商务谈判课件第一章--
第一章 导论 《商务谈判》PPT课件
• 1)追求利益 • 2)谋求合作 • 3)寻求共识
1.2 谈判的要素活动的必要因素。它是从静态结构 上,对谈判行为的剖析。换言之,没有这些要素,谈判就无从 进行。
• 不论何种谈判,通常由谈判当事人、谈判议题、谈判背景三个 要素构成。
• 谈判当事人,是指谈判活动中有关各方的所有参与者。从谈 判组织的角度,谈判当事人一般有两类人员:台上的谈判人 员和台下的谈判人员。
第1章 导论
1.1 谈判的定义和动因
1.1.1 谈判的定义
• 虽然中外学者对谈判概念的文字表述不尽相同,但 其内涵却包含着一些相近的或相通的基本点。这些 基本点大致有:
• 1)谈判的目的性 • 2)谈判的相互性 • 3)谈判的协商性
1.1 谈判的定义和动因
1.1.2 谈判的动因
• 人们为什么要谈判?谈判发生的一般动 因是什么?对此,应从谈判的内涵中去 思考。
• 谈判议题,是指谈判需商议的具体问题,亦即谈判标的。标 的,意为目标、目的,指当事人权利、义务共同指向的对 象,如货物、劳务、项目等。
• 谈判背景是指谈判所处的客观条件。任何谈判都不可能孤 立地进行,而必然处在一定的客观条件之下并受其制约。
1.2 谈判的要素和类型
1.2.2 谈判 的主 要类 型
1)按谈判参与方的数量,分为双方谈判、多方谈判 2)按谈判议题的规模及各方参加谈判的人员数量,分为大型谈判、中型谈 判、小型谈判,或者分为小组谈判、单人谈判 3)按谈判所在地,分为主场谈判、客场谈判、第三地谈判 4)按谈判内容的性质,分为经济谈判、非经济谈判 5)按商务交易的地位,分为买方谈判、卖方谈判、代理谈判 6)按谈判的态度与方法,分为软式谈判、硬式谈判、原则式谈判 7)按谈判所属部门,分为官方谈判、民间谈判、半官半民谈判 8)按谈判的沟通方式,分为口头谈判、书面谈判 9)按谈判参与方的国域界限,分为国内谈判、国际谈判 10)按谈判内容与目标的关系,分为实质性谈判、非实质性谈判
国际商务谈判PPT课件-第1章 国际商务谈判概述
➢ 在开始谈判时,谈判者能够就基本程序达成 共识,则可以解决一些初始问题并消除参与 者面临的不确定性
1.5.2 危险与困难
参与国际商务谈判的人员可能会面临的其他复杂 问题,比如: ➢ 根据参与方数量的多少,谈判者必须考虑到两 国或多国的法律问题;不同国家的法律条文往 往是不一致的 ➢ 考虑到在某些情况下合约撤销是允许的,因此 不可抗力条款可能需要纳入合同中 ➢ 有时国际商务环境会产生突变,原因有很多, 比如货币贬值或外国投资者应缴税金上涨
微观谈判:是指个体之间的谈判,通常只涉 及买卖交易活动
宏观谈判:是组织之间的谈判 就谈判价值的大小和处理问题的数量而言,
一些宏观谈判的规模很大
1.5 国际商务谈判面临的挑战
跨文化方面 危险与困难 其他复杂问题
1.5.1 跨文化方面
国际商务谈判的跨文化特性决定了达成彼此满 意的协议并非易事
让步
双方让步是谈判动态中的一个关键特征 在国际商务谈判中,一个惯用策略是先开高价
,然后再做让步
➢ 这个战术的动机是引发反向让步,进而更靠近 协议的达成
中国的谈判人员经常以这种方式来做出让步
达成一致
对西方谈判者来讲,签订合同就代表谈判结 束
但是其他国家的谈判者并不这么想
1.6.3 结果
面对面交流:视频会议
非正式的面对面交流是与国外客户建立良 好人际关系的最佳方式
优点
➢ 谈判者可以直接观察到远在海外的客户或 合作方的肢体语言,而无须大费周折亲自 跑到对方所在地进行谈判
缺点
➢ 花费较大
虚拟谈判
优点:
➢ 虚拟谈判是通过视频会议进行,无须花 费巨大就可以达成协议的有效方法
《商务谈判》第一章_商务谈判概述_课件_ppt全面版
9、 年3月17日12时40分,榆林市一化工厂工人在调试设备时,产生的电弧引 发大火。事故造成1人当场死亡,4人不同程度烧伤。
第三,把谈判学研究的领域从商务贸易活动拓展到包括企业内 部关系沟通以及企业与外部更广泛关系沟通等在内的公共沟 通领城,使谈判学理论具有更大的适用性。
20
普通高等教育“十一五”国家级规划教材
低面背景简约 商务风PPT模
板 高等教育出版社
LO G O
所涉及提供的PPT模板、PPT图片、PPT图表等PPT素材大多 来 自PPT设计大师(PPT原创作者个人)授权发布作品、PPT设计 公司免费作品、互联网免费共享资源精选以及部分原创作品,分 享给PPT爱好者交流学习 之用,我们并未授权您将这些PPT模板、 素材、图片用于任何商业及其他用途,如果要使用请联系原作者
(三)履约谈判阶段
16
二、商务谈判的模式
1.快速顺进式谈判模式 2.快速跳跃式谈判模式 3.慢速顺进式谈判模式 4.慢速跳跃式谈判模式
17
第五节 商务谈判学的研究内容与方法
一、商务谈判学的研究内容
商务谈判学所研究的内容是关于商务谈判活动中的一般规 律,这些规律是商务谈判活动的客观表现,反映了商务谈判 活动各个方面内在的本质的属性。主要包括:
12
第四节 商务谈判的程序与模式
一、商务谈判的程序 (一)战略规划阶段 选择对象 背景调查 组织准备 (二)战略规划阶段 1、询盘 询盘是指交易的一方欲购买或出售商品时,向另一方
《商务谈判》课件
【案例导入】
我国国内某家制造企业需要组装一条生产 流水线,但国内厂家生产的相关产品达不到该 企业的技术要ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,因此只能从国外购买。该企 业采购人员首先通过互联网了解到目前欧洲有 数家企业生产的产品符合要求,于是他们在网 上发布了购买信息,数小时后有好几家企业都 不约而同的发来了包括产品价格、性能等反馈 信息,两天后还有三家企业通过传真发来了更 为详细的资料,并请求与该企业就购买事项进 行商谈。经过比较分析,该企业选取了德国和 瑞典的两家公司作为谈判对象。
在这个故事里,印度画商之所以烧掉两幅画, 目的是刺激那位美国商人的购买欲望,因为他知 道那三幅画都出自名家之手,烧掉了两幅,那么, 物以稀为贵,不怕他不买剩下的最后一幅。聪明 的印度画商施展这一招果然灵验,一笔生意得以 成功。而那位美国商人是真心喜欢藏古董字画的。
所以,宁肯出高价也要买下这幅珍宝。
(四)谈判的特征
1、谈判总是以某种利益的满足为目标,是建立在 人们需要的基础上的,这是人们进行谈判的动机, 也是谈判产生的原因。
2、谈判是两方以上的交际活动,只有一方则无法进 行谈判活动。而且只有参与谈判的各方的需要有 可能通过对方的行为而得到满足时,才会产生谈 判。
3、谈判是一种特殊的人际关系。 4、谈判是一种协调行为的过程。 5、任何一种谈判都选择在参与者认为合适的时间和
一、商品贸易谈判
(一)商品贸易谈判的含义和特点 (二)商品贸易谈判的主要内容
二、技术贸易谈判
1、技术贸易谈判的含义 2、技术贸易谈判的内容 3、技术贸易谈判的特点
三、工程承包谈判
工程承包,是承包人通过投标或接受委托 等方式,与发包人签订合同或协议,完成所 规定的工程任务,并按规定的价格向发包人 收取费用。
第一章商务谈判基础知识.ppt
积极 参与
保证 出勤
认真完成 作业
COMPANY LOGO
教学实施
教/学方法 Diagram
案例 分析法
商务谈判
分组 讨论法
角色 扮演法
模拟 谈判法
COMPANY LOGO
❖
为什么要 学习商务 谈判?
COMPANY LOGO
为什么要学习这门课程
COMPANY LOGO
项目实训一 ❖ 以下项目中是否具备产生谈判的条件 P5 要求:1、请做出判断
2、不具备的请写出原因 课堂练习
COMPANY LOGO
项目二:商务谈判
❖ 一、什么是商务谈判? ❖ 两个或两个以上的商事活动组织或个人,为了协
调彼此的商务关系、满足商务需求,通过信息沟 通和磋商寻求达成双方共同利益目标和协议的经 济交往活动,也有人称为经济谈判。 ❖ 商务:一切有形与无形资产交换或买卖事宜。 国际上对商务的分类:P7
COMPANY LOGO
为什么要学习商务谈判
❖ 为了美好的生活,为了事业的成功,我们每一个 人都有必要学习和掌握谈判的原理和技巧。
❖ 谈判不仅决定着一个人成功与否,也决定着一个 人能不能享有充实、愉快、满足的生活。
❖ 对于生活和工作与具体社会环境之下的人来说, 在社会中的人来说,谈判是一种生活方式。
COMPANY LOGO
项目一:认识谈判
产生需要并希望得到满足, 需求无法自我满足
知道并愿意为需求的满足 付出代价
谈判双方同时具备上述条件
二、谈判产生的 三个基本条件
COMPANY LOGO
人才市场:个人找工作难,企业招人也难
❖ 企业老板坐镇招聘会展台现场,足见目前企业对人才的饥 渴和重视。这时来了一个刚毕业的大学生,梳分头,戴金 丝边眼睛,夹着笔记本电脑。
商务谈判课件第一章ppt
这样回答是否真确? 1.你不会被录用 2.你被录用了,但是该职位最低级别工资
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
美国约翰逊公司的研究开发部经理,从一家有名的A公 司购买一台分析仪器,使用几个月后,一个价值2.95美 元的零件坏了,约翰逊公司希望A公司免费调换一只。 A公司却不同意,认为零件是因为约翰逊公司使用不当 造成的,并特别召集了几名高级工程师来研究,寻找证 据。双方为这件事争执了很长时间,几位高级工程师费 了九牛二虎之力终于证明了责任在约翰逊公司一方,取 得了谈判的胜利。但此后整整20年时间,约翰逊公司再 从未在A公司买过一只零件,并且告诫公司的职员,今 后无论采购什么物品,宁愿多花一点钱,多跑一些路, 也不与A公司发生业务交往。
P3 案例1
谈判是智者的博弈,无论你拿到什么底牌, 你都不要让对手察觉,因为谈判是心理素质 的较量。
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
1.2谈判的形式、内容及特征
(1) 谈判总是以某种利益的满足为目标,这 是人们进行谈判的动机和产生的原因。
参考书目
李品媛:《现代商务谈判》,东北财经大学出版社。 易开刚:《现代商务谈判》,上海财经大学出版社。 李扣庆:《商务谈判概论—理论与艺术》,东方出版中心。 国际商务谈判,(美)弗兰克·阿库夫,刘永涛译,上海人民出版
《商务谈判电子教案》课件
《商务谈判电子教案》PPT课件第一章:商务谈判概述1.1 商务谈判的定义1.2 商务谈判的特点1.3 商务谈判的重要性1.4 商务谈判的分类1.5 商务谈判的基本原则第二章:商务谈判准备2.1 信息收集2.2 谈判目标的设定2.3 谈判团队的组建2.4 谈判策略的制定2.5 商务谈判礼仪与沟通技巧第三章:商务谈判过程3.1 开局阶段3.2 报价阶段3.3 磋商阶段3.4 妥协阶段3.5 签约阶段3.6 谈判破裂与退出第四章:商务谈判策略4.1 商务谈判技巧概述4.2 竞争性谈判策略4.3 合作性谈判策略4.4 地位谈判策略4.5 第三方谈判策略4.6 应对国际贸易摩擦的谈判策略第五章:商务谈判心理与道德5.1 商务谈判心理分析5.2 心理因素在商务谈判中的影响5.3 商务谈判道德规范5.4 商务谈判中的诚信与信任建立5.5 跨文化商务谈判的心理与道德挑战第六章:商务谈判技巧6.1 倾听技巧6.2 表达技巧6.3 提问技巧6.4 说服技巧6.5 非语言沟通技巧6.6 商务谈判中的角色扮演与模拟练习第七章:商务谈判风格与策略7.1 不同文化背景下的商务谈判风格7.2 商务谈判风格的适应与调整7.3 应对不同谈判风格的策略7.4 商务谈判中的角色定位与策略选择7.5 商务谈判案例分析与讨论第八章:商务谈判中的合同与法律问题8.1 商务谈判合同的类型与结构8.2 商务谈判合同的条款与内容8.3 商务谈判中的法律风险与防范8.4 商务谈判合同的签订与执行8.5 商务谈判中的争议解决方式与法律途径第九章:商务谈判模拟与实战演练9.1 商务谈判模拟的意义与作用9.2 商务谈判模拟的流程与方法9.3 商务谈判实战演练的准备与实施9.4 商务谈判实战演练案例分析与评价第十章:商务谈判者在企业中的应用与发展10.1 商务谈判者在企业管理中的角色与职责10.2 商务谈判者在企业运营中的作用与价值10.3 商务谈判能力的培养与提升10.4 商务谈判者在企业外部合作中的策略与应用10.5 商务谈判者在企业国际化进程中的挑战与机遇重点和难点解析重点一:商务谈判的基本概念与重要性商务谈判的定义:重点掌握商务谈判的内涵,即商务谈判的主体、客体和目的。
第1章 导论 《商务谈判》PPT课件
认识AB 本质属性
能区别AB 才认识AB
AB有联系 AB才有关系
个别到一般具体到抽象 归纳推理
A F
B 图1-2
想象一下,有两只在拖拉食物的 蚂蚁A和B,
A和B:目的 F: 结果 A和B影响着F F含有A和B的因素
任何谈判的结果都是获得权益与付出的义务两部分组成,
获得的权益又可分为两个部分。
【权益的组成】
获得利益就是满足需要。 需要是人类行为最原始的动力,这是心理学关于人类 行为的一条基本原理,也适用于谈判行为。 谈判的过程就是掌握和改变对方心理和行为的过程。 欲掌握行为必先掌握其需要; 只有掌握了需要才能掌握其行为。
3.双向沟通
谈判一定双方以上的沟通。不可避免地出现行为、 意志、实力、情感等方面的对抗。需要借助礼仪、交 际、程序等手段沟通。
鸟概念的内涵(定义):
有嘴
有嘴的动物?
有翅膀
鸟
会飞
有翅膀的动物? 会飞的动物? 有翅膀且会飞的动物?
有翅膀 且会飞
有羽毛的卵生脊椎动物。
鸟概念的外延鸡、鸭、鹅等。
抽象的两种解释
动词 表示一种动作过程 若干事物中抽出共同、本质属性的思维过程。
形容词表示属性的性质 形象、具体的反义词,形象、具体意味着事物的可以
CHAPTER
01
第1章 谈判 导论
点睛之笔
每个人都生活在一张巨大的谈判桌旁,无论你是否喜欢,
都需要与他人进行谈判。
——赫布·科恩
交换是商品社会的核心,交换的实质就是人与人的合作, 合作需要谈判,所以一个人的谈判能力和水平的高低在一 定程度上决定了他的生活质量。
(1) 谈判的字面解释
坐标语言表示
谈判议题的性质决定了谈判的性质
国际商务谈判 第一章50页PPT
❖ 2、利益驱动
❖ 需要是人类行为最原始的动力,这是心理 学关于人类行为的一条基本原理。获得利益就 是某种需要的满足,心理学的需要原理也适用 于谈判行为。获得利益是所有的谈判行为的原 始动力。参谈人员必须明确自己的谈判利益, 也必须清楚对方的利益所在。
❖ 3、双向沟通
❖ 谈判是谈和判的交替过程,是一个双向的 信息沟通过程。
❖ 4、艺术性
❖ 谈判是一门理论,更是一门艺术。谈判的 影响因素有很多不确定性,艺术的掌握单靠 理性思辨和逻辑论证是不够的,更多的是靠 亲身实践。
❖ 第二节 商务谈判的构成与类型
❖ 一、商务谈判的构成
❖ 1、谈判主体
❖ 谈判主体是指参与谈判的当事人。在商务 谈判中,谈判主体是主要因素,具有主观能 动性和创造性,在谈判中起至关重要的作用。
❖ 谈判主体可以是自然人,也可以是经组合 而成的一个团体。
❖ 谈判主体可以分为前台人员和后台人员
❖ 前台人员:就是出现在谈判桌上的。在谈判现场 可以看得到的谈判人员。
❖ 后台人员:就是不在谈判桌前活动的,在谈判现 场看不见的谈判人员。他们虽然不上谈判桌,但对 谈判也有重要作用,甚至是决定性的作用。
❖ 2、谈判客体
❖ 谈判客体即谈判议题,是指在谈判中双 方要协商解决的问题,是谈判者利益要求的 体现。一个问题要成为谈判议题,大致需要 以下几个方面:一是对于双方的共同性;二 是具备可谈性;三是具备合法性。
❖ 3、谈判信息
❖ 信息是在谈判前和谈判进行中都不可 或缺的因素,离开了全面、准确、及时 的信息,决策者便无法制定谈判策略。 知己知彼是任何谈判者都追求的,正确 的信息是产生正确的判断和决策的前提。
顾客:“100元,这是最高价了,不卖就算了!”
商务谈判第一章课件
• “来来来,小杨,本来早就应该和你谈谈了,只是最近一直 扎在实验室里就把这件事忘了。 ”
• “王经理,对于一个企业,尤其是处于上升阶段的企业来说, 要持续企业的发展必须在管理上狠下工夫。据我目前对公司 的了解,我认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的 自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬 结构和水平的制定随意性较大,缺乏科学合理的基础,因此 薪酬的公平性和激励性都较低。 ”杨瑞按照自己事先所列的 提纲开始逐条向王经理叙述。
• “员工—越级管理阶层”的沟通有四种形态: 其一是“越级谈话”,这是员工与越级管理者 一对一的个别谈话;其二是人事部安排,每
次由10名左右的员工与总经理面谈;其三是 高层主管的座谈;四是IBM最重视的“员工意 见调查”,即每年由人事部要求员工填写不 署名的意见调查表,管理幅度在7人以上的 主管都会收到最终的调查结果,公司要求这
• 王经理微微皱了一下眉头说: “你说的这些问题我们公司也 确实存在,但是你必须承认一个事实—我们公司在赢利, 这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。 ”
• “可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多家族企 业都是败在管理上。 ”
• “好了,那你有具体方案吗? ”
• “目前还没有,这些还只是我的一点想法而已,但是如果得 到了您的支持,我想方案只是时间问题。 ”
我有个主意,去找小江,他有这方面的经验,他肯定能帮助你 我们现在应该从提高产品质量着手开展工作
如果我没有理解错误的话,你是要我帮你完成工作 你所说的计划我觉得还不够完善
你为什么没有按时完成工作? 我的电脑昨晚坏了,没有办法工作了 我这件大衣可是世界名牌,全国限量销售2件,其中另一件被某影星买走了 我宿舍的那个同学经常在背后说我的坏话,这实在令我无法忍受 你说你同学在背后经常搬弄是非? 我宿舍的那个同学经常在背后说我的坏话,这实在令我无法忍受 你似乎对他很生气
第1章商务谈判的基础知识.pptx
1.1.2 商务谈判的特点 1.一般谈判的特点 1)谈判是“给”与“取”兼而有之的一种互惠过程 2)谈判是“合作”与“冲突”兼而有之的一种互动
过程 3)谈判的结果是绝对的不平等和相对的平等 4)谈判是公平的
14
2. 商务谈判的特点 国际商务谈判作为谈判的一种主要类型,除了具
有谈判的一般特征外,还具有自身的特殊性: 1) 商务谈判是以获得经济利益为目的 2) 商务谈判是以价值谈判为核心的 3) 商务谈判注重合同条款的严密性与准确性
2
学习内容
• 第1章 商务谈判的基础知识 • 第2章 商务谈判的准备工作 • 第3章 商务谈判的过程 • 第4章 商务谈判的心理 • 第5章 商务谈判的理念与方法 • 第6章 商务谈判的策略与技巧 • 第7章 商务谈判的沟通 • 第8章 商务谈判的礼仪 • 第9章 商务谈判的风格 • 第10章 商务谈判的后续工作
商务谈判的形式
能够深刻认识谈判、 谈判的概念及特点 商务谈判的概念及 商务谈判的概念及特点 特点
能够深刻认识商务 谈判主体与客体的基本
谈判的主体与客体
内容
能够按一定标准划 不同类型的商务谈判的
分商务谈判的类型
基本内容
能够把一定的谈判 商务谈判原则的基本内 原则贯穿到谈判实 容 践活动中
在谈判实践活动中 科学运用商务谈判 的形式
•
33
• 案例:
• 顾 客:这个铜盘子要多少钱? • 店 主:这可是一件名贵的古董啊,我想就算75元吧。
• 顾 客:别开玩笑了,它的边已经扁了,我只能出15元。 • 店 主:是吗?我可以考虑一个合适的价格,但15元可不行。
• 顾 客:好吧,我可以出20元,但我决不会买75元的东西,
•
商务谈判第一章PPT资料36页
们的目标与你的相同;掩饰你的谈判策略以及 谈判成败可能引致的利害得失,从而发挥敌 明我暗的效用;谈判中一旦发觉已获得意想 中的效果,应设法尽快结束谈判,免得夜长 梦多;在重大谈判开始之前,尽早以琐碎的 事物与谈判对手交手,以测验其议商和讨价 还价的技能;争取有利自己的谈判环境,最 好由自己布置谈判场所;细心研讨谈判对手 是否拥有终极决策权;应令自己的承诺显得 坚定不移;避免逼使谈判对手走上无回旋余 地的死胡同,尽量引介新的办法或方向,以 令对手逐渐趋近你自己的目标;设法令谈判 对手所追求的目标显得无足轻重;倘若谈判 过程中所达成的若干协议对你有利,则要求 立即以书面形式载明该协议,以免口说无凭 或对手变卦。
一、合作原则
商务谈判的基本原则和要求
当你自认处于下风时,谈判一开始你即狮子大开
口,然后再略作退让,以便获得较大的好处;倘若你 不明白对手的虚实和深浅,或者不了解谈判事务的价 值大小,则首先让对手提出建议;应依据客观状况对 自己作出较高评价;应迁就目标,不应迁就自我;显 示合作与友善的态度,争取理解和公正,以防谈判对 手采取无理性的回应;对谈判对手的提议可以采取开 放的态度,但同时应维持非随和给予简单否定的局面; 在提出“看上去”不合情理的要求时,应显示客气与坚 定的态度,以便获得谈判对手较大幅度的退让;假如 你无法单独从谈判中独得利益,则设法与可获共同利 益者联手或结盟;切忌轻视谈判对手,谈判前应先设 法了解他们的动机、心绪、态度、目标、强处、弱处, 以及道德感;探索谈判对手的需要,不要轻易假定他
一、谈判的概念
谈判有广义与狭义之分。广义的谈判是指除正 式场合下的谈判外,一切协商、交涉、商量、磋商等, 都可以看做谈判。狭义的谈判仅仅是指正式场合下 的谈判。
具体地说,这一概念可以从以下四个方面来理解:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 五、营销型企业商务谈判者应了解什么 • (一)了解人们的购买目的 • (二)了解产品 • (三)了解谈判对手 • (四)了解竞争者 • (五)了解自己公司
第三节为什么要进行商务谈判
• 一、传递信息,沟通情况 • 二、保障销售 • 三、维护和发展业务关系 • 四、满足复杂技术和工程设备交易的需要 • 五、克服传统的定价方式 • 六、特许经销制度 • 七、满足国际商务的需要
• 商务谈判是指企业为了实现自己的经济目 标和满足对方的需要,运用书面或口头的 方式说服、劝导对方接受某种方案及所推 销的产品与服务的协调过程。
• 商务谈判的特征:
• 是谈判双方“给予”与“接受”兼而有之 的互动过程。
• 同时具有“冲突”与“合作”的成分。 • 是互惠的是不均等的公平。
• 是双方用适用的法律、政策及道德规范形 成统一意见的过程。
• 400-449元
90分,
• 450-500元
100分。
• 买方信息:店里有各式内衣、衬衫和羊毛 衫
• 开价,一般可打8.5折。
• 你朋友过生日,定了要买一件恒源祥牌保 暖衬衣给他。
• 衣袋里只有425元,还想留80元买个生日蛋 糕。
• 不喜形于色,不以物喜,不以已悲,处变而不惊, 处惊而不乱。
• 要有太极的心理,太极生两仪,两仪生八卦。心 静如平湖,深呼吸能缓解压力,跟我做吸,呼。
• 5、经验的总结是财富。在谈判历程中,经 验是难得可贵的东西,所以实践很重要。 上面讲的墨西哥小贩的例子,荷伯-科恩是 商务谈判专家却在买衣上没经验,放松了 警惕。再如谈判中吐谈、厕所脏而使最后 成果付之东流的例子。
• 意思就是具体问题具体分析,如哲学里讲的变化 是绝对的,静止是相对的,物质是永恒的等等
• 毛泽东的具体问题一定要具体分析。如农村包围 城市,不受俄国的影响。
• 2、良好的应变能力(知识的渊博是灵活应变的基础)
• 良好的基础知识(数学、语言学、经济学、民俗学、管理 学、运筹学、社会学、心理学、行为科学等四川农学院 留法李华博士《凉州词》王翰“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵 琶马上催”土酒80%关税和洋酒300%关税),唐朝距今 1300年了,比英、法早几百年出葡萄酒了。
• 但做判断不是最终的目的,而是要运用口才将判 断的结果表达出来 ,这样才能使你判断的结果对 谈判起作用。
• 所以口才是关键因素。在现代商务谈判中:口才 不是万能的,但没有口才是万万不能的。
• 4、心理承受能力 • 心理学博士的例子 • 心理承受能力差,一高兴就忘乎所以了。
• 大兵与赵卫国相声的例子:站住,干什么去?这 事你别管。怎么又出来了?我是光着进去的。
第四节营销环境中的商务谈判者
• 一、商品供应者 • 二、制造商 • 三、经销商和批发商 • 四、进出口公司 • 五、经纪人 • 六、代理人
第五节商务谈判者的能力结构
• 一、察颜观色善决断能力 • 人有两耳双上目,只有一舌,因此应多听
多看少说_____苏格拉底 • 有经验的警察在小偷中判断谁是小偷头
第一章 导论
• 第一节导读 • 本章重点 • 营销时代的商务谈判 • 为什么要进行商务谈判 • 营销环境中的商务谈判者
第一节营销时代的商务谈判
• 一、传统管理与现代企业营销时代 • 二、什么是谈判和商务谈判 • 谈判是指参与各方为了改变和建立新的社
会关系,并使各方达到某种利益目标所采 取的某种协调行为过程。
(眼色、手势、姿势等观色)无意识的动 作要特别小心观察,因为语言会假,但无 意的动作却很难假。 • 电视电影中赌徒对对手的瞳孔的观察
• 2、灵活应变能力 • 还债与选择黑白石子娶女儿的故事 • 阿凡提:闻味要付钱与听钱声的故事。
• 孙子兵法:水因地而制流,兵因敌而致胜。故兵 无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之 神。
• 卖方信息:店里有各式内衣和衬衫,羊毛衫
• 保暖衬衫:
• 225元是进价,管理费用、销售费用共25元。开 价:一般可打8.5折。
• 市场上有很多品牌的保暖内衣,但保暖衬衫是刚 上市。
•卖 价
成绩
• 250元
55分,
• 251-299元
60分,
• 300-349元
70分,
• 350-399元
80分,
• 谈判模拟(15分钟)信息中心是教师 • 恒源祥专卖店:保暖衬衣 • 价格=成本+利润+税金 • 成本=生产成本+管理费用+销售费用 • 进价225元 ,管理费用 、销售费用25元, • 卖方(买方): • 250元是最低价格(95分), • 251-299元60分(90分), • 300-349元70分(80分), • 350-399元80分(70分), • 400-449元90分(60分), • 450-500元100分(55分)。 • 加分条件、减分条件:
• 三、企业营销观念与商务谈判 • (一)生产导向观念下的商务谈判 • (二)销售导向观念下的商务谈判 • (三)市场营销导向观念下的商务谈判 • 确保价值的实现 • 顾客利益至上 • 贡献于社会的发展
• 四、营销型企业商务谈判者充当的角色 • (一)商务谈判者是公司的代表 • (二)商务谈判者是顾客的代言人 • (三)商务谈判者是社会文化的开拓者 • (四)商务谈判者是企业发展的向导
• 专业技术知识(财务知识、国际贸易、国际金融、技术转 让知识、营销知识、运输保险知识、各种各种法律知识如 商法、公司法、保险法、合同法、专利法 )等。
• 如订金与定金的区别
• 订金是一方毁约,订金原额还给对方。定金则要双倍赔给 对方。
• 3、语言能力(口才)
• 谈判从字面上理解。
• 所谓谈就是运用口才借以表达思想观点;而判则 是指判断,即对各种信息进行分析、综合,最后 做判断,