公安局调查研究：“一所三队”警务模式的实践与思考
最新公安民警执法规范化心得体会 加强执法规范化心得体会
最新公安民警执法规范化心得体会加强执法规范化心得体会加强执法规范化的首要任务是加强法律意识，提高执法人员的执法素质。
在我参与的执法规范化培训中，我们深入学习了各种法律法规，并通过实践案例分析加强了对执法原则和程序的理解。
这种培训让我认识到执法是一个具有巨大责任的职业，我们必须时刻保持法律意识，用法律的尺子来规范自己的行为和决策。
第三段：做到公正执法，公平对待每一个案件。
在执法规范化过程中，公正执法是基本要求。
我们要以一种公正的态度处理每一个案件，不分青红皂白地对待每一个当事人。
只有这样，才能赢得公众的信任，让人民群众从执法中感受到公平与正义。
在实际执法中，我经常与同事们开展案例讨论，并及时向领导汇报工作进展，以确保每一个决策都经过充分的思考和论证，并做到符合立法精神和人民群众的期待。
第四段：提高服务意识，赢得群众支持。
在规范执法的过程中，服务意识也是重要的一环。
我们要树立为人民服务的理念，切实解决群众的疑虑和诉求。
在办案中，我们要积极与当事人沟通，做到耐心、细致、准确地解答问题；并且，我们要时刻关注社会的变化，及时改进执法服务，使之与时俱进。
只有不断提升服务意识，执法工作方能得到社会各界的支持与认可。
第五段：建立科学执法监督机制，强化执法规范化的落实。
执法规范化的落实需要建立一系列科学的监督机制。
监督机制可以确保执法工作的规范运行，杜绝执法失范的行为。
首先，我们可以建立内部监督机制，通过建立评价和考核体系，确保执法人员始终按照规范执法；其次，还需要建立外部监督机制，如民众投诉渠道，媒体监督等，使执法工作在透明和公开的环境下运行。
通过建立科学的监督机制，我们可以进一步加强执法规范化的落实，不断提高执法工作的水平和效果。
总结：通过参与执法规范化的实践，我深刻认识到执法规范化的重要性，并且从中收获了许多宝贵的经验和体会。
加强法律意识、公正执法、提高服务意识以及建立科学的监督机制，都是推进执法规范化的关键步骤。
2024年政法干警公安之公安基础知识提升训练试卷B卷附答案
2024年政法干警公安之公安基础知识提升训练试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在抓捕逃犯的过程中，刑警小李与持刀犯罪嫌疑人殊死搏斗，身中数刀。
终将犯罪嫌疑人擒获，小李所在单位拟为其申请奖励，公安机关根据小李的事迹，可以给予的奖励是（）。
A.通报表扬B.记功表彰C.评为市级劳动模范D.推荐参加“我最喜爱的人民警察”评选【答案】 B2、所谓国家安全，不包括( )。
A.我国人民民主专政政权不受侵犯B.我国社会主义制度不受侵犯C.我国的国家主权和领土完整不受侵犯D.我国的公民权利不受侵犯【答案】 D3、柏林小区的业主张某与邻居魏某因养狗扰民之事发生口角并相互抓扯殴打（无伤），民警接到报警后迅速赶到现场以下处理程序最恰当的是：（）。
A.①②③④B.②③④①C.②③①④D.③②①④【答案】 C4、某日，派出所民警小王和小李在查处一起吸毒案件时，通过身份核查发现一男子系抢劫在逃人员，民警对该男子立即采取了控制措施。
以下控制动作中不符合安全要求的是：A.体前上铐控制嫌疑人B.佩戴手套对嫌疑人进行搜身C.小王警戒小李开包检查D.两人在嫌疑人两侧实施折腕抓肘带离【答案】 A5、下列关于刑法的主刑和附加刑说法错误的是（）。
A.附加刑作为一种刑罚方式，既可独立适用，也可附加适用B.犯罪时怀孕的妇女，不能适用死刑C.被判处拘役的犯罪分子在执行期间参加劳动的，可以酌量发给报酬D.附加刑适用剥夺政治权利，它是作为一种比较严厉的刑罚方式适用于重罪犯【答案】 B6、新录用的公安民警在入警训练合格后，由所在单位或训练部门组织入警宣誓。
誓词是“我宣誓：我志愿成为中华人民共和国人民警察，献身于崇高的人民公安事业，坚决做到对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明，矢志不渝做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者，为维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业而努力奋斗！”入警誓词体现的人民警察职业道德的特征是：A.政治性B.自觉性C.法律性D.行业性【答案】 A7、李某（男，70岁），甲市某小区居民，退休职工，独居多年。
2024年政法干警 公安之公安基础知识能力测试试卷A卷附答案
2024年政法干警公安之公安基础知识能力测试试卷A卷附答案单选题（共40题）1、公安机关实施治安管理处罚适用《治安管理处罚法》规定的程序。
该法没有规定的，应当适用的法律是（）。
A.行政复议法B.行政诉讼法C.行政处罚法D.行政许可法【答案】 C2、要建立()，通过治安信息的收集与分析，不断提高对治安危害的预见性，加强超前控制。
A.群防群治制度B.预警制度C.“110”报警制度D.警民联系卡制度【答案】 B3、为各项工作提供通信联络、档案资料以及应用电子计算机提供信息服务的工作属于（）A.财务保障B.装备保障C.生活保障D.信息保障【答案】 D4、公安机关人民警察内务建设的基本要求是培养( )、英勇善战、无私无畏、雷厉风行的优良警风。
A.公正廉明B.廉洁奉公C.认真负责D.恪尽职守【答案】 A5、刘某向村民李某承租了一块闲置地，用于经营农家乐并签订了合同，约定半年交一次租金，如发生合同纠纷由仲裁机构仲裁解决。
但是半年期限届满后，李某多次催收租金，刘某均以资金紧张为由未缴纳。
某日，李某到农家乐讨要租金，双方发生争执。
A.及时报告，请求增援B.分离双方当事人，安抚众人情绪C.用喊话器进行法制宣传教育D.强行带离李某【答案】 C6、某派出所按照市局“创新警务管理模式”的统一部署，积极推行“一室”引领“三队”新警务运行机制。
所谓“一室”即综合指挥研判室，“三队”即案件队、巡逻队、社区队。
研判室依托“警务云”工程，通过信息资源平台，借助大数据技术，全天候为巡逻防控、警力部署、精准打击、精准查控提供情报信息服务，实现更加直观的扁平化指挥调度。
同时该所还与辖区接壤的相邻火车站铁路派出所建立警务合作机制。
小张是该所某社区民警，负责对犯罪嫌疑人吴某（该社区居民）的取保候审执行工作，小张向吴某和保证人周某分别告知了取保候审期间应遵守的各项规定。
A.应更好地利用“新警务运行机制”，加强相关信息的采集、上传和运用B.应对吴某采取电子监控措施，避免其再次失踪C.向案件办理部门反馈不及时，今后应加强沟通联系D.对周某的管理不到位，今后应强化对保证人的管理【答案】 A7、吴某与钱某有矛盾，一直伺机教训钱某。
创新推行“一所一队一教官”训练模式推动警务实战训练常态化制度化规范化——本刊专访广西河池市副市长,公
R E N W U F A N G T A N人物访谈0112019/02创新推行“一所一队一教官”训练模式推动警务实战训练常态化制度化规范化记者：近年来，河池市公安机关立足新时代公安工作对教育训练的需求，创新推行“一所一队一教官”实战训练模式，推动了基层公安警务实战训练常态化制度化规范化，开创了公安教育训练工作新局面，取得了新的成果。
请罗局长谈谈推行“一所一队一教官”实战训练模式的背景吧。
罗棋权：河池市位于广西西北部，是大西南云、贵、川、渝出海及通往东南沿海咽喉要道。
下辖11个县（区），总面积3.35万平方公里，总人口431万。
辖区共有9个县公安局和2个分局、实有151个行政派出所。
河池市属于少数民族地区、大石山区、国家重点扶贫攻坚地区，经济社会发展相对滞后，境内交通基础设施较差，县与县、乡镇与乡镇的距离较远，基层所队警力因地域特点分布较为分散，基层公安队伍开展长时间、有规模的集中训练，往返时间长，造成警力资源浪费，产生了“工训矛盾”。
为此，我们深入调查研究，积极探索符合河池公安实际的队伍教育训练模式。
经过多次调研和论证，市公安局党委决定以南丹县公安局为试点，在全市公安机关推行“一所一队一教官”实战训练模式，即在每个基层一线实战所队，选聘一名以上所队领导兼任本所队警务技能教官，其主要职责是制定本所队民警的训练计划、组织民警开展日常体能及警务实战技能达标训练，根据实战需要适时组织开展警情处置实战——本刊专访广西河池市副市长，公安局党委书记、局长罗棋权罗棋权，男，1969年1月出生，汉族，广西贵港人。
现任广西河池市副市长，政法委副书记（兼），市公安局党委书记、局长、督察长。
曾任广西贵港市公安局港南分局副局长、贵港市公安局覃塘分局局长、贵港市公安局刑事侦查支队支队长、贵港市公安局党委委员、副局长、港北分局局长，贵港市公安局党委委员、副局长、调研员，贵港市公安局党委副书记、副局长、调研员。
多次荣立个人嘉奖、三等功、二等功；先后荣获“全国特级优秀人民警察” “全国优秀人民警察” “自治区先进工作者”“广西优秀共产党员” “广西青年五四奖章” “八桂精神文明先进个人” “全区优秀青年卫士” “全区优秀公安领导干部” “全区公安系统优秀科所队长” “全区公安战线先进个人”“全区公安刑侦系统破案能手”等荣誉称号。
哈尔滨市公安派出所警力配置优化策略研究
哈尔滨市公安派出所警力配置优化策略研究摘要:基层派出所作为公安工作的重要主体，是直面群众、履行新时代公安职责使命，实现创造安全稳定政治社会环境目标的一线战斗实体。
科学配置派出所的警力资源关系到警务效能的充分的发挥。
因此，探索在当前大数据环境下智能警力分配的方式方法，提升基层警务水平，是实现基层公安治理现代化的重要途径。
本文在对哈尔滨市警力配置现状及问题进行梳理分析的基础上，立足“两队一室”警务改革，为完善哈尔滨市派出所警力配置提出对策、建议，为哈尔滨市公安派出所警力配置建设提供一定的支持和参考。
关键词：哈尔滨市；公安派出所；警力配置公安派出所是具有武装性质的国家基层治安行政力量和刑事执法力量，肩负着维护国家安全和社会治安秩序，保护公民合法权益的使命和重任。
党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在全党全国各族人民的持续奋斗中，我国全面建设小康社会的宏伟目标顺利实现，经济实力大幅跃升，随着全面深化改革的进程发展，社会矛盾逐步凸显，公安队伍面临的执法环境日趋复杂。
如何保证人民群众的幸福感、安全感，维护社会长治久安，是公安队伍面临的一项巨大挑战。
公安派出所作为直接面对群众，维护社会稳定的第一道防线，如何协助哈尔滨市公安局下设的所有机关处理工作、处理各类案件，做到更好地履行其职能服务、打击、管理、预防等职责，离不开对派出所警力的合理分配。
随着社会不断发展，各类违法犯罪、社会治安案件不断增多，派出所警务人员工作压力日益增大，如何最大限度发挥警力的作用，有效打击各类违法犯罪案件，需要对派出所现有警力进行合理有效的优化配置。
目前国内大部分地区公安派出所警力配置制度建设还处于发展期，没有形成完善的体系，哈尔滨市公安派出所相关警力配置的各项制度与当下警力不足、警力分配不均、派出所工作繁琐且量大、付出与回报不成正比的矛盾日益凸显，本文从哈尔滨市公安派出所警力配置现状出发，分析指出派出所警力配置存在的问题，结合哈尔滨各地区派出所的实际，提出优化警力配置的方式方法。
规范警务心得体会
规范警务心得体会【篇一：警务改革心得体会】对推行“一室一站五队”警务模式改革的一点看法“一室一站五队”警务运作模式的核心价值是在不增加警察数量的前提下,通过对公安机关现有警力资源的挖掘与重新配备，将警力下沉、警务前移,增强公安派出所警务实战能力。
其运作模式为：在派出所成立指挥研判室、街面警务工作站、社区警务队、治安队、刑侦队,加上县局在派出所下设的巡逻中队、法制中队即称为“一室一站五队”辅以机制、制度和装备设施,保障它有序高效地运行，它的出现顺应了社会现实需要和公安工作改革的要求，体现了警务改革突出实战化的特点。
一、概念释义概述所谓“一室一站五队”警务模式。
是指为了适应不断变化的社会治安需要，根据公安派出所的职能定位和改革要求，将各种警力资源重新配置,充实和调整派出所警力，使得警力向基层一线倾斜,警务前移到社区和街面，将下沉到派出所的警力整合成指挥研判室、街面警务工作站、社区警务队、治安工作队、刑侦队、巡逻中队、法制中队,分别赋予各队室相应的职权与责任。
使派出所工作既有明确分工，又能相互协同的一种警务运作模式。
“一室一站五队”模式在全国各地内涵、称谓不一，有的叫“一室一站三队”，也有为“一是一站四队”，还有“一室三队”、“一室四队”根据派出所工作实际而定，各地内涵、称谓虽有差异，但警力的基本架构与运作机制大致相似，故不作细微区分。
最早实行“一室一站三队”警务模式的是在广州市的一些公安派出所,之后在浙江、福建沿海一带城市派出所，现在西安市公安派出所也在探索推行，形式和内容上一直在完善。
二、适用范围“一室一站五队”警务模式主要是针对城市治安特点和要求提出来的，当前我国城乡二元格局依然存在,城乡的经济、文化、社会生活、治安状况有着巨大差异,而且城市和乡村还存在地区差异。
在全球化和信息化浪潮下的今天，城市中人群居住密集,人员构成复杂,交通发达,信息交流和人员流动频繁,财富集中,经济市场化程度较高，导致治安状况和治安要求复杂多变，对于城市公安派出所，“一室一站五队”警务运作模式相比传统“划分警区,包片负责”的警务方式,能较好地实现打击有力，防范严密，管理有序,控制有效的工作目标，由于乡村村落分散,人们大多以同族同姓聚居在，经济以农业生产和外出务工为主，交通战线长,人员流动缓慢,因而乡镇派出所警力投入较少,警力构成简单，职责权限大都集中在县城或市区的派出所，其警务运作方式显然不可搬用“一室一站五队”警务模式，即使同是城市派出所，“一室一站五队”警务模式在警力构成和勤务方式也存在明显差别，不可死搬硬套。
公安机构改革调研思考范文
精品资料欢迎阅读公安机构改革调研思考范文公安机构改革调研思考范文大部制通过将相近职能部门进行整合，最大限度减少政出多门、职能交叉重叠，以整体型组织结构和资源应对外部环境的复杂性，提高组织绩效。
我国公安机关的内外部环境现实使大部制改革成为必要和可能。
应通过整合职能、整合责权、整合流程，分层次构建公安机关大部制改革框架。
改革应遵循的原则有：依法改革、动态改革、因地制宜改革、整体改革、配套改革以及加强理论与实证研究。
一、公安机关大部制改革的理论与现实依据（一）理论依据1. 大部制的价值取向与实践背景大部制即大部门制，是当前世界各国包括我国在内的政府行政管理体制改革的流行趋势。
相对于“小部制” 而言，其特点是通过将相近职能机构实施整合，构建管理幅度较宽、组织层次较少、内部相互协作协调的大部门，以整体型部门结构应对外部日益多元化、复杂化的需求，避免因机构分设过于精细而带来的职责不清、职能交叉、政出多门、多头管理等引发的行政管理高成本、低效能，其本质目标在于通过简政放权、精简机构、优化结构，降低政府行政管理成本，建立有限服务型政府，实现政府行政管理的高效能。
大部制作为一种新型的组织结构形式，超越了古典组织理论，是现代组织理论中适应性系统理论与偶然性理论的融合体。
适应性系统理论强调组织对环境的适应性，在稳定的环境中组织趋于传统的科精品资料欢迎阅读层制官僚体系，而复杂多变的环境则强调组织结构的灵活性与松散性。
偶然性组织理论认为组织生存依赖于其生存环境、技术和组织结构三要素的良好配合，当外部环境的不确定性增加时，组织必须学会“垂直兼并”，集中能力于核心职能，合并组织中的连续、相关生产阶段，以组织较为完整的资源应对外部环境的不确定性和复杂性。
因此，适应性系统理论与偶然性理论要求组织必须时刻关注外部环境的变化，不断地做出适应性调整，包括强调核心功能、下放权力、合并机构等，即实行大部制。
大部制在西方发达国家行政体制改革中的流行绝非偶然，我国政府的大部制改革更非盲目效仿。
调查报告公安(共4篇)
以重庆市**县为例，该县位于四川盆地东南部、重庆西北部，唐长安四年（公元704年）建县，因境内“小**山”而得名，是国际主义战士邱少云的故乡和蜚声中外的**龙的发祥地。全县幅员面积1334平方公里，辖33个乡镇，人口81万。维护**社会政治稳定的公安队伍，到2005年，全局现有民警350人，大学文化程度100人，占28.57，大专文化199人，占56.85，中专32人，占9.1，高中18人，占5.1。除局领导外，有主任科员80人，占22.85，副主任科员189人，占54，科员66人，占
（三）激励竞争机制仍需不断完善。
近年来，我们虽然先后实行了绩效考核等队伍管理长效机制，有效地激发了队伍活力，取得了明显成效，但在目标设臵、奖惩兑现、落实力度上仍存在一定的不足，未能充分激发民警的工作热情。宣传典型、弘扬正气力度不够，对先进典型只注重了发现、培养，在宣传典型、发挥先进典型的导向性和激励作用方面做得还不够。
关于基层公安机关民警绩效考核的调查与思考2
关于基层公安机关民警绩效考核的调查与思考王飞摘要：在三所三队推行民警绩效考核是提高公安工作效率和服务质量的必然举措。
基层公安机关要结合各地考核工作实际情况，从考核对象、内容、程序、方法和考核结果等方面找出当前考核工作中存在的主要问题和困难，并有针对性提出解决问题之对策，解决认识、标准制定和结果应用等问题。
关键词：公安基层绩效考核民警绩效考核，就是充分运用科技手段，在对不同部门、警种、岗位民警的工作任务和岗位职责进行量化分解的基础上，以德、能、勤、绩、廉为基本考核内容，对民警实行量化考核、评定等级和按级奖惩，达到激发活力、提高效率的目的。
它是对公安工作行为及其结果的测量过程，具有监督、导向、激励、约束等多重功能，经实践证明对公安工作和队伍建设具有较大的促进作用。
一、推行民警绩效考核是大势所趋长期以来，公安队伍中不同程度地存在干多干少、干好干坏、干与不干一个样的问题，导致队伍管理困难重重，工作创新、推进力度不够，因此，制定科学严谨的民警绩效考核制度并认真落实是进一步加强和改进公安工作的必然要求。
(一)推行民警绩效考核是行政管理体制改革的时代需求绩效作为一个社会概念是普遍存在的，小到一个工厂、企业，大到一个行业系统都需要讲绩效，政府职能部门也不例外。
中国加入WTO以后，社会各界特别是国际社会对政府部门办事效率、工作作风、服务能力的要求和期望越来越高。
公安机关作为国家的行政执法力量和刑事司法力量，是与群众打交道最直接、最频繁也是最易为群众所诟病的行政机关。
如果公安机关缺乏行之有效的绩效观念和绩效考核制度，就难以从根本上提高办事效率和服务能力，难以得到社会群众的普遍尊重和认同，更谈不上为全面构建和谐社会提供良好的社会治安环境。
实践证明，通过绩效考核实现管理目的，才能有效降低公安机关的行政成本，提高服务质量。
特别是在当前，公安机关不同程度地存在警力少、任务重、经费不足的困难，在社会治安形势复杂多变的情况下，更需要树立绩效观念，通过绩效考核实现公安工作的高效。
县级公安机关推进情指行一体化改革的实践与思考——以温州市公安局瓯海区分局为例
2020年12月第6期总第182期公安学刊——浙江警察学院学报Public Security Science Journal------Journal of Zhejiang Police CollegeDec.,2020No.6Ser.No.182o公安管理与改革主持人：杜文矍县级公安机关推进情指行一体化改革的实践与思考----以温州市公安局瓯海区分局为例温州市公安局瓯海区分局课题组(温州市公安局，浙江温州325600)摘要：信息化时代背景下，传统警务工作模式已不能适应现代警务工作的需要。
推进情指行一体化改革是公安机关应对当前信息化、动态化社会治安现状的必由之路。
瓯海公安立足县级公安机关工作实际，以“党建引领、虚拟建队、实体运行、机制保障、数据支撑”为路径，着力构建情指行最强实战中枢，全面推动公安工作质量变革、效率变革、动力变革，为提升公安机关核心战斗力、推动公安工作现代化做了有益的探索。
进一步深化情指行一体化改革，要做到“五个坚持”：坚持思想理念的高度磨合、坚持人员职能的充分整合、坚持业务工作的深度融合、坚持机制流程的无缝闭合、坚持系统平台的交互综合。
关键词:情指行一体化改革;现代警务模式；核心战斗力；瓯海公安中图分类号：D631文献标识码：A文章编号:1674-3040(2020)06-0113-05--------------情指行一体化改革是浙江公安构建现代警务收稿日期：2020-09-31作者简介：温州市公安局瓯海区分局课题组：课题组组长：吴仁伟，浙江省温州市瓯海区副区长、温州市公安局瓯海区分局党委书记、局长课题组成员：廖诗即，该分局治安大队教导员；潘彦良，该分局办公室副主任；吴斯宝，该分局办公室民警交通警察高效的管理和执法能力，直接决定了城市道路交通管理水平。
在交管业务中利用无人机技术是“科技兴警”的重要体现,它为新时代的交警执法提供了强有力的技术支持。
利用无人机执法能弥补现有交警和非现场执法系统设备的不足，进一步推动交通管理科学指挥决策和警务实战效能.因此有必要对交通警察进行无人机操控训练，提升道路交通管理水平。
“三队一室”警务运作模式述评
安 派 出所 ， 当时称 作 为 “ 队一组 ” ・ 四 。【 】 辽宁 、 南 、 云 江 苏 等地 派 出所 实施 的 “ 队一 室 ”警 务 改 革力 度 较 三 大。 在全 国公 安机 关 曾 产生过 较 大 的影 响 【 Ｉ Ｊ （ ） 成背 景 二 形
组， 与综 合 内勤室 一 致 。各 地称 谓 虽 有 差异 。 警 力 但 的基本 架 构 与运作 机 制 大 致相 似 ． 不 作细 微 区分 故
最早 实 行 “ 队一 室 ” 务模 式 的是 广 州 市 的一 些 公 三 警
这一问题 ， 全国公安机关积极探索， 在实践中进发了
许 多智 慧 ． 积累和 完善 了一些 可操作 移植 的经 验 。例
实需要 和 公 安 工 作 改 革的 要 求 ． 现 了我 国 警务 改革 开始 迈 向“ 增 长 改善 ” 趋 势 。 “ 队 一 室 ” 式 是 结合 城 市 治 体 无 的 三 模
安特点提 出的． 有一定的适用范围。 在运行 中还存在不足 ， 需进一步 完善 。
关 键词 ： 安 派 出所 ； 三 队一 室” 警 务 运 作模 式 公 “ ；
背景 。 世纪 ， 国 的发展 进入 人 均 Ｇ Ｐ １０ — ０ ０ 新 我 Ｄ ０ ０ ３ ０
和改革要 求 ． 将各 种警 力 资源 重新 配置 ， 实 和调 整 充派出所警力． 使得警力基层一线倾斜 ， 警务前移 到
社 区和街 面 ．将 下沉 到派 出所 的警 力 整合 成 治安 巡
程中 ， 广东 、 云南 、 辽宁 、 江苏等省 的公安派 出所 “ 三
队一室 ” 警务 运 作模 式便 应运 而 生 如果从 社会 宏 观
论“三队一室”警务模式存在的问题及完善
完善 。
一
、
“ 队一室 ” 三 警务模 式 的产生概 要
公 安 派 出所 ， 根据 《 安派 出所 组 织 条 例 》 公 的规 定， 是各 个 市 、 公安 局 管 理 治 安工 作 的派 出机 关 。 县 作 为 公安 机关 的重要 组 成部分 ．公安 派 出所 的职 能 随着 社会 治安形 势 的需要 在不 断 地发 展 演 变 ：从 建
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２０ ０ ６年 ３月
江西公安专科 学校 学报
Ｊ ＯＵＲＮＡＬ Ｆ Ｉ Ｏ ＪＡＮＧ Ｐ Ｌ Ｃ Ｅ ＸＩ ＵＢ Ｉ Ｓ ＣＵＲＩ ＣＯＬ Ｅ ＴＹ Ｌ ＧＥ
Ｍａ ． ２ ０ ｒ ｏ６
第 ２期 总 第 １１期 ０
Ｎ ． Ｓ ｒ ．０１ ｏ２ ｅ． １ Ｎｏ
安部 应 对 “ 队 一 室 ” 出明 确 的 统 一 规 定 。 三 作 目前 ， 在 各 地 的城 区 派 出 所 和 有 备 件 的 乡镇 派 出 所 先 实行 ， 后 逐 步 推 应 然
广・ 队 一 室” 式。 另 外 ． “ 一 三 模 对 三队 一 宣” 的权 责 应 当明 确 ， 免 内部 职 能 的 冲 突和 外部 权 责 的 混乱 。 避 关 键 词 ： 队 一 室； 三 警务 改革 ； 力 下沉 ； 区警 务 警 社 中圈 分 类号 ： ３ ． Ｄ６ １ １ ４ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ：０ ８ ８ ２ （０ ６０ － ０４ Ｏ １０ — １ １２ ０ ）２ ０ １一 ４
国初期 的户政 管 理 职 能 ． １ ５ 到 ９ ４年 《 安 派 出所 组 公
织 条例 》 中的 “ 口管 理 ＋ 户 打击 ” 能 ， 到 上个 世 纪 职 再
８ Ｏ年代 “ 以治安 管 理为 中心 ． 以户 口管 理 为基 础 ” 的
“三队一室”运作模式的警务价值评析
“ 队一室 ” 三 的创举 ， 在派 出所里 建 立社 区警 务队 、 即 刑 事侦 查 队 、 治安巡 防 队 和 内勤 综 合 室 ， 破 了沿 用 ５ 打 ０ 多年 的基层 派 出所警 务 运 行 机 制 ， 们 按 照 各 自的 职 它 责， 信息共享 、 基础 共 建 、 范共 抓 、 件共 处 、 绑 考 防 案 捆 核， 共同完成 社 区打 击 、 防范 、 理 、 务 等 任务 。“ 管 服 三 队一室 ” 改革 ， 决 了公安 机构 设置 、 力配 置 、 能分 解 警 职 配不尽 合理等诸 多 问题 ， 对夯 实公 安工 作基 础 ， 实现统
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２０ ０ ６年 ６月 第 １ 第 ３期 ６卷
上 海公 安高等专科学校 学报
Ｊ ｕｎ ｌ ｆＳ ａ ｇ ａ Ｐ ｌ ｅＣ ｌ ｇ ｏ ｒ ａ ｏ ｈ ｎ ｈ ｉ ｏｉ ｏｌ ｅ ｃ ｅ
Ｊｎ，０６ ｕ ．２ ０
Ｖｏ ． ６ Ｎｏ． １１ ３
制、 运行 机制 和派 出所 的现 实 承 载 能力 与强 化基 层 基 础工作 存 在差距 。组织结 构计 划的关 键是寻求科学 的 组织 理论 及合理 的结 构模 式 。 派 出所 “ 队一 室 ” 三 改
变 ， 会治 安 亦 随之 复 杂 。牵 住 户 口这 个 “ 鼻 子 ” 社 牛 、 “ 坐堂 等案” 的派 出所机 关警 务运 行机 制 已不能适 应 式 当前严 峻的社 会治安 形势 。如 何 实现 “ 警务 前移 、 力 警
“ 三队 一 ” 作模 式的警务价值评析 室 运
刘 霞
５ ０ ４ （ 山东 警察 学 院， 山东 济 南 ２ ０ １ ）
摘
要 ： 出所工作 是 公安 基层 基础 建设 中最重 要的一环 。派 出所“ 派 三队 一 室” 务模 式改革， 警 解决
对基层公安队伍政治思想状况的调查和思考
责， 队伍 的整体素 质和 战斗力不断提升 。广大 公安 民警 为保社会一方平安甘于奉献 、 勇于牺牲 ， 近年来 ， 民群 人
众的满意程度提 高， 公安队伍的形象 进一步提升 。
五地的公安一线进行 实地调研 ， 希望通过 调查了解情况 发现 问题 ， 并为解决 问题提供客观依据和提 出可行性建
析。
、
基 层 公 安 队伍 政 治 思 想 状 况 及 存在 的 问题
调 查 所 在 地 的 各级 公 安部 门在 局 党 委 的 领 导 下 ， 坚
持政 治建警和依法 从严 治警 ， “ 用 三个代 表 ” 要思想 重 和党的十六大精神统领 公安工作 ， 深入贯彻 《 中共 中央
（ ） 一 政治学习意识淡化 。现代 社会对每一个社会 成员 不断学 习、 继续 学习提 出 了明确 要求 ， 个人综合 素
安教育
一
开发应用于公 安实 战与公安教育 的科技项 目、产 品， 实 现科学技术 向公安战斗力和教学训练工作的转化。
（ ） 五 瞄准一流 目标 ， 全面推进学校改扩建工程 在市政府和市 公安局的大力支持 下， 校在浦东 三 学
岔港 校区征地 扩建 ，市财 政划拨 专项 资金 ４ ２亿人 民 ． 币， 从而使学校新校 区达 到 ５ ０亩左右 的占地规模 。根 ０ 据市公安局的改扩建计划 ， 学校将按 照 “ 局合理 、 布 设施 先进 、 能齐全 ” 功 的要求和 “ 先进、 实用 、 高效 ”的原则 ， 站在上海 公安教育 训练长远发展 的高度 ， 瞄准世界一流 的 目标 ，借鉴国 内外警察教育训 练的成功经验 和做法 ， 根据 实战需要和今后实施警 察训 练的发展情况 ， 出对 提 教学训练设施的具体需求 ， 为市公 安局 相关职能部 门做
2023派出所实习心得体会
2023派出所实习心得体会2023派出所实习心得体会1__年7月19日我来到城区公安局肖尔湖滩派出所实习。
我认为实习的主要目的就是：把我在学校所学的理论知识与基层实践相结合，学习艰苦奋斗的“屯垦戍边精神”，学好各类基层公安业务知识，提高在工作实践中独立从事工作的能力，为将来更好地投身公安工作打好基础。
“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。
同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质，彰现人的意志。
在派出所实习对于刚走上社会的我来说，即是机遇也是挑战。
公安系统中，派出所是最基层的组织，在其所处理的事物和接触面上，无疑是极为基础和庞杂的，其工作内容琐碎而繁复，这就是派出所的特点。
这一个月的一线生活让我最深刻的体会到警察也是普通人，只是穿着警服的公民而已，他们和平常人一样，有着喜怒哀乐，七情六欲，也有数不尽的压力和烦恼，只不过是他们的特殊职业性质所致。
他们拼命地压抑着内心的冲突，去领受着社会的拥戴和鲜花，同时又遭受着冷遇和唾骂，虽然警察没有经商的谋略，赚钱的智慧，哲理的思维和似水的柔情，但面对着每一件错综复杂的事情总能找出一种方法去解决人民的每一份疾苦。
因为他们在失衡的心灵上寻找到了支点，默默的做他们那一份工作，即使再苦再累，他们也是那样的用心，不计较个人得失，因为警察从事的是真正的男子汉的职业。
实习的这段时日里并不平静，暴力恐怖事件中再次让我们看到了，不法分子的猖狂和残忍。
同时让我们认识到作为一名人民警察，只有保持高度清醒的头脑，树立良好的敌情意识和忧患意识，才能更有效地去发现制止不法行为的发生。
事件之后所里高度重视，在大门口设立检查岗24小时值班制度，夜间安排专人巡逻。
接着根据局里指示所里开展了重点人口的摸排和清查工作，加班加点后的疲惫并没有减弱我们的工作效率，防范意识也没有丝毫的放松过。
新时代“漳州110”警务模式的实践与思考——以福建省三明市梅列区为例
河北公安警察职业学院学报Journal of Hebei Vocational College of Public Security Police2021年3月Mar.2021第21卷第1期Vol.21No.1习近平总书记深刻指出，司法体制改革对推进国家治理体系和治理能力现代化意义重大，全国政法机关要坚定不移推进司法体制改革。
近年来，全国各地公安机关不断进行探索改革和创新，尝试打破旧的公安警务理念，改革警务模式，优化警力配置，压缩管理层级，提高警务效率。
2010年河南省进行了一场较为全面的警务改革，将警力作为一种资源看待，建立一种新型的警务运作机制和管理机制，通过做大做实做强派出所，建立激励考核机制等，强力推进基层基础建设。
2018年，北京市推动万名警力前置基层一线，全面推行派出所“两队一室”和“7×24小时”基层警务运行机制改革。
2019年7月以来，福建省在2012年综合警务机制改革的基础上，进一步弘扬“以人民为中心、做人民的保护神”的新时代“漳州110”精神，在全省范围内推行新时代110接处警警务改革。
2019年7月31日，三明市梅列区“漳州110”警务模式改革正式启动，通过推广“四警四化”新型警务机制，逐步探索建立“智能化指挥、精准化服务、标准化执法、专业化建设”的110新模式，从警情源头上推进执法规范化建设提档升级，为创建符合新时代要求的社会治安防控体系标准化城市奠定了坚实的基础。
一、推行“漳州110”警务模式的背景意义推行“漳州110”警务工作模式，是深入贯彻习近平总书记对“漳州110”“人民的保护神”的重要题词精神，落实国务委员、公安部长赵克志批示要求的重要举措，是深入弘扬新时代“漳州110”“以人民为中心、做人民的保护神”精神内涵的有效途径。
当前，随着社会经济的快速发展，各种矛盾、风险凸显，公安机关面临反恐维稳责任越来越重、社会稳定风险压力越来越大，无论是人民内部矛盾以及由此引发的维稳工作，还是打击各类违法犯罪活动和参与社会管理，都给公安工作带来新的压力和挑战。
交警队实习报告三篇
交警队实习报告三篇特勤中队的陈忆辉队长有句话让我记忆尤新，他说：“路口虽小责任大，工作平凡却联系着群众的心。
”这句话一直是鞭策我实习期间努力工作的动力，在工作上兢兢业业，努力为群众服务。
下面是店铺为大家收集的交警队实习报告三篇，望大家喜欢。
交警队实习报告范文一在交警队的30天。
2011年3月1日至4月1日，我在卓尼县公安局交警大队进行了为期1个月的实习。
这一方面可以增加我们对公安工作的进一步认识和书本的理论知识与实践的结合，另一方面，这也是一个很好的增加自己的阅历，培养自己为人处世的好机会。
初次跨入公安局的大门，一切对于我们来说都是那么的新鲜与神秘，同时也深感公安机关的威严，但我们更明白这里将是我们实习的好机会。
我实习的地方是交警大队，这里共有民警二十多人，是一把维护交通秩序的利剑。
实习是将自己在大学所学的理论知识运用到实践中去的一个转换过程，几年的大学是否学有所长,是否学以致用,通过这1个月的实习就能够达到很好的检验效果。
而第一次在自己所学专业的部门进行实习，我心里特别的激动。
经过在卓尼县公安局交警大队1个月的实习，在实习指导警官的细心教导下，我已经从刚到大队对交通工作的实践操作一片空白转变到对公安实践工作操作的进一步的熟练。
特别是在自己跟从指导老师，对于交通案件的侦破了解已经从书本上的理论知识进一步的和实践公安工作相结合。
同时在这1个月的实习中无论是工作还是生活实习单位和我的指导老师都给了我很大的帮助。
巩固加深了我对所学专业知识的理解，提高了解决实际问题的能力;其次熟悉了交警部门的工作程序，掌握了交通案件的规律;再者结合办案进行了一定的调查研究，最后使我在思想、纪律、作风等方面得到了全面锻炼，为从事交通工作打下了良好的基础。
就收获来讲，具体来讲主要有以下几个方面：一、认真学习了政治理论和公安业务知识，不断丰富和完善自身的知识结构，努力提高我们的思想觉悟和政治理论水平。
在工作中，大队长不断地教导我要认真学习并遵守马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、党的基本理论、基本路线、基本政策及党的“十六大”精神，自觉实践“三个代表”重要思想，熟知“八荣八耻”的道德观念，坚持全心全意为人民服务的宗旨和事实求是的思想路线。
大连市公安局深入推进公安基层基础工作改革的实践与探索——以构建派出所“两队一室”警务运行模式为例
夫连市公日局濡人雄迅公日垦层础工任改星的实趺与播索以构建派出所“两队一室”警务运行模式为例山工sN<「n/v\-nd■文/杨耀威EO6L02 -0 <「N < CD N O 0 fc^ w g 一20习近平总书记强调，要牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持抓基层打基础不放松。
2018年，大连市公安局按照习近平总书记提出的“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，坚持以人民为中心的发展理念，紧紧围绕辽宁省委、省政府部署开展"解放思想、推动高质量发展大讨论"实践活动为载体，以组织开展“爱大连、爱公安、爱岗位”主题教育实践活动为驱动，在广泛学习借鉴先进城市成功经验的基础上，通过构建派出所“两队一室”警务运行改革模式为牵动，推进综合用警、一警多能与社区治理体系深度融合，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”和把派出所打造成最佳作战实体、把社区打造成最优作战单元的“一总两分”的工作目标。
同时,大连市委、市政府高度重视，以“两办”名义下发了《关于加强和改进新时代公安基层基础工作的意见》，从顶层设计上为派出所和社区警务建设提供保障和支撑；大连市公安局把加强和改进公安基层基础工作作为整个公安工作的基础工程、长效工程来抓，将其定位为全警“一号工程”重点推进实施。
市、县两级公安机关全部成立基层基础建设领导小组，并成立专门的推进基层基础建设办公室主责推进，确保全市基层基础体系逐步完善。
目前，全局上下围绕激发基层活力、增强基层实力、提升基层战斗力这一根本遵守，始终绷紧基层基础工作这根弦，统一思想、目标一致，真抓实干、主动作为，各区县公安局局长、派出所所长、社区中队长作为本部门推进基层基础建设的第一责任人，以“咬定目标、一抓到底”的态势，不断做强做实各区县局、各警种战线基础工作，突出强化实战应用，积小安为大安，凝聚形成了摺起袖子加油干、推动基层基础建设的强大合力。
2018年以来，全市盗窃、抢夺、抢劫等可防性侵财案件分别同比下降了0.64%、36.59%、37.91%。
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调查研究：“一所三队”警务模式的实践与思考
今年以来，＃＃省监利县公安局根据城区治安特点，结合派出所工作实际和“基层基础建设年”活动的要求，在城南派出所积极探索以“基础防范队、治安管理队、刑警中队”为架构的“一所三队”新型警务模式，彻底打破城区派出所机关化的弊端，实行警力下沉，充分挖掘和利用现有警力资源，提高工作效率，促进派出所治安管理和防范职能的强化和提高。
一、“一所三队”警务模式的运行机制“一所三队”作为城区派出所的一种新型警务模式，在其实践和探索过程中，突出三个重点。
一是因人定岗，实行警力与能力的优化配置。
在组建基础防范队、治安管理队、刑警中队“三队”过程中，派出所按照“三队”不同的工作职责，将全所民警归类归队。
全所23名民警，除指导员和内勤负责内务工作外，其余21名领导和民警全部作为“三队”实战警力。
所长任刑警中队长，两名副所长分别担任基础防范队、治安管理队队长。
改革以后，负责社区警务工作和基础防范工作的民警从原来的4人增加到8人，而且没有创收和打击任务，全力投入社区基层工作；负责接警处警和治安管理工作的民警从原来的5人增加到8人，从事专职刑侦工作的民警从3人增加到5人。
二是因岗定责，实行岗位和责任的高度统一。
基础防范队以社区工作为主线，负责社区治安防范、人口管理、行业场所的管理和情报信息搜集的职责。
同时通过开展社区治安工作，服务群众，服务现实斗争，为治安管理和
打击违法犯罪提供全面、准确、及时的基础支持。
治安管理中队以社会面控制和治安管理为重点，负责接警处警、治安巡逻和治安案件查处。
刑警中队专职于刑事案件的侦破，刑侦民警有更多的时间和精力夯实完善刑侦基础工作，扎扎实实打底子，练内功，促进了刑侦攻坚克难能力的提高。
三是定标考核，实行等级与奖惩的严格挂钩。
在因人定岗、因岗定责的基础上，城南派出所严格实行月考季评，将民警的考核分数与等级评定挂钩，把民警等级与经济利益、政治待遇挂钩，提高了工作效率，取得了“管队伍，促工作”效果，保证了全所工作按警务改革预期方向的运作。
二、“一所三队”警务模式的工作效果城南派出所实行“一所三队”警务模式改革的三个月来，全所民警积极参与，新的机制顺利运行，并取得了良有好的实践效果。
一是整体管理效能和民警工作效率大大提高，队伍职责意识强化。
警务模式变过去的松散型管理为集约性管理，一个所领导带一队、管一队，减少了管理成本和精力。
各队民警注于自己的职责，工作效率明显提高。
二是基层基础工作得到加强。
社区民警现在有充足的时间去为社区群众服务，练社区工作基本功，做真实的、真正的基层基础工作。
社区民警真正沉到社区，基础防范队的功能得到全面体现，以社区为平台，组织群众开展群防群治工作。
三是治安管理和严打整治力度加大，城区治安明显好转。
在“破命案，打盗抢，禁赌码”的春季严打攻势中，新成立的治安管理队和刑警中队充分发挥职能作用，取得了重大战
果。
3月份以来，两队共破获各类刑事和治安案件82起，抓获违法犯罪人员37名，打击处理22名。
三、“一所三队”警务模式要突破的制约因素“一所三队”警务模式是我县公安机关结合监利治安实际和队伍实际，在局部范围内进行的一次自我完善、自我改革试验，需要在实践中不断的深化。
就目前而言，这种警务模式的完善和推广，必经突破三个方面的制约。
一是必须突破传统警务体制的制约。
要突破机关化倾向严重、实战能力弱化、机构设置过细、职责交叉、管理不规范、科技水平低等种种制约，激发和提高民警的积极性和创造性。
二是必须突破警力保障因素的制约。
一方面争取政府编制，将新录警人员全部充实基层派出所；另一方面，向内挖掘，压缩机关编制，警力向基层倾斜。
争取通过一至两年的努力，使区域中心诚镇的派出所警力达到一定规模，为实现“一所三队”警务模式奠定良好的基础。
三是必须突破自我深化机制的制约。
一切警务思想、警察工作的方法措施都应当有科学的依据，而不是简单来源于主观臆断、理论思辨上的产物。
城区派出所“一所三队”警务模式，是在总结反思现有警务模式上的一个改革事物，还缺乏严格意义上的系统理论支持，需要我们在实践中不断完善、总结，在这一模式不断创新深化的过程中，形成有系统的理论基础、有规范的运作体系的完整警务模式，赋予这一改革举措以长久生命力。