护理部主任述职述廉报告
2024年护理部主任述职报告范例(三篇)
2024年护理部主任述职报告范例今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理部主任述职述廉报告
护理部主任述职述廉报告篇一：XX年护理部述职述廉报告XX年护理部述职述廉报告XX年本人在院支部的领导下，认真履行护理部主任工作职责，严格执行党风廉政建设责任制，现将本年本人的述职述廉报告如下：一、认真履行护理部主任的岗位职责，严格遵守护理部工作制度，未发生差错事故。
1、在院长的领导下负责全院的护理工作，制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划并组织实施。
2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈，及时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。
3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。
提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。
4、指导各科护士长进行病房管理，督导危重、抢救病人的护理工作。
负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。
6、拟订护理人员培训计划。
每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。
7、组织新入护理人员的培训、考核。
培养合格的护理人才。
8、加强年轻护理人员的传、帮、带工作，5月份参加了卫生局护理技能比赛，取得了第三名的成绩。
9、与院感办密切合作，加强医院感染控制工作。
10、每星期主持召开全院护士长会议，分析护理工作，针对薄弱环节提出预防措施，不断提高护理质量。
二、认真执行党风廉政建设责任状，无违规违纪行为发生。
1、按科学发展观的要求，将病人和护理人员的利益放在首位，有求真务实的工作作风，加强个人党性修养，弘扬正气，发扬民主，团结共事，虚心接受党员和群众监督，发挥表率作用。
2、坚持把党风廉政建设同加强护理管理工作结合起来，把党风廉政建设的要求贯穿到各项工作之中。
3、加强个人党风廉政建设学习和教育，指导、督促党风廉政建设目标规划和各项规章制度的落实。
4、积极参加党风廉政建设专题会议和民主生活会，能认真开展批评和自我批评，自觉执行廉洁自律制度。
发展方向：一、加强护理管理知识学习，拓宽思路，狠抓护士长管理和护理质量及安全管理，避免护理差错及事故发生。
2024年医院护理部主任述职报告范本（三篇）
2024年医院护理部主任述职报告范本各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。
我于xx年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。
大家都知道，以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。
作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况：一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。
3、重视执行两个《规范》。
贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。
护理部述职述廉报告（精选18篇）
护理部述职述廉报告（精选18篇）护理部述职述廉报告篇120xx年在院部的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理如下：一、优质护理方面随着优质护理服务的深入开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更是加强了护士的职责心，我们从内心真正认识到优质服务的重要好处，把优质服务作为护士的天职和本分，怀有感恩之心，变被动服务为主动服务，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系。
科室满意度95%以上，护理质量和病人满意度明显提高，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
二、科室质量和安全管理方面质量和安全管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。
为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的基础上，对护理台帐重新规划，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，根据护理部的工作安排做到月有计划，周有安排，日有重点。
在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。
科室坚持每周2-3次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并透过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。
制定切实可行的改善措施。
及时改善工作中的薄弱环节。
在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。
在安全管理和消毒隔离方面，严格把关，从点滴做起，全年安全达标、消毒隔离工作贴合规范，无差错事故发生。
全年科室基础护理合格率到达95%以上，健康教育覆盖率到达100%。
三、人员管理和培训方面20xx年普外科新近护士5人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。
基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，透过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。
支持和鼓励护士的继续学习，有一人外出进修学习6月，有4名护士进行本科学历的继续教育。
2024年医院护理部主任述职报告(三篇)
2024年医院护理部主任述职报告选择了护士这个职业, 就意味着选择了奉献。
参加XX年来, 本人时以此为鞭策和动力, 在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作, 在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
一、心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后, 与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次, 一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克, 急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床, 实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制, 大家一筹莫展。
我蜷缩着身子, 钻入床下, 用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救, 病人转危为安。
当大家把我扶起来时, 脸色苍白, 浑身是汗, 几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶, 感谢之情溢于言表。
在护士生涯中, 象这样的例子不胜枚举。
自从担任护理部主任以来, 我天天上班便早早来到病房, 第一桩事就是去看望病人, 了解晚上有什么事, 以便及早发现问题;晚上回到家里, 也经常会打电话到病房, 询问病人情况, 并提醒护士不忘帮病人翻身等。
三分治疗七分护理。
作为一名副主任护师, 我深知其中道理, 决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时, 我对病人细心周到。
在医院, 重病房外总是会留守很多不放心的家属, 而在我工作期间, 门口几乎没有家属。
家属们说, 看到我在, 就可以放心离开了。
二、钻研业务精益求精参加工作以来, 本人非凡注重理论和业务知识的学习, 并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合, 本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
等国家权威性医学刊物上刊登, 并赢得了国内专家的好评。
XX年, 组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在一个优秀的医院中, 医护人员的技术知识必须不断更新, 理论与临床必须紧密结合, 才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业, 培养合格的护理人才是当务之急。
在院领导的支持下, 本人制定三基三严练习和继续教育的人才培养计划。
护理部主任述职述廉报告6篇
护理部主任述职述廉报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部述职述廉报告范文（精选5篇）
护理部述职述廉报告护理部述职述廉报告范文（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候仔细的写一份述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？下面是小编为大家收集的护理部述职述廉报告范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
护理部述职述廉报告1一年的光阴转瞬即逝，回首这一年来的工作，有付出、有收获、有心酸、有成绩，现述职如下：一、政治思想方面：在本年度的工作中，本人能认真学习党的十八大精神，坚决拥护共产党的领导，积极参加医院及科室组织安排的各项政治学习，努力提高自身的政治素质和政治觉悟，旗帜鲜明、立场坚定。
作为科室护士长在工作中遵纪守法、廉洁自律，认真做好本职工作为医院发展尽自己的一份力量。
二、业务工作方面：作为一名急诊科护士，我们肩负着院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了院前急救及院内急救工作的顺利开展，保证了门、急诊工作的顺利进行。
在大家的共同努力下，急诊科全年门急诊量、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，提高了全体医务人员的工作积极性。
三、强化安全意识：坚持“以病人为中心、以质量为核心”的管理理念，以提高科室整体护理水平，提高患者满意度为目标，在工作中将“质量”“安全”作为工作的生命线，工作中注意细节管理，加强业务技术培训，提高应急抢救能力，加强急诊科的医疗护理质量，以医疗护理核心为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程。
严防差错、医患纠纷的医疗护理不良事件的发生，按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成良好的学习风气，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
如：心肺复苏、电动洗胃术、心电监护、除颤仪等操作技术，进一步提高急救人员的急诊急救能力，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导。
做到防医疗差错、防医疗事故于未然，在急救工作中始终做到急救药品、物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态。
护理部主任述职报告样本（3篇）
护理部主任述职报告样本尊敬的领导：您好！我是XX医院护理部的主任，现向您提交我过去一年的工作述职报告，以便评估我的工作成绩和提供进一步的指导。
一、工作概述过去一年，我在护理部的领导下，紧密团结全体护士，全力提供优质的护理服务。
工作重点主要集中在以下几个方面：1. 护理部日常管理我积极推动护理部的组织架构调整，统筹规划和协调各项护理工作，并建立了良好的内部沟通机制，确保护理部各项工作的顺利开展。
我还加强了对各个科室的日常巡视和检查，及时发现问题并提供改进方案。
2. 人员管理针对护士队伍的建设，我根据实际情况制定了一系列的培训计划，提高了护理人员的技术水平和服务意识。
同时，我也在人事配备上进行了合理的规划和管理，确保了护理部各项工作有足够的人力资源支持。
3. 质量管理我主导了护理部的质量管理工作，强调护士在工作中的规范化和标准化，制定了一系列质量控制指标和流程，提高了护理服务的质量和安全性。
我们还积极参与各项质量评估活动，取得了较好的成绩。
4. 护理研究和教育我鼓励护士积极参与护理研究和教育活动，提高他们的专业水平。
同时，我也组织了一些内部培训和学术交流活动，为护理人员搭建了学习和交流的平台，提升了整个护理部团队的整体素质。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我取得了一些较为突出的成绩，具体如下：1. 提高护理服务的满意度通过加强护理人员的培训和提高服务意识，我们的护理服务得到了患者及家属的高度认可和好评。
患者满意度明显提高，大大增强了医院的形象和声誉。
2. 团队建设取得成效我重视培养团队合作精神，鼓励护士们积极参与团队建设。
我们护理部的凝聚力得到了显著提升，共同完成了一些困难任务，并取得了优异的成绩。
3. 质量管理取得突破经过我们的努力，护理部的质量管理工作得到有效的落实和改进。
我们建立了一套完善的内部质量控制体系，有效降低了不良事件的发生率，提高了医疗质量。
4. 积极参与护理研究作为护理部主任，我积极鼓励护士参与护理研究，提高他们的研究能力和学术水平。
2023年护理部述职述廉报告通用
2023年护理部述职述廉报告通用（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年护理部主任述职报告样本(3篇)
2024年护理部主任述职报告样本尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好！我是XX医院护理部的主任, 今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年里, 通过全体护理团队的共同努力, 我们取得了一定的成绩, 取得了一定的进步。
今天, 我将向大家汇报一下我所负责的护理部的工作情况和成绩。
一、部门组织架构调整及人员梯队建设2023年, 我们对护理部的组织架构进行了一次较大规模的调整。
在原有的各科室负责人的基础上, 增设了几个职能科室, 比如质控科、培训科等, 进一步完善了护理部的组织和管理体系。
通过组织架构的调整, 使得护理部的职责更加明确, 并为进一步提升护理服务质量和水平打下了基础。
另外, 在人员梯队建设方面, 我们注重对人员的培养和选拔。
通过内部培训、外部学习和交流, 不断提高全体护理人员的专业水平和综合素质。
同时, 根据不同岗位的需要, 进行人员的调整和优化, 使得护理团队的整体素质得以提升。
二、加强护理质量管理护理质量是护理工作的核心, 也是衡量护理水平的重要指标。
在过去的一年里, 我们加强了护理质量管理工作, 持续推进病房责任制的落实, 推动全体护理人员切实履行好自己的职责。
同时, 建立了一套科学的质量管理体系, 制定了《护理文件管理制度》、《护理质量评估制度》等相关制度, 规范护理工作流程, 提高护理服务的规范化和标准化水平。
此外, 我们还注重完善护理质量的监测和评估机制。
通过护理质量评估和满意度调查, 及时了解病人和家属对护理工作的评价和意见, 进行积极回应和改进。
同时, 我们还建立了护理质量问题反馈和处理机制, 及时处理和解决各类护理质量问题, 确保护理工作的正常运行。
三、推进临床护理研究和科研项目护理研究和科研项目是提升护理学科发展和护理服务质量的重要途径和手段。
在过去的一年里, 我们加大了对护理研究和科研项目的支持和引导力度。
通过开展护理研究课题、参与科研项目、发表论文等方式, 不断提高护理人员的学术水平和科研能力。
医院护理部主任德能勤绩廉情况述职报告（通用10篇）
医院护理部主任德能勤绩廉情况述职报告医院护理部主任德能勤绩廉情况述职报告（通用10篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要写好述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的医院护理部主任德能勤绩廉情况述职报告（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院护理部主任德能勤绩廉情况述职报告120xx年很快就过去了，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查八对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。
护理部主任述职述廉报告（精选5篇）
护理部主任述职述廉报告（精选5篇）护理部主任述职篇1在忙碌与激情中20xx年匆匆过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各职能部门及临床科室的密切配合支持下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务，同时积极完成院部安排的各项临时性任务。
现就我这一年来在护理部的和主要工作做一些总结，希望大家予以批评指教。
总结如下：一、政治思想方面认真学习贯彻党的xx大四中全会精神，积极参与党的群众路线教育实践活动，努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为患者服务。
二、不断增强法律意识，加强学习积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。
三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理能力，积极吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。
年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任ICU护士长一名，经过积极指导与协助，新上任护士长科室管理质量明显提高。
2、继续抓好“三基，三严”训练和护理人员的继续教育工作。
年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各12次，组织全院性质护理理论知识考核或技能考核4次，护理人员培训率、合格率达标。
3、注重骨干护士培养，提升专科护理水平。
定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习，选送培养急诊科、血透室、ICU、妇产科等专科护士，提升专科护理水平。
共计选送ICU进修护士4名，急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名，其他各类院外护理培训等共计30人次。
2024年医院护理科主任个人述职报告范文(3篇)
2024年医院护理科主任个人述职报告范文尊敬的领导、各位老师和同事:大家好！我是医院护理科的主任XXX。
今天, 我非常荣幸站在这里, 向大家作个人述职报告。
回首2024年, 护理科在全院的正确领导下, 全体护士同仁的共同努力下, 取得了一系列的成绩。
下面, 我将结合实际情况, 从三个方面对去年的工作进行总结和展望, 希望能通过述职报告的形式与大家分享、交流, 进一步凝聚力量, 全面推进我们的工作。
一、工作总结1.科室管理过去一年, 护理科在科室管理方面进行了一系列的改革与创新。
首先, 我们加强了人员管理, 制定了科室人员流动管理制度, 明确了科室人员的职责和工作要求。
同时, 我们加强了人文关怀, 不仅在职工和家属关系方面加以照顾, 还在加强职工培训和团队建设上下了一番功夫。
这些措施的实施不仅使得科室的工作效率得到了提高, 也增进了科室人员间的沟通和合作, 形成了良好的工作氛围。
其次, 我们注重科室内部的流程优化和规范化建设。
通过对工作流程的全面梳理, 我们对各项工作进行了细化和规范化的操作, 使得每个护士都能清楚地掌握自己的工作内容和工作标准。
同时, 我们将无纸化管理理念引入科室工作中, 通过电子化档案管理、信息化工作流程等方式, 提高了科室的工作效率, 并降低了出错率。
最后, 在患者管理方面, 我们不断推动护理质量的提升。
我们以患者为中心, 以优质高效的服务为目标, 制定了患者护理规范和操作指南, 并不断加强与其他科室的协作和配合, 形成了以整体护理管理为核心的工作模式。
通过我们的努力, 患者的满意度和治疗效果得到了很大提高。
2.护理质量提升在过去的一年里, 我们注重提升护理质量, 切实保障患者的权益和安全。
首先, 我们加强了对护理技术的培训和学习, 开展了不同水平的技能竞赛和座谈会, 不断提高护士的技术水平。
同时, 我们加强了护理质量的监控和评估, 建立了护理质量评估的指标体系, 定期对各项指标进行统计和分析。
护理部主任述职报告范文(必备22篇)
护理部主任述职报告范文第1篇尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，谢谢各位领导给我机会，将我一年的工作运行情况做个简单的回顾总结，以便大家了解，同时批评指正，从而使我的工作进一步提高，更好地服务群众。
护理质量的优劣是衡量医院管理水平的指标之一，他直接关系到病人的生命与健康，如何提高护理质量是每位护理管理者要面对和深思的问题。
医学模式的转变，健康观念的更新，人民生活水平的提高，使得护理对象对护理工作提出了更高的要求，他们不仅要求治好疾病，还希望得到尊重，重视、关怀、理解等心理上的满足。
因此，加强护理管理，提高护理工作质量，提升病人对护理服务的满意度是护理管理的中心任务。
为了完成这一任务，一年来我们再抓制度建设的同时还紧紧抓住三条主线，既团队，质量和创新发展。
团队主线是管理的基础，也就是凝聚力。
要求护士长要调动科室护士的积极性，人人参与管理，使管理工作处于主动地位。
护士长要以身作则，树立威信以提高管理力度。
质量主线是管理的核心，医疗、护理质量是医院的生命中枢，要求科室严格执行各项工作流程，护士长将质量检查工作日常化。
创新发展主线是管理的水平线，在工作中要不断探索，对薄弱环节进行改进创新。
现将工作汇报如下：一、加强质量管理，提高服务能力1、提高护理管理水平，更好地为人民群众提供优质的服务，构建和谐的护患关系，一年来，根据上级文件精神和院领导的指示精神，年初制定《20xx年护理工作计划》、使护理质量管理有条不紊的进行，护理质量处于持续改进的趋势。
未发生护理不良事故。
2、认真履行护理部主任职责，每月主持召开护士长会议，总结上一阶段的工作开展情况，分析护理工作上存在的缺陷，集中反馈并提出整改意见，使临床出现的问题得到有效的解决。
并布置下一阶段的工作内容，要求科护士长按照“二甲”标准，做好科室各项工作并及时做好记录，通过护士长手册反应日常工作的完成情况和管理水平，随时接受上级部门的检查。
3、为了适应社会的发展、专业的挑战，今年选送护士长参加了省卫生厅组织的中医护理适宜技术、手术室规范管理、供应室锅炉操作流程培训班、参观了省中附院优质护理示范病房的管理，改善护理管理理念，提高管理水平，使护士长逐步提高自身的非权力影响力，做护士的典范，以带动护理队伍整体素质的不断提升。
2024年护理部主任述职报告通用6篇
2024年护理部主任述职报告通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院护理部主任述职述廉报告（二篇）
医院护理部主任述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院护理部主任，很荣幸能够在这个平台向大家述职述廉。
在过去的一年里，我和我的团队在工作中积极努力，追求卓越，以实际行动践行了职责，始终保持着廉洁高效的工作态度。
下面，我将对过去一年的工作进行总结和回顾，同时对接下来的工作提出一些想法和建议。
一、职责履行情况过去一年，医院护理部充分发挥护理工作在医院运营中的关键作用，按照“以病人为中心”的理念，主动适应变化，迎合需求，完善服务体系，提高服务质量。
1.优化护理管理体系：我们建立了严格的护理管理制度，完善了相关的工作流程和规范，确保护理工作的科学性和规范性。
同时，我们注重护理团队建设，加强内部培训，提高员工的专业水平和素质，确保能够提供高质量的护理服务。
2.加强护理质量控制：我们积极推行护理质量管理，通过建立标准化的工作程序、执行规范化的操作流程、实施全面细致的护理记录，严格控制护理环境和设备的卫生状况，确保病人得到安全、细致的护理服务。
同时，我们建立了护理质量评价和反馈机制，及时了解病人的满意度和需求，不断改进和提升服务质量。
3.推动护理科研和教育培训工作：我们鼓励护理人员积极参与科研工作，开展护理学术研究，并在国内外重要学术会议上发表论文，提升医院的学术影响力。
同时，我们注重护理人员的继续教育和培训，不断提高专业技能和知识水平，确保能够适应医疗保健的发展需求。
二、廉洁执业情况作为医院护理部主任，廉洁执业是我职责的重要组成部分。
在过去一年中，我始终按照法规和伦理要求，严格要求自己，积极践行廉洁执业的原则。
1.坚持诚信原则：作为医院护理部主任，我始终以诚信为本，严格遵守医疗纪律和道德规范，保证医疗服务的公平公正。
在与供应商和其他相关单位的合作中，始终坚持原则，不接受任何形式的回扣和贿赂。
2.公开、透明的管理：我注重与团队成员的沟通和交流，公开透明地进行部门管理和决策，保持对团队成员的公平对待，并及时回应和解决相关问题。
2024年医院主任年度述职述廉报告(三篇)
2024年医院主任年度述职述廉报告xx年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人认真履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。
通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上级和同行的认可。
现将主要工作情况报告如下：一、廉洁自律，树立模范带头作用。
本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和科学发展观教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。
不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。
在协调医患关系工作中，注重搞好科室之间的配合与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主，帮助患者和临床解决了大量问题，工作成绩，得到患者和员工的认可和支持。
在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和棘手事亲自做，对下属工作中的困难积极主动提供帮助和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。
二、加强学习提高素质、尽责履职。
俗话说打铁还需自身硬，为了能够适应不断发展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。
1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业大学本科学历。
除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关知识和医患关系相关法律法规知识，带动全体客服人员共同进步。
2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参加了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成绩优秀。
同时本人利用所学档案知识对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践;3、工余时间，本人积极培养健康向上的兴趣爱好，加强中国传统文化的研习，成效显著，xx年获政府文艺最高奖《xx市政府文艺百花奖三等奖》和《xx市政府百花文艺奖银奖》等表彰。
护理部主任年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我作为护理部主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度工作总结如下，敬请领导和同仁们批评指正。
一、工作回顾1. 加强护理团队建设（1）完善护理团队架构，优化人员配置，提高护理团队整体素质。
（2）加强护理人员的培训，提高护理技能和业务水平。
（3）开展护理技能竞赛，激发护理人员的工作热情和团队凝聚力。
2. 提升护理质量（1）严格执行护理操作规程，确保患者安全。
（2）加强病房管理，提高患者满意度。
（3）开展护理质量控制活动，持续改进护理工作。
3. 加强护理科研与教学（1）鼓励护理人员参与科研活动，提高护理科研水平。
（2）开展护理教学工作，培养护理人才。
（3）加强与高校、科研机构的合作，推动护理学科发展。
4. 深化护理改革（1）推进护理信息化建设，提高护理工作效率。
（2）开展护理服务创新，提升患者就医体验。
（3）加强护理管理，提高护理服务质量。
二、工作亮点1. 护理团队凝聚力显著增强通过开展团队建设活动，护理团队凝聚力得到显著提升，全体护理人员以更加饱满的热情投入到工作中。
2. 护理质量稳步提升护理质量得到患者和家属的广泛认可，护理投诉率明显下降。
3. 科研与教学成果丰硕本年度护理团队共发表学术论文10篇，其中核心期刊3篇；培养护理人才20名，其中硕士研究生2名。
4. 护理改革取得突破护理信息化建设取得阶段性成果，护理服务质量得到有效提升。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）护理团队人才结构有待优化。
（2）护理科研水平与先进地区相比仍有差距。
（3）护理信息化建设仍需加强。
2. 改进措施（1）加大人才培养力度，优化人才结构。
（2）加强科研合作，提高护理科研水平。
（3）加快护理信息化建设，提高护理工作效率。
四、未来工作展望1. 深化护理改革，提高护理服务质量。
2. 加强护理团队建设，提升护理团队整体素质。
3. 深化科研与教学，推动护理学科发展。
护理部主任为民服务述职述廉述职述廉
护理部主任为民服务述职述廉述职述廉
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是护理部的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
我深感责任
重大，也清楚自己作为一名公务员，应该时刻以人民利益为重，做到廉洁奉公。
在过去一年中，我一直致力于为民服务，尽力满足广大患者的需求。
我认为病人是我
们的服务对象，我们的工作应该始终围绕着病人的需求展开。
为此，我们不断改进工
作流程，提高工作效率，以减少患者等待时间，提供更快捷、高效的护理服务。
为了更好地为病人服务，我们积极培训提高护理人员的专业技能和素质，不断完善医
疗设备，保证护理质量的提升。
在此期间，我们还加强了与其他科室的沟通和协作，
提高了患者的整体护理水平。
在工作中，我一直严格要求自己，保持廉洁奉公的原则。
我坚守清正廉洁的底线，严
格执行各项制度，并对护理部的资金、设备等进行严密管理。
我时刻牢记自己的职责，坚决抵制各种形式的腐败行为，做到公正公平。
当然，作为护理部的主任，我深感自己还存在一些不足之处。
在今后的工作中，我会
进一步加强学习，提高自身的管理能力和专业知识，以更好地服务于民。
感谢大家对我的支持和监督，我会不断努力，为民服务，廉洁奉公。
谢谢大家！。
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护理部主任述职述廉报告篇一：XX年护理部述职述廉报告XX年护理部述职述廉报告XX年本人在院支部的领导下，认真履行护理部主任工作职责，严格执行党风廉政建设责任制，现将本年本人的述职述廉报告如下：一、认真履行护理部主任的岗位职责，严格遵守护理部工作制度，未发生差错事故。
1、在院长的领导下负责全院的护理工作，制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划并组织实施。
2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈，及时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。
3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。
提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。
4、指导各科护士长进行病房管理，督导危重、抢救病人的护理工作。
负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。
6、拟订护理人员培训计划。
每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。
7、组织新入护理人员的培训、考核。
培养合格的护理人才。
8、加强年轻护理人员的传、帮、带工作，5月份参加了卫生局护理技能比赛，取得了第三名的成绩。
9、与院感办密切合作，加强医院感染控制工作。
10、每星期主持召开全院护士长会议，分析护理工作，针对薄弱环节提出预防措施，不断提高护理质量。
二、认真执行党风廉政建设责任状，无违规违纪行为发生。
1、按科学发展观的要求，将病人和护理人员的利益放在首位，有求真务实的工作作风，加强个人党性修养，弘扬正气，发扬民主，团结共事，虚心接受党员和群众监督，发挥表率作用。
2、坚持把党风廉政建设同加强护理管理工作结合起来，把党风廉政建设的要求贯穿到各项工作之中。
3、加强个人党风廉政建设学习和教育，指导、督促党风廉政建设目标规划和各项规章制度的落实。
4、积极参加党风廉政建设专题会议和民主生活会，能认真开展批评和自我批评，自觉执行廉洁自律制度。
发展方向：一、加强护理管理知识学习，拓宽思路，狠抓护士长管理和护理质量及安全管理，避免护理差错及事故发生。
二、加强对上级医院护理专业发展动态的了解。
三、加大护理科研、新技术的学习、推广。
篇二：XX年护理部述职述廉报告XX年护理部述职述廉报告XX年本人在院支部的领导下，认真履行护理部主任工作职责，严格执行党风廉政建设责任制，现将本年本人的述职述廉报告如下：一、认真履行护理部主任的岗位职责，严格遵守护理部工作制度，未发生差错事故。
1、在院长的领导下负责全院的护理工作，制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划并组织实施。
2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈，及时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。
3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。
提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。
4、指导各科护士长进行病房管理，督导危重、抢救病人的护理工作。
负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。
6、拟订护理人员培训计划。
每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。
7、组织新入护理人员的培训、考核。
培养合格的护理人才。
8、加强年轻护理人员的传、帮、带工作，5月份参加了卫生局护理技能比赛，取得了第三名的成绩。
篇三：XX年护理部主任述职报告XX年护理部主任述职报告尊敬的各位领导：大家好！首先，谢谢各位领导，现将我三个月的工作运行情况作个简单的回顾总结，以便大家了解，同时批评指正，从而使今后的工作进一步提高，以带领护理队伍更好地服务于广大居民。
护理质量的优劣是衡量医院管理水平的指标之一，它直接关系到就诊患者的生命与健康，自来到慈安医院那天起，深知护理工作繁琐，量大，涉及面广，而基层护理人员参差不齐，要管理好这一个团队，任重道远；必须不断地学习，提高适用本机构的能力。
如何提高护理质量也是护理管理者要面对和深思的问题。
随着国家医保政策、国家法律法规的不断深入。
使得我们服务的对象对护理工作提出了更高的要求，不仅要求服务好、吃好药、治好疾病，还希望得到尊重、重视、关怀、理解等心理上的满足。
因此，加强护理管理，提高护理工作质量，合理开展收费项目；提升患者对慈安医院护理服务的满意度是护理管理的中心任务。
为了完成这一任务，这三个月来在抓制度建设的同时，还紧紧抓住三条主线，即团队、质量和创新发展。
团队主线是管理的基础，也就是凝聚力。
要求在努力、不断地加强和提高自身业务的同时，要调动每个护士的积极性，人人参与管理，使管理工作处于主动地位。
要以身作则，树立威信以提高管理力度。
质量主线是管理的核心，也是医院医疗、护理质量的生命中枢，制定流程；要求护理队伍严格执行各项工作流程，将质量检查工作日常化。
创新发展主线是管理的水平线，在工作中要不断探索，对薄弱环节进行改进创新。
现将工作简汇如下：一、加强质量管理，提高服务能力1、提高护理管理水平，更好地为群众提供优质的服务，构建和谐的护患关系，在任职以来，根据上级文件精神和领导的指示精神，不断的推进护理质量管理，并参照其他医院的护理质量考核标准、结合本院综合管理检查内容要求，制定并落实了《护理三基操作质量考核标准及实施方案》《标准流程》《应急预案》《院感管理》《医疗垃圾管理台账》《护士出诊流程》。
统一并规范《各种皮试的配置》，病区护士长各项护理工作检查标准等，护理质量正朝着持续改进的方向前进。
未发生大的护理差错事故（建立上报渠道）。
2、认真履行护理管理职责，在每月检查工作中与病区护士长总结上一月份的工作执行情况，分析护理工作中存在的缺陷，集中反馈并提出整改意见，凡在例行月检中发现的问题，会在第一时间使护理质量工作中出现的问题得到有效解决。
并布置下一月份的工作内容，要求各病区护士长按照标准要求，做好各项工作并及时做好记录，通过上级年度检查，护士长日常工作的完成情况和管理水平，达到随时接受上级部门的检查的要求。
3、为了适应周边卫生设施增加和发展、专业的挑战，今XX年度举办《护士三基操作技能培训》，护士长压力增大，被动转主动，改变护理管理理念，提高了自身的业务和管理水平，促使护士长逐步提高自身的非权力影响力，做护士的范型，以带动护理队伍整体素质的不断提升，同时也发现了好多优秀护士。
4、带领并鼓励大家要认真学习专业理论知识，提高自身的业务素质，组织护理人员进行三基训练、采取模拟人进行练习学习，对新入职护士（暂时还不能做到）进行全员岗前培训并组织考核，帮助她们尽快熟悉各班、各项工作制度和临床护理业务。
5、每月在院长的带领下进行一次全院的质量检查、督促指导，并及时记录、填写护理质量检查结果反馈表，要求中心认真整改。
坚持要求护士长规范护理行为，严把护理质量关，增强管理能力，管好自己家。
经过全体护理人员的不断努力，护理质量有了很大的提高，治疗室、处置室、物品摆放基本整齐管理基本规范，卫生基本符合要求。
急救物品完好率98%，急救药品进行了规范管理，做到专人管理、帐物相符、每月交接、记录齐全。
6、对病区护士长进行护理安全教育，转发《卫生部十大安全管理目标》，根据目标；结合本院实际情况；制定十大安全管理目标的措施；建立了台账，增强了护理人员法律意识和自我保护意识；另一方面对薄弱环节督促进行改进，例如防滑到警示牌，热水小心烫伤等。
以防止和降低护理纠纷、差错事故的发生率。
7、强调护理核心制度的落实，尤其是“查对制度”、“交接班制度”的落实情况。
要求对抢救车做出了统一规范的要求，使用封存式管理；规范并检查护理文书的书写。
二、坚持“以患者为中心”，紧紧围绕提高服务质量这个主题。
1、社区护理专业是一门与人的生命和健康密切相关的专业，它需要护士不仅要有一定的专业知识、技能，更重要的是应该具备尊重人、关爱人的职业道德素质。
为了进一步提高护理工作质量，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，每次检查中；明确情商的高低会直接影响着护患沟通的效果，从而影响着患者的康复和心理健康。
要求护理人员根据疾病种类进行必要的咨询和告知，做好输液前、后的沟通，同时，要求护士为患者传播医学常识，提高群众的自我保健意识，此项行为在大枣园很成功也很受患者的欢迎，开业以来护士站收到输液患者的书面表扬5封。
不定期对输液患者满意度调查满意度为98%，2%的不满意是因为护士技术原因。
2、通过学习《中国护理事业发展规划纲要》和个别谈心等方式，护理人员的思想有了很大的改变，年轻护士对未来充满信心，工作热情有所提高，当患者遇到困难时，我们的护士楼上楼下一路小跑为她协调解决，此类好人好事数不胜数，三、加强医院感染控制，确保医疗安全。
预防和控制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程，作为管理层我们首先必须高度重视。
护理部兼（医院感染科）的工作，根据卫生部《XX年医院消毒技术规范》重新修订了《医院感染控制对策》，定期检查制度的落实情况，充分发挥制度的约束作用。
半年来对医护人员进行了3次医院感染知识培训并进行考试，要求中心（站）护士长加强医院感染管理，减少医院感染的发生，杜绝医院感染暴发流行。
监督医务人员必须严格执行无菌操作原则，掌握无菌技术和隔离措施。
四、今后的工作思路：1、带领大家加强业务学习，掌握护理专业发展动态，提高专业理论水平和专业技术，其形式要多样化。
还可开展科室、中心（站）之间、护士长之间的经验交流活动，护士长能上能下，达到扬长避短的目的，提高业务能力和服务水平。
2、牢固树立“以病人为中心”的服务理念。
坚持“病患至上，用心服务”，社区患者满意就是我们的工作标准，社区患者需要就是我们的服务方向，做到关心病人、尊重病人、理解病人，使病人在佳家康居家住院、就诊期间倍感亲切。
具体方法就是认真做好居家入院介绍、疾病咨询、各种检查治疗的目的、用药后的注意事项、输液前输液后访视及出院后的跟踪指导，指导内容包括治疗结果、预后情况及出院后的注意事项和饮食。
提高辖区内居民患者的满意度。
3、认真学习并落实各项规章制度，倡导在制度面前人人平等，使护理工作制度化、规范化。
通过集中授课和晨会学习一些案例，提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识，确保临床护理安全。
努力为患者营造一个安全、整洁的就医环境。
同时提高大家的法律意识和自我保护意识。
4、不断完善质量考核标准，通过考评了解各中心（站）护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员的工作状况，有的放矢的进行相关知识和技能的培训，做5到人尽其才、才尽其用，充分发挥护理人员的主观能动性，更好地为患者服务。
5、“以人为本”，关心、爱护、尊重、理解护士，做到以诚相待，激发护士的工作热情，增加护理队伍的凝聚力，（男护士宋晓宁就是一个很好的说明）只有这样，才能给患者以灿烂的微笑。
6、加强业务技术的培训和提高，增加收费项目，开展适宜性技术，如留置针的使用范围、居家管道护理、的护理医用耗材的合理开发等都是增加收入的渠道。