《销售管理》课程教学大纲
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《销售管理》课程教学大纲
课程名:《销售管理》;课程号:编写日期:2008年2月
一、开设院:商务学院市场营销系
二、教学对象:市场营销本科专业
三、教学目的
通过销售管理的教学使学生掌握销售管理的基本理论、基本内容和基本技能,增强学生的营销管理能力、工作能力和创新能力,提高市场营销专业学生的专业技能。
四、教学要求
《销售管理》是高等学校市场营销专业开设的一门新兴专业学科课程。它是一门建立在市场营销管理理论基础之上的应用型学科,有较强的实践性。主要介绍销售管理含义、模式、原理和销售管理中的道德等销售管理基础知识和销售规划、销售对象、销售人员和销售过程管理等内容。该课程教学既要重视销售管理理论,又要突出它的应用性和实践性,注重学生专业技能的培养。
销售管理的先修课程为《市场营销学》。
五、教学课时及其分配
总课时:54学时;课堂授课48学时;课堂讨论与实践课6学时。具体如下:
六、考核
考试形式:期末考试80%、平时考核20%
试卷结构:一、名词解释:16分,4个名词;二、单项选择题:20分,10题;三、辩析题:24分,4个题目;四、问答题:24分,4个题目;五、案例分析题:16分,1个题目。
七、教材
使用教材:销售管理,胡旺盛主编,合肥工业大学出版社2007年。
八、主要参考书目
1. 《销售管理》,Thomas N.Ingram、Ramon A.Avila,北京大学出版社2004年。
2.《销售管理》,查尔斯·M·福特雷尔,机械工业出版社2004年1月。
3.《销售管理》,拉尔夫·W·杰克逊等,中国人民大学出版社2001年5月。
4.《销售学基础》,查尔斯·M·富特雷尔,东北财经大学出版社2000年8月。
5.《销售管理》,熊银解,高等教育出版社2001年。
6. 《销售管理》,李先国,中国人民大学出版社2004年。
九、主要内容
第一章销售管理概述
一、教学目的
主要介绍销售和销售管理的含义、销售管理的内容,要求学生了解销售管理和营销管理的关系,认识销售人员向销售经理转变的职业生涯途径。
二、学时分配
本章教学时数:4课时
三、教学方法
以讲授为主,结合案例分析、多媒体演示和课堂提问。
四、主要内容:
1.1销售概述
1.1.1 销售的涵义与作用
1.1.2 销售职位类型
1.1.3 销售工作的魅力
1.2销售管理的含义
1.2.1 销售管理的含义
1.2.2 销售管理的内容
1.2.3 销售管理的程序
1.3销售管理和营销管理
1.3.1 销售与营销
1.3.2 销售管理与营销管理
1.4从销售员向销售经理转变
1.4.1 销售人员的职业道路
1.4.2 从销售员向销售经理转变
[课后作业]
1.如何理解销售管理的含义?
第二章销售职业中的社会道德
一、教学目的
主要介绍销售人员和销售经理的道德责任和道德规范等内容,要求学生认识遵守销售道德规范的重要性,了解销售道德规范的内容,强化职业道德意识。
二、学时分配
本章教学时数:4课时
三、教学方法
以讲授为主,结合案例分析、多媒体演示和课堂提问。
四、主要内容:
2.1销售人员的道德责任
2.1.1 道德和营销道德的发展
2.1.2销售职业道德的评价标准
2.1.3影响销售人员道德行为的因素
2.1.4道德困境
2.2销售人员的道德规范
2.2.1 销售人员的道德问题
2.2.2 销售人员的道德规范
2.3销售经理的道德规范
2.3.1 销售经理的道德问题
2.3.2 销售经理的道德规范
2.4销售道德规范的管理
[课后作业]
1.如何加强对销售人员道德规范的管理?
第三章销售规划管理
一、教学目的
主要介绍销售预测、销售配额和销售预算的制定方法,要求学生了解影响销售预测的因素,掌握销售预测和销售预算的制定方法,认识销售计划的重要性。
二、学时分配
本章教学时数:4课时
三、教学方法
以讲授为主,结合案例分析、多媒体演示和课堂提问。
四、主要内容:
3.1销售预测
3.1.1影响销售预测的因素
3.1.2 销售预测的程序
3.1.3销售预测的方法
3.1.4 提高预测的准确性
3.2销售配额
3.2.1 销售配额的作用
3.2.2 销售配额的类型
3.2.3 销售配额确定的原则
3.2.4 销售配额确定的方法
3.3销售预算
3.3.1 销售预算的作用
3.3.2 销售预算的编制过程
3.3.3 确定销售预算的方法
3.3.4 预算控制
[课后作业]
1.如何对销售预算进行控制?
第四章销售区域管理
一、教学目的
主要介绍销售区域设计、销售区域作战方略和时间管理等内容,要求学生了解销售区域管理的意义,掌握销售区域的设计和销售战略的制定方法,注意处理目标顾客与现有顾客的关系。
二、学时分配
本章教学时数:4课时
三、教学方法
以讲授为主,结合案例分析、多媒体演示和课堂提问。
四、主要内容:
4.1销售区域管理的步骤
4.1.1销售区域的涵义
4.1.2销售区域的作用
4.1.3 销售区域的划分
4.1.4销售区域管理的步骤
4.2销售区域的设计
4.2.1销售区域设计的基本原则
4.2.2销售区域设计的步骤
4.3销售区域的作战方略
4.3.1分析现状
4.3.2设定目标