在2017年全重大项目建设工作会议上的讲话
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在2017年全县重大项目建设工作会议上的讲话
县长莫振华
(2017年4月7日)
同志们:
今天,我们召开全县重大项目建设工作会议,目的只有一个,就是要以最快的工作节奏,最有力的工作措施,大力推进项目建设,确保全年投资和项目工作取得更加明显的成效。
刚才,家维常务副县长宣读了关于表扬永福县2016年度重点项目工作先进集体和先进个人的决定,等一下,蒋书记还要作重要讲话,大家要认真学习,深刻领会,抓好贯彻落实。下面,我就全县重点项目建设工作讲三点意见。
一、回顾总结2016年的项目工作
过去一年,我们按照市委、市政府有关重大项目建设工作的决策部署,全县上下按照“顺排工序、倒排工期、挂图作战”的要求,实行“三个一”项目工作机制,重点推进了55个重点项目,取得了较好的成绩,全年完成了固投122.53亿元,同比增长19.2%,增幅位居全市第4位,得到了市委、市政府的肯定,我县去年先后在6月全市固定资产投资运行暨重中之重项目推进会、12月全市重大项目推进会上作了典型发言。我认为,项目建设取得的成效主要体现三个方面:
(一)扩大了投资,推动了发展。
一是集中人、财、物引资金上项目,针对易地扶贫搬迁、保
障性安居工程建设、农村民生工程和农村基础设施建设、重大基础设施建设、教育、卫生等社会事业发展、加强节能减排和生态环境建设、自主创新能力建设和结构调整、养生养老等方面主动与自治区、市相关部门对接,全力争取项目和资金,全年共向上争取资金2.36亿元。
二是扎实推进重大项目建设。自治区层面项目扎实推进,昊旺生物、澳森电梯等重大项目进入到了2016年度自治区层面重大项目盘子,目前两个项目都已经进入试生产阶段。全年完成投资1.81亿元,完成年度计划投资的100.6%。市级层面项目快速推进,我县列入2016年市层面统筹推进重大项目64项,年度计划投资41.09亿元,完成投资41.42万元,完成年度计划投资100.8%。县领导跟踪联系服务推进重点项目平稳推进,县四家班子领导及有关县处级领导联系重点项目55项,计划新开工建设的重大项目29项,竣工的重点项目8项,续建的重点项目18项,均按照时间节点要求完成工作任务。中央预算内项目扎实推进。2016年,桂林市发改委转发自治区发改委下达我县2016年中央预算内投资项目6项,项目总投资3.84亿元,下达年度计划投资4300万元。截至到去年12月底,全部开工,开工率100%;累计完成投资10233万元,完成年度任务的90.2%。项目对经济增长的拉动能力显著增强,去年我们的GDP增长8.9%,增幅排全市第1位,取得这个成绩实属不易,很大程度上得益于我们大家狠抓项目建设。
(二)创新了思路,积累了经验。在具体实践中,我们在工作机制、政策保障等方面进行了大胆的探索,建立了县处级领导
联系项目责任制、“三个一”机制、“一线工作法”等工作机制,为今后项目实施奠定了重要基础。
(三)挖掘了潜力,增强了后劲。一年来,我们坚持立足资源、产业优势,积极谋划推进大项目,最大限度挖掘潜力,实施大招商招大商战略,通过坚持不懈的招商洽谈、跟踪推进,取得了可喜的突破,全年累计实施内外资项目35个,全年完成内资到位资金50.53亿元,外资完成2422万美元,成功签约大溪河物流园、永安风电二期、溢达纺织项目、氧化铁系颜料生产、自治区工人疗养院等一批产业项目,项目总投资达50亿元。目前,我们正与广西麦田玖玖公司对接洽谈,计划在百寿镇建设福城项目,这些项目的前期工作开展非常顺利,这些项目的实施,必将进一步拉动我县产业提升、经济跨越发展。
通过一年来的努力,我们在项目建设上我们取得了一定突破,但是必须看到,由于受宏观环境、市场因素影响,特别是主观方面的原因,我们的工作还存在一些问题,比如由于项目前期工作滞后,导致很多项目推进缓慢,很多项目没有实现如期开工,没有形成预期的投资量。比如有的项目遇到一些征地、拆迁、纠纷等问题,没有及时处理,没有靠前指挥、协调、处置,导致项目推进缓慢。
从主观因素上来讲,总的概括起来就是三个方面:
一是抓项目的责任意识不强。部分单位和领导干部没有充分认识到项目建设对经济社会发展、民生改善的重大推进作用和深远影响,抓项目的工作意识和工作力度还有差距,存在坐等项目、协调服务不主动等现象。去年,我县的固定资产投资虽然完成了
市里下达的任务,但增幅仅处在全市十二县第4位。
二是抓项目的工作水平不高。项目储备不足,缺乏一批对永福长远发展起重大影响的“立县项目”,去年自治区级层面重点推进的重大项目我县仅有2个。
三是抓项目的推进效率不高。在项目建设当中,不同程度地存在“拖”“推”“拉”“挤”现象,部分项目实施的周期太长,前期工作久拖推不进,一些重点项目推进缓慢。一些单位和部门在征地拆迁、政策处理以及具体协调当中,缺乏勇挑责任、敢破难题的精神,遇到难题绕着走,缺少履行义务、主动帮助研究解决办法的意识,影响了项目实施。
二、为什么要狠抓项目建设
项目建设是促进经济增长、优化经济结构、保障改善民生、提升城市形象的重要支撑,项目投资是拉动经济增长最直接、最有力、最有效的手段。目前,我县还属后发达地区,基础设施建设欠帐多,产业层次低,经济总量小,主导产业尚未形成规模,财政增收面临较大压力。现阶段,要实现跨越发展,扩大投资仍是促进经济增长的主引擎,项目建设仍是推动转型发展的主载体,打好投资硬仗、掀起项目建设热潮仍是全县经济社会发展的主旋律。
因此,我们一定要提高认识,坚定信心和决心,把思想用在谋发展上,把精力用在抓项目上,工作要围绕项目转、围绕项目干,以项目建设牵动工作全局,把项目建设作为加快我县经济社会发展的“突破口”和“抓手”。
三、2017年的项目建设怎么抓
今年,我们继续坚持把重大项目建设作为发展壮大县域经济
的有力抓手,按照“新型工业重镇、现代农业强县、福寿养生家园”一本蓝图绘到底的总体要求,确定了60项重中之中项目和其他重点项目,涉及到产业发展、社会事业、城市建设等方面,从项目数量、投资额到项目实施的难度,可以讲,比往年的任务更加繁重、更加艰巨。各乡镇、各部门务必进一步明确任务,突出重点,创新机制,强化措施,力争在7月掀起重大项目建设新高潮,确保今年的目标任务不折不扣的完成。
今年项目建设工作总体思路:以“深化基础设施建设大会战年”活动为抓手,按照“顺排工序、倒排工期、挂图作战”的要求,实行“三个一”措施,突出抓好“两个”重点,着力破解“三大”难题,重点围绕“三个”方面,落实“四个”保障,有效推动重点项目建设“尽快开工一批、加快推进一批、深化前期一批、破解难题一批、谋划储备一批”,不断形成有效投资量。
(一)在项目建设推动上,实行“三个一”措施。
一是每月公示一次项目工作进度。要在县政府门口每月对全县重点项目进展情况进行公示,接受干部群众监督,通过舆论传导压力,从而督促各责任单位务必严格按照倒排任务表,按照时间节点完成任务,在全县营造形成项目建设你追我赶的良好氛围。
二是每月汇报一次项目工作进展。县委、县政府每月召开一次重点项目建设协调会,专题听取各责任领导、责任单位的工作汇报,专题研究重点项目建设遇到的困难和问题,共同破解难题,推动项目建设。
三是每月督查一次项目工作任务。通过建立项目建设督查问