级配送按地域、经济、规 模原则完成较长距离配送。各地区配货中心(一般 以300km为半径进行设置最为经济) ,将产品配送 到各网点终端,完成二级配送。
• 终端产品条形码技术的成功运用和准确及时的终 端售出信息的反馈。鄂尔多斯内销配送还具有独 特的产品调配功能。
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2.3 基于第三方物流的运作模式
物流运作管理 Operations Management
第2章 物流运作模式及方案设计
本章学习重点
– 典型物流运作模式 – 基于管理平台的物流运作模式 – 物流运作方案设计
透过物流运作模式看成功背后的宜家 宜家集团(IKEA Group Corporate)在全球180家连锁商
店,42个国家
(1) 自己设计并拥有专利,控制成本、最初定价权 (2) 精选供应商 (3) 采用“平板包装”模式 (4) 配送中心和一些中央仓库集中在海陆空交通要道 (5) 完善整个运作信息系统。
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案例阅读2-3 丰田进军国外市场时的1+3物流运作
作为世界第三大汽车生产商,开拓新市场,丰田“ 深思熟虑、缓步前进”。
• 为了设计在墨西哥的物流计划,丰田多方咨询。 内部评测。咨询公司合作。与运输公司结成伙伴
• 将计划与已立足的企业的物流程序进行对照。 • 零部件物流和整车物流完全不同:整车运输,海
Transportation Based
物流信息系统课件PPT(共 38张)
6.2.3射频识别技术Fra bibliotek射频识别技术 RFID-Radio Frequency Identify
目录
6.2.3射频识别技术
射频识别技术与物流:
识别工作无须人工干预,可工作于各种恶劣环境; 可识别高速运动物体并可同时识别多个标签,操作快捷方便。 短距离射频产品不怕油渍、灰尘污染等恶劣的环境,可以替代 条码,例如用在工厂的流水线上跟踪物体; 长距射频产品多用于交通上,识别距离可达几十米,如自动收 费或识别车辆身份等。
目录
6.2.2条形码技术
条形码技术 bar code
目录
6.2.2条形码技术
条形码技术与物流:
条码技术是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种 自动识别技术。为我们提供了一种对物流中的货物进行标识 和描述的方法。 条码是实现POS系统、EDI、电子商务、供应链管理的技术 基础,是物流管理现代化、提高企业管理水平和竞争能力的 重要技术手段。
6.3.2物流信息系统的分类
6.3.3物流信息系统的功能 和特征
6.3.4物流信息系统规划目 标
6.1物流信息概述
6.1物流信息概述
零售商I 零 售 商 II
零 售 商 III 物流
订货信息
商品A
订货信息
( 由生产商
订货信息
A提供)
订货信息 订货信息 库存信息
物流中心 ( 由物流服务商
提供)
订货信息 库存信息
目录
6.2.4GIS技术
GIS技术 Geographic Information System
目录
6.2.4GIS技术
GIS地理信息系统的应用:
目录
6.2.5GPS技术
物流系统管理PPT课件
运输管理系统
运输管理系统是用于管 理货物运输过程的系统 ,包括车辆调度、路线 规划、货物追踪等功能 。通过运输管理系统, 企业可以提高运输效率 ,降低运输成本。
物联网技术
物联网技术概述
智能仓储
智能配送
智能监控
物联网技术是指通过互联网 与物理设备之间的连接,实 现设备之间的信息交换和远 程控制的技术。在物流系统 中,物联网技术的应用可以 提高物流运作的智能化和自 动化水平。
物联网技术的应用可以实现 智能仓储管理。通过在仓库 设备和货物上安装传感器和 标签,可以实时监测货物的 状态和位置,实现自动化库 存管理和货物追踪。
物联网技术的应用可以实现 智能配送管理。通过在配送 车辆和货物上安装传感器和 标签,可以实时监测车辆和 货物的状态和位置,实现智 能调度和货物追踪。
物联网技术的应用可以实现 智能监控管理。通过在物流 系统中安装各种传感器和监 控设备,可以实时监测货物 的状态和环境变化,及时发 现异常情况并采取相应措施 。
配送成本控制
通过优化配送方案、提高装载率、降低运输损耗 等方式,降低配送成本。
配送服务质量提升
建立完善的配送服务体系,提高配送准确率和服 务水平,提升客户满意度。
04
物流系统管理的技术手段
物流信息技术
物流信息技术概述
物流信息技术是物流系统管理中的重要组成部分 ,包括条形码技术、射频识别技术、全球定位系 统等。这些技术的应用提高了物流运作的效率和 准确性。
提高订单履行率
通过高效的物流系统,提高订单履行 率。
03
物流系统管理的主要内容
运输管理
运输方式选择
根据货物特性、运输距离和运输 需求,选择合适的运输方式,如 公路、铁路、水路或航空运输。
国际物流管理(PPT 34页)
它的作用主要表现在以下两个方面:
1.Internet的引入将物流的空间概念转化为时间概念,减少了硬件设施 的投入,降低了成本,同时,更有利于对现有资源的整合
2.Internet 的引入为物流企业的发展提供了同等机遇。
国际物流管理(PPT 34页)
智能化技术的应用
• 数据仓库
降低库存成本 了解销售全局 市场分析 趋势分析
国际物流管理(PPT 34页)
2.4.2国际保管的仓库分类
• 按仓库的职能分: 口岸仓库(周转仓库). 中转仓库. 加
工仓库. 存储仓库 • 按仓库的存储商品的性能和技术设备分:
通用仓库. 专用仓库. 特种仓库 • 按仓库的管理体制分:
自用仓库. 公用仓库. 保税仓库
国际物流管理(PPT 34页)
运输方式
物流运输的方式分类
内河运输
水上运输
沿海
海洋运输 近海 河海运输
远洋
边境运输
集装箱运输
公路运输 省间调剂运输
大陆桥运输
陆上运输
港站场集散运输 多式联合运输
国际 铁路联运
铁路运输 铁路运输
国内及港铁路运输
航空运输
管道运输
邮政运输
国际物流管理(PPT 34页)
国际物流运输方式选择的原则
• 运输成本 • 运行速度 • 物流的特点与性质 • 货物数量 • 物流的基础设施条件
信息技术的应用
• 条码技术 • 自动分拣系统 • 自动存取系统 • 自动收费系统 ……..
国际物流管理(PPT 34页)
信息与通讯技术的结合
• 全球卫星定位系统(GPS)
GPS是结合了卫星及无线技术的导航系统,具备全天侯、全球覆盖, 高精度的特征,能够实时、全天候为全球范围内的陆地、海上、空中的 各类目标提供持续实时的三维定位,三维速度及精确时间信息。
物流营运管理PPT(PPT101张)
(一)订单型态 配送中心虽有整合传统批发商的功能以及有效
率的物流信息处理功能,但在面对较多的交易 对象时,仍需根据顾客的不同需求采取不同做 法。在接受订货业务上,表现为具有多种订单 的交易形态,因而物流中心应对不同的客户采 取不同的交易及处理方式。具体订单形态有以 下几种:
销售时点管理系统 (POS—Point of Sale), 卖主管理库存 (Vendor Managed Inventory) 定位储放 (Dedicated Location),随机储放
(Random Location),分类储放 (Class Location)
孙红--现代物流基础
第一节 订单处理
当输入客户代号名称资料后,系统即加以检核客户的 信用状况,若客户应收账款已超过其信用额度,系统 加以警示,以便输入人员决定是继续输入其订货资料 还是拒绝其订单。
(2)订购项目资料输入
若客户此次的订购金额加上以前累计的应收账款超过 信用额度,系统应将此订单资料锁定,以便主管审核。 审核通过后,此订单资料才能进人下一个处理步骤。 原则上顾客的信用调查由销售部门负责,但有时销售 部门往往为了获取订单并不太重视这项查核工作,因 而也有些公司授权运销部门负责调查客户的信用问题。 运销部门一旦发现客户的信用有问题,则将订单送回 销 售部门再调查或退回订单。
安全库存量,每当销售一笔商品资料时,电脑 将自动扣除该商品库存,当库存低于安全存量 时,即自动产生订货资料,将此订货资料确认 后通过电信网络传给总公司或供应商。
孙红--现代物流基础
3.订货应用系统 客户资讯系统里若有订单处理系统,就可将应
用系统产生的订货资料经过转换软件转成与供 应商约定的共通格式,再在约定时间将资料传 送出去。
物流管理与信息系统物流信息技术PPT课件
建立平台运营机制和管理规范,确保平台稳定、高效、安全地运行 ,为供应链各方创造价值。
05
电子商务环境下的物流创新模式 探讨
电子商务对传统物流模式的影响和挑战
01
电子商务的快速发展推动了物流行业的变革,传统 物流模式已无法满足市场需求。
02
电子商务对物流配送的时效性、准确性和便利性提 出了更高要求。
全球定位系统设备
介绍GPS接收机、车载终端等设备的种类、性能、 使用方法等。
04
智能化物流系统建设与实践
智能化仓储管理系统设计与实践
仓储管理系统架构设计
包括硬件设备、软件系统、数据 接口等组成部分,实现仓库内物 品信息的自动化采集、处理和应 用。
智能化仓储技术应用
采用RFID、传感器、机器视觉等 技术手段,提高仓库作业的智能 化水平,减少人工干预和误差。
行业前沿动态分享
智能物流的发展
介绍了智能物流的概念、发展历程和未来趋势,以及智能物流在提 高效率、降低成本、优化服务等方面的应用。
物流大数据的应用
讲解了物流大数据的采集、处理和分析方法,以及大数据在物流行 业中的应用场景和价值。
绿色物流的推广
介绍了绿色物流的理念、实践和发展趋势,以及绿色物流在可持续发 展和环境保护方面的重要作用。
03
和规范市场秩序。
06
数据驱动下的智慧供应链优化策 略
大数据在供应链管理中的应用价值
实时监控与预测
利用大数据技术,可以实时监控供应链各环节的状态,包 括订单、库存、物流等,同时基于历史数据进行趋势预测 ,提高供应链的响应速度和灵活性。
优化资源配置
通过对大数据的分析,可以更准确地掌握市场需求和供应 情况,从而优化资源配置,避免浪费和短缺现象的发生。
电子商务物流管理模式与运作方式课件
随着电商市场的竞争加剧,京东自营物流需要不断提高服务质量和效率,以满足客户日益 增长的需求。同时,京东自营物流还需要不断优化仓储和配送网络,降低运营成本,提高 盈利能力。
顺丰速运第三方物流案例分析
01
顺丰速运概述
顺丰速运是一家以快递和物流服务为主的第三方物流公司,致力于为客
户提供高效、安全、可靠的物流服务。
节能运输
推广使用节能型运输工具,降低运输过程中的能耗和排放。
废弃物回收
建立废弃物回收体系,对可回收的废弃物进行分类回收和再利用。
一体化发展
物流与电商协同
电商企业与物流企业紧密合作,实现信息共享和资源整合,提高物 流运作效率。
跨境物流一体化
加强跨境物流合作,实现跨境物流信息共享和协同运作,提高跨境 物流效率。
电子商务物流管理模 式与运作方式课件
目录
• 电子商务物流概述 • 电子商务物流管理模式 • 电子商务物流运作方式 • 电子商务物流优化策略 • 电子商务物流发展趋势 • 电子商务物流管理案例分析
01
电子商务物流概述
电子商务物流的定义
电子商务物流是指利用互联网、物联 网、计算机技术等现代化信息技术手 段,实现商品从供应商到最终消费者 的物理性转移过程。
菜鸟网络物流联盟案例分析
菜鸟网络概述
菜鸟网络是一家由阿里巴巴集团投资建设的智能物流平台,通过整合社会资源,打造一个开放、共享、智能的物流生 态圈。
菜鸟网络的优势
菜鸟网络拥有强大的资源整合能力和技术创新能力,能够为客户提供高效、便捷、智能的物流服务。同时,菜鸟网络 还具有广泛的合作伙伴和生态系统,能够实现资源共享和互利共赢。
包装成本优化
03
采用适当的包装材料和方式,降低包装成本,同时注意保护商
电子商务物流ppt课件完整版
电子商务物流模式
分析了B2B、B2C、C2C等不同电子商务模式下的 物流运作方式及特点,探讨了各种模式的优缺点及 适用范围。
学生自我评价报告分享
知识掌握情况
通过本次课程学习,我对电子商务物流的基本概念、系统组成、关键技术和运作模式有了更深入的了解,掌握了相关知识 和技能。
功能开发
依据系统设计,开发实现 各个功能模块,如订单管 理模块、库存管理模块等。
信息化技术应用
物联网技术
通过物联网技术实现对货 物、车辆等物流资源的实 时监控和调度。
大数据分析
运用大数据技术分析和挖 掘物流数据,为决策提供 支持。
云计算技术
利用云计算技术提供弹性 可扩展的物流系统服务, 降低运营成本。
库存周转率。
配送中心选址及运输网络优化
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配送中心选址原则 根据业务需求、交通便利性、土地成本等因素, 合理规划配送中心位置,确保能够快速响应客户 需求,降低运输成本。
运输网络优化 运等进行优化,提高运输效率和降低 成本。
信息系统支持 运用TMS(运输管理系统)等信息技术手段,实 现配送中心作业的自动化、智能化管理,提高配 送准确性和时效性。
03
提高配送效率,降低配送成本,增强电商企业的竞争力。
跨境电商物流解决方案
跨境电商物流现状及挑战:包 括物流成本高、配送周期长、 清关难等问题。
跨境电商物流解决方案:包括 建设海外仓、优化物流配送网 络、提高清关效率等。
跨境电商物流未来发展趋势: 智能化、网络化、服务化等。
绿色可持续发展战略
绿色物流概念及意义
IT物流讲义(PPT 47页)
自动识别技术
3.印刷位置 每个完整的非零售商品包装上至少应 有一个条码符号,该条码符号到任何一个直立 边的间距应不小于50mm。运输过程中的包装 项目上最好使用两个条码符号,放置在相邻的 两个面上——短的面和长的面右侧各放一个。
自动识别技术
UCC/EAN-128应用标识条码 UCC/EAN-128应用标识条码是一种
算机才具有的能力。 2.互联网带来了IT革命。无论谁在任何时候都可轻易 获取自己所需的信息。所有的企业、组织和个人之间 可由互联网连接起来。
1.IT革命给经济、管理和生活带来 了变化
3.物流系统化、网络化的新趋向 (1)流通业的连锁经营对物流配送提出了网络 化的要求。 连锁经营作为一场流通业的革命已席卷全球。 连锁超市以连锁制为轴心,以广泛的门店网络 为市场依托,以中央采购制及配送中心来开发 销售利润和物流利润,以直接的市场信息向加 工制造业渗透,发展自己的定牌商品来获取生 产利润,是商流、物流、信息流“ ITF-14条码由矩形保护框、左侧空白区、条码字符、右侧 空白区组成 .当采用ITF-14条码标识13位的标识代码时,需要在13 位的代码前添加一位“0”,以满足ITF-14条码标识14位标识代码 的需要
2.放大系数与符号尺寸 ITF-14条码符号的放大系数范围为0.625~ 1.200,条码符号的大小随放大系数的变化而变化。
自动识别技术
EAN/UCC-14贸易项目编码: (1) 指示符: 只在该编码中使用指示符,赋 值区间1—9,其中1—8用于定量贸易项目;9 用于变量贸易项目。 (2)厂商识别代码:是由EAN或UCC 分配给 成员组织的代码。占两位或三位。
(3)项目代码:不同的贸易项目有唯一的编 码。 (4) 校验码。
电子标签(ID)使各种货物信息化
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4.1.4 我国IT物流现状
我国IT产业作为世界产业链中的一环,IT产业正进入从技 术含量低的制造环节向技术含量高的设计与研发环节转移, 由低附加值的市场向高附加值的市场转移,由低端产业向高 端产业转移的演化过程。同IT产业本身相比,IT物流相对于 产品而言并不高端,与医药、烟草等行业物流相比仍有差距, 特别是销售物流环节。 究其原因是IT企业属于典型的知识 与技术密集型产业,一直以来,人们对其业务运作的认识往 往只重点关注于技术创新、信息流控制、资金流管理等内容, 而对IT物流并没有给予较大的关注。
2020)模式
(资料来源:长安大学物流与供应链研究所提供)
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案例启发
由于IT物流具有自身的特点,对物流的要求有别与其他行业。 IT物流的管理难点主要是采购、库存和销售,及供应链管理。
本章除介绍IT物流的基本概念和IT物流运作模式外,主要从IT原材料采购、 库存管理及销售物流3个方面进行分析,讲述运作管理要点。
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(3)配送量波动大,时间要求较严格。IT企业面对 的既有个人消费者又有集团客户,而学校、企业等集 团客户的产品需求主要集中在每年的2~6月及9~12 月期间,其余月份需求量极小。配送过程一般有时间 限制,如限定某个时段到货。
(4)服务内容广泛。IT企业实行按需采购和多品种、 小批量进货,且所购多为零部件及初级产品,货物购 进后需要拆零、组装,有时还因客户的特殊需求,需 要对产品进行简单加工或者安装客户指定的软件系统。
随着IT产业的逐渐成熟,其竞争越来越激烈,IT产品的利 润越来越微薄,IT企业不得不关注成本的压缩,物流成为众 多企业追求的第三利润源,通过物流运作管理,降低采购和 销售成本、提高服务质量及顾客满意度逐步成为IT企业关注 的关键点之一。
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4.2 IT物流运作模式
4.2.1 IT物流运作模式分类 一般将其运作模式分为以下4类: (1)自营物流类
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4.1.3 IT物流企业的功能
(1)技术支持功能,包括: 材料咨询、客户选材、提供使用方案、质量风 险控制方案等。
(2)统一采购
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(3)流通加工
由于物流企业所购买的产品是仅经过初加工的材料(如面 积较大的卷钢镀锌薄板等),而IT企业所需要的可能只是某 一种规格和型号的材料,这就需要物流企业对材料进行裁 剪分割,以满足不同顾客的需要。同时将各批量的货物进 行包装,以防在运输过程中受损。这种对金属制品的加工 过程,要求工作人员具有相关的专业知识,并采用优化算 法对材料进行合理的划分,提高产品利用率。
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4.1.2 IT对物流的要求
(1)对物流信息化程度要求高。
(2)主要以航空、快递需求为主。由于IT产品的需求多样性,其物 流活动基本上采用小批量多批次的运作方式,并较多地借助航空、 快递业务模式,而较少采用适合大批量货物运输的水运和陆运方 式。
(3)安全作业要求高,库存控制难度大。
物流运作管理
第4章 IT物流运作管理管理
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本章学习重点 IT物流含义及特点 IT物流运作模式及运作基本流程 IT原材料采购、VMI库存管理及产品销售物流
【引例】
联想集团的物流运作管理
联想集团通过对物流具体操作外包、区域运输服务电子招标 等方式,改变联想的物流管理模式和业务流程,借助专业物流 公司的能力和先进物流设施,使物流运作效率得以提高。
(4)对服务要求高。IT产品一般具有很高的专业性,如计算机、服 务器等,除了传统需求外,还需要安装、维护等专业的技术性工 作。因此,IT企业对于与售中、售后服务过程相匹配的物流服务 (如逆向物流,备件物流等)有更高的要求。
(5)要求快速反应。 IT产品技术更新快、产品生命周期短的特点使 得供应链管理的思想在IT行业显得尤为重要。
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4.1 IT物流概述
4.1.1 IT物流含义及特点
IT物流是指专为IT零部件、半成品、产成品等提 供的物流服务,IT相关产品主要包括计算机元器 件、部件、组件制造、集成化产品、计算机外设 等硬件,也包括软件的各种有形介质(如光盘等)。 IT物流主要是针对IT原材料及其产品的物流运作 进行设计、组织和监控。从物流角度分析,硬件 制造企业的内、外部物流并重;软件开发和信息、 服务企业则以采购、销售等外部物流活动为主, 内部物流活动次之。
联想公司的整体供应链管理是由运作管理事业部总体负责, 包括中央运作系统、策略采购部、物流运作部、销售商务部、 制造发展部等。而物流运作管理主要涉及中央运作系统和物流 运作部两个职能部门,中央系统运作部负责整体物流运作规划、 伙伴选择及外部绩效评估等,而物流运作部负责具体物流业务 操作的管理。从业务角度上来看,联想的物流管理包括采购物 流、进出口物流和成品物流。目前,联想在物流操作层面的业 务基本上都外包给第三方物流公司来运作,而内部物流团队则 主要负责外包的管理、协调和监控,并将更多的精力放在运作 流程的优化和革新上。
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根据IT产品具有的体积小,种类繁多,生命周期短,时效性强, 渠道复杂,加工精密,附加价值高等特点,IT物流的特点如下: (1)数量小,价值高。每个客户对产品的需求不大,公司每次储 存和配送的数量一般在100单位以下。但是这些产品主要为计算机、 投影仪、数码产品、光触传媒等科技含量高、技术密集型产品, 价值较高。每一单位产品的价格均在千元以上,最高的可达数十 万元。 (2)品种多,配送要求高。当前IT产品生产商众多,每一类产品 的品牌都有很多,各品牌的产品各有优缺点,因此每一品牌的产 品均有一定的消费群体,不同客户对同一产品的消费需求亦有所 差别,这就要求企业有能力同时配送不同品牌的同一产品或不同 产品。又由于这些产品普遍价值较高,决定了在配送过程中对产 品安全性要求非常高,一旦出现产品损坏、丢失等情况,将给企 业带来巨大损失。