2017公司人力资源个人年度工作总结
2017年人力资源个人工作总结范文4篇
2017年人力资源个人工作总结范文4篇20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。
不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
一、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
二、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
三、积极推进人力资源管理制度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
2017人力资源个人年终工作总结
2017⼈⼒资源个⼈年终⼯作总结 总结⼯作中的经验⽅法，可以为下⼀步的⼯作做好计划。
以下是百分⽹店铺整理的2017⼈⼒资源个⼈年终⼯作总结，欢迎参考学习! 篇⼀：2017⼈⼒资源个⼈年终⼯作总结 伴随着新年钟声的敲响，⼜迎来了崭新的、充满期待的xx年。
回望xx年度的⼯作⽣活，感受到公司及⾝边的⼈这⼀年来发⽣的巨⼤变化，我们的品牌在快速提升着，⾝边的同事也都在不断进步着，朝着同⼀个⽬标奋⽃着。
新的⼀年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的⾯貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去⼀年来所做的努⼒。
⼈⼒资源部⾃成⽴到现今已经⼀年半时间了，很荣幸本⼈参与了⼈⼒资源部成长的历程，从⽆到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
⾃xx年以来，⼈⼒资源部的队伍在慢慢壮⼤，引进了专业⼈才，专业⽔平得到了很⼤的提⾼，⼈⼒资源建设正在逐步⾛向规范，职能作⽤也在逐渐得到体现。
公司领导对⼈⼒资源部的建设极为关⼼，这对于⼈⼒资源部同事来说⽆疑是最⼤的强⼼剂。
过去，⼤家可能对“⼈⼒资源”这个词语感到有点陌⽣，不知公司设如此部门真正的⽤意在哪⾥。
通过今年⼤家的同⼼协⼒，已慢慢取得了公司各部门绝⼤多数⼈的认可与⽀持。
上半年因部门⼈⼿紧缺，使得⼀些⼯作⽆法真正展开，⼀直在做着基础⼯作，今年上半年莫总监任职以来，对⼈⼒资源部⼯作进⾏了整理，明确了每个⼈的⼯作职责，使分⼯更加细致化，现对于今年的⼯作总结 ⼀.对于公司员⼯的⼈事档案及其他资料进⾏收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证⽇后的分析⼯作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极⾼的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握⼈⼒资源状况;填制和分析各类⼈事统计报表。
为⼈⼒资源规划⼯作提借准确的信息。
⼆.负责管理员⼯劳动合同，办理劳动⽤⼯及相关⼿续;到⽬前为⽌，劳动合同的签属⼯作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推⼴部业务⼈员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务⼈员⾄今未能签署劳动合同。
2017公司人力资源个人年度工作总结.doc
2017公司人力资源个人年度工作总结每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。
下面是搜集整理的2017公司人力资源个人年度工作总结，欢迎阅读。
2017公司人力资源个人年度工作总结一20xx年，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将20xx年工作总结:一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过**节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导学习、积累、总结、提高;专业勤奋;8 2的工作、学习理念。
人力资源年终工作总结报告模板(5篇)
人力资源年终工作总结报告模板一、工作目标及完成情况在过去一年中，我担任人力资源部门的主管，负责组织和协调人力资源管理工作。
为了实现公司的发展目标，我制定了以下工作目标，并在一定程度上取得了良好的完成情况：1. 人才招聘与入职：根据公司的需求，制定并执行招聘计划，组织面试和评估程序，最终成功招聘了一批合适的人才。
同时，保证新员工的顺利入职，安排培训和适应期，确保他们能够尽快适应工作。
2. 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，包括设定目标、定期考核和反馈、奖惩措施等。
通过定期的绩效评估，对员工进行绩效等级评定和激励措施，提升员工的工作动力和满意度。
3. 培训与发展：根据员工的需求和公司的发展，制定培训和发展计划，组织各类培训活动，提升员工的专业技能及综合素质。
与此同时，通过内部晋升和外部招聘等方式，为员工提供发展机会，激发员工的潜力。
4. 员工关系与福利管理：积极维护和改善员工关系，建立良好的沟通渠道，及时解决员工的问题和困难。
同时，制定和完善福利政策，关注员工的福利需求，提高员工的福利待遇。
5. 制度建设和文件管理：完善人力资源管理制度和流程，确保其合规性和可执行性。
同时，建立健全的文件管理系统，保管和管理各类文件和资料，便于查询和使用。
二、工作成果及亮点在完成上述工作目标的过程中，我取得了以下工作成果和亮点：1. 提高招聘效率：将招聘流程进行了优化和简化，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
同时，定期组织招聘信息的发布和推广，扩大了招聘渠道，吸引了更多的优秀人才。
2. 引进优秀人才：通过面试和评估，选出了一批具备专业素质和团队合作能力的人才。
这些人才的加入，为公司的发展注入了新的动力，提升了整体团队的竞争力。
3. 建立绩效反馈机制：与各部门合作，建立了定期的绩效评估和奖惩制度，让员工了解自己的绩效表现，并及时进行调整。
通过这一机制，提高了员工的工作动力和参与度。
4. 发布多样化培训计划：根据员工的需求和公司的发展，制定了多样化的培训计划，包括技术培训、管理培训和软技能培训等。
公司人力资源个人年度工作总结范文5篇
公司人力资源个人年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：在这一年中，我作为公司人力资源部的一员，尽心尽力地完成了各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：一、招聘工作本年度，我们人力资源部主要负责了公司各个岗位的人员招聘工作。
通过多次的招聘和筛选，我们成功为公司招聘到了多名优秀员工，填补了部分岗位的空缺。
同时，我也通过这个过程，提高了自己的面试和筛选技巧，为今后的人力资源管理工作打下了坚实的基础。
二、培训工作在培训方面，我们积极组织新员工培训和专业技能培训。
对于新员工，我们制定了详细的入职培训计划，包括公司介绍、规章制度、安全培训、消防培训等，确保新员工能够尽快适应公司的工作环境。
对于专业技能培训，我们邀请了外部专家或者公司内部有经验的员工进行授课，通过培训，提高了员工的专业技能和职业素质。
三、绩效考核工作我们完善了公司的绩效考核制度，通过制定详细的工作计划和目标，定期对员工的工作表现进行考核评估。
考核结果被用于员工的晋升、奖金、调岗等决策依据。
同时，我们也积极与员工沟通交流，了解他们的想法和建议，及时调整工作策略。
四、员工关系管理工作在员工关系管理工作中，我们积极组织了员工活动，如生日会、团队建设等，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们也及时处理了员工之间的矛盾和纠纷，维护了公司的和谐稳定。
五、个人成长与感悟在这一年的工作中，我深刻认识到了人力资源管理工作的重要性和复杂性。
我不断学习人力资源管理的相关知识和经验，提高了自己的专业素养和工作能力。
同时，我也深刻感受到了团队合作的重要性，只有与团队成员密切合作，才能更好地完成工作任务。
在这一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
但是，我始终保持积极的心态，勇于面对问题，解决问题。
我相信，只有不断地挑战自我，才能不断地进步和提高。
六、未来工作计划对于下一年度的工作，我计划加强以下几个方面的工作：1. 继续完善公司的招聘体系，提高招聘效率和质量。
2. 加强员工的培训工作，尤其是针对专业技能的培训。
2017年度hr年终总结报告
2017年度hr年终总结报告尊敬的各位领导、同事们：在过去的一年里，我们共同经历了无数的挑战和机遇。
我谨代表人力资源部，向大家呈上我们的年度总结报告，希望能给大家带来一些新的思考和启示。
一、人力资源管理概况在过去一年中，人力资源部紧密配合企业战略目标，致力于提升员工的工作效率和幸福感。
我们坚持以人为本的原则，通过改善招聘流程和选拔标准来保证招聘的质量，努力打造一支高素质的团队。
同时，我们加强了员工培训和发展计划，提供了更多的学习机会和职业发展的支持，以提高员工的绩效和能力。
二、人才引进与培养人才是企业的重要资源，我们在过去一年中积极开展了招聘活动，引进了一批符合企业发展需要的高素质人才。
我们推行了灵活的招聘政策，结合市场需求和公司战略，精确定位招聘目标，并通过严格的面试和评估流程确保招聘质量。
此外，我们注重员工的培训和发展，投入更多资源开展各类培训和学习活动，提升员工的专业技能和综合能力。
三、员工关怀与福利员工的满意度和福利水平是我们关注的重要指标。
过去一年中，我们加大了对员工的关怀力度，通过举办各类员工活动和福利措施，提高员工的幸福感和归属感。
此外，我们优化了组织架构和工作流程，提升了工作效率，为员工创造了更好的工作环境。
四、薪酬与绩效管理薪酬与绩效管理是企业的核心内容之一。
我们建立了科学合理的薪酬制度，确保员工的工资水平与其职责和绩效相匹配。
通过建立绩效考核制度，我们对员工的工作进行了量化评估，提供了合理的晋升机会和奖励方案，激发了员工的工作激情和动力。
五、员工沟通与反馈在过去一年中，我们积极倾听员工的声音，注重员工的意见和反馈。
我们建立了良好的员工沟通渠道，通过定期的员工满意度调查和座谈会，了解员工的需求和期望，并快速响应问题和困难。
我们始终认为，只有积极听取员工的声音，才能更好地为员工提供支持和服务。
综上所述，过去一年中人力资源部在各项工作中取得了显著成效。
我们将继续倾听员工的声音，不断改进和完善我们的工作，为企业的发展提供更加有力的支持。
2017年度hr个人工作总结
2017年度HR个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们已迈入2018年。
在此，我谨以诚挚的心情，向大家表示衷心的感谢，感谢大家在过去的一年里对我的支持和帮助。
现将我2017年度的个人工作总结如下：一、工作回顾1. 人力资源规划根据公司发展战略，我对公司人力资源需求进行了全面分析，制定了招聘、培训、薪酬管理等各项工作计划。
同时，针对公司业务拓展需求，优化了人才队伍结构，确保公司人才需求得到及时满足。
2. 招聘工作全年共完成招聘任务200余人，其中管理人员10人，技术人员80人，生产人员110人。
在招聘过程中，我严格遵循公平、公正、公开的原则，确保了招聘质量。
同时，加强与高校的合作，拓宽了人才引进渠道，为公司注入了新鲜血液。
3. 培训工作针对公司员工需求，组织开展了各类培训活动，如专业技能培训、团队建设、企业文化等。
全年共组织培训活动30余次，累计培训人次达到1000余人。
通过培训，提高了员工的工作能力，提升了团队凝聚力。
4. 薪酬管理在薪酬管理方面，我深入了解了行业薪酬水平，结合公司实际，调整了薪酬结构，确保公司薪酬具有竞争力。
同时，完善了绩效考核体系，建立了激励与约束并重的薪酬管理制度。
5. 员工关系管理我注重员工关系管理，积极倾听员工心声，解决员工问题，维护员工合法权益。
全年共处理员工投诉和建议100余件，为公司营造了一个和谐稳定的劳动关系环境。
6. 企业文化建设我积极参与企业文化建设，组织开展了丰富多彩的文体活动，如员工运动会、知识竞赛、年终晚会等。
这些活动丰富了员工的精神文化生活，增强了员工的归属感。
二、工作反思1. 在招聘工作中，虽然完成了招聘任务，但仍有部分岗位出现人才短缺现象。
接下来，我需要进一步优化招聘流程，提高招聘效率，确保公司人才需求得到充分满足。
2. 在培训工作中，虽然组织了多项培训活动，但部分员工培训效果不佳。
今后，我将加强对培训效果的跟踪评估，提高培训质量，确保员工能力得到提升。
公司人力资源个人年度工作总结（五篇）
公司人力资源个人年度工作总结尊敬的企业管理层和同事们：大家好！我是XXX公司人力资源部的一名员工，今天我非常荣幸能够向大家汇报我个人的年度工作总结。
在过去的一年里，我认真履行了自己的工作职责，努力为公司的发展做出贡献。
以下是我在人力资源工作方面所取得的成绩和经验总结：一、招聘管理：在今年的招聘工作中，我们面临了市场竞争激烈和人才供给不足的困境，但我通过灵活运用不同的招聘渠道，结合社交媒体和职业网站的推广，成功吸引了一批高素质的人才。
同时，我还优化了公司的招聘流程，加强了面试的针对性和准确性，提高了招聘效率和成功率。
二、员工发展：我深知员工的发展对于公司的长远发展至关重要，因此我注重员工的培训和发展计划。
在过去一年中，我组织了一系列的培训活动，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等，帮助员工提升专业技能和综合素质。
我也积极引入外部专业人才，为员工提供了更多的学习机会和资源。
三、绩效管理：绩效管理是企业管理中至关重要的一环，对于实现公司战略目标具有重要意义。
我负责设计了一套符合公司情况的绩效管理体系，明确了目标设定、绩效评估、激励和奖惩机制等内容。
通过有效地绩效管理，我帮助公司实现了战略目标，并激励员工持续提升工作绩效。
四、员工关系管理：良好的员工关系对于公司的稳定和发展至关重要。
我在维护公司人与人之间的和谐关系方面付出了很多努力，促进了各个部门之间的合作与沟通。
我也主动倾听员工的意见和建议，通过定期的员工满意度调查，收集反馈，及时解决问题，提高员工的满意度和幸福感。
五、薪酬福利管理：薪酬福利是员工的重要关注点，也是吸引和留住人才的关键要素。
在过去一年中，我对公司的薪酬福利体系进行了全面的研究和评估，根据市场情况和公司实际情况，适时地进行了调整和优化。
我也积极研究员工的需求和偏好，推出了一系列具有竞争力的福利政策，提高了员工的福利待遇和满意度。
通过以上几点工作，我得到了公司管理层和同事们的认可和赞许，但我自己也深知还有很多需要提高和完善的地方。
2017年hr个人工作总结
2017年hr个人工作总结2017年对于我来说是充满挑战和收获的一年，作为一名HR专业人士，我在过去的一年里取得了一定的成绩和经验。
以下是我对于2017年个人工作的总结：一、招聘工作在2017年，我主导了公司的招聘工作，在招聘过程中我不断优化了招聘流程和提高了招聘效率，确保了公司的用人需求得到及时满足。
在招聘过程中，我更加注重了候选人的素质和能力，招聘了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新鲜的血液。
二、员工培训我在2017年也参与了公司的员工培训工作，制定并实施了一系列的培训计划，帮助员工提升了专业技能和职业素养，提高了员工的工作效率和绩效。
培训计划的成功实施，也为公司培养了一批具备专业素质和公司文化认同的员工。
三、绩效考核在绩效考核方面，我帮助公司建立了一套较为科学合理的绩效考核体系，帮助公司更加客观地评估员工的工作表现，激励员工提高工作业绩，并为员工提供了更大的成长空间。
2017年对于我来说是充实而丰富的一年，不仅在工作上取得了一定的成绩，也学到了很多宝贵的经验和教训。
在未来的工作中，我会继续不断学习和提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，也希望在2018年能够取得更好的成绩，更好地满足公司的用人需求，为公司的发展助力。
在2017年，我在HR工作中取得了一定的成就，但也遇到了一些挑战和困难。
首先，公司发展需要，招聘工作压力较大，需要面对的简历筛选、面试安排、人才引进和薪酬谈判等方面的工作较多。
同时，员工的培训和发展也是一个重要的方面，需要根据不同部门和员工的需求量身定制培训计划，而这需要细致的规划和协调。
另外，绩效考核也是一个需要细致处理的领域，需要和各部门协商确定指标，同时对员工的绩效进行全面的评估，确保公平、公正的进行绩效考核。
在工作中，我也认识到了一些不足之处，比如在面对复杂情况时处理不够果断，对公司整体战略认知不够深入等方面需要进行改进和提升。
2017年我通过不断的学习和实践，积累了丰富的经验和提升了职业素养。
公司人力资源个人年度工作总结范本7篇
公司人力资源个人年度工作总结范本7篇第1篇示例：公司人力资源个人年度工作总结范本尊敬的领导：值此一年工作即将结束之际，我很荣幸能够向您呈上一份我在过去一年中的工作总结报告。
在这一年中，我在公司人力资源部门的工作中取得了一些成就，也遇到了一些困难和挑战。
通过这份总结报告，我将对我过去一年的工作进行回顾、分析，并提出一些对下一年工作的建议。
1. 工作回顾在过去一年中，我主要负责公司人力资源部门的招聘工作。
通过我的努力，我们成功招聘了一批合适的人才，为公司的发展注入了新的活力。
我也积极参与了公司员工的培训和发展工作，通过组织各种培训和活动，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
我还努力推动了公司的员工关系和企业文化建设工作，促进了公司内部的和谐与团结。
2. 工作分析在过去的工作中，我发现了一些问题和不足。
公司人力资源部门的资源分配不够合理，导致了一些工作无法顺利开展。
公司的员工流动率偏高，这给了招聘和培训工作带来了一定的压力。
我也意识到自己的专业知识还有待提升，需要更多地学习和成长。
3. 下一年工作计划针对以上问题和不足，我制定了下一年的工作计划。
我将努力优化公司人力资源部门的资源分配，提高工作效率和质量。
我将着重解决员工流动率过高的问题，通过建立更加完善的员工激励机制，留住优秀的员工，降低员工流失率。
我还计划积极学习相关领域的知识，提升自己的专业能力，在工作中更加游刃有余。
4. 结语过去的一年，我在公司人力资源部门的工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
通过总结和分析，我对自己的工作有了更清晰的认识，也有了更明确的工作计划。
在未来的工作中，我将不断努力，提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢您对我的信任和支持，希望公司的人力资源部门在您的领导下能够取得更大的成绩。
此致敬礼（个人签名）第2篇示例：公司人力资源个人年度工作总结尊敬的领导：值此新的一年到来之际，我谨向您呈上本人过去一年在公司人力资源部门的工作总结。
2017年公司人力资源工作总结范文4篇
人力资源管理是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。
根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从十个方面开展工作：1、进一步完善公司的组织架构，界定每个职能部门的职责权限，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、进行员工的工作分析，完成员工工作说明书，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人事招聘与配置;4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
在完成定年度目标过程中恳请领导与各部门予以支持与协助。
XX年是公司的**年，也是**年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为XX年全年工作划上了一个完美的句号。
现就XX年人力资源工作总结及XX年计划拟定如下：XX年人力资源部工作总结一、据公司战略需求调整与整合组织架构为适应集团发展目标，随着公司改革*****落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括：a)、省内生产基地：**********。
公司人力资源个人年终工作总结5篇
公司人力资源个人年终工作总结5篇第1篇示例：公司人力资源个人年终工作总结随着一年的忙碌工作即将结束，回首这一年来的工作，我感到由衷的欣慰。
在公司人力资源部门的工作岗位上，我收获了许多成长和进步，也遇到了不少挑战和困难。
在这篇年终工作总结中，我将会对这一年来的工作进行回顾，总结经验教训，为明年的工作给出一些建议和展望。
一、工作回顾在这一年中，我作为公司人力资源部门的一名员工，参与了人才招聘、员工培训、绩效考核、员工关系等多方面的工作。
在人才招聘方面，我参与了多次面试工作，通过不断的学习和积累经验，我能够更加准确地判断应聘者的能力和适应性，为公司选拔了一批优秀的人才。
在员工培训方面，我组织了多次培训活动，提升了员工的专业素养和团队合作能力。
在绩效考核方面，我制定了科学的考核标准，并定期对员工进行绩效评定，提高了员工的工作积极性和执行力。
在员工关系方面，我与员工保持良好的沟通，及时解决了一些矛盾和纠纷，维护了公司的和谐稳定。
二、经验教训在工作中，我也遇到了不少困难和挑战。
有时候，面对复杂的员工关系和矛盾，我感到有些力不从心，不知道该如何处理。
在这方面，我需要提升自己的沟通能力和协调能力，更好地解决问题。
在人才招聘和绩效考核方面，我也需要进一步提高自己的判断力和分析能力，更加科学地评估员工的能力和表现。
经验是在实践中积累的，只有不断地总结和反思，才能不断提升自己的工作能力。
三、建议展望在明年的工作中，我将继续努力学习和提升，不断挑战自己，迎接新的挑战和机遇。
在人才招聘方面，我会加强与各部门的协作，更加精准地为公司选拔人才；在员工培训方面，我会加强专业知识的学习，不断提升自己的培训能力和水平；在绩效考核方面，我会定期调整考核标准，更加公正地评定员工的绩效；在员工关系方面，我会加强与员工的沟通，建立更加良好的关系，保持公司的和谐稳定。
这一年来的工作虽然充满了困难和挑战，但也充满了成就和收获。
我相信在不断地学习和提升中，我能够更好地发挥自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
2017人力资源部年终工作总结4篇
2017人力资源部年终工作总结4篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢20xx年，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将20xx年工作总结:一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过**节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
公司人力资源年终个人工作总结范文6篇
公司人力资源年终个人工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾本年度人力资源部门所做的工作与取得的成绩，总结工作经验与教训，分析当前存在的问题与不足，并对未来的工作规划与展望进行明确阐述。
二、工作内容概述1. 招聘与人才队伍建设（在此列出本年度完成的主要招聘任务，包括招聘规模、招聘流程优化、招聘成效评估等。
）2. 培训与发展（在此列出本年度完成的员工培训项目，包括内部培训、外部培训、职业发展计划等。
）3. 薪酬福利管理（在此阐述本年度的薪酬福利管理工作，包括薪酬体系优化、福利政策调整等。
）4. 绩效考核与管理（在此详细阐述本年度绩效考核的流程和结果，以及基于考核结果的管理措施。
）5. 人力资源规划与战略配合（描述如何根据公司的整体战略制定人力资源规划，以及如何实现与业务部门的紧密配合。
）三、重点成果1. 成功引进优秀人才（列举引进的关键人才及其对公司的重要贡献。
）2. 培训效果显著提升（列举具体的培训项目及其对员工业务能力的提升情况。
）3. 薪酬福利体系优化得到认可（描述薪酬福利体系调整后的市场反响及员工满意度变化。
）4. 绩效考核体系更加完善（描述绩效考核体系的优化内容以及其对组织绩效的积极影响。
）四、遇到的问题和解决方案1. 招聘过程中的难点与对策（分析在招聘过程中遇到的问题，提出具体的解决方案及其实施效果。
）2. 员工流失率较高的问题分析（分析员工流失率高的原因，提出改善措施。
）篇2年终工作总结：人力资源工作的反思与展望一、年度回顾与业绩总结今年对于我们人力资源部门来说是充实且收获的一年。
在公司的战略导向和领导支持下，我们积极履行招聘、培训、绩效、薪酬福利等核心职能，不断优化人力资源管理流程，为公司业务发展提供了有力的人力资源保障。
以下是本年度人力资源工作的重点回顾与成果总结：1. 招聘与人才队伍建设今年我们完成了多次大规模的招聘活动，成功吸引并录用了一批高素质人才，为公司注入了新的活力。
2017年底人力资源部个人总结
2017年底人力资源部个人总结20xx年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。
现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：一、公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：相比于上一年度，员工总数增加13人，约12。
5%。
总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。
20xx年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析：如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。
大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：我司平均司龄为1。
4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。
从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。
公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。
30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。
结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
公司人力资源年终个人工作总结5篇
公司人力资源年终个人工作总结5篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
这一年，在领导和同事们的关心、帮助下，我不断充实自己、提升自己，较好地完成了各项工作任务。
值此辞旧迎新之际，我对过去一年的工作进行总结，以便扬长避短，继续进步。
一、人力资源规划与招聘在过去的一年中，我积极参与公司的人力资源规划，根据公司的战略目标和业务需求，协助制定并优化了公司的人力资源计划。
在招聘方面，我努力拓展招聘渠道，积极组织招聘活动，及时完成了公司的招聘任务。
同时，我还协助上级领导完善了公司的招聘流程，提高了招聘效率和质量。
二、员工培训与发展员工培训是企业发展的重要推动力，我始终将员工培训放在重要位置。
在过去的一年中，我组织了多次员工培训活动，涵盖了技能培训、团队协作、沟通技巧等方面。
通过这些培训活动，不仅提高了员工的业务水平，还增强了团队凝聚力和执行力。
此外，我还协助上级领导建立了员工成长档案，对员工的职业发展进行了跟踪和记录。
三、绩效管理与激励绩效管理是激励员工、提高工作效率的重要手段。
在过去的一年中，我积极参与公司的绩效管理过程，协助上级领导制定了公平、公正的绩效评估标准。
同时，我还根据公司的实际情况和员工的需求，提出了多项激励措施，如设立年终奖、优秀员工奖等，有效地激发了员工的工作积极性和创造力。
四、企业文化建设企业文化是企业的灵魂和精神支柱。
在过去的一年中，我积极参与公司的企业文化建设活动，如组织员工参加公司年会、团队聚餐等。
通过这些活动，不仅增强了员工的归属感和凝聚力，还营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
同时，我还协助上级领导建立了公司的内部通讯平台，方便了员工之间的沟通和协作。
五、工作总结与展望回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩和进步，但也存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力，不断学习和掌握新知识、新技能。
同时，我还将积极与领导和同事们沟通协作，共同推动公司的发展和进步。
2017年底人力资源部个人总结_工作总结
2017年底人力资源部个人总结20xx年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。
现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：一、公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：相比于上一年度，员工总数增加13人，约12。
5%。
总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。
20xx年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析：如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。
大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
1 / 8司龄结构分析：我司平均司龄为1。
4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。
从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。
公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。
30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。
结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
2017公司人力资源年终工作总结_工作总结
2017公司人力资源年终工作总结人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，下文为大家介绍人力资源年终工作总结，让我们一起来看看具体内容吧!七月份走出校门，七月末来到美联集团北京分区人力资源部报到，一切工作对于我来说都充满了未知。
虽然加入美联集团大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到这里充满了激情和活力，大家一起工作，一起学习并进步(可能是由于健身行业，运动带给了我们无限的力量)。
这里没有新老员工之分，每个人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累经验。
加入美联集团的日子，我觉得过的很充实，似乎总是忙碌着。
工作中经常遇到新问题，所以不断思考，不断向前辈们请教。
每天都接触一些为了各自的梦想而来到这里的新同事，和不同的人沟通，让我从中能学会到不同的知识，这就是美联集团北京人力资源部。
人力资源部给了我—一个刚刚走出校园的职场菜鸟一个平台，一个自我提升各方面能力的平台。
在部门的这几个月的时间里，我收获颇丰。
现将2017年个人工作报告如下：一、工作内容1.负责每日更新各招聘网站的招聘信息，查看应聘者的简历，协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇1 / 4总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况(工作中共电话预约面试者941人，独立面试60多人);2.对于来公司面试的应聘者的相关个人资料，做好整理，一方面保证应聘者的个人信息的保密性，一方面也要做好面试人员信息的储备，以便补给后期的岗位空缺。
同时也为保证日后的分析工作提供更准确的信息;3.执行各项公司规章制度，协助处理员工的相关事宜;4.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，将员工的异常表现及时反馈给部门负责人;5.协助核算公司部分员工的工资，工资条的发放，由于自己的粗心也有过错误，不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;6.可以自己独立处理一些工作中遇到的相关事宜及各种部门报表的汇总。
人力资源年度工作总结2017_工作总结
人力资源年度工作总结2017 时间一晃而过，弹指之间，2017年又接近尾声。
在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。
在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。
让我在这短短一年里得到了很好的成长。
现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离职手续。
上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。
在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。
如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。
在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。
较2017年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。
在工作中逐渐规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。
通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。
例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也1 / 4保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作。
每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。
制作本部门考勤表。
收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四、工资。
每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。
工资资料装订入柜保存。
在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。
接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。
企业人力资源年度工作总结范本（5篇）
企业人力资源年度工作总结范本本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐心认真服务于全体员工，为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作，现在将具体情况汇报如下：一、工作回顾(一)对外招聘工作及公司员工基本情况期间共招聘新员工____人，其中中层管理人员____人，业务技术人员____人，职能部门人员____人，作业人员____人。
在招聘工作方面，由于受“用工荒”影响，整个招聘工作压力较大。
在这种形势下，本人灵活应对，扩大招聘渠道，针对不同的人员需求，分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式，与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才，但是效果不是很好。
为了提高监控力度，为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据，本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划，编写了人数月报、人员情况月(季)报制度，并组织各公司实施。
通过一个月人员的变动调整，截至今年____月底，冠益管道员工总数人，美升型材人，房地产人。
期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。
(二)工资管理情况在工资管理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均人，比去年同期人均工资元/月净增元，净增比例为%;工资总额万元，比去年同期工资总额万元净增万元，净增比例为%。
(三)劳动关系1、全员劳动合同为了明确劳动关系，避免劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作。
同时，我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整，但是因为各种原因，还有很多没有签订劳动合同，本部门将继续努力，做好劳动合同签订工作，同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。
(等待上级领导审核)(四)社会保险工作及暂住证的办理1、社会保险2、工伤理赔本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。
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2017公司人力资源个人年度工作总结
导读：本文2017公司人力资源个人年度工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
20xx年，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将20xx年工作总结: 一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过**节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管
理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“8 2的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅*业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。
并与所安置的12xxxx 彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同; 二是根据开发区人事局的要求，为30xxxx更换了技术等级证书，并着手为符合条件的xxxx 职工晋升初级职称; 三是集团公司自1999年转制后至2005年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2xxxx 职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。
经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元;
四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。
我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3xxxx被我公司录用。
此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液; 五是根据市里的有关规定，养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从2003年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41xxxx的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx 的错误信息，做实了以前未做实的8xxxx的个人账户，并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险，协助公司4 位两不找人员补缴养老保险xxxx余元; 六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息; 七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。
过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展; 八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施; 九是为保障公司因工作
遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保险及伤残等级认定; 十是共受理游客投诉1xxxx，解决1xxxx，另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。
十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。
十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。
四、20xx年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。
7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。
8、及时做好人员调配工作。
20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。