培训体系建立计划

1、 宣布培训体系建设工作开 始，望协助；
2、 讲解“一线员工培训上岗 流程”
逐步分期发 第 掘内部培训 三 师，制定内
易世
蒋涛/
李文
值 进行
阶 部培训师的 段 聘任及管理
办法
2004/5/22
第 制定培训经
四 费预算及管
阶 理办法
段
2004/6/15
第2次总结会 2004/6/18
第 制定一线员
致：总经办 由：人力资源部 事：关于培训体系建设的计划
日期：2004/5/12 编号： 共 1页 第 1页（包括 此页）
为了更好地配合公司目标和导向的实现，将公司的培训系统化，让 培训工作能更好地为公司培养人才服务，特结合公司的实际，逐步建立 纳谷培训体系。详细的计划如下：
实际
协助部
阶
计划完成时
责任
指导
内容
完成
门/协助
备注
段
间
人
人
时间
人员
第 培训体系建 一 设的探讨及 阶 相关资料的 段 收集
2004/8/30
李文 明
Βιβλιοθήκη Baidu
总经办 人力资 源部
易世 值 叶秀 敏
进行 中
第 制定一线新
二 员工培训上
阶 岗流程
段
2004/5/8
易世
人力资
李文
值 已完
5/7
源部/
明
叶秀 成
总经办
敏
第1次总结会 2004/5/18
易世
生产部/
李文
值
人力资
明
冯绍
源部
坚
人力资 易世 李文 源部/ 值 明 相关各 叶秀
部门 敏
1、 报告前一阶段体系建设的 进展情况；
2、 宣布和讲解： “一线员工在线培训管理办
第 制定职能人 七 员在岗培训 阶 管理办法 段
2004/9/31
与培训相关
第 的各管理办 八 法整合、调 阶 整，初步建 2004/12/30 段 立纳谷培训
2、 有效实施，持续改善培训 体系。
人力 资源 部
公司各 部门
总经 办
体系
第4次总结会 2004/12/30
第 培训体系试 九 运行，结合 阶 实际情况逐 段 步完善
2005/12/1
法” “职能人员岗前培训管理办 法”
李文 明
人力资 源部/ 相关各 部门
易世 值 叶秀 敏
李文 明
人力资 源部/ 总经办
易世 值 叶秀 敏 冯绍 坚
1、 宣布培训体系初步建成， 在运行过程中逐步完善；
五 工在线培训
阶 管理办法
段 第
制定职能人 六
员岗前培训 阶
管理办法 段
2004/5/31 2004/6/30
第3次总结会 2004/7/15
明 内部培 叶秀 中 训师 敏
易世
总经办
江东
值
人力资
铸
冯绍
源部
坚
1、 报告培训体系建设的进展 情况；
2、 宣布和讲解两个制度： “内部培训师的聘任及管理 办法” “培训经费预算及管理办 法”